Certification active — échéance 21/12/2026RNCP 38503

Directeur de projet en conception et développement de solutions informatiques

Tout ce qu'un organisme de formation doit savoir pour proposer, préparer et gérer cette certification : référentiel, habilitation, obligations réglementaires — et pilotage dans Loop.

Niveau7 (Bac+5)
CertificateurInsta
Blocs de compétences3 blocs
Éligible CPFOui

📋L'essentiel de la fiche RNCP 38503

IntituléDirecteur de projet en conception et développement de solutions informatiques
Code RNCPRNCP38503
Niveau de qualificationNiveau 7 (Bac+5)
CertificateurInsta
Date d'échéance21 décembre 2026
Début des parcours21 décembre 2023
Code NSF326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
Code ROMEM1805 — Études et développement informatique

🎯Objectifs de la certification

Le numérique est de plus en plus utilisé, ce qui engendre de plus en plus forte demande sur le marché de l’emploi des experts en informatique dans les domaines suivants : développement d’applications, conception de logiciels, gestion de projets, analyse des données, encadrement d'équipe, devops.
L'objectif de la certification est de répondre à ces besoins du marché du travail.

Activités visées

Planification du projet de développement informatique :
Réalisation de l’analyse de faisabilité du projet informatique
Réalisation de l’analyse fonctionnelle
Élaboration de la cartographie des parties prenantes clés
Réalisation de l’analyse technique Réalisation de la veille technologique et concurrentielle
Définition du plan de gestion de projet informatique
Mise en place du projet informatique
Suivi et évaluation du projet informatique
Correction et adaptation du plan du projet informatique
Exécution du projet informatique :
Conception du prototype du logiciel, application, site web, etc.
Définition de schématisation de l’architecture de la solution informatique
Développement de l’application Front-end
Développement de l’application Back-end
Gestion de bases de données, Analyse des données massives
Réalisation de l’intégration continue
Concevoir des tests automatisés
Concevoir des tests exploratoires
Réalisation du déploiement continu
Rédaction de la documentation technique
Management d'une équipe de projet informatique :
Détermination du profil de l’équipe du projet informatique
Constitution de l’équipe du projet informatique
Gestion des activités de l’équipe du projet informatique
Animation et accompagnement de l’équipe du projet informatique
Développement des compétences des membres de l’équipe du projet informatique
Suivi et évaluation des performances de l’équipe du projet informatique
Amélioration continue de la performance de l’équipe du projet informatique

🧩Les 3 blocs de compétences

La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.

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Organiser et piloter un projet de développement informatique

Voir les compétences du bloc (8)
  • Évaluer la faisabilité du projet informatique – visant le développement de logiciels, d’applications web et mobile, ou visant les objets connectés ou basés sur l’intelligence artificielle – en analysant les besoins du client-utilisateur, l’environnement et le contexte du projet, les objectifs à atte
  • Caractériser les besoins du client et des parties prenantes en termes de fonctionnalités attendues ou recommandées du produit, dans le cadre de l’analyse fonctionnelle, en utilisant des outils spécifiques (diagrammes d'analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel), en précisant les spécif
  • Concevoir la cartographie des parties prenantes clés internes et externes, notamment les services et les profils (matrice RACI), en identifiant leurs l’impacts et attentes, afin de déterminer leur degré de mobilisation dans le processus décisionnel, de fluidifier les échanges dans le cadre du plan d
  • Formaliser une réponse technique visant une solution informatique, en analysant la faisabilité des choix fonctionnels, en s’appuyant sur une veille technologique et concurrentielle, visant les solutions informatiques existantes et leur fonctionnement, en diversifiant et en triant les sources, en ana
  • Élaborer un plan de gestion du projet informatique spécifique, sous forme de feuille de route, en définissant les objectifs et la portée, la méthodologie de projet (ex. Agile), les tâches et les étapes (tableaux Kanban), le calendrier et les échéances (diagramme de Gantt), les ressources matérielles
  • Mettre en œuvre le projet informatique par le modèle DevOps, visant l’ensemble de méthodes, de pratiques et d’outils de programmation, destinés à l'automatisation technologique et au suivi de toutes les étapes du cycle de développement logiciel, dans une démarche de création d’avantage durable et de
  • Évaluer le projet informatique, en organisant un processus de conduite du changement, en analysant les modifications liées aux objectifs et à la portée du projet informatique (de création de logiciel, site web, etc.), par le biais d’indicateurs de performance (KPI) et à l’aide d’outils numériques, a
  • Contrôler le projet informatique, en définissant un plan de résolution des problèmes, en veillant à ce que le projet respecte le calendrier et le budget, en corrigeant et en adaptant les objectifs et l’organisation des tâches fixées, afin de mettre à jour le projet informatique, de garantir son bon
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Concevoir et développer des solutions informatiques

Voir les compétences du bloc (9)
  • Réaliser le prototypage de la solution informatique (logiciel, site web, etc.) et les tests utilisateurs, dans le cadre d’un processus de conception itératif, centré sur l'utilisateur, en définissant la schématisation de l’architecture du produit proposé, les fonctions essentielles et les interfaces
  • Piloter le développement de l’application Front-end, visant l’interface utilisateur responsive (site web, application mobile ou desktop), en respectant la charte graphique, en utilisant des technologies spécifiques (HTML, CSS, JavaScript), des bibliothèques et des frameworks (ReactJS, AngularJS, Boo
  • Piloter le développement de l’application Back-end, visant l’architecture et le fonctionnement dynamique de l’application – économe en énergie et à faible intensité carbone – en utilisant des langages spécifiques (PHP, Java, Ruby, Python, C++, etc.), en améliorant progressivement le produit à chaque
  • Organiser le développement des solutions techniques de gestion des données ou de données massives, visant la collecte, le stockage, l’intégration, le traitement et la sécurité les données, dans le respect du RGPD, en utilisant des outils, des systèmes de bases de données (MySQL, Oracle, etc.) et des
  • Développer une méthode d’intégration continue, dans le cadre de l'approche CI/CD4 (intégration continue / déploiement continu), dans l’environnement DevOps et Agile, permettant d’intégrer les révisions de code quotidiennement, d'automatiser les tests du code source à chaque modification de fonctionn
  • Organiser la conception de tests automatisés, dans le cadre de l'approche CI/CD, – par les testeurs, en collaboration avec les développeurs – en définissant, hiérarchisant les cas de test, dans des environnements de test spécifiques, selon des outils de test appropriés, en les exécutant par étapes,
  • Organiser l’implémentation des tests exploratoires, en recherchant des problèmes que les tests planifiés et structurés ne permettent pas de découvrir, pour lesquels des cas de test n’ont pas encore été rédigés, afin de concevoir des tests automatisés sur la base des problèmes identifiés, afin de cré
  • Piloter le déploiement continu de la solution informatique (ex. logiciel), visant l’implémentation automatique de chaque version du code sur l’environnement de production, avec une livraison continue, en mettant en place le contrôle des versions, l’examen du code source actuel, la gestion de la conf
  • Organiser la rédaction de la documentation technique de qualité, tout au long du cycle de vie du projet, en décrivant les étapes clés du processus et le fonctionnement du produit (guides d’utilisation, exemples, références, etc.), dans le cadre de l’approche DevOps, en l’intégrant au processus de dé
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Piloter l’activité et la performance de l’équipe de projet de développement informatique

Voir les compétences du bloc (7)
  • Identifier les besoins en compétences des membres de l’équipe du projet informatique, nécessaires pour atteindre les objectifs fixés dans le plan de gestion du projet informatique, en accord avec le cahier de charges établi et la politique RH de l'entreprise, en tenant compte des besoins spécifiques
  • Déterminer les rôles et les responsabilités de chaque membre de l’équipe du projet informatique, en assignant les tâches prévues dans le cahier des charges, en identifiant les difficultés et les points de blocage à surmonter, ainsi que les modalités de coordination, pour atteindre les objectifs du p
  • Coordonner l’activité de l’équipe du projet informatique, tout au long du cycle de développement informatique, par la mise en place d’outils de gestion des activités, en gérant l’allocation des ressources matérielles et technologiques par rapport aux budgets alloués, en veillant au respect des norme
  • Réaliser l’accompagnement des membres de l’équipe du projet informatique, par le biais de méthodes et d’un plan de communication agile, d’une plate-forme collaborative et d’outils appropriés (ex. Slack), accessibles aux personnes en situation de handicap, en organisant des réunions, des débriefings
  • Organiser le développement des compétences de l’équipe du projet informatique, par des actions de formation (e-learning, ateliers, etc.) individuelles et collectives, en adaptant les conditions pour les personnes en situation de handicap, en mettant à niveau l’équipe sur les dernières technologies e
  • Mettre en œuvre l’évaluation continue des performances de l’équipe du projet informatique, visant l'état d'avancement individuel et collectif, au moyen du reporting, en fonction d’indicateurs de performance quantifiables, afin de vérifier l’atteinte des objectifs du projet, le respect du calendrier
  • Contrôler l’activité de l'équipe du projet informatique, en analysant les écarts des résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés, en implémentant les actions correctrices nécessaires, visant le recrutement, la redistribution des tâches entre les membres de l’équipe et l’amélioration des proces

💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion

💼Secteurs et débouchés

Secteurs d'activité

Le Directeur de projet en conception et développement de solutions informatiques peut travailler pour une entreprise utilisatrice ou pour une entreprise de services du numérique (ESN), qui accompagne une société cliente dans la réalisation d’un projet. Il peut travailler dans une agence digitale, agence media / conseil, E-commerce, édition / media / régie.
Ce professionnel peut exercer ses fonctions dans des entreprises de toutes tailles (ex. start-up, PME, ETI et grands groupes) et dans des secteurs d’activité et des domaines variés (ex. retail / distribution / agroalimentaire, industries, énergies, supply chain & transport, édition de logiciel, infogérance/ESN, cabinet de conseil, banque & finance, juridique, pharmacie & santé). Il peut intervenir dans des secteurs très particuliers et pointus dans lesquels des compétences spécifiques sont attendues (ex. e-commerce, paiement en ligne, réseaux sociaux, etc.).
Il peut travailler en régie ou au forfait. Quand il est en régie, il peut être présent au sein des équipes du client, ayant un rôle très opérationnel de développement sur des tâches précises. Il dépend hiérarchiquement du directeur d’agence ou du consultant manager de son ESN, mais il relève fonctionnellement du chef de projet de l’entreprise cliente. Au forfait, il est plus concerné par la rentabilité de sa prestation et la vitesse de réalisation. Il est en contact direct avec le client et la satisfaction du client est conditionnée de ses capacités techniques, mais également de ses capacités relationnelles.

Types d'emplois accessibles

* Ingénieur d'études et développement informatique, Ingénieur d'études, Ingénieur développement, Ingénieur développement embarqué, Développeur, Développeur logiciel / informatique / décisionnel, Software developer / engineer, Lead developer, Ingénieur / architecte logiciel, Ingénieur développement logiciel, Analyste et développeur en génie informatique, Consultant développeur / logiciels, Ingénieur consultant (développeur), Chef de projet développement, Solution builder (concepteur de logiciel),
* Développeur .NET / web / web front / web fullstack / full stack / front-end, Ingénieur full stack, full stack developer, Chef de projet technico-fonctionnel (chef de projet développement),
* Ingénieur DevOps, DevOps engineer, DevOps lead,
* Data engineer (développeur informatique), Data consultant (consultant informatique data).

🏫Proposer cette certification dans votre organisme

  1. Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Insta — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
  2. Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
  3. Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
  4. Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.

🔄Gérer cette certification dans Loop

Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :

Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.

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Questions fréquentes

Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Insta) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 38503 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 3 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 38503 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 21 décembre 2026, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.

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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.