📋L'essentiel de la fiche RNCP 38932
| Intitulé | Responsable de la numérisation des systèmes et processus de production |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP38932 |
| Niveau de qualification | Niveau 6 (Bac+3/4) |
| Certificateur | Institut Reg Universitaire Polytechnique |
| Date d'échéance | 26 avril 2027 |
| Début des parcours | 26 avril 2024 |
| Code NSFs | 200 — Technologies industrielles fondamentales201 — Technologies de commandes des transformations industrielles |
| Code ROMEs | H1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industrielH1208 — Intervention technique en études et conception en automatismeH1402 — Management et ingénierie méthodes et industrialisationH2502 — Management et ingénierie de productionI1102 — Management et ingénierie de maintenance industrielle |
🎯Objectifs de la certification
Dans le contexte de l'industrie du futur, la certification de responsable de la numérisation des systèmes et processus de production répond au besoin en compétences d'un métier en forte évolution.
Ce besoin se rapporte aux compétences suivantes :
Disposer de cadres intermédiaires, technologues des systèmes de production, capables d’accompagner la transition numérique dans les TPE et PME
Disposer des compétences numériques nécessaires à l’industrie du futur, et liées aux technologies de l’industrie du futur
Numériser les systèmes de production par l’introduction d’outils numériques
Développer les pratiques de l’industrie du futur dans les systèmes de production
Accompagner la montée en gamme de la production pour que la France reste compétitive
Accompagner les changements d’organisation du travail induits par les nouvelles technologies
Conduire des projets de numérisation de la production par les risques
Activités visées
Analyse des besoins et des opportunités de numérisation des systèmes et processus de production
Contribution à l'évaluation des technologies et des solutions adaptées à la transformation numérique des systèmes et processus de production
Collaboration avec les différentes parties prenantes pour recueillir les informations nécessaires à la conception de la stratégie de la numérisation des systèmes et processus de production
Participation à l'élaboration de la feuille de route de la mise en œuvre de la numérisation et de l'adoption du modèle de l'industrie du futur
Evaluation des risques et des opportunités liées à l'optimisation des processus existants
Démonstration de la faisabilité de la digitalisation des systèmes et des processus de production
Sélection des technologies appropriées pour la digitalisation des systèmes et processus de production
Intégration des solutions digitales dans les processus existants en vue de la numérisation des systèmes et processus de production
Mise en œuvre des pratiques innovantes dans les processus de production axées sur la numérisation des systèmes et processus de production
Promotion d'une culture de l'innovation au sein de l'entreprise visant la numérisation des systèmes et processus de production
Évaluation des performances de la chaine de production avec la numérisation des systèmes et processus de production
🧩Les 3 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Contribuer à l'élaboration de la stratégie globale d'évolution de la chaine de valeur de l'entreprise en vue de numériser les systèmes et processus de production, en accord avec le modèle de l'industrie du futur
Voir les compétences du bloc (13)
- Analyser les défis liés à la numérisation industrielle en identifiant les enjeux spécifiques à la transformation des systèmes et des processus de production, afin d'orienter les actions de l'entreprise
- Prévoir les évolutions du secteur de la numérisation industrielle en réalisant une veille, afin d'adapter la stratégie de l'entreprise aux futurs besoins du marché
- Réaliser une étude de faisabilité de numérisation en analysant les besoins et les tendances technologiques pour répondre de manière optimale aux défis présents et futurs des systèmes et processus de production
- Développer une connaissance approfondie des technologies émergentes spécifiques à la numérisation des systèmes et processus de production en étudiant de manière critique les solutions innovantes pour évaluer la pertinence d'intégrer des solutions numériques
- Participer à l'animation de groupes de travail en collaboration avec des experts pour participer à la sélection des solutions technologiques les plus adaptées à la stratégie de numérisation des systèmes de l'entreprise
- Collaborer de manière interfonctionnelle et transversale avec les équipes opérationnelles et les parties prenantes de la stratégie de numérisation des systèmes pour préparer l'interconnections des process digitaux et industriels
- Mettre en place des moyens de communication transparents et efficaces afin de collecter les retours d'expérience et les besoins particuliers de chaque département pour favoriser une compréhension approfondie des enjeux spécifiques liés à la numérisation des systèmes et processus de production.
- Contribuer à l'élaboration d'une feuille de route détaillée définissant les étapes clés de la numérisation des systèmes et qui intègre le modèle de l'industrie du futur pour organiser la numérisation des systèmes et accompagner la transformation et les changements des process
- Sensibiliser et promouvoir les pratiques d'écoconception et de mise en œuvre des processus nécessaires à l’intégration des personnes en situation de handicap dans le contexte de la numérisation des systèmes et processus industriels au sein de l'entreprise en organisant des sessions de formation afin
- Analyser les processus existants en modélisant la chaine de production et les flux actuels pour identifier les domaines nécessitant des améliorations et des optimisations de la numérisation des systèmes et tendre vers le modèle de l’industrie du futur
- Proposer des recommandations spécifiques à l’amélioration des processus identifiés (analyse de l'impact cycle de vie produit, diversification des matériaux sourcés et de leurs usages) pour viser l’amélioration de l'efficacité et l'excellence opérationnelle des systèmes et tendre vers le modèle de l’
- Rechercher et évaluer des technologies innovantes, en visant la réduction de l'impact environnemental et en réalisant des adaptations pratiques par échantillonnage pour recommander des solutions numériques visant à améliorer l'efficacité et l'excellence opérationnelle des systèmes et tendre vers le
- Contribuer à l'amélioration continue des processus par la numérisation et tendre vers le modèle de l’industrie du futur en s’impliquant dans les groupes de travail (qualité par exemple) pour donner du sens aux transformations auprès des collaborateurs
Digitaliser les systèmes et les processus de production pour optimiser la chaîne de valeur
Voir les compétences du bloc (8)
- Évaluer la capacité d'intégrer des solutions numériques sans compromettre la fonctionnalité des processus actuels de production en analysant la compatibilité des logiciels avec les systèmes existants pour développer l’utilisation des objets connectés
- Anticiper les impacts potentiels de la digitalisation sur l'ensemble de la chaîne de production en se concentrant sur la numérisation des systèmes pour évaluer les retombées sur la chaîne industrielle
- Assurer une transition en douceur vers des processus digitalisés et efficaces en utilisant des technologies disponibles (exploitation de modèle 3D et jumeau numérique) pour maximiser les avantages sur l'ensemble de la chaîne industrielle et anticiper les aléas
- Optimiser la gestion et la mise en œuvre des solutions numériques en développant une expertise dans les technologies requises (dématérialisation, réalité virtuelle ou augmentée, capteurs connectés, analyse des data) pour garantir une numérisation efficace des systèmes et des processus
- Choisir les solutions technologiques optimales pour la transformation digitale qui contribuent à une digitalisation efficace des systèmes et des processus en choisissant les outils en fonction des besoins opérationnels et des objectifs de l'entreprise pour assurer une intégration cohérente des solut
- Coordonner l'implémentation de la numérisation des systèmes dans les processus existants en utilisant une méthode de gestion de projet pour garantir une mise en œuvre efficace et alignée sur les objectifs stratégiques de l'entreprise
- Anticiper les perturbations pendant la transition vers la digitalisation des systèmes et des processus industriels en utilisant un outil de planification des phases de transition pour assurer la continuité opérationnelle et limiter les impacts négatifs sur les processus existants pendant l’intégrati
- Vérifier le respect des contraintes légales et réglementaires en intégrant ces vérifications dans les modes opératoires de l'entreprise pour assurer la sécurité des données et des systèmes de production dans le cadre de la numérisation des systèmes
Développer les pratiques de l'industrie du futur pour optimiser, innover et atteindre l'excellence dans les systèmes et les processus de production
Voir les compétences du bloc (7)
- Contribuer à la mise en place de processus spécifiques à la numérisation des systèmes en se concentrant sur l’intégration des évolutions des automatismes (exploitation d’outils de détection de menaces, réduction des non-qualité, optimisation des ressources et des stocks consommés) pour favoriser l'a
- Incorporer des pratiques innovantes dans les opérations de l'entreprise en se concentrant sur la numérisation des systèmes, promotion de la culture d'innovation (prototypage rapide, fabrication additive, automatismes, capteurs, tests sur jumeau numérique, automates intelligents) pour contribuer à la
- Contribuer à l'évolution des pratiques (managériales et de travail) en intégrant les outils numériques à la dimension organisationnelle afin de contribuer à l'assimilation de la dimension RSE (responsabilité sociétale des entreprises) dans les processus de l'entreprise
- Informer les équipes des avantages liés à l'innovation en mettant en lumière la numérisation des systèmes et en assurant une communication claire et régulière sur les bénéfices liés à l'innovation pour accroître la compréhension des équipes quant aux avantages de l'innovation et de la numérisation d
- Établir une communication efficace qui encourage la créativité, la démarche d'amélioration continue et l'émergence d'idées novatrices en intégrant une méthode de gestion de l’innovation pour créer une culture qui soutient activement l'innovation dans le cadre de la numérisation des systèmes et des p
- Définir et suivre des KPIs pertinents pour mesurer l'efficacité des systèmes : Établir des indicateurs de performance appropriés et les suivre (élaboration de tableaux de bord personnalisés, création de plans d'action basés sur les résultats des KPIs, intégration de méthodologies type Lean et digita
- Analyser les données générées par la digitalisation des systèmes de production en utilisant des outils d'analyse de données avancés, en exploitant les nouveaux moyens de contrôle comme l’IA visuelle, pour identifier des opportunités d'amélioration spécifiques permettant d'optimiser l'efficacité opér
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Les responsables de la numérisation des systèmes et processus de production exercent leur métier dans des entreprises de production de biens et de services. Ce sont majoritairement des PME.
Ces entreprises sont de tous les secteurs d’activités industrielles : mécanique, plasturgie, chimie, énergie, automobile, aéronautique, agro-alimentaire, électronique, nucléaire civil…
Ils peuvent aussi être embauchés dans de grandes entreprises dans l’objectif d’évaluer l’intégration de nouvelles technologies dans les systèmes de production et de les déployer. Ils peuvent aussi être embauchés dans le service d’industrialisation de ces grandes entreprises dans l’objectif de définir et déployer de nouvelles méthodes de production.
Les responsables de la numérisation des systèmes et processus de production peuvent aussi réaliser des audits de processus industriels afin de fournir des conseils sur le déploiement de nouvelles technologies, l’analyse d’impact sur l’organisation et l’accompagnement des salariés.
Types d'emplois accessibles
La « systémisation » du numérique dans les systèmes de production crée une hybridation des métiers et un élargissement des compétences.
S’agissant d’un métier en forte évolution, le responsable de la numérisation des systèmes et processus de production peut occuper les fonctions suivantes en entreprise, à savoir :
* Responsable amélioration continue
* Responsable méthodes
* Responsable de production
* Intégrateur/responsable systèmes d'informations
* Responsable industrialisation
* Responsable de maintenance
* Automaticien/roboticien
Si l’on retrouve des intitulés variés, c’est parce que le responsable de la numérisation des systèmes et processus de production est un acteur qui se place entre les ingénieurs (car il maitrise les technologies), et les techniciens (car il maitrise le pilotage industriel).
Le responsable de la numérisation des systèmes et processus de production renvoie également dans l’industrie du futur aux appellations suivantes : spécialiste automatisme et robotisation, spécialiste éco-conception, responsable BE, responsable production.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Institut Reg Universitaire Polytechnique — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 38932 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 38932 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Responsable de la performance commerciale et du marketing digital RNCP 40248
- Responsable de la performance et du management commercial RNCP 41962
- Responsable de la stratégie marketing et commerciale de mode RNCP 36378
- Responsable de parcours et de club de golf RNCP 41442
- Responsable de production de projets culturels RNCP 39603
- Responsable de production et de projets industriels RNCP 38269
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.