📋L'essentiel de la fiche RNCP 37720
| Intitulé | Diplôme de gestion des entreprises pour dirigeants |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP37720 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Etablissement d Enseignement Superieur Consulaire Hautes Etudes Commerciales de Paris +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 31 août 2028 |
| Début des parcours | 1er septembre 2023 |
| Code NSFs | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion313m — Finances, banques, assurances (non indiquée ou autre) |
| Code ROMEs | M1205 — Direction administrative et financièreM1301 — Direction de grande entreprise ou d'établissement publicM1302 — Direction de petite ou moyenne entrepriseM1402 — Conseil en organisation et management d'entreprise |
🎯Objectifs de la certification
Ce diplôme permet de :
* d'acquérir les compétences essentielles dans tous les domaines du management : Comptabilité / Finance ; Contrôle de gestion ; Marketing ; Leadership et management des Ressources Humaines ; formulation et mises en oeuvre de la stratégie ;
* de se préparer à assumer des fonctions de Direction Générale d'une entreprise ou d'une unité au sein d'une entreprise
Activités visées
Elaboration d’orientations stratégiques durables et responsables. Déploiement d’orientations stratégiques et de plans d’actions des principales directions de l’entreprise (marketing-vente, opérations, achats, ressources humaines, systèmes d’information, finances, contrôle, etc.) en s’assurant de leur cohérence et de leur complémentarité
Mesure et contrôle, via des outils et des méthodes de gestion, de l’atteinte des objectifs et de la maîtrise des risques liés à l’activité.
Développement d’une culture managériale éthique
Développement de comportements et de postures professionnels favorisant la diversité et l’inclusion.
Définition et supervision du déploiement de processus, de normes et des démarches qualité.
Mobilisation, développement et entretien des compétences hautement spécialisées.
Mise en œuvre des outils et technologies numériques.
Déploiement d’une démarche de changement pour les équipes et les instances de gouvernance.
Communication efficiente en contexte multiculturel et international.
🧩Les 10 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Élaborer les orientations stratégiques durables d’une direction / entreprise
Voir les compétences du bloc (1)
- Construire un système de veille règlementaire, technique, technologique afin de s’adapter aux évolutions des attentes des marchés et des parties prenantes. Réaliser une analyse stratégique afin de définir les axes de développement et de structurer les principales activités. Identifier les enjeux et
Piloter les orientations stratégiques et les plans d’actions d’une direction / entreprise en s’assurant de leur cohérence et de leur complémentarité
Voir les compétences du bloc (1)
- Piloter le changement afin de rendre opérationnel les orientations stratégiques. Décrire les attentes du marché et des parties prenantes afin de proposer une ou des offres et des partenariats adaptés à court, moyen et long terme. Décliner les orientations stratégiques afin d’élaborer un plan d’actio
Mesurer et contrôler, via des outils et des méthodes de gestion, l’atteinte des objectifs et de la maîtrise des risques de l’activité pour une direction / entreprise.
Voir les compétences du bloc (1)
- Analyser la situation financière de l’entreprise, sa solvabilité afin de tenir ses engagements vis-à-vis des tiers. Concevoir un budget / plan de financement approprié afin que la stratégie d’entreprise soit déployée. Apprécier la solvabilité financière des clients, fournisseurs et autres parties pr
Développer une culture managériale éthique au sein d’une direction / entreprise.
Voir les compétences du bloc (1)
- Accompagner les équipes, anticiper et gérer la résistance au changement / les conflits afin de préserver un climat favorable. Résoudre des problématiques inhérentes, aux environnements complexes (ex : multiculturel) et sous contraintes afin d’atteindre les objectifs fixés. Conduire une analyse réfle
Développer les comportements et les postures professionnels favorisant la diversité et l’inclusion au sein d’une direction / entreprise.
Voir les compétences du bloc (1)
- Elaborer un plan d’affaires (ex : business model) respectant les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale afin de répondre aux exigences des parties prenantes. Mobiliser l’ensemble des parties prenantes afin de décliner des projets favorisant la diversité et l’inclus
Définir et superviser la mise en œuvre de processus, de normes et de démarche qualité au sein d’une direction / entreprise.
Voir les compétences du bloc (1)
- Mettre en place un plan stratégique sur l’ensemble des activités de l’entreprise afin de vérifier leur conformit Mettre en œuvre des processus à l’échelle d’équipes afin de d’augmenter la cohérence et les performances globales.
Mobiliser et développer des compétences hautement spécialisées au sein d’une direction / entreprise.
Voir les compétences du bloc (1)
- Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, diffusion, évaluation) mobilisant des compétences hautement spécialisées afin de répondre aux exigences du plan d’actions. Identifier les compétences nécessaires des équipes afin de les faire évoluer
Mettre en œuvre les opportunités des outils et technologies numériques pour développer une direction / entreprise
Voir les compétences du bloc (1)
- Décrire les évolutions / innovations les plus probables en lien avec les activités de l’entreprise afin de préparer les changements organisationnels. Détecter des innovations digitales et mesurer les transformations induites de l’organisation afin d’identifier la création de valeur et les risques as
Déployer une démarche de changement pour les équipes et les instances de décision d’une direction / entreprise
Voir les compétences du bloc (1)
- Définir des changements brusques et/ou imprévisibles de l’environnement de l’entreprise et de son écosystème afin de réorganiser au plus vite l’activité le cas échéant. Elaborer de nouveaux indicateurs de performances afin de répondre aux attentes éthiques et environnementales. Collecter les données
Communiquer de manière efficiente au sein d’une direction / entreprise multiculturelle et internationale
Voir les compétences du bloc (1)
- Fédérer et mobiliser les équipes afin d’obtenir leur adhésion tout au long du processus. Gérer les conflits afin de rester focalisé sur les objectifs. Déployer une stratégie de négociation adaptée afin de prendre en compte les enjeux et objectifs des parties prenantes. Communiquer efficacement dans
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Tous secteurs d'activités
Types d'emplois accessibles
- Consultant, - Auditeur, - Analyste, - Directeur de projet, - Brand Manager / Chef de Produit,
- Directeur Marketing, - Directeur Communication, - Directeur des Achats, - Directeur Commercial & Développement, - Directeur Ressources Humaines, - Directeur Administratif et Financier, - Dirigeant PME / PMI - Dirigeant ETI
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Etablissement d Enseignement Superieur Consulaire Hautes Etudes Commerciales de Paris — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 37720 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 37720 est-elle valable ?
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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.