Management stratégique (fiche nationale)

📋L'essentiel de la fiche RNCP 42352

🎯Objectifs de la certification

Le master est un diplôme national de l'enseignement supérieur conférant à son titulaire le grade universitaire de master. Il confère les mêmes droits à tous ses titulaires, quel que soit l'établissement qui l'a délivré. Le master atteste l'acquisition d'un socle de connaissances et de compétences majoritairement adossées à la recherche dans un champ disciplinaire ou pluridisciplinaire. Le master prépare à la poursuite d'études en doctorat comme à l'insertion professionnelle immédiate après son obtention, et est organisé pour favoriser la formation tout au long de la vie. Les parcours de formation en master tiennent compte de la diversité et des spécificités des publics accueillis en formation initiale et en formation continue.
Dans un contexte en évolution caractérisé par l’accélération des transformations technologiques, la montée des incertitudes économiques et géopolitiques, et la pression croissante des enjeux environnementaux et sociétaux, les organisations doivent repenser en profondeur leurs modèles stratégiques et leurs modes de gouvernance. La digitalisation des activités, l’intégration de l’intelligence artificielle dans les processus décisionnels, l’exploitation massive des données et l’émergence de nouveaux écosystèmes concurrentiels bouleversent les chaînes de valeur traditionnelles. Parallèlement, les attentes des parties prenantes évoluent vers davantage de transparence, de responsabilité et de performance durable, imposant aux entreprises d’articuler compétitivité économique, impact social et transition écologique.
Dans cet environnement complexe et instable, la stratégie ne peut plus être envisagée comme un exercice ponctuel de planification, mais comme un processus continu d’analyse, d’anticipation et d’adaptation. Les organisations doivent développer leur capacité à détecter les signaux faibles, à innover dans leurs offres et leurs modèles d’affaires, et à mobiliser les ressources internes autour de trajectoires cohérentes et résilientes. Les enjeux portent ainsi sur la capacité à piloter la performance globale dans la durée, à sécuriser les décisions dans des contextes d’incertitude et à conduire des transformations structurantes en intégrant les dimensions humaines, organisationnelles et technologiques.
La certification « Master Management Stratégique » s’inscrit dans cette dynamique offrant à des cadres la possibilité de comprendre les interactions entre environnement, stratégie et organisation, d’analyser des situations complexes et de concevoir des orientations stratégiques innovantes et responsables. Il répond aux besoins croissants d’expertise stratégique intégrée et de leadership transformationnel, en préparant des professionnels aptes à conjuguer vision de long terme, agilité décisionnelle et capacité à mobiliser les collectifs dans un monde économique en mutation permanente.

Activités visées

Analyse de l'environnement macroéconomique, sectoriel et concurrentiel afin d’identifier les opportunités, menaces et facteurs clés de succès pour l’organisation.
Évaluation des ressources et compétences internes pour déterminer les avantages concurrentiels et les leviers de différenciation.
Définition des orientations stratégiques cohérentes avec la vision, la mission et les objectifs de performance durable de l’organisation.
Conception des modèles d’affaires innovants intégrant les transformations numériques, écologiques et sociétales.
Pilotage de la mise en œuvre de la stratégie en articulant les dimensions financières, organisationnelles et humaines.
Déploiement des dispositifs de gouvernance et de pilotage stratégique fondés sur des indicateurs financiers et extra-financiers.
Conduite des projets de transformation organisationnelle en mobilisant les équipes et en accompagnant le changement.
Intégration des enjeux de responsabilité sociale et environnementale dans les décisions stratégiques et les processus de création de valeur.
Anticipation des ruptures technologiques et les évolutions des marchés afin d’adapter les trajectoires stratégiques.
Arbitrage des choix d’investissement et d’allocation de ressources en évaluant les risques et impacts à court et long terme.
Coordination des initiatives stratégiques transversales en assurant la cohérence entre les différentes fonctions de l’organisation.
Négociation des partenariats, alliances ou opérations de croissance externe dans une perspective de développement stratégique.
Évaluation de la performance stratégique globale et ajustement des orientations en fonction des résultats et des évolutions du contexte.
Management des équipes de direction ou de projet en favorisant l’engagement, la coopération et l’intelligence collective.
Développement de son leadership stratégique et son projet professionnel en consolidant son expertise et sa capacité d’influence.
Impulsion d'une culture d’innovation et d’agilité permettant à l’organisation de renforcer sa résilience et sa compétitivité durable.

🧩Les 8 blocs de compétences

La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.

💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion

💼Secteurs et débouchés

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❓Questions fréquentes

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