📋L'essentiel de la fiche RNCP 42145
| Intitulé | Manager en énergie des bâtiments intelligents |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP42145 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Esme |
| Date d'échéance | 30 avril 2029 |
| Début des parcours | 30 avril 2026 |
| Code NSFs | 201 — Technologies de commandes des transformations industrielles227 — Energie, génie climatique227p — Gestion de l'énergie |
| Code ROMEs | F1103 — Contrôle et diagnostic technique du bâtimentH2700 — EnergieI1101 — Direction et ingénierie en entretien infrastructure et bâti |
🎯Objectifs de la certification
La certification professionnelle répond aux besoins croissants des acteurs du bâtiment, de l’énergie et de l’industrie en compétences expertes liées à la transition énergétique et à la digitalisation des infrastructures. Le déploiement des bâtiments intelligents, la complexification des systèmes énergétiques et le renforcement des exigences réglementaires génèrent une demande de profils capables d’aller au-delà de l’exploitation technique pour piloter des démarches globales de performance énergétique et environnementale.
Le manager en énergie des bâtiments intelligents est capable de concevoir, structurer et piloter des stratégies de digitalisation énergétique des bâtiments, en intégrant les technologies numériques (GTB, IoT, systèmes de pilotage et d’analyse des données) dans une logique d’aide à la décision et de performance globale, la gestion de projets complexes et la coordination de multiples parties prenantes.
Ce professionnel joue un rôle clé dans la transformation énergétique et la digitalisation des bâtiments, tout en soutenant les stratégies de durabilité à long terme des organisations.
Activités visées
Diagnostic et évaluation des besoins énergétiques d’un bâtiment
Réalisation des audits énergétiques
Définition des besoins énergétiques intégrant la dimension RSE
Conception et mise en œuvre des solutions énergétiques performantes
Conception des offres techniques sur mesure intégrant la dimension RSE
Pilotage de la mise en œuvre
Élaboration des stratégies énergétiques durables et innovantes
Définition de la stratégie énergétique
Élaboration d’un plan de maintenance
Conduite du changement et coordination des acteurs
Animation des échanges avec les acteurs (MOA, MOE, exploitant, usagers).
Suivi des intervenants sur les projets énergétiques
Évaluation et communication des performances du projet
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Diagnostic et évaluation des besoins énergétiques d’un bâtiment
Voir les compétences du bloc (9)
- Définir un plan d'audit adapté en termes de moyens, ressources, organisation et contraintes réglementaires afin de déterminer précisément les failles et non conformités des systèmes.
- Analyser les principes de fonctionnement des systèmes énergétiques (chauffage, ventilation, climatisation, éclairage) afin d’en extraire toutes les informations exploitables par des logiciels métiers type Excel avancé
- Identifier les données complexes recueillies lors de l’audit afin d’orienter le projet vers les solutions les plus efficaces et pertinentes.
- Évaluer les investissements nécessaires pour recommander les actions les plus adaptées à l'amélioration de la performance énergétique d’un bâtiment, en analysant leur impact sur la consommation d’énergie et les coûts d’exploitation.
- Établir l’état initial des besoins énergétiques pour identifier les opportunités d’amélioration afin d’optimiser les besoins.
- Analyser la qualité des processus existants en prenant en compte des protocoles pertinents afin d’effectuer une démarche qualité dans un contexte énergétique.
- Déterminer les écarts au regard des référentiels, processus et procédures définis au plan d’audit afin de mettre en place un plan d’actions correctives et/ou préventives pour améliorer les besoins énergétiques conforme aux normes et standards énergétiques (tel que ISO50001, EN16247).
- Identifier les risques de sécurité spécifiques aux bâtiments en les identifiants à l’aide de méthodes adaptées à l’environnement et aux moyens de l’entreprise afin de mettre en place des mesures de réduction de l’impact.
- Produire un rapport d’audit en français et/ou en anglais en structurant les informations clés afin de faciliter la prise de décision et le suivi du projet.
Conception et mise en œuvre des solutions énergétiques performantes
Voir les compétences du bloc (8)
- Comparer les technologies et processus existants afin d’évaluer objectivement leur pertinence et leurs performances.
- Formuler et dimensionner les améliorations en détectant et analysant les inefficacités, afin d’élaborer des solutions adaptées et pérennes en fonction des besoins identifiés.
- Intégrer les contraintes spécifiques des bâtiments (structure, consommation, environnement, etc.) en réalisant des études techniques approfondies afin de proposer des stratégies optimisées et adaptées aux exigences du projet.
- Rédiger un cahier des charges détaillé, en définissant précisément les besoins des parties prenantes et les exigences techniques pour garantir la cohérence et la faisabilité des projets.
- Garantir la conformité réglementaire afin d’Intégrer les objectifs d’efficacité énergétique en appliquant des méthodologies de conception optimisées
- Coordonner les contraintes et attentes des différents acteurs en appliquant des méthodologies de conception optimisées afin de fournir des solutions techniques stratégiques des parties prenantes
- Intégrer les technologies de pointe (IoT, intelligence artificielle, systèmes de gestion de l'énergie - EMS) en sélectionnant et en implémentant des innovations permettant d’optimiser la performance énergétique tout en respectant les contraintes réglementaires, économiques et environnementales.
- Réaliser des simulations pertinentes en utilisant des outils numériques avancés (ex. : EnergyPlus, TRNSYS, DesignBuilder) pour minimiser les risques afin d’anticiper, et comparer les performances les solutions énergétiques dans divers scénarios
Élaboration des stratégies énergétiques durables et innovantes
Voir les compétences du bloc (4)
- Réaliser des études prospectives, dans le cadre d’une veille, intégrant des scénarios d’évolution technologique (intégration des innovations et nouvelles tendances), réglementaire (analyse des impacts des normes émergentes) et économique (anticipation des fluctuations des coûts et des subventions),
- Définir une stratégie énergétique globale intégrant les objectifs de durabilité (réduction de l’empreinte carbone, économie circulaire), d’efficacité énergétique (optimisation des consommations) et de performance (fiabilité, coûts maîtrisés), et élaborer des plans d’action cohérents afin d’intégrer
- Élaborer un plan de maintenance préventive et conditionnelle, en intégrant des outils avancés de gestion prédictive, tels que des solutions basées sur l’intelligence artificielle ou des capteurs IoT, afin d’optimiser les cycles de maintenance, de réduire les risques de panne et de prolonger la durée
- Identifier les points critiques des cycles de maintenance en analysant les données d’exploitation, les historiques d’interventions et les défaillances récurrentes, afin de réduire les interruptions, maximiser la disponibilité des équipements et prolonger leur durée de vie.
Conduite du changement et coordination des acteurs
Voir les compétences du bloc (9)
- Élaborer un planning opérationnel détaillé en intégrant les jalons techniques, réglementaires et financiers à l’aide d’outils de gestion de projet (ex. : MS Project, Primavera), afin d’assurer une planification rigoureuse et alignée sur les objectifs.
- Constituer et accompagner les équipes projet en recrutant, sélectionnant et formant des collaborateurs internes et externes, afin de garantir des compétences adaptées aux exigences du projet énergétiques.
- Coordonner les actions des équipes internes, sous-traitants et partenaires, en assurant une circulation fluide de l’information, le suivi des délais et le respect des engagements contractuels pour garantir la qualité et l’efficacité de la mise en œuvre.
- Contrôler la conformité des prestations et interventions en vérifiant le respect des engagements contractuels et des standards de qualité, afin d’assurer la fiabilité des livrables.
- Analyser les données et indicateurs de performance liés aux intervenants et au projet énergétique afin d’identifier les axes d’amélioration et d’optimiser les processus opérationnels.
- Évaluer la performance du projet en mesurant les écarts entre objectifs et réalisations, afin d’ajuster les stratégies et améliorer l’efficacité globale.
- Communiquer les résultats et recommandations aux parties prenantes en tenant compte de l’accessibilité aux PSH, en synthétisant les analyses et en proposant des actions correctives pour assurer une prise de décision éclairée.
- Réaliser des bilans intermédiaires documentés en synthétisant les données issues des étapes clés du projet, afin d’évaluer l’avancement et ajuster les actions pour garantir l’atteinte des objectifs.
- Rédiger un rapport final de synthèse retraçant les performances techniques et financières, les gains énergétiques, les retours d’expérience et les recommandations, afin de capitaliser pour les projets futurs.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Entreprises de services énergétiques et de facility management
Entreprises du bâtiment, de la construction et de la rénovation énergétique
Bureaux d’études et cabinets de conseil en énergie et smart building
Industriels et entreprises tertiaires disposant d’un patrimoine immobilier
Collectivités territoriales et établissements publics
Fournisseurs de solutions numériques et énergétiques (GTB/GTC, IoT, EMS)
Types d'emplois accessibles
Manager en énergie des bâtiments intelligents
Chargé d’affaires en énergie
Expert en digitalisation et exploitation des bâtiments / Assistant à maîtrise d’ouvrage (AMO) smart building
Responsable de projet et exploitation de bâtiments
Manager smart building
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Esme — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 42145 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42145 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Manager en génie industriel (MS) RNCP 38464
- Manager en gestion globale des risques RNCP 36647
- Manager en hôtellerie-restauration RNCP 39248
- Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information RNCP 38779
- Manager en ingénierie d'affaires et performance commerciale RNCP 41688
- Manager en ingénierie des politiques publiques RNCP 42502
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.