📋L'essentiel de la fiche RNCP 41643
| Intitulé | Expert en transformation digitale et technologique no code |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP41643 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Eduservices +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 27 novembre 2028 |
| Début des parcours | 27 novembre 2025 |
| Code NSFs | 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information326m — Informatique, traitement de l'information |
| Code ROMEs | M1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1805 — Études et développement informatique |
🎯Objectifs de la certification
La certification vise à former des professionnels capables de conduire des projets de transformation digitale en s’appuyant sur les technologies No Code, devenues des leviers stratégiques d’innovation, d’automatisation et d’agilité dans les organisations.
Dans un contexte où les entreprises doivent accélérer leur digitalisation tout en faisant face à une pénurie durable de développeurs et à une pression croissante sur les délais de mise en œuvre, les outils No Code offrent une réponse efficace : ils permettent de concevoir, prototyper et déployer rapidement des solutions numériques sur mesure, sans recourir systématiquement à des compétences avancées en développement.
L’Expert en transformation digitale et technologique No Code agit comme un interface stratégique entre les métiers et les services techniques.
Il pilote la conduite du changement, facilite l’adoption des outils, définit les bonnes pratiques, sécurise les usages (interopérabilité, RGPD, architecture) et veille à l’alignement des projets avec les objectifs stratégiques de l’organisation. Dans cette démarche, il contribue également à la mise en œuvre de pratiques numériques durables, en veillant à limiter l’empreinte environnementale des solutions déployées.
Ce métier émergent se situe à l’intersection de plusieurs fonctions traditionnelles : gestion de projet digital, expertise métier, intégration d’outils, gouvernance des systèmes d'information, avec une forte dimension de conseil et de coordination transversale.
Activités visées
Analyse stratégique de l’organisation
Exploration des processus et des besoins métiers
Définition du plan de transformation digitale et technologique no code
Gestion agile du projet de transformation digitale
Modélisation des besoins utilisateur en solutions numériques
Développement fonctionnel et technique de la solution
Déploiement de la solution
Promotion de l’innovation et de la culture no code
Pilotage de la performance et de l’amélioration continue
Pilotage de la gestion du changement
🧩Les 3 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Elaborer la stratégie de transformation digitale et technologique no code
Voir les compétences du bloc (12)
- Analyser les défis stratégiques de l’organisation en conduisant des entretiens et en utilisant des outils d’analyse structurés, afin d’identifier les leviers de transformation digitale et no code, en cohérence avec les priorités stratégiques.
- Anticiper les tendances technologiques sectorielles, y compris les évolutions de l’IA, en structurant une veille basée sur des sources fiables et pertinentes, afin d’identifier des opportunités d’innovation digitale.
- Réaliser un audit de maturité numérique de l’organisation en utilisant des outils adaptés afin de mesurer ses capacités et axes d’amélioration.
- Diagnostiquer les enjeux RSE et numérique responsable au sein de l’organisation en réalisant une analyse des pratiques, afin de définir des axes d’amélioration visant une transformation inclusive et durable.
- Modéliser les activités de l’organisation, les flux de données et leurs relations en réalisant une cartographie des processus métiers et du SI, afin de détecter des opportunités d’automatisation des processus.
- Piloter un audit applicatif en évaluant les usages, la performance des outils existants, et les risques liés au shadow IT, afin d’assurer une couverture fonctionnelle optimale.
- Analyser les besoins métiers en mobilisant des techniques de facilitation telles que des ateliers collaboratifs inclusifs, afin d’identifier les attentes des utilisateurs finaux.
- Evaluer les processus prioritaires à transformer en croisant les enjeux stratégiques et les analyses fonctionnelles, afin de définir des axes d’optimisation alignés avec les objectifs de transformation digitale.
- Prioriser les scénarios de transformation identifiés, en tenant compte des contraintes, des ressources et des attentes des parties, afin d’arbitrer les projets les plus pertinents pour l’organisation
- Développer les analyses et scénarios des projets à destination des décideurs, en utilisant les supports et outils d’aide à la décision, afin de valider les projets de transformation no code.
- Elaborer un plan d’actions structuré intégrant planning, ressources nécessaires, risques et jalons clés, en mobilisant des outils de gestion de projet, dans le but de garantir une exécution fluide et alignée sur les objectifs stratégiques.
- Concevoir un outil de pilotage stratégique, en utilisant des matrices adaptées afin d’aligner les objectifs stratégiques avec le développement des projets.
Concevoir et déployer la solution no code
Voir les compétences du bloc (13)
- Implémenter une méthodologie de gestion de projet agile en utilisant des outils collaboratifs, afin d’assurer une gestion flexible, itérative et collaborative du projet.
- Superviser le projet en méthode agile en définissant un backlog et des sprints itératifs afin de garantir une progression continue alignée sur les priorités des parties prenantes.
- Manager l’équipe projet et les parties prenantes, en utilisant des techniques et outils collaboratifs accessibles, y compris aux personnes en situation de handicap, afin de maximiser la productivité et l’implication inclusive des équipes.
- Concevoir les parcours utilisateurs en réalisant des maquettes et des prototypes, afin de modéliser une solution ergonomique centrée sur les besoins des utilisateurs.
- Convertir les besoins métiers en user stories, à partir des informations collectées auprès des utilisateurs, afin d’optimiser la création de valeur des livrables.
- Elaborer la stack technique no code en réalisant un benchmark (accessibilité, stockage et réversibilité des données, sécurité, scalabilité) des plateformes no code, services tiers et solutions embarquant des modules d’IA, afin de répondre aux besoins spécifiques des projets.
- Configurer un back end (base de données) au moyen d’outils no code, afin d’exploiter les données via des API ou services tiers.
- Concevoir un front-end au moyen d’outils no code, intégrant le cas échéant des fonctionnalités pilotées par l’IA pour développer une interface utilisateur conforme aux besoins identifiés et offrant une expérience utilisateur optimale
- Superviser le recettage en suivant des plans de tests standardisés et en collectant les retours, afin de valider la conformité fonctionnelle et ergonomique de la solution.
- Elaborer une documentation technique et fonctionnelle à partir des modèles de données, des flux et des règles de gestion, afin d’assurer la sécurisation, la clarté et la maintenabilité des solutions développées.
- Superviser le déploiement de la solution, en collaborant avec les équipes IT, afin de garantir sa stabilité et son opérationnalité.
- Contrôler l’intégrité des données, en mettant en œuvre des processus robustes, afin de veiller à la sécurité, la conformité et à la fiabilité des données.
- Optimiser la performance de la solution en analysant les métriques de fonctionnement et en identifiant des opportunités d’automatisation des processus afin d’assurer une expérience utilisateur efficace et durable.
Piloter la transition digitale et technologique no code
Voir les compétences du bloc (11)
- Structurer une veille exploratoire et prospective autour des usages du no code, de l’IA générative et de la data en s’appuyant sur des communautés d’experts et des plateformes spécialisées, afin d’anticiper les impacts organisationnels et nourrir une culture d’innovation responsable
- Exploiter les données issues de la veille en les intégrant aux plateformes collaboratives, afin d’informer les équipes des dernières avancées technologiques.
- Accompagner les collaborateurs dans l’utilisation des outils no code, en utilisant des parcours de formation adaptés aux différents niveaux d’expertise, afin de développer leurs compétences techniques et leur autonomie dans l’usage des outils no code.
- Superviser des communautés de pratiques dédiées au no code, en animant des groupes de travail internes, afin d’acculturer les équipes aux pratiques collaboratives et d’innovation responsable.
- Evaluer la performance des solutions no code en définissant des indicateurs adaptés (KPI, ROI), afin de mesurer la durabilité et l’efficacité des solutions déployées.
- Analyser les données de performances en s’appuyant sur les indicateurs prédéfinis et des outils avancés, afin d’identifier les axes d’amélioration des solutions no code sur les processus métiers et leur automatisation.
- Analyser les retours d’expérience utilisateurs (RETEX), en menant des enquêtes qualitatives et quantitatives, afin de garantir une amélioration continue des solutions no code.
- Elaborer des plans d’amélioration continue, à partir des RETEX et des analyses de performance, dans le but de garantir la qualité et l’efficacité des processus métiers.
- Elaborer des stratégies de gestion du changement, en mobilisant des approches structurées et collaboratives, afin de garantir une transition fluide et efficace.
- Sensibiliser les collaborateurs aux bénéfices des initiatives no code et aux cas d’usage de l’IA, en développant des supports de communication et de formation accessibles et continus notamment aux personnes en situation de handicap, afin d’assurer une compréhension éclairée des changements.
- Ajuster les stratégies de gestion du changement à partir de l’évaluation des impacts des transformations organisationnelles, dans le but d’aligner la transition sur les objectifs stratégiques et RSE de l’organisation.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
L'expert en transformation digitale et en technologies no-code joue un rôle essentiel dans l'accompagnement des entreprises de toutes tailles, des startups aux grands groupes, dans leur processus de transformation numérique. Grâce à sa maîtrise des outils no-code, il permet la création rapide de solutions personnalisées qui répondent aux besoins spécifiques des secteurs comme le e-commerce, la finance, la santé, l'industrie et les services. En optimisant et automatisant les processus internes, il contribue à la simplification des opérations, à l'amélioration de l'efficacité et à la capacité d'innovation des entreprises en transition numérique.
Types d'emplois accessibles
Expert Low Code / No Code
Chef de projet automatisation (No Code/Low Code)
Chef de projet transformation numérique
Consultant en transformation digitale
Product Manager No Code
Tech Lead No Code
Consultant Sales Ops
Manager en transformation digitale
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Eduservices — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 41643 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 41643 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Expert en transformation digitale et technologique no code RNCP 41123
- Expert en transformation digitale et technologique no-code RNCP 39762
- Expert en transformation digitale et technologique par les outils no code / low code RNCP 40656
- Expert financier RNCP 36596
- Expert financier et administratif RNCP 37830
- Expert green IT RNCP 40836
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.