Certification active — échéance 31/08/2031RNCP 42396

Management et gestion des entreprises (Programme grande école)

Tout ce qu'un organisme de formation doit savoir pour proposer, préparer et gérer cette certification : référentiel, habilitation, obligations réglementaires — et pilotage dans Loop.

Niveau7 (Bac+5)
CertificateurAss Fondateurs Protect I…
Blocs de compétences11 blocs
Éligible CPFOui

📋L'essentiel de la fiche RNCP 42396

IntituléManagement et gestion des entreprises (Programme grande école)
Code RNCPRNCP42396
Niveau de qualificationNiveau 7 (Bac+5)
CertificateurAss Fondateurs Protect Inst Catho Lyon +1 co-certificateur
Date d'échéance31 août 2031
Début des parcours1er septembre 2026
Code NSFs310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion312 — Commerce, vente313 — Finances, banque, assurances, immobilier
Code ROMEsM1202 — Audit et contrôle comptables et financiersM1205 — Direction administrative et financièreM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1705 — MarketingM1707 — Stratégie commerciale

🎯Objectifs de la certification

A l’issue de la certification, le diplômé du titre visé Grade de Master de l’ESDES est un manager capable de conduire une vision stratégique innovante, de générer de la performance durable, de piloter la transformation durable des organisations et de promouvoir un management éthique en phase avec les enjeux liés à la responsabilité sociétale et environnementale. Il œuvre également à la réalisation d’activités spécifiques qui lui permettent de répondre au besoin de secteurs clés et complexes (finance, entrepreneuriat, marketing, entrepreneuriat, ressources humaines) et d’être un acteur agile et adaptable dans un environnement en constante évolution.

Activités visées

Analyse de l'environnement global et externe de l'organisation pour identifier des opportunités de développement Consolidation des données dans une démarche stratégique Intégration et application des règles, des normes et des démarches qualité dans l'élaboration d'une vision stratégique Élaboration des plans d'actions durables Transformation digitale et utilisation avancée des outils numériques Pilotage de la performance des opérations en prenant en compte les risques associés Développement d'une culture managériale responsable Management agile et inclusif de projets innovants Structuration de son projet de développement professionnel Pour les blocs optionnels (activités appliquées à une thématique donnée): Pilotage des activités opérationnelles et de développement Analyse de la faisabilité financière des activités Résolution de problèmes complexes et développement de l'esprit critique dans un contexte donné

🧩Les 11 blocs de compétences

La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.

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Concevoir une vision stratégique innovante et responsable dans un environnement en mutation

Voir les compétences du bloc (2)
  • Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou de son éco-système en collectant et en organisant des données afin d'anticiper les transformations et innovations possibles Analyser les données de l’environnement en établissant un diagnostic afin d’orienter les décisions stratégiques Pi
  • Assurer la qualité des processus en déployant des démarches structurées et en respectant des normes afin de renforcer l’efficacité opérationnelle et de soutenir une création de valeur durable
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Piloter et mesurer la performance de manière durable

Voir les compétences du bloc (1)
  • Traduire la vision stratégique en plans d’actions et budgets afin d’élaborer un mode de financement durable et d'identifier et interpréter les multiples indicateurs de performance Mobiliser les ressources et réseaux de l'organisation en développant des processus respectant les principes d’éthique, d
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Promouvoir un management éthique et le développement des compétences individuelles et collectives

Voir les compétences du bloc (1)
  • Animer des équipes multiculturelles en s'appuyant sur des pratiques managériales éthiques et responsables afin de fédérer autour d'objectifs communs Fixer des objectifs individuels et collectifs (SMART) en tenant compte des projets et des compétences des membres de l'équipe afin d'améliorer la perfo
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Piloter des solutions de gestion financière et comptable

Voir les compétences du bloc (1)
  • Planifier et coordonner les opérations financières en déclinant les orientations stratégiques en objectifs mesurables, feuilles de route budgétaires et indicateurs de performance, afin d’assurer la cohérence des actions et la réalisation des ambitions économiques et réglementaires de l’organisation
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Piloter des solutions marketing et commerciales (bloc optionnel)

Voir les compétences du bloc (1)
  • Planifier et coordonner les opérations marketing et commerciales en traduisant les orientations stratégiques en objectifs mesurables, plans d’action et indicateurs de performance, afin d’optimiser la cohérence des actions et l’atteinte des résultats attendus sur les marchés cibles Développer et pilo
RNCP42396BC06

Piloter des solutions de production durables (bloc optionnel)

Voir les compétences du bloc (1)
  • Planifier et coordonner les opérations industrielles en déclinant les orientations stratégiques en objectifs mesurables, plans de production et indicateurs de suivi, afin d’assurer la performance opérationnelle, la qualité des livrables et la réalisation des ambitions organisationnelles. Développer
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Piloter des solutions logistiques (bloc optionnel)

Voir les compétences du bloc (1)
  • Planifier et coordonner les opérations de la chaîne logistique en déclinant les orientations stratégiques en objectifs mesurables, plans d’approvisionnement et de distribution, et indicateurs de performance, afin d’optimiser les flux, garantir la qualité de service et réaliser les ambitions opératio
RNCP42396BC08

Piloter des solutions international business (bloc optionnel)

Voir les compétences du bloc (1)
  • Planifier et coordonner les opérations à l’international en traduisant les orientations stratégiques en objectifs mesurables, feuilles de route adaptées aux marchés cibles et indicateurs de performance, afin d’assurer la cohérence des actions, la conformité réglementaire et la réalisation des ambiti
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Piloter un projet de management entrepreneurial durable (bloc optionnel)

Voir les compétences du bloc (1)
  • Planifier et coordonner les opérations d’un projet entrepreneurial en déclinant la vision stratégique en objectifs mesurables, feuilles de route opérationnelles et indicateurs de suivi, afin d’assurer la cohérence des actions, optimiser l’utilisation des ressources et concrétiser les ambitions de dé
RNCP42396BC10

Piloter des solutions en ressources humaines (bloc optionnel)

Voir les compétences du bloc (1)
  • Planifier et coordonner les opérations RH en déclinant les orientations stratégiques en objectifs mesurables, plans de développement des compétences et indicateurs de performance, afin d’assurer la cohérence des actions, optimiser la gestion des talents et contribuer à la réalisation des ambitions o
RNCP42396BC11

Piloter les opérations dans des projets interdisciplinaires (bloc optionnel)

Voir les compétences du bloc (1)
  • Planifier et coordonner les opérations dans des projets interdisciplinaires en déclinant les orientations stratégiques en objectifs mesurables, plans d’action et indicateurs de suivi, afin d’assurer la cohérence des actions, intégrer les dimensions scientifiques, éthiques et durables, et concrétiser

💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion

💼Secteurs et débouchés

Secteurs d'activité

Le titulaire de la certification exerce principalement ses fonctions au sein d’entreprises de taille intermédiaire en France et à l’international mais peut également exercer au sein de grands groupes ou de start-ups. Il évolue dans tous types de secteurs d’activités des entreprises (services, industries, conseil ou audit). Les postes occupés sont principalement des postes de management ayant rapport avec son expertise métier (achat, commercial, marketing/communication, finance, contrôle de gestion, ...).

Types d'emplois accessibles

Le titulaire de la certification occupe une fonction de management lui conférant une autonomie et un niveau de responsabilité situé entre le management stratégique (dirigeant de société, directeur d’entreprise, directeur de centre de profit, business unit, d’agence ou d’établissement, …) et le management purement opérationnel (responsable/directeur du développement, du marketing, commercial, administratif et financier, du contrôle de gestion, des ressources humaines, des opérations, des achats et de la supply chain, consultant, auditeur, …).

🏫Proposer cette certification dans votre organisme

  1. Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ass Fondateurs Protect Inst Catho Lyon — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
  2. Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
  3. Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
  4. Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.

🔄Gérer cette certification dans Loop

Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :

Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.

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Questions fréquentes

Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Ass Fondateurs Protect Inst Catho Lyon) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 42396 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 11 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42396 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 31 août 2031, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.

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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.