📋L'essentiel de la fiche RNCP 38826
| Intitulé | Consultant en recrutement |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP38826 |
| Niveau de qualification | Niveau 6 (Bac+3/4) |
| Certificateur | Adecco Centre de Formation d'apprentis |
| Date d'échéance | 27 mars 2029 |
| Début des parcours | 27 mars 2024 |
| Code NSF | 315t — Etablissement de la paie, recrutement du personnel et relations sociales |
| Code ROMEs | K1801 — Conseil en emploi et insertion socioprofessionnelleM1502 — Développement des ressources humaines |
🎯Objectifs de la certification
Le consultant en recrutement est un acteur stratégique en charge d’organiser, dans le cadre de la politique fixée par la direction, l’intégralité du processus de sélection d’un candidat. Pour se faire, il ouvre ses recherches à de multiples viviers en réalisant une sélection, selon les bassins d’emplois, se basant sur des nouvelles méthodes de recrutement afin de garantir l’adéquation des candidatures au regard des postes à pouvoir et de leurs environnements Il a pour mission générale de recruter des candidats correspondant aux besoins des clients internes ou externes qu’il aura auparavant analysés. Au-delà de la maitrise du process de recrutement allant du sourcing aux moyens d’évaluation mis en place pour mesurer l’adéquation entre les profils et le besoin de recrutement, il contribue à la réussite de l’intégration du candidat au sein de l’entreprise du client en accompagnant l’un et l’autre. Il pilote son portefeuille de clients à l’aide d’outils et logiciels de gestion et génère un courant d’affaires en participant à l’animation d’un réseau de partenaires et confrères. Il assure également une veille sectorielle et réglementaire.
Activités visées
Analyse et compréhension des enjeux et des besoins en recrutement des clients internes ou externes
Élaboration du profil candidat adéquat au besoin en recrutement du client en relation avec le marché de l’emploi
Élaboration du processus de recrutement et promotion de celui-ci auprès des clients
Définition de la politique d'acquisition des candidats selon le processus de recrutement établi
Sélection des profils correspondants aux besoins en recrutement
Construction de la stratégie d’évaluation (préqualification puis évaluation approfondie) des profils correspondants aux besoins en compétences identifiés
Élaboration et mise en œuvre des étapes ad’hoc à l’évaluation des compétences des candidats
Présentation des profils des candidats sélectionnés correspondants aux besoins des clients
Accompagnement et orientation des candidats sélectionnés et des candidats non retenus
Suivi de l’intégration du candidat au sein de l’entreprise cliente
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Élaborer le processus de recrutement adapté au profilage du candidat effectué selon les besoins exprimés du client
Voir les compétences du bloc (7)
- Mener un entretien de découverte des besoins en recrutement d’un client afin de déterminer ses enjeux concrets et particuliers en utilisant des méthodes et techniques d’entretien pertinentes et efficaces
- Réaliser l’analyse de positionnement du client (marque employeur, e-réputation…) pour déterminer les leviers d’acquisition de candidats futurs à actionner en utilisant des méthodes et outils de positionnement marketing
- Déterminer les compétences (hard skills et soft skills), les drivers de motivation et les valeurs nécessaires au besoin en recrutement du client afin de définir le profil du candidat sur en établissant un profil type (avatar) s’appuyant sur les compétences, valeurs et motivations et en s’appuyant su
- Mettre en place une veille économique et réglementaire de l’évolution des métiers, secteurs et organisations permettant d’identifier les besoins inhérents à la réussite des recrutements clients en utilisant des sources pertinentes
- Analyser la concurrence sur le marché de l’emploi du métier visé par le recrutement permettant d’assurer la compétitivité et les performances attendues du poste à pourvoir en réalisant l’analyse des veilles effectuées à l’aide d’outils traditionnels, programmés et prédictifs
- Déterminer les étapes du processus de recrutement permettant la réussite opérationnelle du recrutement du client en s’appuyant sur le profil du candidat établi, les compétences du métier sur le marché de l’emploi, les enjeux du client et son organisation en en élaborant un rétroplanning des actions
- Émettre les recommandations du processus de recrutement établi au client afin de valider la prestation d’accompagnement et ses modalités de déploiement en soutenant le processus défini en relation avec le besoin en recrutement du client et l’analyse de la concurrence établie dans le recrutement du m
Mettre en place la stratégie de sourcing des candidats ciblée sur les besoins de recrutement des clients
Voir les compétences du bloc (5)
- Définir les actions de sourcing à effectuer pour répondre à un besoin de recrutement client dans un processus établi et validé par lui en choisissant les outils, les technologies et les moyens à mobiliser selon le profilage établi et les critères de présélection correspondants
- Rédiger et diffuser des annonces de recrutement pertinentes et spécifiques aux canaux de diffusion choisis (jobboard, réseaux sociaux, campagne de cooptation…) et basées sur un profilage type afin de permettre l’acquisition de candidats qualifiés en appliquant une méthodologie de rédaction de l’offr
- Organiser son portefeuille de candidats afin de pouvoir répondre de façon active à des besoins de recrutements de clients en utilisant un logiciel de gestion de portefeuille et en respectant le stockage et l’utilisation des données personnelles (RGPD) et la non-discrimination dans les informations c
- Analyser les compétences des profils candidats en portefeuille et ceux issus d’une campagne de sourcing pour permettre la mise en relation avec des besoins en recrutement du client en utilisant le logiciel de gestion de portefeuille candidats et client
- Sélectionner des profils de candidats sur la base de compétences en adéquation avec des besoins d’entreprises afin de répondre aux besoins de recrutement du client en utilisant un logiciel de gestion de portefeuille candidats et clients et en respectant les principes de non-discrimination
Évaluer les profils candidats correspondants aux besoins en recrutement des clients dans le respect des principes d’inclusion et de non-discrimination
Voir les compétences du bloc (6)
- Déterminer les types d’évaluations nécessaires pour valider l’adéquation des compétences des candidats avec celles exigées par le poste vacant en utilisant les bases de l’évaluation des savoirs, savoir-faire et savoir-être (Hard Skills et soft Skills)
- Organiser les étapes d’évaluation des candidats afin de déterminer l’ordre des types évaluations retenues et les conditions d’accès entre elles (interdépendances, réussite conditionnant l’accès à l’étape suivante), en prévoyant les moyens humains (internes, externes…), matériels, organisationnels (a
- Concevoir les outils d’évaluations (tests, scénarios d’entretien, exercice d’application, études de cas…) adaptés aux compétences des profils à recruter et à leur environnement afin d’évaluer les profils issus du vivier de candidats en portefeuille en appliquant des méthodes d’évaluation diverses et
- Mener des entretiens téléphoniques de préqualification des candidats afin d’évaluer l’adéquation des profils des candidats aux exigences et attendus du poste et des besoins du client à l’aide du scénario conçu en amont, selon les critères prédéfinis et dans le respect des principes d’inclusion, de n
- Réaliser les évaluations approfondies des candidats présélectionnés afin de vérifier l’adéquation des profils avec les besoins en compétences du recrutement en mettant en place le processus d’évaluation établi précédemment (questionnaires et tests, des exercices d’application…), à l’aide des outils
- Analyser et effectuer le compte-rendu des résultats des sélections réalisées afin de décider quels candidats seront présentés au client pour son besoin de recrutement selon les critères établis en utilisant des outils de réalisation de compte-rendu et d’analyse des préqualifications effectuées
Assurer l’adéquation entre les besoins employeurs et les profils des candidats sélectionnés
Voir les compétences du bloc (5)
- Constituer les dossiers des candidats sélectionnés à l’issue des procédures d’évaluation et d’entretiens afin de permettre une lecture qualifiée du potentiel de ces candidatures au client en relation avec ses besoins en recrutement en collectant et en organisant les résultats des entretiens de sélec
- Présenter au client les dossiers des candidats afin de valider les candidatures sélectionnées et d’invalider les autres en argumentant les choix retenus selon les critères définis conjointement avec le client et en rapport avec ses besoins en compétences et dans le respect des principes d’inclusion
- Effectuer le retour des résultats de la procédure d’évaluation aux candidats afin de les accompagner et les orienter en cas de sélection ou en cas de non-sélection en appuyant et argumentant la décision sur les éléments factuels issus de la procédure d’évaluation mise en place, dans le respect des p
- Accompagner les candidats sélectionnés dans la préparation à l’entretien de recrutement avec le client pour lui permettre de mobiliser l’ensemble des éléments lui permettant la réussite de cet entretien en lui rappelant le profil recherché par le client, les conditions d’exercice du poste et en lui
- Accompagner les candidats non retenus par le client afin de leur permettre la poursuite de leur projet professionnel en les orientant vers des formations complémentaires selon les compétences à développer ou à acquérir, des structures d’accompagnement et d’orientation professionnelles ou encore des
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
L'activité de ce métier s'exerce au sein d'entreprises, de cabinets de conseils, d’entreprises du travail temporaire, de sociétés de services, en relation avec différents intervenants (direction, chefs de service, représentants du personnel, organismes de formation, organisations institutionnelles, écoles, ...).
Le chargé de recrutement travaille dans le cadre d’une politique de recrutement définie par le Directeur du recrutement ou le Directeur des ressources humaines selon la taille de l’entreprise.
Types d'emplois accessibles
Chargé de recherche en recrutement
Chargé de mission/ Chef de projet en recrutement
Chargé de sourcing
Chef de projet recrutement
Chargé de recherche en recrutement
Chargé de recrutement
Chargé de recrutement et mobilité professionnelle
Chasseur de tête en recrutement
Conseiller en recrutement
Consultant en recrutement
Responsable recrutement
Chargé du développement des ressources humaines
Chargé de mission RH
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Adecco Centre de Formation d'apprentis — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 38826 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 38826 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Consultant en recrutement RNCP 39606
- Consultant en recrutement des agences d'emploi RNCP 41486
- Consultant formateur RNCP 39981
- Contrôleur de gestion RNCP 42524
- Contrôleur de gestion RNCP 37650
- Contrôleur de gestion RNCP 35989
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.