📋L'essentiel de la fiche RNCP 42496
| Intitulé | Manager achats et approvisionnement |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP42496 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Association Ecema - Ecole Europeenne de Management en Alternance |
| Date d'échéance | 26 juin 2031 |
| Début des parcours | 26 juin 2026 |
| Code NSFs | 312p — Gestion des échanges commerciaux312t — Négociation et vente |
| Code ROMEs | M1101 — AchatsM1102 — Direction des achats |
🎯Objectifs de la certification
Aujourd’hui, le métier de Manager achats et approvisionnement s’exerce dans un environnement durablement instable : volatilité des prix et des délais, tensions sur certaines matières et composants, exigences accrues de conformité et de traçabilité, pression des clients et des donneurs d’ordre sur la performance et la responsabilité des chaînes d’approvisionnement. Dans ce contexte, la fonction achats ne se limite plus à “acheter au meilleur prix” : elle contribue directement à la continuité d’activité, à la maîtrise des risques et à la compétitivité de l’organisation.
Le professionnel attendu est un cadre capable de structurer une politique achats alignée sur la stratégie, de comprendre les marchés fournisseurs, d’identifier les dépendances et d’organiser des réponses opérationnelles (sécurisation, diversification, plans de mitigation). Il doit également établir un cadre robuste de négociation et contractualisation, tout en construisant des relations fournisseurs durables et pilotées (qualité, coûts, délais, performance).
Enfin, le métier évolue sous l’effet de deux tendances lourdes : la digitalisation (outils achats, ERP/e-procurement, pilotage par la donnée, automatisation) et l’intégration des enjeux ESG/RSE (évaluation fournisseurs, critères environnementaux et sociaux, conformité). Il implique donc une forte dimension de coordination transverse et de management, au contact des opérationnels, de la finance, du juridique et des partenaires externes, avec une capacité à décider et ajuster en continu dans des contextes contraints.
Le métier de Manager achats et approvisionnement s'exerce dans un contexte national et international et mobilise des compétences linguistiques (principalement en anglais).
Activités visées
* Traduction de la stratégie générale de l'entreprise et des objectifs définis pour le management global de la fonction achat/approvisionnement
* Structuration d’une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés et des cadres juridiques
* Analyse des besoins des directions métier de l'entreprise et traduction en objectifs quantitatifs et qualitatifs pour la gestion de chaque groupe achat
* Sourcing intégré des fournisseurs achat/approvisionnement
* Gestion des risques fournisseurs et prestataires intermédiaires
* Préparation et pilotage en amont du processus achat
* Pilotage des opérations d’approvisionnement
* Organisation logistique des opérations liées : aux approvisionnements (logistique amont/import), à la gestion des stocks, au contrôle des réceptions achats, à l’organisation des expéditions et de la distribution (logistique aval/export)
* Préparation et déroulement de la négociation avec les fournisseurs achat/approvisionnement
* Déroulement des négociations avec les fournisseurs achat / approvisionnement
* Contrôle et mesure de la performance achats et approvisionnements
* Orchestration de la collaboration entre les différents acteurs de la Supply Chain
* Définition d’une organisation adaptée
* Encadrement et animation des équipes
* Evaluation et formation aux nouvelles compétences des équipes
🧩Les 6 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Construire une politique Achats approvisionnements créatrice de valeur
Voir les compétences du bloc (1)
- Identifier les éléments clés de la stratégie d’entreprise ayant un impact sur les achats et les approvisionnements pour mettre en œuvre la politique achat et approvisionnement de l’entreprise en termes de coûts, de qualité, de volume et de délais Élaborer des procédures d’achat structurées et access
Elaborer les processus de sourcing du département achat/approvisionnement
Voir les compétences du bloc (1)
- Analyser les impacts géopolitiques et géostratégiques des zones internationales afin de définir une stratégie de sourcing achat / approvisionnement adaptée au niveau local, national et international de sourcing achat/approvisionnement adaptée au niveau local, national et international Assurer une ve
Piloter les processus achat et approvisionnement
Voir les compétences du bloc (1)
- Elaborer un plan d’achat sur la base des besoins prévisionnels recueillis et des contraintes exprimées par les clients internes (points de vente, usine ou directions métiers), en gardant une relation durable avec les fournisseurs afin de sécuriser les approvisionnements, tout en maîtrisant les budge
Conduire des négociations avec les fournisseurs et les prestataires approvisionnements
Voir les compétences du bloc (1)
- Elaborer des systèmes d'analyses des offres, matrice de sélection des fournisseurs ou de comparaison des offres pour contrôler la fiabilité financière des fournisseurs (en lien avec la Direction financière) et leur capacité à réaliser les prestations conformément aux exigences techniques, qualitativ
Suivre des opérations achats et approvisionnements et mesure de leur performance
Voir les compétences du bloc (1)
- Définir des indicateurs de performance fournisseurs à mettre en œuvre, tels que DQQC (Délais, Qualité, Quantité, Coût), dans le respect des principes de transparence et d’équité, afin de piloter une politique de progrès individualisée adaptée au profil de chaque fournisseur ou prestataire Mettre en
Manager les équipes
Voir les compétences du bloc (1)
- Veiller au bon dimensionnement des équipes en fonction des objectifs de volume, de qualité et de coûts définis par le directeur des achats et la Direction générale de l'entreprise pour équilibrer leurs charges de travail en tenant compte des personnes en situation de handicap Prendre en compte les r
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le métier de Manager Achats et approvisionnement s’exerce dans l’ensemble des secteurs, car tous sont désormais exposés aux effets combinés des tensions géopolitiques et des aléas climatiques sur les coûts, les délais, la disponibilité et la conformité des approvisionnements.
* Industrie : la fonction achats y est particulièrement structurée et stratégique, notamment dans les secteurs à forte intensité (énergie, sidérurgie, pharmacie, aéronautique, télécom). L’enjeu central est de sécuriser les flux (matières, composants) face aux fluctuations et aux contraintes environnementales, avec des stratégies de diversification, relocalisation partielle, et une montée en puissance des exigences de traçabilité/ESG.
* Grande distribution : l’activité s’organise souvent autour de centrales d’achat. Les responsabilités se sont élargies : au-delà de la négociation, il s’agit de coordonner, anticiper les tendances, intégrer innovation et durabilité, et renforcer la résilience des chaînes d’approvisionnement.
* Distribution sélective : sous pression concurrentielle, les stratégies d’approvisionnement évoluent vers plus de sécurisation et diversification. L’international reste présent mais s’accompagne de mouvements de relocalisation/nearshoring et d’un pilotage plus fin par catégories et zones, avec intégration renforcée des critères ESG et de l’empreinte carbone.
* Secteur tertiaire (services : banques, assurances, etc.) : la fonction achats s’y est renforcée via la centralisation progressive de budgets (IT, formation, services généraux…), donnant un rôle plus stratégique et orienté rentabilité, innovation et pilotage global (selon organisation centralisée/décentralisée).
Types d'emplois accessibles
* Manager / Chargé.e des achats et de l’approvisionnement
* Manager des achats
* Responsable Achats
* Acheteur,
* Acheteur projet,
* Acheteur industriel,
* Acheteur famille,
* Acheteur international,
* Manager / Gestionnaire de l’approvisionnement,
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Association Ecema - Ecole Europeenne de Management en Alternance — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 42496 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42496 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Manager achats et supply chain RNCP 38488
- Manager achats et supply-chain (MS) RNCP 40894
- Manager commercial clients grands comptes RNCP 38135
- Manager commercial de la distribution automobile RNCP 37631
- Manager commercial et marketing RNCP 41960
- Manager d'affaires RNCP 40257
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.