La certification RNCP 42720 — code officiel RNCP42720 — « Ingénieur diplômé de l'Ecole d'ingénieurs SIGMA Clermont de l'institut national polytechnique Clermont Auvergne, spécialité mécanique et génie industriel » est enregistrée au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP), niveau 7 (bac+5). Voici l'essentiel à connaître pour la proposer et la gérer dans un organisme de formation.
📋L'essentiel de la fiche RNCP 42720
| Intitulé | Ingénieur diplômé de l'Ecole d'ingénieurs SIGMA Clermont de l'institut national polytechnique Clermont Auvergne, spécialité mécanique et génie industriel |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP 42720 RNCP42720 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Clermont Auvergne Inp +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 31 août 2031 |
| Début des parcours | 1er septembre 2026 |
| Code NSFs | 110 — Spécialités pluri-scientifiques251n — Etudes, projets, dessin en construction mécanique251p — Méthodes, organisation, gestion de production en construction mécanique |
| Code ROMEs | H1102 — Management et ingénierie d'affairesH1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industrielH1401 — Management et ingénierie gestion industrielle et logistiqueH1402 — Management et ingénierie méthodes et industrialisationH1502 — Management et ingénierie qualité industrielle |
🎯Objectifs de la certification
La certification d’ingénieur diplômé en mécanique et génie industriel répond aux besoins des entreprises industrielles confrontées à la transformation de leurs produits, de leurs procédés et de leurs systèmes de production. Les secteurs de la mécanique, des mobilités, de l’énergie, de l’aéronautique, des équipements industriels, de la métallurgie, de la logistique et plus largement des industries manufacturières recherchent des ingénieurs capables de concevoir, industrialiser, piloter et améliorer des systèmes techniques complexes dans des environnements soumis à de fortes exigences de performance, de qualité, de sécurité, de coûts, de délais et de durabilité.
Les évolutions actuelles de l’industrie renforcent ces besoins : automatisation, robotisation, digitalisation des processus, exploitation des données industrielles, maintenance prédictive, maîtrise des flux, amélioration continue, relocalisation de certaines activités productives, décarbonation et réduction de l’empreinte environnementale. Ces mutations nécessitent des professionnels capables de relier les choix de conception, les contraintes de fabrication, l’organisation industrielle, la performance globale et les impacts environnementaux et sociétaux des décisions techniques.
La certification atteste ainsi la capacité du titulaire à intervenir dans des fonctions d’ingénierie mécanique et de génie industriel, depuis l’analyse du besoin jusqu’à la mise en œuvre, l’exploitation ou l’amélioration de solutions techniques. Le professionnel certifié est en mesure de mobiliser des compétences scientifiques, technologiques, organisationnelles et managériales pour concevoir des produits, systèmes ou moyens industriels, contribuer à leur industrialisation, optimiser des processus de production, piloter des projets techniques et accompagner les transformations industrielles.
Dans un contexte national et international marqué par la recherche de souveraineté industrielle, la transition numérique, les exigences de sobriété énergétique et la transformation des chaînes de valeur, cette certification vise à former des ingénieurs capables d’agir dans des entreprises de tailles et de secteurs variés : grands groupes, entreprises de taille intermédiaire, PME industrielles, bureaux d’études, sociétés d’ingénierie ou services méthodes, production, maintenance, qualité et amélioration continue.
L’ancrage dans un territoire industriel tel que la Région Auvergne-Rhône-Alpes constitue un contexte favorable à l'observation des évolutions des besoins des entreprises mais aussi à l’insertion des professionnels certifiés. Cette proximité territoriale ne limite toutefois pas le périmètre de la certification : les compétences attestées répondent à des enjeux industriels largement partagés et sont mobilisables dans des contextes professionnels variés, en France comme à l’international.
Activités visées
Recherche et développement en conception mécanique (blocs principalement mobilisés : 1, 2 et 5) - Conception de produits mécaniques ou mécatroniques dans des bureaux d'études intégrés à des groupes industriels ou des PME, à partir d’un cahier des charges fonctionnel, en intégrant les contraintes normatives, économiques, de production et d’usage ; - Modélisation et simulation numérique de produits, d’installations ou de procédés industriels à l’aide d’outils de calcul (éléments finis, jumeaux numériques), pour évaluer les performances et valider les choix techniques ; - Participation à l’éco-conception de produits ou procédés intégrant les enjeux du développement durable, de l’empreinte environnementale, du recyclage ou de l’économie circulaire, dans un cadre réglementaire ou volontaire ;
Industrialisation et production (blocs principalement mobilisés : 2 et 3) - Conception et optimisation de systèmes de production industriels (chaînes de fabrication, lignes d’assemblage, cellules robotisées) au sein d’unités de production, en intégrant les exigences de productivité, de flexibilité et de qualité ; - Déploiement de l’automatisation et de la supervision de procédés dans des environnements manufacturiers complexes, par intégration de capteurs, automates, systèmes de contrôle/commande et logiciels de supervision ; - Pilotage de la performance industrielle dans les ateliers ou les usines, en assurant la continuité de production, la maintenance préventive des équipements ainsi que l’optimisation des flux logistiques et de production ;
Contrôle, qualité et performance des systèmes (bloc principalement mobilisé : 3) - Réalisation de campagnes d’essais et de tests techniques sur prototypes ou équipements industriels, afin de valider les performances, la fiabilité ou la conformité aux normes ; - Mise en œuvre de démarches d’amélioration continue (Lean, Six Sigma, TPM) dans un objectif de réduction des coûts, des temps de cycle, des non-conformités et d’augmentation de la productivité et de la satisfaction client ;
Management technique et gestion de projets (blocs principalement mobilisés : 4 et 5) - Conduite de projets industriels pluridisciplinaires, mobilisant des compétences en gestion de projet, animation d’équipes, coordination technique et économique, dans le cadre de projets d’industrialisation ou de transformation digitale ;
🧩Les 5 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Définir, spécifier et formaliser des systèmes industriels ou des structures et systèmes mécaniques innovants à partir d’un besoin exprimé
Voir les compétences du bloc (4)
- Intégrer une approche systémique dans l’analyse et la conception, en tenant compte des interactions fonctionnelles, environnementales , technologiques et économiques ;
- Rechercher, analyser et exploiter des données techniques, réglementaires et normatives, en lien avec les exigences des acteurs concernés (clients, utilisateurs, équipes internes), pour alimenter une conception fiable, innovante et conforme ;
- Formaliser les besoins, contraintes et cas d’usage tout au long du cycle de vie, en dialoguant avec les parties prenantes pour identifier les objectifs et valider les orientations prises ;
- S’approprier l’état de l’art et mettre en œuvre une démarche d’innovation, en anticipant les évolutions technologiques et les impacts environnementaux, et en étant capable d’ expliquer et justifier les choix retenus auprès des interlocuteurs concernés ;
Concevoir et dimensionner des systèmes industriels ou des structures et systèmes mécaniques
Voir les compétences du bloc (6)
- Spécifier ou intégrer les procédés de fabrication et les processus associés, en cohérence avec les besoins fonctionnels ;
- Conduire une démarche expérimentale et de caractérisation, pour comprendre le comportement et valider les performances ;
- Modéliser et simuler le comportement en s’appuyant sur des modèles analytiques, numériques ou multiphysiques adaptés ;
- Dimensionner et optimiser en intégrant les phénomènes de dégradation, les contraintes environnementales et les exigences de durabilité ;
- Définir des critères de performance et mettre en œuvre des méthodes d’évaluation, pour vérifier la conformité des solutions aux besoins exprimés ;
- Prendre en compte les risques industriels et technologiques dès la phase de conception.
Réaliser et exploiter des systèmes industriels ou des structures et systèmes mécaniques
Voir les compétences du bloc (5)
- Définir les critères de suivi du fonctionnement des systèmes, en mettant en place une instrumentation adaptée pour assurer la surveillance en service ;
- Mettre en œuvre et conduire des processus d'amélioration continue, pour optimiser les performances et l’efficience énergétique et garantir la fiabilité ;
- Assurer la maintenabilité en structurant les politiques de maintenance ;
- Planifier et assurer la surveillance, en exploitant les retours d'expérience et en mobilisant les outils numériques pour la prise de décision ;
- Attester de la conformité des produits ou systèmes, en validant les performances par rapport aux exigences réglementaires et contractuelles.
Manager des équipes et des projets d’ingénierie mécanique en situation interculturelle
Voir les compétences du bloc (7)
- Analyser le contexte technique, organisationnel, économique, humain et interculturel d’un projet d’ingénierie mécanique afin de définir une organisation adaptée, des objectifs partagés, des livrables, des jalons et des indicateurs de suivi pertinents.
- Choisir et mettre en œuvre des méthodes de gestion de projet adaptées aux attendus, aux ressources disponibles, aux délais, aux coûts, aux exigences de qualité et aux risques associés, en mobilisant, lorsque le contexte le justifie, des démarches itératives ou agiles.
- Structurer, coordonner et animer le travail d’une équipe pluridisciplinaire en prenant en compte la diversité des cultures scientifiques, techniques et professionnelles, afin de favoriser la coopération, la confrontation argumentée des points de vue et l’atteinte des objectifs collectifs.
- Piloter l’avancement d’un projet ou d’un programme technique en fédérant les parties prenantes autour d’objectifs communs, en arbitrant les priorités et en ajustant les stratégies d’action face aux aléas.
- Communiquer de manière claire, rigoureuse et adaptée, en français et en langue étrangère, avec les interlocuteurs internes et externes du projet, en produisant les supports nécessaires à la décision, au suivi et à la capitalisation des résultats.
- Mobiliser des outils de travail collaboratif, de suivi de projet et de partage d’informations afin d’assurer la coordination des acteurs, la traçabilité des décisions et l’efficacité des interactions.
- Accompagner les changements liés à la mise en œuvre d’un projet technique ou industriel, en tenant compte des impacts organisationnels, économiques, sociaux et environnementaux des décisions prises.
Inscrire les décisions d’ingénierie mécanique dans une vision stratégique, éthique et responsable
Voir les compétences du bloc (8)
- Développer une veille scientifique, technologique, réglementaire, économique et sociétale afin d’anticiper les évolutions des secteurs industriels, des métiers de l’ingénierie mécanique et des attentes des parties prenantes.
- Analyser les enjeux du développement durable, de la responsabilité sociétale, de la santé et de la sécurité au travail selon une approche systémique et interdisciplinaire, afin d’éclairer les choix de conception, d’industrialisation, d’exploitation ou de transformation des systèmes mécaniques et ind
- Évaluer les impacts environnementaux, économiques et sociaux d’un produit, d’un procédé, d’un système ou d’un projet industriel en mobilisant des méthodes d’analyse adaptées, telles que l’analyse du cycle de vie, l’analyse de risques, le bilan carbone ou l’analyse multicritère.
- Prendre des décisions argumentées et responsables en conciliant performance technique, faisabilité économique, conformité réglementaire, sobriété des ressources, sécurité, éthique professionnelle et attentes des parties prenantes.
- Concevoir, proposer ou faire évoluer des solutions techniques et organisationnelles durables, en réponse à des besoins industriels ou sociétaux, en tenant compte de leur faisabilité, de leur soutenabilité et de leurs effets à court, moyen et long terme.
- Participer à la transformation des pratiques industrielles vers des modèles plus soutenables, en étant force de proposition sur les plans technique, organisationnel et stratégique.
- Interagir avec les parties prenantes internes et externes — clients, usagers, fournisseurs, partenaires, décideurs, experts ou citoyens — afin de coconstruire des projets à impact positif dans une logique de concertation, de responsabilité et de coopération.
- Questionner le rôle et la responsabilité de l’ingénieur dans son rapport aux technologies, aux organisations et aux valeurs professionnelles, afin d’assumer une posture éthique, critique et responsable dans l’exercice du métier.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Transports (automobile, aéronautique, naval, ferroviaire) Production de biens de consommation Production, gestion et transformation de l’énergie Métallurgie Études, conseil Industrie du luxe Robotique Logistique Machines spéciales Informatique, systèmes d’information Amélioration continue
Types d'emplois accessibles
- Ingénieur R & D - Ingénieur de production ou d’exploitation - Ingénieur bureau d’études et conception - Chef de projet - Ingénieur architecte des systèmes - Ingénieur développement de systèmes/équipements complexes - Ingénieur en intégration, vérification, validation, qualification - Ingénieur d'affaires
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Clermont Auvergne Inp — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 42720 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42720 est-elle valable ?
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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 9 août 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.