📋L'essentiel de la fiche RNCP 39270
| Intitulé | Diplôme de gestion et d'administration des affaires |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP39270 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Institut Europ Administ Affair +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 31 août 2029 |
| Début des parcours | 1er septembre 2024 |
| Code NSFs | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion313m — Finances, banques, assurances (non indiquée ou autre)315m — Ressources humaines, gestion de l'emploi |
| Code ROMEs | M1205 — Direction administrative et financièreM1302 — Direction de petite ou moyenne entrepriseM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1707 — Stratégie commerciale |
🎯Objectifs de la certification
L’objectif de la certification Diplôme de gestion et d’administration des affaires est de certifier des leaders et entrepreneurs responsables, capables de diriger des organisations multinationales complexes, exerçant une influence décisive et positive sur leur environnement. Les titulaires de la certification sont capables d’appréhender la globalité de leur environnement, d’élaborer des stratégies et de conduire les actions qui en découlent. La certification permet également aux titulaires de valider des compétences d’analyse, de prise de décision en environnement instable et de réflexivité sur leurs propres pratiques managériales.
Activités visées
* Analyse de l’environnement et définition des orientations stratégiques d’une entité économique
* Animation et fédération des équipes
* Analyse des situations managériales
* Exercice du leadership et développement d’activités dans le domaine DDRSE
* Management général et développement d’une entreprise
* Conception et mise en œuvre de nouvelles activités entrepreneuriales
* Pilotage financier d’un domaine d’activité stratégique
* Etablissement des états financiers et comptables de l’entreprise
* Contrôle de la gestion d’une entité économique
* Développement commercial et partenariale
* Etablissement d’accords et de contrats commerciaux
* Optimisation des opérations, de la logistique et des processus internes de production
* Gestion et rationalisation du parc immobilier logistique
* Récolte et analyse d’informations concurrentielles sur des champs professionnels spécifiques
* Développement de la connaissance de soi
* Construction d’un parcours d’évolution personnelle et professionnelle
🧩Les 7 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Définir les orientations stratégiques d’une entité économique de manière à projeter son portefeuille d’activités à court, moyen et long terme en fixant les objectifs à atteindre
Voir les compétences du bloc (7)
- Mobiliser les outils et cadres théoriques pour analyser l’environnement, identifier et évaluer les risques attachés à chaque opportunité
- Concevoir un positionnement stratégique spécifique pour mettre à distance la concurrence
- Définir les axes de développement pour structurer le portefeuille d’activités stratégiques en intégrant le domaine DDRSE
- Estimer et anticiper les besoins en ressources pour optimiser la performance de chaque domaine d’activités stratégiques
- Imaginer et élaborer des stratégies de rupture pour mettre en marché les meilleures offres du benchmark
- Recadrer périodiquement les objectifs, les axes et les ressources allouées pour réagir aux changements induits par l’environnement
- Développer une vision multivariée des affaires pour appréhender les spécificités de différents modèles économiques ou culturels
Exercer son leadership et fédérer des équipes pluridisciplinaires pour mobiliser l’énergie et l’engagement collectif vers les objectifs stratégiques dans un environnement international incertain
Voir les compétences du bloc (5)
- Fédérer les équipes en donnant du sens à l’action pour mobiliser les énergies et les compétences
- Argumenter et communiquer sa vision pour la faire partager à tous ses collaborateurs
- Mobiliser les cadres de l’analyse psychologique et psychosociologique pour asseoir son leadership
- Imaginer de nouveaux critères de performance pour l’entreprise en intégrant des dimensions éthiques et environnementales
- Développer ses qualités émotionnelles et sociales pour optimiser l’exercice de son leadership
Assurer le management général et conduire le développement d’activités durables pour maximiser la création de valeur financière dans le respect de la RSE
Voir les compétences du bloc (5)
- Elaborer des plans d’actions et garantir leur bonne exécution pour atteindre les objectifs stratégiques
- Concevoir et mettre en place une organisation qui permettra d’optimiser l’exécution stratégique en incluant les situations de handicap
- Prendre des décisions managériales en intégrant l’ensemble des variables : financières, marketing, humaines, processuelles… pour développer l’entreprise de manière durable
- Concevoir et modéliser des opportunités intra- ou entrepreneuriales pour développer de nouveaux courants d’affaires dans un environnement numérique.
- Interagir avec tous les parties prenantes de l’écosystème pour renforcer les impacts positifs de l’environnement sur l’entité gérée
Piloter les finances d’une entité économique afin de garantir la bonne exécution du plan stratégique en optimisant l’organisation et les allocations de ressources
Voir les compétences du bloc (6)
- Elaborer des stratégies de financement pour réaliser les investissements nécessaires à l’exécution de la stratégie
- Mobiliser des connaissances juridiques et financières pour garantir la fiabilité du reporting économique de l’entité
- Construire des budgets prévisionnels pour allouer les ressources suivant les axes et objectifs stratégiques
- Mettre en place des tableaux de bord avec des indicateurs clés de suivi pour monitorer la performance économique et environnementale d’un domaine d’activité stratégique
- Superviser l’établissement des documents financiers et comptables pour garantir la conformité avec la législation
- Mettre en place des outils et des systèmes d’information pour contrôler l’ensemble des flux financiers
Diriger le développement commercial et marketing pour atteindre les objectifs de chiffre d’affaires et de prise de parts de marché notamment à l’international
Voir les compétences du bloc (6)
- Élaborer une politique et une stratégie commerciale et marketing de manière à développer le chiffre d’affaires et les parts de marché
- Décliner la stratégie en plan d’action commercial afin d’établir une feuille de route pour chaque segment de marché
- Mobiliser les outils de traitement de données massives et l’IA pour éclairer la prise de décisions marketing
- Mobiliser des connaissances en droit des contrats pour superviser la rédaction des contrats commerciaux
- Etablir des partenariats pour répondre à des appels d’offre de grands donneurs d’ordre internationaux
- Développer la réputation et l’image de l’entreprise pour affirmer sa présence sur les marchés domestiques et internationaux
Organiser les opérations et les processus internes de manière à rationaliser l’ensemble de la chaine de valeur : approvisionnements, production et distribution de biens ou de services
Voir les compétences du bloc (5)
- Établir une cartographie des processus internes pour orienter la prise de décision make or buy et pour faciliter la mise en œuvre de l’assurance qualité
- Mobiliser les outils de recherche opérationnelle pour optimiser des chaines de production
- Concevoir l’organisation d’une chaine logistique complète en respectant le cadre stratégique et les contraintes RSE
- Optimiser les process et l’organisation logistique en monitorant la performance globale de la chaine d’approvisionnement
- Gérer les actifs immobiliers de manière à optimiser les processus industriels et favoriser le développement des capacités de production
Intégrer la dimension internationale et ses aspirations personnelles pour développer une vision globale du monde des affaires
Voir les compétences du bloc (4)
- Mobiliser des connaissances approfondies dans plusieurs champs professionnels cibles pour éclairer les choix en termes d’évolution professionnelle
- Développer une connaissance de soi pour mesurer l’adéquation de son projet professionnel avec ses aptitudes et ses aspirations
- Intégrer la dimension internationale pour construire les jalons de son parcours professionnel
- Argumenter et documenter ses choix pour produire une synthèse expliquant les prochaines étapes de son parcours professionnel
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Tous les secteurs d’activités sont visés par la certification.
Types d'emplois accessibles
En début de trajectoire professionnel, le titulaire de la certification est amené à évoluer rapidement vers le management d’une fonction complète de l’entreprise : Finances, RH, marketing selon les électifs qu’il aura choisis, son expérience en entreprises et son projet de carrière établi en collaboration avec le Service Carrière de l’INSEAD tout au long de la certification.
A terme les activités visées sont les suivantes:
- Président Directeur Général ou Chief Executive Officer
- Directeur Général ou Chief Operation Officer
- Directeur Administratif et Financier ou Chief Financial Officer
- Directeur des Systèmes d’informations ou Chief Information Officer
- Directeur Commercial
- Directeur Marketing et Communication
- Directeur de la de la production
- Directeur des Affaires internationales
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Institut Europ Administ Affair — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 39270 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 39270 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.