📋L'essentiel de la fiche RNCP 39746
| Intitulé | Manager en ingénierie numérique de produits et de bâtiments (MS) |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP39746 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Ecole Nationale Superieure d'arts et Metiers (Ensam) |
| Date d'échéance | 31 octobre 2029 |
| Début des parcours | 31 octobre 2024 |
| Code NSFs | 200 — Technologies industrielles fondamentales230m — Spécialités pluritechnologiques, génie-civil, construction, bois |
| Code ROMEs | F1106 — Ingénierie et études du BTPH1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industrielH1402 — Management et ingénierie méthodes et industrialisationM1806 — Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information |
🎯Objectifs de la certification
Le manager en ingénierie numérique de produits et de bâtiments est un expert disposant des aptitudes et compétences pour accélérer l’évolution nécessaire des pratiques industrielles afin de répondre aux enjeux constamment renouvelés de l’industrie et du bâtiment au niveau national et international.
En effet, la représentation virtuelle des produits manufacturés et des bâtiments est devenue indispensable à une ingénierie de projet efficiente. Aussi, les outils de Conception Assistée par Ordinateur (CAO) sont omniprésents et les données qu’ils génèrent doivent être gérées avec méthode par des experts. Ainsi, le déploiement des outils PLM (Product Lifecycle Management ou gestion du cycle de vie des produits) et BIM (Building Information Modeling ou Gestion de la maquette numérique du bâtiment) est à l’heure actuelle un facteur clé pour la compétitivité de nos entreprises dans un monde concurrentiel. La perpétuelle réduction des temps de développement et la multiplication des versions d’un même produit entraînent la prolifération des données numériques à gérer. Il convient donc d’accompagner les entreprises dans leurs développements liés à l’ingénierie numérique.
Activités visées
Construction du processus d’ingénierie incluant les systèmes complexes et les exigences de développement durable
Management d’un projet d’innovation en ingénierie numérique en incluant la gestion de la Propriété Industrielle (PI) collaborative
Pilotage d’un projet en entreprise étendue et gestion du dispositif de capitalisation des savoir-faire acquis
Conception d’une numérisation 3D d’une construction durable, d’une architecture patrimoniale et de ses informations spatialisées
Pilotage des outils métier BIM interopérables et du dimensionnement des installations associées
Déploiement de la solution BIM pour les Grands Projets avec spécification du planning et des coûts associés
Conception de la maquette numérique d’un produit manufacturé
Configuration de la maquette numérique
Customisation d’un système PLM pour une filière métier
Pilotage de la conception du système d’informations support à l’approche PLM/BIM dont les exigences associées
Déploiement du système d'information support au PLM/BIM y compris la gestion des droits et workflows sur les solutions logicielles dédiées
Management de l’intégration de la maquette numérique dans le SI (Système Informatique) de l'entreprise avec gestion des nomenclatures associées (BOM- Bill Of Materials) dans le système PLM/BIM
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Conduire un projet d’ingénierie numérique collaborative
Voir les compétences du bloc (10)
- Réaliser le diagnostic de maturité numérique d’une structure y compris sur sa politique environnementale (notamment au regard du rapport GreenIT) en conduisant un audit prenant en compte l’état des lieux des pratiques actuelles ainsi que l’encadrement réglementaire afin d’identifier les leviers d’am
- Réaliser un rapport du diagnostic en exploitant les données collectées conformément au RGPD pour les présenter à la Direction et permettre une prise de décision éclairée sur les actions à mettre en œuvre
- Formaliser les processus d’ingénierie numérique de la structure en analysant les leviers d’action et en veillant à l’engagement des parties prenantes pour établir un plan d’action opérationnel sur mesure
- Analyser la politique d’innovation et de gestion de la PI en évaluant les ressources financières, humaines, matérielles nécessaires et en identifiant les délais et les indicateurs de résultats afin de construire le cadre et le planning du projet et de déterminer les objectifs à atteindre
- Communiquer sur le plan d’innovation & de PI du projet auprès des différentes parties prenantes y compris en adaptant les moyens aux personnes en situation de handicap (PSH) internes et externes en proposant le plan de communication du projet de manière à sensibiliser les différents acteurs aux acti
- Assurer le suivi du projet en animant l’équipe projet, en supervisant l’engagement des dépenses, en analysant les écarts et en assurant le reporting auprès de la Direction de façon à mesurer et garantir l’atteinte des objectifs fixés
- Superviser la rédaction de la documentation du projet conformément à la politique environnementale et sociétale de la structure prévue dans la norme ISO 14044 Management Environnemental ACV; en assurant le suivi des travaux de production des processus et procédures via la gestion électronique des do
- Piloter la construction des workflows en mobilisant les parties prenantes internes et externes, en modélisant les process internes et leurs interactions à l’aide du standard BPMN et en produisant les supports de synthèse adaptés aux différentes parties prenantes y compris dans le cas de situations d
- Mettre en œuvre les workflows en les testant sur un projet restreint pour vérifier leur efficience et en rédigeant le processus de déploiement afin de dimensionner les installations nécessaires pour un passage à l’échelle de l’entreprise étendue
- Déployer un outil de gestion des connaissances métier auprès de toutes les parties prenantes de l’entreprise étendue en les mobilisant sur les enjeux de perte de l’expertise afin que chacun l’alimente et que l’outil soit pérenne dans le temps
Piloter la conception des bâtiments via leur maquette numérique
Voir les compétences du bloc (10)
- Sélectionner le moyen de scannage adapté aux critères liés à la numérisation souhaitée, en proposant une matrice de choix multicritères incluant la politique environnementale et sociétale de la structure afin de répondre aux spécifications du cahier des charges
- Tester le matériel sélectionné en générant un nuage de points afin de qualifier son bon fonctionnement selon les critères de coloration/texture, de bruit, de résolution des détails fins et de précision
- Déployer le matériel sélectionné sur la numérisation attendue en s’assurant du bon dimensionnement des structures supports afin de générer en masse les données brutes de scan de l’intégralité des zones du cas d’études traité
- Superviser la rédaction de la documentation liée à la numérisation en s’assurant de sa conformité aux spécifications définies afin de capitaliser le savoir-faire et le protocole expérimental associé
- Analyser les processus de pilotage de la maquette BIM mis en place dans l’organisation en réalisant un audit des pratiques et outils associés via des entretiens avec les personnels en poste et en identifiant les axes d’amélioration et actions correctives à mettre en œuvre afin de préconiser les outi
- Dimensionner les installations informatiques en quantifiant les données à échanger et en identifiant l’architecture réseau nécessaire afin de permettre un déploiement de la solution retenue et une interopérabilité avec les parties prenantes externes
- Synthétiser les résultats de l’analyse des processus et du dimensionnement des installations afin de rédiger le rapport de déploiement destiné aux parties prenantes internes et externes et permettre le retour d’expérience sur la solution retenue
- Proposer un processus de pilotage de la maquette BIM adapté aux Grands Projets en interviewant les parties prenantes internes et externes et en identifiant leurs motivations et freins liés à la continuité digitale afin d’accompagner la transformation numérique de l’organisation
- Déployer la solution BIM en pilotant le dimensionnement des installations informatiques supports, en respectant les coûts et échéances prévisionnels associés au Grand Projet afin de respecter les exigences clients
- Produire le support de la roadmap BIM en synthétisant la démarche de façon à la rendre compréhensible par les différentes vues métiers afin d’assurer sa diffusion et l’adhésion de l’ensemble de l’écosystème du Grand Projet au processus de déploiement
Piloter le processus de gestion des produits manufacturés via leur maquette numérique
Voir les compétences du bloc (10)
- Définir un processus de spécification de la maquette PLM adapté à l'entreprise et à ses collaborateurs y compris PSH en identifiant les parties prenantes internes et externes et les spécificités liées au produit à concevoir afin de proposer un maquette numérique conforme au cahier des charges
- Réaliser via un outil PLM la représentation géométrique du produit en incluant la modélisation 3D, la définition des formes, des dimensions et des relations spatiales afin de détailler les propriétés et les attributs associés aux composants de la maquette numérique
- Intégrer les informations métiers liées à la maquette numérique en incluant les données sur les processus, normes, coûts et délais afin de gérer l’ensemble du cycle de vie du produit de manière interopérable
- Définir les droits d’accès à la maquette numérique et les autorisations associées en spécifiant les usages métier et les rôles des utilisateurs finaux de la solution PLM afin de garantir la protection des données industrielles et personnelles conformément au RGPD
- Concevoir des processus structurés de gestion de configurations, englobant la définition de versions, les procédures de modification et les processus de validation afin d’optimiser la conception des produits manufacturés
- Mettre en œuvre des modèles de données efficaces pour la maquette numérique, en tenant compte des exigences spécifiques de chaque phase du projet afin de se conformer au cahier des charges
- Intégrer les niveaux de détail liés à la maquette numérique et les principes d'ingénierie des performances afin d’optimiser l'utilisation de la maquette numérique en termes de vitesse d'accès et d'utilisation des ressources
- Recueillir les exigences spécifiques des différentes parties prenantes de la filière métier, en créant les outils de recueil du besoin, en animant les entretiens en favorisant une communication efficace et en analysant les données générées afin d’identifier les spécificités liées à la gestion des pr
- Customiser les paramètres du système PLM en prenant en considération les caractéristiques spécifiques des produits manufacturés, notamment leurs propriétés physiques, mécaniques et les détails particuliers de leur processus de fabrication afin d’adapter l’outil aux processus
- Mettre en place des systèmes de rétroaction des utilisateurs finaux via l’outil PLM en les formant au processus de partage de la documentation technique (en prenant en compte les PSH) de façon à permettre d’exploiter ces retours d'expérience sur l'utilisation du système PLM dans le contexte spécifiq
Manager le système d'informations support aux démarches PLM/BIM
Voir les compétences du bloc (10)
- Réaliser un diagnostic du système d’information de l’entreprise en analysant ses besoins, enjeux ainsi que chacun de ses processus métier de façon à identifier les flux de travail liés au cycle de vie de ses produits et projets ainsi que leurs exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
- Choisir l’outil de gestion des exigences adapté au besoin qui s'intègre à l'environnement PLM/BIM de l’entreprise en prenant en compte la compatibilité avec les normes du secteur, la capacité à gérer des informations complexes telles que les modèles 3D et la facilité d'intégration avec d'autres syst
- Déployer un processus de suivi de chaque exigence depuis la conception initiale du produit ou du projet jusqu'à sa réalisation finale, en passant par toutes les étapes intermédiaires afin de garantir la traçabilité des exigences et leur bonne interprétation
- Concevoir une architecture pour le système d'information qui supporte le PLM/BIM en définissant les composants logiciels et matériels nécessaires, la planification des intégrations avec d'autres systèmes, et l'identification des points de connexion essentiels pour garantir la disponibilité des donné
- Configurer les droits d'accès au système d’information pour garantir la sécurité des données conformément au RGPD dans le système PLM/BIM en incluant la mise en place de workflows appropriés pour les solutions logicielles dédiées afin d’assurer une gestion efficace des processus collaboratifs, de la
- Mettre en place les interfaces et mécanismes d’intégration des données entre les différentes solutions logicielles dédiées en veillant à l’interopérabilité des outils pour favoriser une collaboration efficace et une gestion homogène des données, conformément au RGPD
- Analyser les exigences spécifiques à la maquette numérique en synthétisant les pratiques industrielles des parties prenantes pour identifier les besoins en termes de modélisation, de niveaux de détail, et de données associées à la maquette numérique
- Spécifier les standards de modélisation en incluant la définition des formats de fichiers, des structures de données et des conventions de modélisation afin d'assurer la cohérence et l'interopérabilité des maquettes numériques dans le système d'information de l'entreprise
- Manager l’intégration des nomenclatures (Bill of Materials - BOM) dans le système PLM/BIM en définissant des processus automatisés ou semi-automatisés pour extraire les données de la maquette numérique et les synchroniser avec le système de gestion du cycle de vie des produits (PLM) ou le modèle d'i
- Implémenter des procédures de mises à jour et de modifications de la maquette numérique et de ses nomenclatures dans le PLM/BIM en identifiant les versions et configurations du produit/projet afin de maintenir l'exactitude et la cohérence des informations tout au long de son cycle de vie
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Secteurs industriels, du bâtiment ou sociétés de conseil et ESN :
- entreprises industrielles : bâtiment, manufacture, aviation, transport, chimie
- sociétés de conseil, ESN et bureaux d’études au service d’entreprises industrielles
Types d'emplois accessibles
Ingénieur méthodes et process en industrie
Ingénieur systèmes et simulations en industrie
Chef de projet études industrielles
BIM Manager
Consultant ERP/PLM
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ecole Nationale Superieure d'arts et Metiers (Ensam) — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 39746 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 39746 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Manager en marketing du luxe RNCP 36015
- Manager en numérisation des systèmes industriels RNCP 40264
- Manager en organisation de solidarité RNCP 41296
- Manager en projets internationaux RNCP 39993
- Manager en ressources humaines RNCP 38460
- Manager en ressources humaines RNCP 39595
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.