📋L'essentiel de la fiche RNCP 42660
| Intitulé | Manager de la transition énergétique (MS) |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP42660 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Ecam Lasalle |
| Date d'échéance | 17 juillet 2031 |
| Début des parcours | 17 juillet 2026 |
| Code NSFs | 227p — Gestion de l'énergie310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion340m — Spécialités plurivalentes des services à la collectivité (y compris action politique, action syndicale et diplomatie) |
| Code ROMEs | A1303 — Ingénierie en agriculture et environnement naturelH1102 — Management et ingénierie d'affairesH1302 — Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industrielsK1802 — Développement localM1402 — Conseil en organisation et management d'entreprise |
🎯Objectifs de la certification
La certification professionnelle de Manager de la transition énergétique (MS) s’inscrit dans un contexte de profonde mutation des organisations, face à l’urgence climatique, aux contraintes réglementaires croissantes et à l’accélération des innovations technologiques liées à la décarbonation. Elle vise à doter les professionnels d’une compréhension fine des enjeux énergétiques, environnementaux, économiques et sociétaux, afin qu’ils puissent accompagner efficacement les entreprises dans leur transformation. L’analyse des technologies du mix énergétique, la maîtrise des scénarios prospectifs et la capacité à conduire une veille stratégique robuste constituent ainsi des fondements essentiels de cette certification, qui prépare les apprenants à anticiper les évolutions du secteur et à orienter les organisations vers des modèles plus sobres et durables.
Face à l’obligation pour les organisations de mesurer et réduire leur impact environnemental, la certification professionnelle répond à une demande croissante de compétences combinant expertise technique, vision stratégique et capacité d’analyse. Les blocs de compétences couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur de la transition énergétique : diagnostic des impacts, modélisation économique, conception de stratégies bas carbone, pilotage de projets, analyse de données, reporting climatique ou encore mobilisation des parties prenantes. Elle se positionne ainsi au cœur des besoins des secteurs de l’énergie, de l’industrie, du bâtiment, de la mobilité, mais aussi des services, de la finance durable et des collectivités territoriales, tous engagés dans des trajectoires de neutralité carbone.
Dans un marché où les métiers liés à la transition énergétique connaissent une forte croissance — consultants climat, chefs de projet décarbonation, responsables RSE, analystes ACV, energy managers, chargés de stratégie bas carbone — la certification professionnelle apporte une réponse structurée à la demande en expertise opérationnelle et en pilotage du changement. Les compétences développées permettent aux titulaires d’occuper des postes à responsabilité, grâce à leur capacité à fédérer des équipes, intégrer les problématiques sociales et inclusives, analyser des données multi-indicateurs et piloter la transformation énergétique d’un système. Grâce à son articulation entre mises en situation professionnelles, immersion en entreprise et thèse appliquée, la certification forme des professionnels immédiatement opérationnels, capables de conduire des projets ambitieux au sein de secteurs en forte tension de recrutement.
Activités visées
Veille sur les évolutions techniques, économiques, sociales, réglementaires et juridiques pour renforcer la culture énergétique et climatique au sein de l’entreprise
Identification et évaluation des potentielles solutions technologiques dans une démarche de décarbonation
Conception des scénarii énergétiques et durables au sein du système
Établissement d’un diagnostic énergétique, environnemental, sociétal de l’organisation
Construction du business plan d’un projet environnemental d’une l’organisation
Construction de la stratégie climat d’une organisation
Constitution d’une équipe projet composée de membres aux compétences complémentaires
Analyse de la performance climat et énergie d’une organisation
Adaptation et optimisation des modes opératoires de l’organisation
Mobilisation des équipes autour d’un projet de transformation énergétique
Définition et analyse des indicateurs clés du projet
Suivi des indicateurs clés du projet
Accompagnement aux changements des parties prenantes internes de l’organisation (équipes opérationnelles, encadrement, fonctions support) et externe (partenaires, prestataires, institutionnels)
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Identifier les enjeux et les technologies énergétiques liés à un projet de décarbonation
Voir les compétences du bloc (4)
- Réaliser une veille technique, économique, sociale et juridique sur le marché de l’énergie afin d’identifier les innovations du secteur et technologies émergentes
- Elaborer une cartographie des différentes technologies énergétiques du mix énergétique en analysant leurs performances de décarbonation pour implémenter des solutions différenciantes en entreprise
- Modéliser des scénarii énergétiques intégrant différentes trajectoires de décarbonation à l’échelle d’un système (organisation, site, territoire…) afin d’objectiver les choix d’innovation en matière de décarbonation à l’échelle de l’organisation
- Evaluer les impacts économiques, sociaux et environnementaux des scénarii élaborés (réduction des émissions, coûts, faisabilité, risques) afin d’apprécier la viabilité et la soutenabilité des modèles
Elaborer des orientations stratégiques en énergie, innovantes et durables, au sein d’une organisation
Voir les compétences du bloc (5)
- Analyser l’impact carbone d’une organisation en concevant son bilan énergétique, afin d’apporter des éléments décisionnels aux orientations stratégiques de l’organisation quant aux services identifiés comme à haut niveau carbone
- Réaliser un diagnostic RSE d’une organisation, en collectant des données interservices pour documenter le bilan énergétique de l’organisation afin d’accompagner la prise de décision stratégique
- Effectuer une analyse de cycle de vie d’un produit ou d’un service en évaluant son impact environnemental de sa conception à sa commercialisation afin d’identifier des leviers d’action dans une optique de réduction de l’empreinte carbone
- Réaliser une analyse financière du montage d’un projet de transition énergétique et/ou environnemental en intégrant les problématiques sociétales et inclusives des publics concernés (situation de vulnérabilité, handicap) pour élaborer les plans d’orientation stratégiques en énergie, innovantes et du
- Élaborer des orientations stratégiques en matière de politique énergétique en mobilisant les analyses des empreintes carbones des impacts environnementaux et sociétaux, pour atteindre la neutralité carbone des activités de l’organisation et conduire la transition énergétique d’un système
Piloter la performance climat et énergie d’une organisation
Voir les compétences du bloc (6)
- Constituer une équipe projet proactive et inclusive, dotée des compétences techniques, scientifiques et financières nécessaires pour saisir et questionner les enjeux de la transition énergétique, afin de mener à bien le projet dans l’organisation
- Décliner la stratégie de transformation énergétique en feuille de route opérationnelle intégrant des objectifs mesurables et des indicateurs de suivi pour piloter sa mise en œuvre
- Définir et mettre en œuvre des actions correctives ou d’optimisation pour ajuster la trajectoire de décarbonation en fonction des résultats obtenus, des évolutions du contexte et des retours d’expérience
- Définir des indicateurs d’analyse et de suivi de la performance climat et énergie d’une organisation en tenant compte des contraintes identifiées afin de mener à bien le projet de transformation
- Coordonner et encadrer l’usage des outils numériques collaboratifs, de pilotage et d’analyse mobilisés par l’équipe projet, en définissant et en supervisant des pratiques conformes à une politique numérique responsable et soutenable, afin d’accompagner les transitions tout en intégrant les enjeux de
- Contribuer à la structuration de la communication extra‑financière de l’organisation en mobilisant les résultats du pilotage climat‑énergie, afin de produire des supports conformes aux exigences réglementaires et utiles à la prise de décision stratégique
Conduire la transformation énergétique d’une organisation
Voir les compétences du bloc (4)
- Structurer la gouvernance du projet de transformation énergétique en identifiant les rôles, responsabilités et instances de pilotage pour organiser son déploiement opérationnel
- Fédérer les équipes autour du projet de transformation énergétique, en impliquant l’ensemble des parties prenantes internes au sein de l’organisation (équipes opérationnelles, encadrement, fonctions support) et externe (partenaires, prestataires, institutionnels), en adoptant une posture inclusive a
- Anticiper, évaluer et lever les risques liés au changement en contexte de coactivité, en mobilisant les méthodes et outils de conseil et d’écoute afin de garantir l’agilité de la transformation et faciliter les prises de décisions
- Sensibiliser et former les parties prenantes internes (équipes opérationnelles, encadrement, fonctions support) et externes (partenaires, prestataires, institutionnels) du projet de transformation énergétique aux impacts de la transition énergétique et aux pratiques liées à la décarbonation, en stru
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Les managers de la transition énergétique peuvent intervenir au sein des :
* ETI/PME, startups et grandes entreprises du secteur des énergies et solutions bas carbones,
* ETI/PME, startups et grandes entreprises de tous secteurs d’activités, principalement industriels, qui cherchent à se décarboner,
* Cabinets de conseil généralistes et spécialisés dans le développement durable faible et fort,
* Au sein d’autres organisations publiques et de la société civile (association, syndicat, etc.) poursuivant des missions similaires.
Types d'emplois accessibles
Les fonctions liées à la promotion de nouvelles solutions énergétiques bas carbones : Développeur d’affaire énergies renouvelables, Analyste marché énergie, Chef de projet transition énergétique & carbone
Les fonctions liées a la stratégie interne climatique, carbone et énergétique : Manager Sustainability (transition énergétique, carbone, climat), Chef de projet (environnement, carbone, énergie), Analyste en transition énergétique
Les fonctions liées au conseil : Consultant en transition énergétique & développement durable, Consultant en stratégie carbone et climatique
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ecam Lasalle — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 42660 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42660 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Manager de la transition numérique éthique et durable RNCP 42077
- Manager de marque et de contenu - Brand content manager RNCP 41393
- Manager de portefeuille de projet (MS) RNCP 42041
- Manager de programmes et projets SI RNCP 38599
- Manager de programmes internationaux - humanitaire et développement RNCP 37270
- Manager de projet d'innovation (MS) RNCP 38819
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 22 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.