📋L'essentiel de la fiche RNCP 38488
| Intitulé | Manager achats et supply chain |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP38488 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Pazel |
| Date d'échéance | 21 décembre 2026 |
| Début des parcours | 21 décembre 2023 |
| Code NSFs | 310p — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)312t — Négociation et vente |
| Code ROMEs | M1101 — AchatsM1102 — Direction des achatsN1301 — Conception et organisation de la chaîne logistiqueN1302 — Direction de site logistique |
🎯Objectifs de la certification
Dans un contexte économique globalisé, la certification de Manager achats et supply chain vise à former des professionnels capables d'accompagner les organisations publiques et privées dans l'élaboration et le pilotage de leur stratégie achats et logistique aux niveaux national et international.
Le Manager achats et supply chain établit les procédures de déploiement des orientations stratégiques définies en lien avec les évolutions réglementaires et professionnelles. Il anticipe la survenance des risques systémiques et opérationnels et le cas échéant, procède aux ajustements nécessaires pour limiter leur impact sur l'organisation. Les enjeux sociaux et environnementaux sont au coeur de ses préoccupations et à ce titre, pleinement intégrés aux objectifs de suivi et de l'optimisation de la performance de l'organisation.
Activités visées
Veille socioéconomique et environnementale en environnement complexe
Conception d’un plan stratégique achats et supply chain responsable
Evaluation et optimisation de la stratégie achats et supply chain déployée
Amélioration du système de gestion de la qualité de la supply chain
Evolution technologique et numérique de la fonction achats et supply chain
Elaboration et mise en œuvre d’une procédure d’achats responsables
Mise en place et suivi de la collaboration partenariale
Gestion de la production des sites de fabrication
Choix des modalités d’acheminement des produits
Gestion et sécurisation des stocks
Optimisation du réseau national et international d’approvisionnement et de distribution de l’entreprise
Suivi et mesure de la performance de la chaîne logistique
Pilotage opérationnel des équipes logistique achat
Prévention des risques socio-professionnels
Recrutement et montée en compétences des collaborateurs
Elaboration et suivi du budget de fonctionnement du service
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Concevoir et optimiser une stratégie achats et supply chain responsable
Voir les compétences du bloc (5)
- Déployer un système de veille sur l’application des réglementations et des normes internationales en matière de droit commercial, de convention de coopération, de pratiques professionnelles et de mesure de l’impact environnementale pour garantir la conformité des processus achats et supply chain dép
- Définir les orientations stratégiques de la politique achats et supply chain en déterminant les objectifs à atteindre, les ressources humaines, matérielles et budgétaires à mobiliser et en tenant compte des enjeux de l’économie circulaire pour accroître la performance dans une logique de retour sur
- Elaborer et piloter le reporting de la stratégie achats et supply chain en sélectionnant les indicateurs de performance pour évaluer la performance de la politique déployée et participer à la prise de décision stratégique.
- Optimiser le management de la supply chain en cartographiant les processus opérationnels existants et en identifiant les points d’achoppements pour contribuer à la maitrise des risques inhérents à l’activité et garantir la conformité des procédures mises en œuvre.
- Accompagner la digitalisation de la fonction achats et supply chain en exploitant, en collaboration avec le service informatique, les évolutions numériques et technologiques (progiciel, data analyse, intelligence artificielle, cybersécurité, blockchain…) pour optimiser l’efficience des modes de fonc
Conduire des processus achats responsables et durables
Voir les compétences du bloc (5)
- Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel à partir des demandes d’approvisionnement reçues des différents services de l’entreprise en tenant compte des normes de sécurité et environnementales applicables dans le but de répondre à leurs besoins dans le respect des contraintes budgétaires
- Réaliser le sourcing des fournisseurs en identifiant des partenaires potentiels et en déployant une analyse multicritères tenant compte des volets éthiques et environnementaux pour garantir la conformité des livraisons au cahier des charges et sécuriser la chaine d’approvisionnements.
- Conduire des négociations au niveau national et international en déployant un argumentaire tenant compte du cahier des charges et des contraintes budgétaires définis pour diversifier le panel des fournisseurs.
- Contractualiser des accords commerciaux nationaux et internationaux en coordination avec le service juridique, en tenant compte du cadre juridique applicable (droit commercial, conventions internationales…) pour formaliser la conclusion de l’accord commercial.
- Suivre et contrôler l’exécution des contrats en définissant des indicateurs qualitatifs et quantitatifs adaptés pour prévenir les litiges et éviter toute rupture dans la chaîne d’approvisionnement.
Piloter et améliorer le processus logistique
Voir les compétences du bloc (6)
- Piloter la production d’un ou plusieurs sites établis en France et à l’étranger en tenant compte des besoins en stock des différents sites, en adoptant une stratégie circulaire et en mettant en œuvre des opérations de contrôle qualité pour garantir aux clients une livraison conforme dans les délais
- Sélectionner les modes et les conditions de transports nationaux et internationaux adaptés en privilégiant des solutions complémentaires et innovantes à faible empreinte carbone, en identifiant les coûts économiques et sociaux induits par les choix opérés pour garantir l’acheminement des produits su
- Organiser et mettre en place les modalités de stockage des produits en respectant les contraintes et les conditions de conservation des produits, en veillant à leur accessibilité, en sécurisant l’accès aux entrepôts et en tenant compte des risques physiques associés pour garantir la sécurité des bie
- Optimiser les flux physiques et logistiques au niveau national et international à l’aide d’un système d’automatisation, en inscrivant son action dans une démarche durable et responsable, pour améliorer l’efficience de la chaine logistique global et rationaliser les coûts de transport et de stockage.
- Evaluer la performance de la chaîne logistique en mettant en œuvre des actions de reporting adaptées pour assurer le suivi des activités et le cas échéant, envisager la mise en œuvre d’actions correctives.
- Evaluer l’empreinte environnementale de la supply chain en mesurant l’impact écologique de chaque étape du processus, du sourcing à la vente du produit et à son utilisation, pour intégrer le critère de durabilité à la réflexion stratégique prospective.
Manager des équipes achats et supply chain internationales
Voir les compétences du bloc (4)
- Coordonner l’activité d’équipes internationales et pluridisciplinaires en adoptant un management agile, inclusif et responsable et en s’assurant de l’adhésion des équipes pour garantir le respect des échéances et la fiabilité des documents produits par les services.
- Veiller à la sécurité physique et psychosociale des équipes achats et logistique en collaboration avec les services des ressources humaines, en s’assurant du respect de la réglementation sociale applicable et en mettant en œuvre des actions de sensibilisation aux risques professionnels pour garantir
- Élaborer le projet de développement du service, de façon inclusive, en organisant le recrutement de nouveaux collaborateurs et en identifiant les besoins de formation des collaborateurs pour accroître leurs performances individuelles et collectives et favoriser l’implication des équipes.
- Établir et suivre le budget de fonctionnement du service achat et logistique en mettant en perspective les coûts et bénéfices générés par l’activité des collaborateurs d’après les objectifs à atteindre dans une logique responsable et inclusive pour optimiser l’allocation des ressources internes.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le Manager achats et supply chain exerce ses activités dans tous les secteurs d’activité et tout type de structures :
* Entreprises privées industrielles, commerciales et de services
* Etablissements financiers : banques, assurances...
* Administrations ou établissements publics : collectivités, hôpitaux...
Types d'emplois accessibles
* Acheteur / Approvisionneur
* Consultant achats / supply chain
* Manager Supply Chain/Logistique // Supply Chain manager
* Manager achats / approvisionnements
* Ingénieur supply chain / achats
* Responsable des achats / sourcing
* Chef de projet supply chain / achats / logistique
* Pilote de flux / Responsable de production
* Coordinateur achats / logistique / transport
* Responsable logistique / transports / supply chain
* Directeur des achats / logistique / supply chain
* Production Planner / Directeur des opérations
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Pazel — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 38488 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 38488 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Manager achats et supply-chain (MS) RNCP 40894
- Manager commercial clients grands comptes RNCP 38135
- Manager commercial de la distribution automobile RNCP 37631
- Manager commercial et marketing RNCP 41960
- Manager d'affaires RNCP 40257
- Manager d'exploitation de carrières RNCP 39200
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.