📋L'essentiel de la fiche RNCP 40256
| Intitulé | Conseiller en gestion d'entreprise agri-agro |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP40256 |
| Niveau de qualification | Niveau 6 (Bac+3/4) |
| Certificateur | Ass Groupe Ecole Superieure Agriculture |
| Date d'échéance | 28 février 2028 |
| Début des parcours | 28 février 2025 |
| Code NSFs | 210p — Organisation-gestion de l'exploitation agricole ; Gestion des équipements310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion |
| Code ROMEs | A1301 — Conseil et assistance technique en agricultureA1302 — Contrôle et diagnostic technique en agricultureM1402 — Conseil en organisation et management d'entreprise |
🎯Objectifs de la certification
La certification Conseiller en gestion d’entreprise agri-agro s’inscrit dans un secteur en pleine mutation, marqué par la transition écologique, la montée en puissance des circuits courts et l’intégration de nouvelles technologies dans les exploitations agricoles. Ces évolutions imposent aux exploitants de repenser leurs modèles économiques et organisationnels pour rester compétitifs tout en répondant aux nouvelles attentes sociétales. Le Conseiller en gestion d’entreprise agri-agro intervient dans ce cadre pour accompagner les entreprises agricoles et agroalimentaires dans leur stratégie, leur gestion opérationnelle et leur performance économique. Le secteur est fortement influencé par les réglementations européennes et nationales, notamment celles relatives à la durabilité environnementale, à la sécurité alimentaire et à la gestion des subventions.
Activités visées
Assistance et support pour la tenue de la comptabilité d’une exploitant agricole d’une entreprise para-agricole ou agroalimentaire
Analyse de la rentabilité d’une entreprise agri-agro
Analyse-conseil à partir des comptes annuels et diagnostic de santé financière
Evaluation des besoins en financement pour couvrir les programmes d’investissement
Analyse de l’environnement externe et des capacités internes
Elaboration d’une stratégie de développement déclinée en plan d’affaires pluriannuel
Conception et mise en place d’un plan de communication marketing multicanal pour un produit ou un service agri-agro
Evaluation de la rentabilité d’une ligne de produits agricoles, para-agricoles ou agroalimentaires
Création, révision et suivi budgétaire dans une entreprise agri ou agro
Rédaction en équipe-client d’un dossier de demande de financement externe
Suivi de la performance financière et non financière (RSE) d’une entité agro ou agri
Analyse des situations managériales, intégration d’avis d’experts et production de recommandations
Assistance à maitre d’ouvrage pour le pilotage d’affaires agri-agro
Planification et gestion de projet agri-agro avec outils logiciels adaptés
Participation à des évènements professionnels pour conforter son expertise en gestion
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Mobiliser les techniques comptables et financières pour diagnostiquer et monitorer la santé économique d’une entité agri-agro
Voir les compétences du bloc (5)
- Conseiller un client agri-agro dans l’enregistrement des opérations comptables courantes et les écritures de fin d’exercice pour établir le journal, la balance et le grand livre comptables en vérifiant les pièces justificatives liées à chaque opération
- Analyser la formation du résultat net d’une entreprise agricole, para-agricole ou agroalimentaire en mobilisant les seuils intermédiaires de gestion (EBE, résultat courant…) et les ratios usuels pour expliquer les surperformances et les sous performances par rapport aux standards du marché
- Assister un client agri-agro dans l’établissement et l’analyse de ses comptes annuels pour l’aider à diagnostiquer sa santé économique globale en intégrant des analyses financières complémentaires
- Expliquer et estimer les variations à venir du besoin en fonds de roulement (BFR) et du fonds de roulement net global (FRNG) pour déterminer les besoins en trésorerie en établissant des projections pluriannuelles
- Calculer la capacité d’auto-financement d’une entreprise agricole (CIFI), para-agricole ou agroalimentaire (CAF) pour déterminer le niveau de concours bancaire nécessaire à la réalisation d’un programme d’investissements en prenant en compte le niveau d’endettement
Elaborer et accompagner la mise en œuvre d’une stratégie pour développer les activités économiques d’une entreprise agri-agro
Voir les compétences du bloc (6)
- Réaliser un diagnostic interne et externe pour identifier les forces et faiblesses de l’entreprise en évaluant ses performances marketing avec celles des acteurs comparables dans l’écosystème
- Identifier les opportunités et anticiper les risques liés à l’environnement pour segmenter les cibles de clients potentiels en choisissant un positionnement produit différenciant
- Exploiter des données pour identifier les tendances d’un marché cible en anticipant les comportements des consommateurs face à une nouvelle offre de produit agricole ou agroalimentaire
- Mobiliser les outils de l’analyse stratégique pour élaborer un plan d’affaires en intégrant les objectifs et les axes de développement prioritaires dans une perspective de DD et de RSE
- Etablir le marketing mix d’une gamme de produits agricoles, para-agricoles ou agroalimentaires pour lancer une nouvelle offre sur un marché en répondant aux besoins des acheteurs et des consommateurs finaux.
- Concevoir et mettre en œuvre avec son client un plan de communication multicanal pour diffuser l’information produit vers les acheteurs potentiels en mesurant a postériori l’impact commercial et le retour sur investissement de chaque action
Accompagner un client agri-agro dans le contrôle de gestion d’une entreprise agri-agro afin d’optimiser sa performance économique et sa RSE
Voir les compétences du bloc (5)
- Accompagner un client agro-agri pour concevoir et mettre en place une comptabilité analytique afin de déterminer les coûts, les marges et le seuil de rentabilité d’une ligne de produits agroalimentaires ou d’une filière de production agricole en mobilisant plusieurs méthodes reconnues
- Elaborer et mettre en place, en lien avec un client agro-agri, un processus de construction et de suivi budgétaire pour consolider les dépenses de fonctionnement et d’investissement des différentes activités de l’entreprise agri-agro (ventes, production, logistique, marketing…) en contrôlant les éca
- Identifier les sources de financement et les instruments de placement à court terme pour optimiser la gestion de la trésorerie en actionnant différents leviers : négociation des termes bancaires, recours aux marchés financiers et rationalisation du crédit fournisseur
- Assister un client dans la constitution d’un dossier de demande de prêt bancaire à moyen et long terme pour financer un équipement de production agricole ou agroalimentaire en documentant l’impact de l’investissement sur le modèle économique de l’entreprise
- Mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord prospectifs (balanced scorecards) pour mesurer la performance globale d’une entreprise de production agricole, para-agricole ou agroalimentaire en incluant des indicateurs spécifiques liés à la RSE et au développement durable
Conseiller les acteurs du secteur agri-agro pour piloter les hommes, les budgets et les projets
Voir les compétences du bloc (6)
- Exploiter des informations fiables et qualifiées pour formuler des problématiques professionnelles en exprimant des points de vue argumentées
- Développer une éthique personnelle et professionnelle pour conseiller un chef d’exploitation agricole ou d’entreprise agroalimentaire en conciliant la RSE et la rentabilité des activités
- Intégrer les avis d’experts techniques, financiers ou commerciaux pour interpréter une situation professionnelle et produire des recommandations approuvées par les équipes
- Accompagner un client agri-agro pour gérer un projet d’investissement complexe en mobilisant des outils logiciels spécifiques et en assurant la qualité, les délais et les coûts de production des livrables
- Prendre en compte les éventuelles situations de handicap chez le client pour conseiller un management plus inclusif en favorisant l’accessibilité aux données et aux outils de gestion
- Approfondir et élargir sa culture professionnelle pour adapter en continue ses analyses et ses conseils en prenant en compte un environnement concurrentiel et règlementaire évolutif
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le Conseiller en gestion d'entreprise agri-agro intervient dans des structures variées, allant des petites organisations locales (chambres d'agriculture, coopératives, cabinets spécialisés) où il occupe un rôle polyvalent, aux grandes structures nationales (chambres régionales, grandes coopératives, cabinets nationaux) où il gère des projets stratégiques complexes. Il accompagne également des exploitations agricoles et agroalimentaires dans la gestion financière, stratégique, réglementaire et peut exercer en tant qu'indépendant.
Types d'emplois accessibles
Conseiller en gestion d’entreprise agri-agro
Conseiller d’entreprise agricole
Conseiller en chambre d’agriculture
Conseiller comptable agricole
Gestionnaire d’exploitation agricole
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ass Groupe Ecole Superieure Agriculture — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 40256 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 40256 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Conseiller en gestion de patrimoine RNCP 39101
- Conseiller en gestion de patrimoine RNCP 41651
- Conseiller en transition professionnelle RNCP 42623
- Conseiller financier RNCP 39619
- Conseiller financier de clientèle professionnelle RNCP 42621
- Conseiller financier de clientèle professionnelle RNCP 38042
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.