📋L'essentiel de la fiche RNCP 40155
| Intitulé | Manager en ingénierie et droit de l'environnement |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP40155 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Institut Superieur de l'environnement |
| Date d'échéance | 31 janvier 2028 |
| Début des parcours | 31 janvier 2025 |
| Code NSFs | 340r — Spécialites plurivalentes des services a la collectivité (contrôle-prévention)343p — Nettoyage, assainissement, protection de l'environnement (organisation, gestion)344r — Mise en oeuvre des règles d'hygiène et sécurité |
| Code ROMEs | A1303 — Ingénierie en agriculture et environnement naturelF1106 — Ingénierie et études du BTPH1302 — Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industrielsH1502 — Management et ingénierie qualité industrielleM1402 — Conseil en organisation et management d'entreprise |
🎯Objectifs de la certification
Le titre de Manager en Ingénierie et Droit de l’Environnement recouvre des réalités professionnelles diverses qui partagent deux caractéristiques essentielles :
* tous les métiers visés par la certification contribuent à des projets qui sont appelés aujourd’hui projet de transition écologique, que cela soit dans un contexte industriel, bâtimentaire, financier, ou de société de service ;
* tous les métiers visés font appel à un socle commun de compétences en management, ingénierie et droit de l’environnement.
Ces enjeux peuvent se traduire différemment selon les contextes professionnels et donner lieu à des activités que l’on retrouve d’un bout à l’autre du spectre :
* Diriger et coordonner des actions entre les principales directions (ressources humaines, communication, financière, logistique, production, achats, services généraux, etc.) mais aussi avec différents partenaires internes (représentants du personnel, organisations syndicales, infirmier, responsables QSE sur d’autres sites, etc…) et externes à l’entreprise (fournisseurs, clients, sous-traitants, bureau d’études, autorités administratives, services de santé au travail) ;
* Définir une stratégie de prévention et de maîtrise des risques environnementaux, internes, professionnels… ;
* Assurer un rôle de conseil, d’accompagnement et de supervision du déploiement de la politique Environnement, Qualité, Sécurité, Développement Durable, RSE etc… ;
* Manager une équipe afin d’organiser et de coordonner la conformité de sa structure ou de ses clients ;
* Diriger des analyses, des évaluations et des audits afin de mettre en place des plans d’actions adaptés aux problématiques et conformes à la politique d’une structure ;
* Valoriser et communiquer les résultats obtenus notamment par le biais de reporting et d’actions de sensibilisation.
* Diriger des projets d’envergure pour le compte d’une activité.
En toute responsabilité et autonomie, le Manager en Ingénierie et Droit de l’Environnement prévoit, met en place, et assure le suivi de la politique environnementale de l’entreprise ou l’organisation, dans le respect de la législation, et du Développement Durable.
Activités visées
* Développer une organisation par une politique de transition écologique et sociale ;
* Manager une équipe de projet durable ;
* Maîtriser les risques et la conformité d’un projet à impact environnementale ;
* Conduire un projet de réduction d’impact environnemental.
Et selon le bloc optionnel choisi:
* Bloc 5 Manager la politique de durabilité et RSE d’une organisation : métiers de la RSE
* Bloc 6 Manager la politique QHSE d’une organisation : métiers de la QHSE
* Bloc 7 Manager la politique de protection de la biodiversité : métiers de la biodiversité
* Bloc 8 Manager les projets de performance énergétique et environnementale pour le bâtiment durable : métiers de l’immobilier durable
🧩Les 8 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
RNCP40155BC01
Développer une organisation par une politique de transition écologique et sociale
Voir les compétences du bloc (8)
- Identifier et caractériser les parties prenantes à partir des activités de l'organisation, en s'appuyant sur la documentation existante ou en s’organisant des entretiens structurés, et à travers une cartographie documentée pour connaître les acteurs et leurs enjeux.
- Analyser les rapports de force de l'organisation, les interroger sous l’angle du jeu d’acteurs (parties prenantes, gestion de conflit, médiation), identifier les freins au changement et les difficultés de mobilisation face à l’urgence, la divergence de valeurs et l’incertitude afin de définir une po
- Synthétiser les enjeux des parties prenantes dans une perspective d'engagement social et environnemental pour que le développement de l’offre de la structure (service public, produit, offre commerciale, marketing, digital…) et son organisation (handicap, équité, rémunération…) intègre les logiques d
- Définir un politique d'engagement sociale ou environnementale (impact des productions, achat responsable, service responsable, QHSE, numérique responsable, investissement ESG, bâtiment durable etc.) cohérente en intégrant les enjeux des parties prenantes dans une stratégie globale au bénéfice de tou
- Lister les risques et opportunités de l'organisation en interne aussi bien qu'en externe concernant la politique à impact environnemental et social positif, en utilisant une matrice de risques et notamment une matrice de double matérialité, pour dessiner sur le temps long l'évolution de la stratégie
- Construire une stratégie et plan de développement de l'activité en fonction du mode de financement et des contraintes budgétaires en orientant la production ou le service de l'organisation en cohérence avec les obligations réglementaires qui s'appliquent à l'organisation selon les principes de l'éco
- Formaliser une présentation de la stratégie découlant de la politique d'engagement social ou environnemental en utilisant de manière adéquate les outils de rédactions pour convaincre les décideurs
- Convaincre, par une démonstration argumentée et alignée avec la politique d'engagement social ou environnemental souhaitée, de la pertinence de l'orientation choisie pour obtenir la validation de la politique par la direction
RNCP40155BC02
Manager une équipe de projet durable
Voir les compétences du bloc (8)
- Affecter les tâches à réaliser aux personnes selon leurs compétences et en prenant en compte les situations de handicap des membres de l’équipe si besoin permettant de leur confier des missions adaptées par une méthode collaborative pour assurer le meilleur engagement dans le projet
- Gérer les situations spécifiques ou délicates en mobilisant de manière efficace et efficiente les ressources disponibles et en maintenant un alignement de valeurs et de méthodes avec le projet durable afin de prévenir et gérer les situations conflictuelles
- Associer les équipes internes et externes par la communication adéquate au projet de transition écologique ou sociale en organisant des bilans intermédiaires réguliers pour s’assurer de l’avancée des tâches attribuées et en sensibilisant tous les acteurs sur les risques associés notamment en termes
- Communiquer en s’adaptant à la diversité des profils des acteurs du projet (diversité d’âge, de genre, personnes en situation de handicap, équipe internationale…) pour nourrir le projet de la diversité des perspectives.
- Lever avec les acteurs les freins au changement liés au projet, qu'ils soient génériques ou induit par les particularités d'un projet durable, pour suivre la mise en œuvre du plan d'actions dans les délais impartis
- Organiser et conduire une cellule de crise pour répondre aux impératifs de performance environnementale et sociale de l'organisation en maintenant sous la pression des événements ses facultés de management
- Exprimer et quantifier les besoins en compétences nécessaires auprès des décideurs pour obtenir les moyens humains adéquats en utilisant si nécessaire les outils et méthodes de négociation afin d'assurer la bonne répartition des missions
- Dialoguer avec les décideurs en utilisant les moyens les plus adaptés pour valoriser les réussites et anticiper les prochaines difficultés en restant aligné avec les valeurs du projet durable
RNCP40155BC03
Maîtriser les risques et la conformité d’un projet à impact environnemental
Voir les compétences du bloc (6)
- Identifier le contexte d'un projet mobilisant ingénierie et droit environnemental, les normes applicables à celui-ci, les sources de documentation institutionnelles et modalités d'évolution du contexte normatif, réglementaire et légal en vue de les exploiter dans un processus de veille pertinent
- Mettre en œuvre un dispositif de veille permettant de suivre les évolutions des sources pour prémunir l'organisation ou le projet d'une défaillance au regard du cadre normatif ou juridique spécifique (QHSE en incluant prise en compte du handicap, RSE, impact biodiversité, carbone,…)
- Délimiter le périmètre de l'audit et les normes applicables selon les caractéristiques de l'activité mobilisant l'ingénierie et le droit environnemental afin de permettre un audit dont les résultats seront utiles et pertinents
- Poser un diagnostic et un plan d'actions réalistes et opérationnels au regard des normes s'appliquant au projet ou à la structure dans un contexte mobilisant ingénierie et droit environnemental pour identifier les écarts et non conformités
- Etablir pour une activité ou un projet mobilisant droit et ingénierie environnemental dans des contextes variés (ICPE, SEVESO, ATEX, etc.) un dossier sollicitant l'agrément de la puissance publique et s’inscrivant dans les systèmes juridiques existant, en maîtrisant les processus, les acteurs et les
- Préparer l'organisation en conformité avec les attentes du référentiel visé (normes, labels, certification) dans le but de mener un processus d'accréditation (initial, surveillance, renouvellement) permettant d'inscrire l'activité mobilisant ingénierie et droit environnemental dans un cadre valorisé
RNCP40155BC04
Conduire un projet de réduction d’impact environnemental
Voir les compétences du bloc (6)
- Analyser le cahier des charges du projet ayant un impact environnemental (gestion de l'eau, des déchets, pollution de l'air, atteinte à la biodiversité) pour identifier les contraintes/objectifs/ activités du projet et leur corrélation, les partenaires souhaités par le maître d'ouvrage ou le command
- Mesurer les externalités négatives du projet/service/produit, selon des méthodes et standards objectifs et en mobilisant des outils de comptabilisation des impacts environnementaux et sociaux (bilan carbone, empreinte biodiversité, ISO 14001, ISO45001, etc.), afin de prendre en considération leur mi
- Décliner la stratégie (climat, carbone, biodiversité, impact, sociale et en particulier la considération du handicap) en jalons opérationnels et planifiés selon un calendrier respectueux des contraintes du projet pour l'intégrer dans le projet global et répondre aux attentes du maître d'ouvrage
- Affecter à chaque jalon du projet de réduction d'impact environnemental des critères de réussite par la concertation avec les acteurs et en fonction des normes en vigueur pour objectiver les avancées
- Remonter les indicateurs grâce à un outil adéquat et convenant à l'ensemble des parties faisant le lien avec la maîtrise d'ouvrage pour permettre l'évaluation de l'avancement du projet de réduction d'impact environnemental
- Mettre en place une méthodologie de travail, respectueuse des enjeux du projet de réduction d'impact environnemental, permettant l'ajustement de la feuille de route en concertation avec les acteurs et la maîtrise d'ouvrage ou le commanditaire pour garantir l'atteinte des objectifs du projet et la ré
RNCP40155BC05
Manager la politique de durabilité et RSE de l’organisation -Bloc optionnel
Voir les compétences du bloc (4)
- Rédiger un diagnostic RSO/RSE pour une organisation publique ou privée en s’appuyant sur les outils de mesure de l’empreinte écologique et de développement humain (et notamment l'inclusion du handicap, la qualité de vie au travail), en mobilisant ses connaissances des enjeux, des cadres réglementair
- Engager l'organisation dans une politiques sociale et environnementale sur la base du diagnostic préalablement posé par l'application du référentiel de la norme ISO 26000, l'établissement d'un programme d'actions (stratégie RSE, agenda 2030) et l'engagement de la structure sociale de l'organisation
- Structurer les bases d’information et de communication pour répondre aux obligations d’évaluation extra-financière (DPEF, CSRD via les ESRS, GRI), de reporting et de prospective en appliquant des outils d’évaluation de projet et de comptabilité élargie (extra-financière, écosystémique, patrimoniale,
- Rédiger un rapport extra financier et des supports de communication dans des formats adaptés dans le cadre d'une politique RSE définie et sur la base des données utiles afin d'engager les parties prenantes, de valoriser les actions de l'organisation et garantir la conformité aux normes (Rapport de D
RNCP40155BC06
Manager la politique QHSE d’une organisation-Bloc optionnel
Voir les compétences du bloc (4)
- Coordonner les politiques qualité, hygiène et sécurité, environnement en utilisant les normes ISO 9001, 14001 et 45001 pour construire un système de management intégré propre à l'organisation et en sachant faire appel à d'autres normes plus spécifiques pour répondre aux particularités de l'activité
- Mettre en œuvre les politiques QHSE et élaborer les procédures de contrôle et audit selon les exigences de l'ISO 19011, à travers des actions de prévention et la mobilisation d'une culture QHSE en améliorant la qualité de vie au travail des parties prenantes de l'organisation et notamment des person
- Préserver la capacité d'activité de l'organisation en mettant en place des outils adéquats (plan de continuité d'activité (PCA)) et en anticipant les risques (juridiques, environnementaux et notamment les besoins en adaptation au réchauffement climatique) liés à l'activité pour permettre la pérennis
- Diriger l'action juridique de l'organisation en matière de risque QHSE en établissant les procédures permettant, dans des contextes variés (ICPE, SEVESO, ATEX, etc.) les réponses aux obligations réglementaires, les dépôts de dossiers auprès de la puissance publique, la structuration de la collecte d
RNCP40155BC07
Manager la politique de protection de la biodiversité-bloc optionnel
Voir les compétences du bloc (4)
- Utiliser les méthodes reconnues et adaptées au projet pour évaluer l'impact sur la biodiversité de l'activité, en progressant à l'aide de la norme NF X32-001 et/ou NF X90-100, le cas échéant, de démarche biodiversité, en utilisant les données issues des inventaires afin de déterminer les mesures à p
- Construire un projet de labellisation d'un projet par une certification de protection de la biodiversité en s'appuyant sur les mesures d'empreinte biodiversité et en ayant fait le choix d'un référentiel adéquat afin de garantir la pérennité de l'engagement
- Rédiger un plan de gestion et de conservation de la biodiversité prenant en considération les conclusions de l'étude d'impact afin de donner un cadre respectueux de l'environnement à l'activité en terrain naturel
- Utiliser les outils de la séquence Eviter - Réduire - Compenser (ERC) de manière adaptée aux caractéristiques du projet pour atténuer l'impact du projet sur l'environnement et garantir son autorisation dans le respect des réglementations
RNCP40155BC08
Manager les projets de performance énergétique et environnementale pour le bâtiment durable-Bloc optionnel
Voir les compétences du bloc (4)
- Etudier les caractéristiques de consommation énergétique d'un bâti, à partir des relevés techniques pour établir les travaux à mener en vue d'une mise en conformité vis-à-vis de la réglementation environnementale et énergétique en vigueur ou de l'amélioration du bâti et pour guider la maîtrise d'ouv
- Construire un plan d'utilisation, respectueux des impacts sociaux et environnementaux (carbone, biodiversité, ressources) du bâtiment, en cohérence avec les enjeux du territoire, en alignement avec les contraintes d’investissement (ISR) et en prenant en considération la dimension humaine du projet (
- Rédiger un dossier de labellisation environnementale du bâti selon les contraintes imposées par une certification environnementale et sociale pour valoriser la dimension environnementale ou sociale d'un projet immobilier (construction, rénovation, déconstruction)
- Initier, planifier et mettre en œuvre un Système de Management de l’Energie selon l'ISO 50001 afin de réduire les dépenses énergétiques de la structure
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Tous les secteurs d'activités concernés par les actions RSE ou environnementales : particulièrement les activités industrielles et immobilières, collectivités publiques, conseil et de audit
Types d'emplois accessibles
Responsable/Ingénieur/ Coordinateur qualité sécurité environnement
Responsable/Chargé de mission développement durable et RSE
Chargé de projet énergie et bâtiment durables
Chargé de mission/d’études environnement
Consultant en environnement
Ingénieur environnement
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Institut Superieur de l'environnement — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Institut Superieur de l'environnement) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 40155 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 8 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 40155 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 31 janvier 2028, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.
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- Manager en ingénierie numérique de produits et de bâtiments (MS) RNCP 39746
- Manager en marketing du luxe RNCP 36015
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- Manager en organisation de solidarité RNCP 41296
- Manager en projets internationaux RNCP 39993
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.