📋L'essentiel de la fiche RNCP 42523
| Intitulé | Responsable de transactions et de gestion de biens immobiliers |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP42523 |
| Niveau de qualification | Niveau 6 (Bac+3/4) |
| Certificateur | CCI France +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 26 juin 2029 |
| Début des parcours | 26 juin 2026 |
| Code NSF | 313 — Finances, banque, assurances, immobilier |
| Code ROMEs | C1501 — Gérance immobilièreC1502 — Gestion locative immobilièreC1503 — Management de projet immobilierC1504 — Transaction immobilière |
🎯Objectifs de la certification
Le Responsable de transactions et de gestion de biens immobiliers assure l’administration, la valorisation et l’accompagnement à la réalisation de transactions d’actifs, qui peuvent être des locaux à usage d’habitation, des terrains à bâtir ou agricoles, des locaux commerciaux, professionnels, industriels ou artisanaux... Agissant dans le cadre d’un mandat contracté avec ses clients, il occupe une position d’intermédiaire entre les propriétaires, acheteurs et locataires ainsi que, le cas échéant, tout prestataire, fournisseur ou sous-traitant intervenant pour la conservation et l’amélioration d’un bien immobilier.
Travaillant généralement au sein d’un cabinet immobilier indépendant ou franchisé, il peut également exercer son activité en tant qu’indépendant ou dans le cadre d’un réseau de mandataires immobiliers. Les prestations qu’il délivre à ses clients peuvent couvrir les opérations de vente ou d’acquisition d’un bien immobilier, l’administration d’un bien en copropriété ainsi que la gestion locative de biens immobiliers, dans le respect des exigences règlementaires
Activités visées
Développement d’un portefeuille de biens immobiliers en vue de leur commercialisation
Promotion de biens immobiliers en vue de leur vente
Conseil et accompagnement des parties prenantes d’une transaction immobilière
Intermédiation pour la mise en location de biens immobiliers
Gestion de la location de biens immobiliers
Organisation et réalisation des obligations administratives réglant la vie de biens immobiliers en copropriété
Appui à la gestion financière de biens immobiliers en copropriété
Proposition, mise en œuvre et suivi des opérations de maintenance, d’entretien et d’amélioration des parties communes et équipements de biens immobiliers en copropriété
Pilotage du développement de l’activité commerciale d’un service ou d’une agence dans l’immobilier
Coordination de l’équipe d’un service ou d’une agence dans l’immobilier
Suivi et reporting de l’activité commerciale d’un service ou d’une agence dans l’immobilier
Veille règlementaire et juridique dans le secteur de l’immobilier
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Commercialiser des biens immobiliers et accompagner la réalisation des transactions-ventes associées
Voir les compétences du bloc (11)
- Rechercher des biens immobiliers à commercialiser à la vente, en exploitant un réseau relationnel constitué et en menant des actions de prospection multicanale auprès de propriétaires et vendeurs potentiels, afin de développer l’offre à proposer à ses clients.
- Produire l’avis de valeur d’un bien immobilier, en appliquant les techniques d’évaluation prenant en compte les normes de marché du périmètre géographique concerné et les caractéristiques du bien (standing, performance énergétique, accessibilité et compatibilité d’utilisation pour les personnes en s
- Proposer et négocier les termes d’un mandat avec le propriétaire d’un bien immobilier, en veillant à le dimensionner correctement au regard de ses besoins et en explicitant la nature, l’intérêt et les obligations du type de prestation concernée (incluant la communication et les moyens de commerciali
- Réaliser les outils et support de présentation valorisant le bien immobilier, en exploitant les possibilités offertes par les technologies digitales et l’intelligence artificielle (dossier photographique, visite virtuelle, texte personnalisé…) et en veillant à l’exactitude et la conformité légale de
- Présenter à un acquéreur potentiel un bien immobilier, en s’assurant de sa solvabilité ainsi que de l’adéquation entre les caractéristiques du bien, les attentes du vendeur et celles de l’acheteur, notamment en matière d’accessibilité dans le cas de situation de handicap, et en conduisant sa visite
- Conseiller un client dans le cadre de la réalisation d’un projet de vente ou d’acquisition immobilière, en l’informant de la pertinence économique de l’opération au regard de la réglementation applicable et des montages juridiques, financiers et fiscaux existants en matière de patrimoine, afin de l’
- Assurer l’information et la négociation d’une transaction immobilière, en organisant la discussion entre ses parties prenantes et en leur indiquant les éléments de règlementation à prendre en compte conformément aux principes déontologiques fixant sa pratique, afin de parvenir à un accord acceptable
- Sécuriser la réalisation de la transaction immobilière jusqu’à la réitération par acte authentique, en constituant le dossier administratif, en rédigeant l’avant contrat et en annexant les documents administratifs obligatoires (liés à la copropriété, le cas échéant), afin de finaliser la transaction
- Compétences transversales :
- Identifier les règles et les principes déontologiques régissant les activités professionnelles dans l’immobilier, en prenant connaissance de l’évolution des dispositions législatives règlementant le secteur, afin de les appliquer et de se prémunir de tout risque d’engagement de sa responsabilité civ
- Repérer les évolutions juridiques et règlementaires impactant la gestion, la commercialisation et la vente de biens immobiliers, en analysant toute nouvelle disposition présentant des obligations et/ou avantages pour les propriétaires, acquéreurs et locataires, notamment en matière d’impact environn
Développer et gérer la location de biens immobiliers
Voir les compétences du bloc (10)
- Sélectionner des biens immobiliers en vue de leur mise en (re)location, en s’assurant de leur conformité au regard des obligations légales de décence (surface, performance énergétique, santé et sécurité du locataire, équipements, absence de nuisibles), afin de permettre leur commercialisation et de
- Déterminer le montant du loyer d’un bien immobilier et celui des charges afférentes, en croisant la prise en compte des dispositions légales (loi ALUR…) et celle des conditions d’acquisition du bien (défiscalisation, conventionnement et subvention), tout en tenant compte des normes de marché dans la
- Analyser les dossiers de candidature à la location d’un bien immobilier, en contrôlant leur véracité et conformité et en appliquant des critères de sélection conciliant les principes de non-discrimination et l’évaluation des capacités financières du locataire (ressources, caution solidaire), afin d’
- Réaliser ou superviser la réalisation des procédures juridiques de mise en (re)location de biens immobiliers, en s’assurant de la formalisation conforme et complète des éléments à constituer (rédaction et signature des baux et états des lieux), ainsi que de leurs annexes (DPE, Crep, autres diagnosti
- Assurer la valorisation du bien immobilier, en procédant au recouvrement et à l’actualisation réguliers des loyers et charges, en transmettant les éléments associés aux propriétaires et locataires (quittances, documents nécessaires aux déclarations fiscales…) et en mettant en place toute procédure a
- Gérer la relation avec les propriétaires et locataires durant toute la durée de vie du contrat, en traitant leurs demandes et réclamations et en assurant, le cas échéant, une médiation privilégiant une solution amiable en cas de précontentieux, afin de préserver leur satisfaction et le respect de le
- Entretenir des biens immobiliers en location, en identifiant, planifiant et suivant la mise en œuvre des travaux courants, de maintenance ou rendus nécessaires par un sinistre, afin de les conserver dans un état propre à leur valorisation et à la protection de la santé/sécurité des locataires.
- Compétences transversales :
- Identifier les règles et les principes déontologiques régissant les activités professionnelles dans l’immobilier, en prenant connaissance de l’évolution des dispositions législatives règlementant le secteur, afin de les appliquer et de se prémunir de tout risque d’engagement de sa responsabilité civ
- Repérer les évolutions juridiques et règlementaires impactant la gestion, la commercialisation et la vente de biens immobiliers, en analysant toute nouvelle disposition présentant des obligations et/ou avantages pour les propriétaires, acquéreurs et locataires, notamment en matière d’impact environn
Administrer une copropriété sur les plans technique, juridique et financier
Voir les compétences du bloc (13)
- Organiser la tenue de l’assemblée générale (AG) d’une copropriété (en présentiel, en distanciel ou par correspondance), en préparant son ordre du jour de façon concertée avec le conseil syndical et en convoquant les copropriétaires dans le respect des dispositions règlementaires, afin d’initier les
- Encadrer la tenue de l’AG de copropriétaires d’un bien immobilier (en présentiel en distanciel ou par correspondance), en animant les échanges, en organisant les votes permettant la prise des décisions collégiales intéressant la vie et la gestion de la copropriété, puis en rédigeant et diffusant les
- Veiller à l’application du règlement de copropriété, en mettant en œuvre les actions de médiation ou contentieuses en cas d’entorse, afin d’assurer un bon état d’usage et une jouissance paisible des parties communes pour les occupants du bien immobilier.
- Réaliser les opérations administratives imposées règlementairement en matière de formalisation, d’actualisation et de mise à disposition (notamment par voie numérique) des documents de copropriété, afin de garantir la conformité et la transparence de sa gestion.
- Etablir le budget prévisionnel annuel de la copropriété en collaboration avec le conseil syndical, en évaluant les dépenses courantes nécessaires à son entretien et son fonctionnement, afin d’en planifier l’engagement pour l’année à venir et de le soumettre au vote de l’AG de copropriétaires.
- Assurer la gestion financière du bien immobilier en copropriété, en opérant l’appel et le recouvrement des provisions auprès des copropriétaires et en engageant les dépenses générées par les charges générales et spéciales, afin d’en garantir l’équilibre financier.
- Déterminer les besoins ou nécessités en travaux de maintenance, d’entretien et de rénovation des parties communes et équipements d’une copropriété, en opérant des visites périodiques, en repérant toute usure, dysfonctionnement ou pathologie nécessitant une intervention et en tenant compte des obliga
- Conseiller les membres de la copropriété sur l’opportunité et les possibilités de travaux d’amélioration de ses parties communes et équipements, notamment en matière de performance énergétique, en les informant des gains et possibilités de financement associés (aides, impacts financiers), afin de co
- Négocier et contracter des marchés avec les fournisseurs chargés de l’entretien courant, de la maintenance et des travaux dans les parties communes et équipements d’une copropriété, en les identifiant et en les sélectionnant au préalable et après accord de l’AG de copropriétaires, afin d’en permettr
- Contrôler la réalisation des travaux engagés dans les parties communes et sur les équipements d’une copropriété, en entretenant la relation avec les prestataires par une présence et une communication régulières jusqu’à la réception du chantier, afin de s’assurer de leur conformité et du respect des
- Compétences transversales :
- Identifier les règles et les principes déontologiques régissant les activités professionnelles dans l’immobilier, en prenant connaissance de l’évolution des dispositions législatives règlementant le secteur, afin de les appliquer et de se prémunir de tout risque d’engagement de sa responsabilité civ
- Repérer les évolutions juridiques et règlementaires impactant la gestion, la commercialisation et la vente de biens immobiliers, en analysant toute nouvelle disposition présentant des obligations et/ou avantages pour les propriétaires, acquéreurs et locataires, notamment en matière d’impact environn
Piloter l’activité et le développement commercial d’un service ou d’une agence dans l’immobilier
Voir les compétences du bloc (11)
- Analyser en continu la conjoncture et les évolutions du marché de l’immobilier, en tenant compte de l’impact des données économiques et des dimensions financières et règlementaires sur l’état de l’offre et de la demande, ainsi que des possibilités offertes par les technologies numériques, afin d’éva
- Proposer de nouvelles prestations aux clients d’une agence ou d’un service dans l’immobilier, en tenant compte des tendances du marché et des évolutions réglementaires et des besoins des clients, afin de diversifier, d’accroitre son activité et de contribuer au développement de son attractivité.
- Déterminer les actions marketing et communication innovantes à mettre en œuvre sur les canaux physiques et digitaux, en évaluant leur intérêt respectif et en posant des arbitrages fondés sur la cohérence de leur articulation dans une logique omnicanal, tout en tenant compte des moyens à disposition
- Développer des expériences client personnalisées sur les canaux physiques et digitaux d’une agence ou d’un service dans l’immobilier, en intégrant les possibilités offertes par les technologies numériques et notamment l’IA, ainsi que les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap, af
- Développer une posture managériale fédératrice et engageante, en adoptant un positionnement et un mode de leadership adaptés aux profils des membres du collectif de travail et en leur communiquant clairement les objectifs et consignes à respecter, ainsi que les contraintes à prendre en compte, afin
- Encadrer l’équipe d’un service ou d’une agence dans l’immobilier, en animant les réunions jalonnant son activité et en veillant à la formation régulière de ses collaborateurs conformément aux obligations règlementaires, afin d’optimiser les capacités de chaque membre de son équipe et d’éviter les ri
- Evaluer les résultats de l’activité d’un service ou d’une agence dans l’immobilier, en mettant en place un suivi les tableaux de bord de commercialisation, et en analysant leurs données et métriques selon des critères quantifiables et qualifiables, afin de vérifier l’atteinte des objectifs visés et
- Formaliser la restitution des résultats de l’activité d’un service ou d’une agence dans l’immobilier, en mettant en exergue les écarts avec les objectifs initialement visés, afin de la partager avec ses équipes et sa hiérarchie et de proposer des évolutions (d’offres produits/services, de stratégie
- Compétences transversales :
- Identifier les règles et les principes déontologiques régissant les activités professionnelles dans l’immobilier, en prenant connaissance de l’évolution des dispositions législatives règlementant le secteur, afin de les appliquer et de se prémunir de tout risque d’engagement de sa responsabilité civ
- Repérer les évolutions juridiques et règlementaires impactant la gestion, la commercialisation et la vente de biens immobiliers, en analysant toute nouvelle disposition présentant des obligations et/ou avantages pour les propriétaires, acquéreurs et locataires, notamment en matière d’impact environn
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Agences immobilières indépendantes ou appartenant à des réseaux de franchise à envergure nationale ou régionale
Réseaux de mandataires, où l’activité est menée sous statut indépendant avec l’appui d’une plateforme mutualisée (outils, communication, formation)
Cabinets spécialisés en gestion locative ou en syndic de copropriété, parfois intégrés à des groupes immobiliers, ou opérant à l’échelle locale
Dans une moindre mesure, des foncières, bailleurs sociaux, sociétés patrimoniales ou promoteurs, disposant de départements en charge de la transaction ou de la gestion immobilière
La taille des entreprises varie généralement de petites structures de 2 à 5 personnes à des entités plus structurées comptant 10 à 30 collaborateurs, selon leur zone d’implantation, leur spécialisation et leur maillage territorial.
Types d'emplois accessibles
Agent immobilier, responsable d'agence immobilière
Chargé de gestion locative, gestionnaire locatif, chef d'agence locatif immobilier, chargé de clientèle en immobilier locatif
Commercial immobilier, commercial en location/vente d’immobilier résidentiel ou professionnel, négociateur immobilier, conseiller immobilier, Attachée commerciale en immobilier
Gestionnaire de copropriété, gestionnaire immobilier, administrateur de biens immobiliers, syndic d'immeuble, syndic de copropriété
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par CCI France — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 42523 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42523 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Responsable de zone import-export RNCP 40881
- Responsable des achats RNCP 39772
- Responsable des activités de tourisme et d'événementiel RNCP 41771
- Responsable des opérations logistiques RNCP 35896
- Responsable développement commercial mode, luxe, beauté RNCP 39612
- Responsable développement et qualité hygiène, propreté et services RNCP 40558
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.