Certification active — échéance 31/08/2028RNCP 39435

Diplôme de Direction des activités et des projets dans un contexte international

Tout ce qu'un organisme de formation doit savoir pour proposer, préparer et gérer cette certification : référentiel, habilitation, obligations réglementaires — et pilotage dans Loop.

Niveau7 (Bac+5)
CertificateurInstitut Economie Scient…
Blocs de compétences6 blocs
Éligible CPFOui

📋L'essentiel de la fiche RNCP 39435

IntituléDiplôme de Direction des activités et des projets dans un contexte international
Code RNCPRNCP39435
Niveau de qualificationNiveau 7 (Bac+5)
CertificateurInstitut Economie Scientifique Gestion +1 co-certificateur
Date d'échéance31 août 2028
Début des parcours1er septembre 2024
Code NSFs310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion312 — Commerce, vente315 — Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Code ROMEsH2502 — Management et ingénierie de productionM1205 — Direction administrative et financièreM1302 — Direction de petite ou moyenne entrepriseM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1803 — Direction des systèmes d'information

🎯Objectifs de la certification

Cette certification permet d'acquérir les compétences clés en gestion afin d'occuper des fonctions de directeur dans une organisation en créant de la valeur durablement pour impacter positivement sur la société et les organisations.

Activités visées

Piloter la performance durable : Le certifié réalise des transactions de biens ou de services d’un pays vers un autre. Par conséquent, il doit avoir de solides compétences financières, afin de piloter les budgets ou le Business Plan dont il a la responsabilité. En lien avec sa direction financière, et en respectant les règles de fonctionnement des différents pays dans lesquels il est amené à opérer des transactions, il est force de proposition pour rendre possible sa stratégie de développement.
Intégrer les enjeux RSE et contribuer au management des grands défis : Dans un contexte de crise climatique, crise sociale, crise sociétale, le certifié a la responsabilité d’intégrer les grands défis actuels et futurs dans ses projets et dans ses relations, de manière systémique. Ainsi, il est capable d’intégrer la diversité et l’inclusion au cœur de ses projets, et de favoriser une culture inclusive dans son organisation. Il doit appliquer les concepts de durabilité, d'éthique des affaires et les prendre en compte dans ses projets et dans son organisation.
Concevoir et mettre en œuvre la stratégie d’une organisation : En collaboration avec les autres membres de son comité de direction, le certifié analyse son environnement interne et externe et en définit les impacts pour sa structure. Cela passe par de la veille, des échanges (avec ses clients, ses fournisseurs, ses salariés, ses investisseurs…), du suivi d’actualités économiques, etc. Il doit parfois mener des études prospectives, afin d’identifier les grandes tendances de son marché.
Promouvoir et accompagner l’entrepreneuriat et l’innovation : En lien avec toutes les parties prenantes, le certifié cultive la créativité, l'entrepreneuriat et l’innovation au sein de son organisation et il évalue leur proposition de valeur dans la perspective de développer de nouveaux business, dans une optique responsable et durable. Il organise des temps d’intelligence collective, pour faire émerger des idées, et impliquer les parties prenantes dans une démarche d’amélioration et/ou de transformation.
Elaborer et mettre en œuvre la transformation : En lien avec toutes les parties prenantes, le certifié analyse des données, des facteurs impactant la performance afin de proposer un modèle de fonctionnement ciblé plus adapté à son organisation, de manière alignée à la stratégie de son organisation et aux objectifs fixés par la direction.Il impulse et accompagne les processus de transformation organisationnelle et durable, à partir de méthodes éprouvées de gestion de projets et de conduite du changement. Il met les enjeux de durabilité au cœur de ses projets, par la sensibilisation et l’action. Il s’entoure de soutiens internes et externes, afin de mettre en œuvre les plans de transformation. Il mesure et communique la valeur durable de ses projets et de son organisation.

🧩Les 6 blocs de compétences

La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.

RNCP39435BC01

Résoudre des problèmes complexes

Voir les compétences du bloc (7)
  • Développer une compréhension des innovations informatiques à fort potentiel
  • Maitriser les outils de code afin de développer une application Web
  • Utiliser les outils adaptés pour résoudre des problèmes
  • Explorer les nouveaux développements stratégiques, les appliquer de manière interactive et développer une pensée critique sur ces outils et théories
  • Analyser et synthétiser de multiples sources de données et d'informations afin de formuler des recommandations exploitables pour relever les défis organisationnels internes ou externes.
  • Concevoir des processus agiles pour des organisations dans un environnement VUCA
  • Élaborer des recommandations exploitables et innovantes pour relever les défis organisationnels en respectant la réglementation
RNCP39435BC02

Manager dans un environnement international et multiculturel

Voir les compétences du bloc (2)
  • Aborder et traiter l'ensemble des aspects relatifs à une problémtaique soulevée
  • Communiquer son projet dans un cadre managérial et d’évolution professionnelle
RNCP39435BC03

Générer de la valeur de manière éthique et durable

Voir les compétences du bloc (6)
  • Évaluer les tendances professionnelles et économiques pour créer des recommandations stratégiques pour les organisations
  • Relever les défis organisationnels complexes rencontrés dans des postes de direction
  • Initier un projet en définissant sa planification, l'éxécuter et le contrôler en respectant les exigences en matière de budget et de temps
  • Réaliser un parcours introspectif de connaissance de soi afin de se projeter dans une stratégie de développement professionnel
  • Explorer les questions d'éthique, de responsabilité sociale et de durabilité dans l'application du leadership organisationnel.
  • Prendre des décisions responsables pour résoudre les dilemmes en utilisant les concepts de RSE et d'éthique
RNCP39435BC04

Diriger les organisations avec une vision stratégique

Voir les compétences du bloc (7)
  • Examiner les défis liés à l'évolution de la situation sociopolitique mondiale pour proposer des innovations impactantes sur la statégie
  • Acquérir un ensemble de connaissances et d'outils pour appréhender le monde de l'entreprise avec un état d'esprit stratégique
  • Coordonner les efforts des acteurs pour contribuer à la réalisation des projets stratégiques de l'entreprise
  • Concevoir un projet de conseil intégrant la recherche académique et empirique pour étudier un problème de gestion ou d'entreprise.
  • Evaluer les risques associés à l'implémentation et à la gestion des systèmes d'information pour une organisation
  • Evaluer et appliquer les règlementations liées au travail et à la fiscalité
  • Développer des systèmes et processus de contrôle et de gestion dans l'exécution de projet
RNCP39435BC05

Mener l’innovation pour des transformations impactantes et responsables

Voir les compétences du bloc (2)
  • Élaborer des stratégies efficaces dans l'incertitude en développant des processus d'innovation efficaces.
  • Appliquer la méthodologie appropriée pour résoudre des problèmes organisationnels complexes
RNCP39435BC06

Développer une posture de leader responsable pour fédérer et engager ses équipes

Voir les compétences du bloc (5)
  • Comprendre les différences clés entre la satisfaction, la motivation et l'engagement des employés afin de fédérer la performance et l'engagement de l'équipe
  • Mettre en œuvre les concepts de la négociation dans un environnement international
  • Coopérer pour stimuler l'engagement organisationnel et améliorer l'expérience des employés au travail
  • Piloter son projet personnel en conduisant une rétrospection sur son expérience professionnelle
  • Développer sa posture managériale en lien avec son projet professionnel et ses équipes

💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion

💼Secteurs et débouchés

Secteurs d'activité

* Information et Communication
* Industrie
* Services Financiers et d’Assurance
* Services Publics
* Transport et logistique
* Commerce international
* Santé
* Energie
* Services culturels, sportifs et de loisir

Types d'emplois accessibles

* Directeur Général / PDG
* Directeur National
* Vice-président exécutif
* Directeur des Opérations et de la Logistique
* Responsable des Systèmes Informatiques et d’Information
* Directeur Régional
* Directeur du Développement Commercial
* Directeur des Ventes
* Responsable de la Stratégie Numérique et de l’Innovation
* Chef de produit
* Consultant
* Entrepreneur

🏫Proposer cette certification dans votre organisme

  1. Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Institut Economie Scientifique Gestion — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
  2. Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
  3. Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
  4. Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.

🔄Gérer cette certification dans Loop

Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :

Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.

Essayer Loop gratuitement

Questions fréquentes

Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Institut Economie Scientifique Gestion) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 39435 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 6 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 39435 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 31 août 2028, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.

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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.