📋L'essentiel de la fiche RNCP 38126
| Intitulé | Entrepreneur de l'économie sociale et solidaire |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP38126 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Institut Reg Universitaire Polytechnique |
| Date d'échéance | 18 octobre 2028 |
| Début des parcours | 18 octobre 2023 |
| Code NSFs | 330p — Spécialités plurivalentes des services aux personnes (organisation, conception)332p — Direction de centres et de services sociaux |
| Code ROMEs | M1205 — Direction administrative et financièreM1302 — Direction de petite ou moyenne entreprise |
🎯Objectifs de la certification
L’Entrepreneur de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) crée ou reprend, dirige et/ou développe une structure de l’économie sociale et solidaire au sens de la loi n° 2014-856 du 31 juillet 2014 (JORF, 2014) qui indique que « l’économie sociale et solidaire est un mode d’entreprendre ». Cette loi confirme bien « l’existence de l’entrepreneur de l’ESS, qui est celui qui s’inscrit dans une logique d’entreprise particulière ».
L'entrepreneur de l'Economie Sociale et Solidaire réalise un diagnostic stratégique de l’entreprise de l'ESS reposant sur les principes de performance économique, de solidarité et de développement durable, Il conduit la stratégie de l'entreprise selon les principes et valeurs de l'ESS, Il ancre la structure de l'ESS sur son territoire en réponse aux enjeux de l'ESS, Il organise les activités de l'entreprise selon les principes de l'ESS, Il est responsable de la gestion financière et budgétaire de l'entreprise de l'ESS visant un modèle économique viable, Il est responsable de la gestion des ressources humaines de l'entreprise de l'ESS au service de son projet social, Il conçoit, met en œuvre et finalise un projet entrepreneurial social et solidaire.
L’objectif de la certification est de répondre aux besoins du marché tels qu’identifiés, à savoir :
Entreprendre en faveur du progrès social, économique et écologique,
Disposer d’entrepreneurs capables de contribuer à une économie de proximité et durable,
Disposer d’entrepreneurs capables de favoriser l’engagement dans l’ESS, porteuse d’innovation sociale et environnementale,
Faire monter en compétences les structures de l’ESS pour accompagner les transformations sociales, sociétales et environnementales,
Renforcer l’encadrement des entreprises de l’ESS
Piloter une structure de l’ESS en conjuguant viabilité économique et finalité sociale,
Amener des professionnels d’autres secteurs à entreprendre dans l’ESS,
Dynamiser les coopérations territoriales en renforçant l’ancrage des structures de l’ESS,
Développer un management responsable qui s’inscrive dans le cadre du règlement général d’amélioration de l’accessibilité (RGAA).
Activités visées
Réalisation du diagnostic stratégique de l’entreprise de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) reposant sur les principes de performance économique, de solidarité et de développement durable
Conduite de la stratégie de l'entreprise selon les principes et valeurs de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS)
Ancrage de la structure de l'ESS sur son territoire en réponse aux enjeux de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS)
Organisation des activités de l'entreprise selon les principes de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS)
Gestion financière et budgétaire de l'entreprise de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) visant un modèle économique viable
Gestion des ressources humaines de l'entreprise de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) au service de son projet social
Conception d'un projet entrepreneurial social et solidaire
Mise en œuvre d'un projet entrepreneurial social et solidaire
Finalisation d'un projet entrepreneurial social et solidaire
🧩Les 3 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Élaborer la stratégie de l'entreprise dans le respect des principes et valeurs de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS)
Voir les compétences du bloc (8)
- Réaliser une veille dans le champ de l'ESS en collectant des données et informations sur les besoins du territoire, les évolutions de l'environnement socio-économique pour identifier les besoins sociaux nouveaux ou mal satisfaits et pour nourrir une vision prospective des activités de l'entreprise d
- Analyser l’écosystème territorial de l’entreprise de l’ESS avec une démarche prospective qui s’appuie sur la veille pour apporter une aide à la décision stratégique cohérente avec les enjeux de l'ESS (utilité sociale, innovation sociale).
- Analyser le fonctionnement de l’entreprise de l’ESS en considérant son statut, sa gouvernance, ses activités, son organisation et ses compétences, pour identifier ses perspectives en lien avec son écosystème et les principes fondateurs de l'ESS.
- Caractériser les orientations stratégiques de l'entreprise de l'ESS en s'appuyant sur le diagnostic réalisé, la réglementation et les principes de l'ESS en matière de gouvernance et de politique sociale, en vue de développer et/ou maintenir des emplois pérennes et non délocalisables et de le partage
- Piloter la stratégie de l'entreprise en déclinant les orientations en plan d'actions, dans le respect du règlement général de l’amélioration de l’accessibilité (RGAA), pour garantir et partager le projet social de l'entreprise de l'ESS avec ses parties prenantes internes et externes.
- Garantir le cadre juridique et fiscal de l'entreprise de l'ESS en s'appuyant sur la règlementation et les politiques publiques, pour pérenniser son projet social et l'inscrire dans les principes fondateurs de l'ESS.
- Évaluer l'utilité sociale de l'entreprise de l'ESS sur son territoire à travers des indicateurs sociaux, économiques, et environnementaux pour garantir une logique d'innovation sociale et de développement durable.
- Développer une logique de coopération en représentant la structure sur son territoire, en recherchant les partenariats avec d'autres acteurs de l'ESS, de la sphère publique ou de l'économie de marché pour inscrire durablement l'entreprise dans son territoire et dans les principes de l'ESS.
Piloter l'entreprise dans le respect des principes de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS)
Voir les compétences du bloc (10)
- Piloter les activités et les moyens opérationnels de la structure en mettant en place une organisation et des outils qui permettent d'assurer la continuité des activités de l’entreprise de l'ESS auprès de ses publics cibles.
- Décliner de manière opérationnelle les principes de la RSE (Responsabilité Sociale et environnementale) dans le pilotage de l'entreprise, à travers les pratiques sociales, managériales, partenariales, pour mettre l'organisation en conformité avec les principes fondateurs de l'ESS.
- Adapter la réponse aux besoins des différents publics cibles de l'entreprise de l'ESS (adhérents, bénéficiaires et clients le cas échéant), en s'appuyant sur des outils d'écoute de leurs besoins et de mesure de leur satisfaction, pour pérenniser les activités de la structure et garantir son utilité
- Gérer les risques (financiers, humains, institutionnels, ...) en s'appuyant sur une cartographie des risques et en mettant en place des procédures pour adapter l'organisation et assurer une continuité et une pérennité des activités de l'entreprise de l'ESS.
- Réaliser l’ingénierie financière qui combine une mixité des ressources (public, privé) y compris les modes de financement dits innovants (financement participatif, coopératif, solidaire) pour assurer la stabilité financière de l’entreprise de l’ESS.
- Établir un budget prévisionnel cohérent avec la stratégie et les moyens de l'organisation en s’appuyant sur l’analyse comptable et des données économiques pertinentes, pour conjuguer viabilité économique et pérennité du projet social de l’entreprise de l’ESS.
- Réaliser le suivi budgétaire en mesurant les écarts entre le prévisionnel et le réalisé, en s'appuyant sur des outils de gestion adaptés au modèle économique de l'entreprise de l'ESS, pour optimiser la gestion des ressources financières, anticiper et réaliser les ajustements nécessaires à la poursui
- Mettre en place une organisation qui garantit le respect de la règlementation en matière de gestion des ressources humaines et de droit social, notamment le règlement général de l'amélioration de l'accessibilité (RGAA), dans une logique de transparence et d'exemplarité, pour inscrire l'entreprise da
- Garantir la conformité des pratiques managériales de l'organisation avec son projet social et les valeurs de l'ESS, en intégrant une réflexion sur la QVT (Qualité de vie au travail), la concertation, la prise en compte du handicap et des risques psycho-sociaux, pour inscrire l'entreprise dans un mod
- Mesurer l'écart entre les compétences disponibles et les compétences requises en s'appuyant sur des outils de gestion des compétences, pour maintenir les compétences nécessaires à garantir le projet social et les activités de l'entreprise de l'ESS.
Conduire un projet entrepreneurial social et solidaire
Voir les compétences du bloc (9)
- Élaborer ou coconstruire un projet entrepreneurial répondant à un besoin social nouveau ou mal satisfait, et définir des objectifs et un plan d'action, en s'appuyant sur la stratégie de la structure, pour créer, consolider ou changer d'échelle dans l'ESS.
- Définir l'organisation du projet en identifiant les parties prenantes internes, externes, les ressources humaines, les moyens matériels et financiers, les instances de pilotage et outils de gestion de projet, pour permettre son déploiement dans une logique collective et participative.
- Porter le projet entrepreneurial en faisant sa promotion auprès des parties prenantes pour assurer la réussite de sa mise en œuvre.
- Piloter la mise en œuvre du projet entrepreneurial en mobilisant des outils de gestion de projet pour sécuriser le déploiement du projet et atteindre les objectifs fixés.
- Mobiliser les acteurs internes et externes du projet entrepreneurial en s'appuyant sur des méthodes d'animation et des outils de communication adaptés, pour maintenir l'engagement des équipes dans le projet.
- Formaliser les engagements des parties prenantes à travers des documents partenariaux du type convention, pour inscrire le projet entrepreneurial dans une logique de création de valeur partagée et de coopération territoriale.
- Evaluer les résultats du projet entrepreneurial au regard des objectifs visés, à l'aide d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs, et en analysant les écarts afin d'ajuster l'action au service du projet social de l'entreprise de l'ESS.
- Valoriser la contribution du projet entrepreneurial à la démarche d'utilité sociale de la structure de l'ESS, en s'appuyant sur des outils de mesure d'impact sur les publics cibles et/ou l'environnement et/ou le territoire, pour inscrire l'entreprise dans une logique entrepreneuriale sociale et soli
- Capitaliser les expériences induites par la mise en œuvre du projet entrepreneurial en compilant les résultats obtenus dans des livrables de retour d'expérience, pour partager les pratiques et inscrire l'entreprise de l'ESS dans une logique de développement durable.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
L'entrepreneur de l'ESS exerce dans une entreprise de l'ESS.
La taille des entreprises de l’ESS dépend des activités proposées par celles-ci.
Si l’économie sociale et solidaire peut recouvrir « l’ensemble des domaines de l’activité humaine », cinq secteurs d’activités principaux concentrent la majorité des salariés de l’ESS :
- L’action sociale et médico-sociale (39,4% des emplois salariés) : l’ESS est le premier employeur du secteur de l’action sociale et médico-sociale à travers une grande diversité d’associations. Il regroupe des structures variées qui répondent à des besoins d’encadrement et d’accompagnement de publics variés : enfants ou adultes handicapés, enfants ou adultes rencontrant des difficultés sociales, personnes âgées plus ou moins dépendantes…
- L’enseignement (14,7% des emplois salariés) : ce secteur comprend l’enseignement culturel (écoles de musique, d’art, …), l’enseignement de disciplines sportives et la formation d’adultes.
- Les activités financières et d’assurance (11% des emplois salariés) : les mutuelles et des coopératives représentent près d’un tiers des emplois.
- La santé (7.4% des emplois salariés) : ce secteur comprend majoritairement les centres de santé, l’hospitalisation à domicile, les établissements spécialisés (centre de lutte contre le cancer, psychiatrie…).
- Le soutien aux entreprises (5,5% des emplois salariés) : ce secteur comprend l’ensemble des réseaux associatifs, les centres de gestion…
Types d'emplois accessibles
Dirigeant, Chef d’entreprise, Gérant,
Directeur, Directeur général, Délégué général,
Co-directeur, Directeur adjoint, Adjoint de direction, Co-gérant
Responsable d’établissement, de site, ou de centre
Chef de service.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Institut Reg Universitaire Polytechnique — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 38126 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 38126 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Expert analyste en relations internationales, intelligence stratégique et diplomatique RNCP 39867
- Expert big data engineer (MS) RNCP 40234
- Expert conseil en gestion de patrimoine RNCP 36074
- Expert conseil en gestion de patrimoine RNCP 38949
- Expert consultant blockchain RNCP 41654
- Expert cybersécurité RNCP 42345
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.