📋L'essentiel de la fiche RNCP 38457
| Intitulé | Directeur de projet en infrastructures informatiques sécurisées |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP38457 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Insta |
| Date d'échéance | 21 décembre 2026 |
| Début des parcours | 21 décembre 2023 |
| Code NSF | 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission |
| Code ROMEs | M1802 — Expertise et support en systèmes d'informationM1806 — Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information |
🎯Objectifs de la certification
On constate sur le marché de l'emploi une forte demande pour les experts en informatique dans les domaines suivants : la sécurité Informatique, l'architecture systèmes et réseaux, l'architecture des données et le Cloud Computing, la gestion des projets informatiques, l'encadrement d'équipe, la préconisations et les conseils, le Netops/Devops.
L'objectif de la certification est de répondre à ces besoins du marché du travail.
Activités visées
Planification du projet d’infrastructure informatique :
État des lieux de l’infrastructure informatique
Réalisation de l’analyse de faisabilité du projet d’infrastructure informatique
Analyse des besoins de l’entreprise
Conception d’une solution d’infrastructure informatique, Réalisation de la veille technologique, sécuritaire et réglementaire
Définition du plan de gestion de projet d’infrastructure informatique
Mise en place du projet d’infrastructure informatique
Suivi et évaluation du projet d’infrastructure informatique
Correction et adaptation du plan du projet d’infrastructure informatique
Mise en œuvre du projet informatique :
Conception de l’infrastructure informatique
Déploiement de l’infrastructure informatique
Processus de maintenance de l’infrastructure informatique
Supervision de l’infrastructure informatique
Plan d’amélioration de la qualité du service informatique
Management d'une équipe de projet informatique :
Détermination du profil de l’équipe du projet informatique
Constitution de l’équipe du projet informatique
Gestion des activités de l’équipe du projet informatique
Animation et accompagnement de l’équipe du projet informatique
Développement des compétences des membres de l’équipe du projet informatique
Suivi et évaluation des performances de l’équipe du projet informatique
Amélioration continue de la performance de l’équipe du projet informatique
🧩Les 3 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Organiser et piloter un projet d’infrastructure informatique
Voir les compétences du bloc (8)
- Réaliser l’audit de l’infrastructure informatique existante, de la performance et de la sécurité, visant l’évaluation complète de l’état de l’infrastructure (métier, fonctionnel et applicatif), en utilisant une méthodologie adaptée (CobiT), afin de déceler les risques, les failles de sécurité, les l
- Évaluer la faisabilité du projet d’infrastructure informatique, en analysant les besoins du client-utilisateur, l’environnement et le contexte du projet, les objectifs à atteindre et les scénarios d’application et de mise en œuvre, le retour sur investissement attendu et les risques du projet, afin
- Caractériser les besoins du client (entreprise) et des parties prenantes, en termes d’équipements matériels, de logiciels attendus, des exigences de sécurité et performances de l’infrastructure (puissance, rapidité, stabilité), et d’accessibilité aux personnes présentant un handicap, dans le cadre d
- Formaliser une réponse technique adaptée, visant une solution d’infrastructure informatique, en analysant la faisabilité des choix d’équipements et de ressources de l’infrastructure, en fonction de l’architecture informatiques cible, en s’appuyant sur une veille technologique, sécuritaire et régleme
- Élaborer un plan de gestion du projet d’infrastructure informatique, sous forme de feuille de route, en définissant les objectifs et la portée, la méthodologie de projet (ex. Agile), les tâches et les étapes (tableaux Kanban), le calendrier et les échéances (diagramme de Gantt), les ressources matér
- Mettre en œuvre le projet d’infrastructure informatique par une méthodologie Agile et un environnement NetOps, visant l’ensemble de méthodes, de pratiques et d’outils dans le provisionnement, l’automatisation et la supervision de l’architecture informatique, dans une démarche de création d’avantage
- Évaluer le projet d’infrastructure informatique, en organisant un processus de conduite du changement, en analysant les modifications liées aux objectifs et à la portée du projet de gestion des systèmes et réseaux, par le biais d’indicateurs de performance (KPI) et à l’aide d’outils numériques, afin
- Contrôler le projet d’infrastructure informatique, en définissant un plan de résolution des problèmes, en veillant à ce que le projet respecte le calendrier et le budget, en corrigeant et en adaptant les objectifs et l’organisation des tâches fixées, afin de mettre à jour le projet informatique, de
Concevoir et déployer une architecture informatique sécurisée
Voir les compétences du bloc (5)
- Concevoir l'architecture technique de l’infrastructure informatique sécurisée, qui intègre les équipements matériels informatique, les logiciels, les data et les équipements réseaux, selon la veille des évolutions technologiques, en prenant en compte l’organisation préexistante, en fonction des obje
- Mettre en place l’infrastructure informatique sécurisée, dans une méthodologie Agile et un environnement NetOps, en répondant aux enjeux d’automatisation et de virtualisation, en assurant l’hébergement physique ou dans le cloud des applications et des sites Web, en gérant les interfaces de programma
- Piloter la maintenance de l’infrastructure informatique, préventive, curative et adaptative, en analysant les résultats du suivi mis en place (serveur, postes de travail), selon des indicateurs clés de performance et une méthodologie Agile et un environnement NetOps, en corrigeant les problèmes des
- Réaliser la supervision de l’infrastructure informatique, dans un environnement NetOps, avec des outils spécifiques (ex. MEMOGuard), en mettant en place une surveillance en temps réel de l’état de fonctionnement des systèmes et réseaux identifiés, et une gestion automatisée, en traitant les mises à
- Améliorer la qualité du service informatique, en assurant une infrastructure optimisée, cohérente et dynamique, en limitant les écarts de configuration, en maintenant l’équilibre entre la standardisation de l’infrastructure et la flexibilité de l’environnement d'exploitation, en mettant à jour la do
Piloter l’activité et la performance de l’équipe de projet informatique
Voir les compétences du bloc (7)
- Identifier les besoins en compétences des membres de l’équipe du projet informatique, nécessaires pour atteindre les objectifs fixés dans le plan de gestion du projet informatique, en accord avec le cahier de charges établi et la politique RH de l'entreprise, en tenant compte des besoins spécifiques
- Déterminer les rôles et les responsabilités de chaque membre de l’équipe du projet informatique, en assignant les tâches prévues dans le cahier des charges, en identifiant les difficultés et les points de blocage à surmonter, ainsi que les modalités de coordination, pour atteindre les objectifs du p
- Coordonner l’activité de l’équipe du projet informatique, intervenant au niveau des équipements matériels, des logiciels et des équipements réseau, par la mise en place d’outils de gestion des activités, en gérant l’allocation des ressources matérielles et technologiques par rapport aux budgets allo
- Réaliser l’accompagnement des membres de l’équipe du projet informatique, par le biais de méthodes et d’un plan de communication agile, d’une plate-forme collaborative et d’outils appropriés (ex. Slack), accessibles aux personnes en situation de handicap, en organisant des réunions, des débriefings
- Organiser le développement des compétences de l’équipe du projet informatique, par des actions de formation (e-learning, ateliers, etc.) individuelles et collectives, en adaptant les conditions pour les personnes en situation de handicap, en mettant à niveau l’équipe sur les dernières technologies e
- Mettre en œuvre l’évaluation continue des performances de l’équipe du projet informatique, visant l'état d’avancement dans la gestion du projet, individuel et collectif, au moyen du reporting, en fonction d’indicateurs de performance quantifiables, afin de vérifier l’atteinte des objectifs du projet
- Contrôler l’activité de l'équipe du projet informatique, en analysant les écarts des résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés, en implémentant les actions correctrices nécessaires, visant le recrutement, la redistribution des tâches entre les membres de l’équipe et l’amélioration des proces
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le Directeur de projet en infrastructures informatiques sécurisées peut travailler pour une entreprise classique ou utilisatrice ou pour une entreprise de services du numérique (ESN), qui accompagne une société cliente dans la réalisation d’un projet d’infrastructure informatique.
Ce professionnel peut exercer ses fonctions dans des entreprises de toutes tailles (ex. start-up, PME, ETI et grands groupes) et dans des secteurs d’activité et des domaines variés (ex. retail / distribution / agroalimentaire, industries, énergies, supply chain & transport, édition de logiciel, infogérance/ESN, cabinet de conseil, banque & finance, juridique, pharmacie & santé). Il peut intervenir dans des secteurs très particuliers et pointus dans lesquels des compétences spécifiques peuvent être attendues (ex. banque, défense, etc.)
Il peut être présent au sein des équipes du client, ayant un rôle très opérationnel sur des tâches précises. Il dépend hiérarchiquement du directeur d’agence ou du consultant manager de son ESN, mais il relève fonctionnellement du chef de projet de l’entreprise cliente. Au forfait, il est plus concerné par la rentabilité de sa prestation et la vitesse de réalisation. Il est en contact direct avec le client et la satisfaction du client est conditionnée de ses capacités techniques, mais également de ses capacités relationnelles.
Le freelancing et l’emploi salarié répondent à des situations différentes et sont complémentaires.
Types d'emplois accessibles
* Ingénieur / responsable / administrateur en systèmes et réseau, Ingénieur / expert / architecte / consultant des systèmes d'information, Ingénieur / expert / consultant réseaux,
* Ingénieur / expert / architecte cloud, Ingénieur / expert virtualisation, Ingénieur infrastructures cloud, Ingénieur cloud et virtualisation, Architecte systèmes-réseaux et cloud,
* Ingénieur / expert / architecte / consultant infrastructures, Architecte technique,
* Ingénieur / architecte systèmes, réseaux et sécurité, Ingénieur / consultant sécurité informatique, Consultant en cybersécurité / en sécurité des systèmes d’information,
* Expert en ingénie de l’exploitation, Ingénieur d’exploitation,
* Ingénieur DevOps, Ingénieur cloud DevOps (sécurité des données),
* Ingénieur / consultant en informatique, Ingénieur IT.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Insta — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 38457 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 38457 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Directeur de projets (MS) RNCP 42183
- Directeur de projets informatiques RNCP 40239
- Directeur de projets informatiques RNCP 40168
- Directeur des établissements de santé RNCP 37151
- Directeur des ressources humaines RNCP 38137
- Directeur des structures de santé et de solidarité RNCP 37761
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.