Coach professionnel — RNCP 41713

📋L'essentiel de la fiche RNCP 41713

Intitulé	Coach professionnel
Code RNCP	RNCP41713
Niveau de qualification	Niveau 6 (Bac+3/4)
Certificateur	Ideallis
Date d'échéance	27 novembre 2027
Début des parcours	27 novembre 2025
Code NSFs	315 — Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi333 — Enseignement, formation
Code ROMEs	K2111 — Formation professionnelleK2112 — Orientation scolaire et professionnelleM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1502 — Développement des ressources humainesM1503 — Management des ressources humaines

🎯Objectifs de la certification

Le contexte actuel des entreprises, qu'elles soient privées ou publiques, évolue rapidement, influençant ainsi les méthodes de travail et la culture managériale. La qualité de vie au travail (QVT) est devenue une priorité, avec une demande croissante pour un environnement de travail épanouissant et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, tout en répondant au besoin de nouvelles compétences. Pour répondre à ces enjeux, les entreprises sollicitent de plus en plus les coachs professionnels externes ou cherchent à former des coachs internes à leurs structures. Le coach professionnel, grâce à sa posture neutre et ses compétences, en conduite du changement, en accompagnement individuel et collectif, en communication, en codéveloppement, en écoute active, est en mesure d'accompagner efficacement les organisations dans leurs défis. Le coaching professionnel à l’international et en France a connu une croissance significative ces dernières années, devenant un élément clé des parcours de développement des cadres et managers, et un outil essentiel de leurs métiers.
Pour les entreprises, le coaching se traduit par une augmentation notable de la qualité de vie de ses collaborateurs qui impacte aussi directement la performance de l’organisation. En aidant les employés à renforcer leurs compétences et à surmonter les difficultés, le coaching stimule l’efficacité. Il contribue également à la formation de leaders qui montent en compétences et développent leurs capacités à s’adapter, à gérer leurs équipes et à prendre des décisions stratégiques pour le bien de l’entreprise au sens large du terme.
Le coaching facilite également l’adaptation des équipes aux périodes de changement, les aidant à naviguer dans les nouvelles réalités du marché avec plus d'aisance. Cela aligne les équipes sur une culture d'entreprise positive, centrée sur l'amélioration continue. Par ailleurs, le coaching professionnel permet aux entreprises de relever les défis permanents auxquels elles sont confrontées, comme la performance, la différenciation concurrentielle, la digitalisation, l’adaptabilité et la gestion du changement.

Activités visées

Présentation du coaching professionnel et de ses modalités avec recueil et analyse des besoins des parties prenantes Construction des objectifs de la prestation de coaching professionnel Formalisation du contrat de prestation Création des conditions favorables à la réussite du coaching professionnel Définition d'une stratégie visant l'atteinte des objectifs Conduite et mise en œuvre de la démarche de coaching professionnel Mobilisation des outils et techniques d'intervention en séance dans son accompagnement professionnel Développement de ses relations et de sa stratégie de communication avec les outils typologiques Diagnostic du besoin en formation et construction d'un programme de formation individualisé et adapté aux besoins spécifiques du coaché Animation une formation individualisée composés de plusieurs séquences pédagogiques Analyse des opportunités de marché et construction de la décision Élaboration de la stratégie, mise en œuvre de la décision et d’une structure juridique pour le projet Élaboration de la stratégie de communication

🧩Les 5 blocs de compétences

La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.

RNCP41713BC01