📋L'essentiel de la fiche RNCP 39867
| Intitulé | Expert analyste en relations internationales, intelligence stratégique et diplomatique |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP39867 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Promotion des Techniques Internationales de Management (Aptim) |
| Date d'échéance | 28 novembre 2029 |
| Début des parcours | 28 novembre 2024 |
| Code NSFs | 128 — Droit, sciences politiques315p — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation, gestion)320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information |
| Code ROMEs | K1401 — Conception et pilotage de la politique des pouvoirs publicsK1404 — Mise en oeuvre et pilotage de la politique des pouvoirs publicsM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1403 — Études et prospectives socio-économiques |
🎯Objectifs de la certification
Cette certification professionnelle s'inscrit dans un contexte international complexe, volatil et incertain, traversé par une multitude d’enjeux géopolitiques, économiques, sociétaux, climatiques, structurels.
Pour mener à bien ses missions, l’Expert analyste en relations internationales, intelligence stratégique et diplomatique doit adopter des méthodes, des outils, des moyens d’action, des postures spécifiques, de manière à gérer, analyser et rester en maîtrise de situations complexes et à forts enjeux, prévenir les risques et menaces de toutes natures, élaborer des stratégies afin d’aider les organisations à opérer sur tous types de marché, de territoire ou de théâtre d'opération. Ses champs d’intervention sont aussi divers que la diplomatie, l'intelligence économique, la sécurité classique et cyber, la défense, la gestion des risques et le management de crises.
Activités visées
Elaboration d’un système de veille stratégique internationale :
Analyse des besoins et des objectifs stratégiques
Définition des priorités en matière d’intelligence économique et stratégique
Identification des tendances politiques, économiques, sociétales, environnementales, technologiques et légales susceptibles d’impacter l’organisation
Elaboration d’un système de collecte et le traitement des informations internationales
Sélection des sources d’information les plus pertinentes
Choix des outils adaptés à l’automatisation de la veille
Collecte des données nécessaires à la prise de décision
Exploitation, gestion et amélioration d’un dispositif de veille stratégique internationale :
Analyse des informations collectées
Identification des tendances émergentes
Interprétation des données pour évaluer les implications stratégiques
Structuration de l’information et recommandations basées sur les résultats de la veille
Adaptation du système de veille en fonction de l'évolution du paysage international
Mise en œuvre de solutions d’Intelligence Artificielle et de traitement intelligent des données
Analyse des cadres réglementaires en vigueur et des évolutions législatives au niveau européen et international concernant la protection des données, la vie privée et la propriété intellectuelle
Identification et évaluation des risques juridiques et informatiques associés aux activités de veille
Définition de politiques de veille conformes en collaboration avec la Direction juridique
Analyse des systèmes de relations internationales :
Evaluation des dynamiques des relations internationales
Identification et cartographie des acteurs et de leurs écosystèmes respectifs présents dans le pays ou la zone d’intérêt (gouvernements, organisations internationales, ONG, entreprises etc.)
Identification des domaines, des groupes, ou entités qui pourraient bénéficier des projets et des initiatives de l’organisation
Analyse des dispositifs existants (accords, politiques, programmes, …) liés aux relations européennes et internationales dans le champ géographique concerné
Analyse des tendances politiques, économiques, sociétales, technologiques, environnementales et légales au niveau national, européen et international
Identification du fonctionnement, des évolutions et des règlementations internationales propres aux outils d’Intelligence Artificielle (IA)
Identification et évaluation des opportunités de partenariats stratégiques avec des acteurs internationaux :
Identification des opportunités de partenariats stratégiques découlant de l’analyse des acteurs, des changements dans le contexte et des enjeux RSE
Evaluation des impacts sur la stratégie actuelle de l’organisation, ses opérations, sa chaine de valeur et sa position concurrentielle
Présélection d’appels d'offres, appels à projet ou appels à manifestation d’intérêt projets européens et/ou internationaux
Prévention des tensions et des risques de crises pour l’organisation :
Analyse stratégique et géopolitique
Identificati
🧩Les 7 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Concevoir et piloter un dispositif de veille stratégique continue en intelligence économique, politique et diplomatique dans un contexte international
Voir les compétences du bloc (6)
- Déterminer les objectifs prioritaires de la veille stratégique internationale en analysant les besoins et en prenant en compte la politique générale de l’organisation et les évolutions politiques, économiques, sociétales, environnementales, technologiques et légales afin de prioriser les actions et
- Concevoir un système de collecte d'informations internationales adapté aux objectifs prioritaires de la veille stratégique internationale en choisissant les outils et en identifiant des sources d’information fiables afin d’assurer la pertinence des processus de décision à court et moyen terme
- Optimiser la puissance du système technologique de collecte et d’analyse des informations en mobilisant des outils émergents d’automatisation, de traitement intelligent des données et d’Intelligence Artificielle (IA) en collaboration avec la Direction des Systèmes d’Information (DSI) afin de dynamis
- Réaliser des notes de synthèse et de visualisations des données, en français ou dans la langue étrangère de référence, en analysant, interprétant et structurant les informations collectées pour identifier les tendances émergentes dans le paysage international et accroître la compétitivité de l’organ
- Gérer les risques liés à la veille en collaboration avec la Direction juridique, et le Délégué à la Protection des Données, en garantissant le respect de la vie privée, de la propriété intellectuelle et la sécurité des données au regard des cadres réglementaires nationaux et internationaux afin de p
- Actualiser le dispositif de veille en évaluant régulièrement ses composantes et les évolutions de l'environnement, en intégrant les retours d'expérience et les nouvelles technologies, afin d'apporter des améliorations continues au dispositif
Analyser les relations et les opportunités stratégiques internationales
Voir les compétences du bloc (5)
- Établir un diagnostic exhaustif des dispositifs, acteurs, bénéficiaires potentiels, décideurs politiques et leurs écosystèmes respectifs, en récoltant et en recoupant les bases d’informations sur les relations européennes et internationales en lien avec les projets et les enjeux stratégiques de l’or
- Analyser le contexte national, européen et/ou international et ses évolutions, en collaboration avec les directions concernées de l’organisation, en examinant en profondeur les tendances, les politiques, les réglementations et les initiatives, afin de caractériser les influences externes et d’accomp
- Intégrer les outils et techniques IA dans l’analyse des contextes, en identifiant leurs fonctionnements, leurs évolutions et les règlementations internationales qui s’y appliquent, afin de compléter le dispositif de surveillance et d’analyse des opportunités stratégiques et menaces internationales
- Hiérarchiser les opportunités de collaborations en qualifiant les impacts sur la stratégie actuelle de l’organisation au regard du diagnostic réalisé, en prenant en compte la démarche RSE, afin de positionner l’organisation de manière proactive sur la scène européenne et internationale
- Identifier les opportunités de réponses à des appels d'offres, appels à projets ou appels à manifestation d’intérêt européens et/ou internationaux, en anticipant les bénéfices pour l’organisation et en évaluant les efforts à fournir pour y répondre en collaboration avec les équipes en interne, afin
Anticiper les situations de crises et de tensions diplomatiques à l'échelle nationale et internationale
Voir les compétences du bloc (9)
- Analyser les évolutions politiques, économiques, environnementales et sociétales à l'échelle nationale et internationale en utilisant des outils d'analyse géopolitique en continu, pour identifier les sources potentielles de tensions et de conflits entre les acteurs internationaux et orienter la pris
- Évaluer les risques liés à des tensions spécifiques, en mesurant leur potentiel d'escalade en crises ouvertes et en appréciant leurs impacts possibles sur la stabilité nationale et internationale, à l'aide de méthodes d'analyse quantitative et qualitative, en vue de guider les actions préventives et
- Mener des actions de diplomatie préventive en utilisant des dialogues, médiations, et négociations entre les parties concernées, pour désamorcer les tensions avant leur escalade et contribuer à la préservation de la paix et de la stabilité nationale et/ou internationale
- Renforcer les capacités des organisations nationales et internationales en matière de prévention des conflits, en déployant des programmes de coopération et d'assistance technique, pour améliorer leur efficacité et leur résilience face aux risques potentiels et contribuer à la stabilité globale
- Conduire une mission d’audit sur les capacités de gestion de crise de l’organisation, en réalisant une analyse des documents et des procédures existantes et en menant des interviews avec le personnel, afin d’évaluer les aptitudes de l’organisation à opérer et résister dans des environnements spécifi
- Elaborer un plan détaillé de gestion de crise en intégrant les procédures d’alerte rapide, les chaînes de décision, les rôles et responsabilités des acteurs, les personnalités et profils de réponse des individus face à des situations de stress et de pression, les processus de communication internes
- Concevoir le dispositif et le plan de communication de crise (interne et externe), en lien avec les plus hauts responsables habilités à prendre des décisions rapides de l’organisation, en rédigeant des messages clés et en identifiant les canaux de diffusion adaptés aux parties prenantes afin de gara
- Organiser la cellule de crise en prenant en compte les différents scénarios de risques, en identifiant les réseaux d'experts à mobiliser et en assurant des moyens de communication et de restitution des prises de décision rapides entre les différents pôles (pôle situation, pôle analyse), pour agir en
- Rédiger le plan de continuité des activités (PCA) en décrivant les mesures et les procédures à mettre en place pour assurer la reprise rapide et efficace des opérations critiques après une perturbation
Conduire des projets internationaux de développement
Voir les compétences du bloc (9)
- Elaborer la stratégie d’internationalisation en identifiant les marchés cibles, les modes d’entrée, la modélisation économique et financière, afin de permettre à l’organisation de maximiser ses opportunités de croissance à l’international
- Structurer le projet d’internationalisation en mettant en œuvre une méthodologie de projet dynamique, réactive et dimensionnée de manière adéquate afin de respecter la triple contrainte de temps, de coûts et de portée du projet
- Intégrer de nouveaux partenaires internationaux dans le cadre du projet, en s'appuyant sur un processus de sélection, et en s’adaptant aux règlementations des marchés étrangers, afin de consolider et favoriser le développement durable et l’expansion à l'échelle internationale de l’organisation
- Piloter la mise en œuvre des stratégies de communication et de négociation dans un contexte international, en coordonnant les activités et en communiquant avec les équipes en français ou dans la langue étrangère de référence, dans le respect des différences culturelles et des situations de handicap
- Animer les équipes internationales en répartissant les activités selon les compétences et les spécificités de chacun, en mobilisant des modes de collaboration et de création de valeur et en menant des actions de sensibilisation à la mise à œuvre de la démarche RSE, afin d’accompagner l’atteinte des
- Gérer la résolution de conflits internes en assumant un rôle de médiation, en encourageant le dialogue et en facilitant des solutions constructives entre les parties concernées, afin de maintenir l’engagement, la motivation et la performance des membres de l’équipe
- Piloter l’avancement des phases de projet, en lien avec les Directions financière et juridique au regard des niveaux de consommation des ressources du projet, en utilisant des logiciels de gestion de projet et en mettant en place des tableaux de bord financiers et des indicateurs de performance clés
- Évaluer les actions des partenaires en utilisant des critères définis, en mesurant leur valeur ajoutée, en garantissant le respect des engagements mutuels afin de pérenniser la collaboration et assurer l'atteinte des objectifs du projet d’internationalisation
- Établir un compte rendu à sa hiérarchie en rédigeant des rapports détaillés, en élaborant des supports de présentation et en animant des réunions afin de fournir un état d’avancement du projet, des problèmes rencontrés et des solutions proposées
Détecter et gérer les risques liés à la sécurité et à la défense dans un contexte international (spécialisation)
Voir les compétences du bloc (5)
- Évaluer de manière critique les stratégies de défense et de sécurité des États, des organisations internationales et des entités publiques et privées, en prenant en compte les enjeux géopolitiques, et en analysant l’influence des contextes sécuritaires régionaux et mondiaux et des dynamiques politiq
- Élaborer une cartographie des risques et menaces, en identifiant les risques internationaux établis et émergents à partir d’une veille stratégique, en mettant en œuvre des outils de l’IA, en classant les risques et menaces selon leur origine, leur type, leurs impacts sur l'organisation, afin de comm
- Évaluer la gravité et la probabilité des risques et menaces identifiés en utilisant des méthodes et des outils spécifiques et en s’appuyant sur des critères spécifiques afin de renforcer la résilience de l'organisation face aux menaces internationales
- Élaborer des réponses stratégiques adaptées aux risques identifiés dans l’analyse en élaborant ou en mettant à jour le plan de traitement des risques, en définissant des objectifs, des actions et un planning directeur ainsi que des modalités de reporting afin de structurer le traitement des risques
- Diffuser la culture du risque en développant un réseau de correspondants, en animant des ateliers dédiés aux risques et en conseillant les dirigeants et opérationnels, afin d’accompagner l’organisation dans une démarche d’amélioration continue
Piloter les stratégies politiques et diplomatiques au service du développement international (spécialisation)
Voir les compétences du bloc (5)
- Analyser l’environnement international, en réalisant une veille continue sur les politiques et réglementations internationales, en cartographiant les parties prenantes et leurs écosystèmes en identifiant les enjeux, opportunités, les risques et menaces, liés aux affaires publiques internationales et
- Élaborer des stratégies de positionnement de l’organisation sur la scène internationale en proposant des axes de développement du réseau de relations stratégiques alignées avec les objectifs de l’organisation afin de renforcer la présence et l’influence de l’organisation dans l’environnement des aff
- Élaborer des documents d’orientation et de planification des stratégies diplomatiques, politiques et d’influence en rédigeant un plan d’actions et en déterminant les critères de qualité attendus, afin de présenter des options et objectifs aux autorités décisionnelles (politiques, administratives, éc
- Déployer une stratégie d’influence en rédigeant des argumentaires et messages clefs en amont ou à la suite d’un rendez-vous institutionnel ou politique afin d’obtenir des engagements de la part d’organisations publiques et/ou privées à l’international
- Développer un réseau de relations stratégiques en entretenant des correspondances régulières avec les pouvoirs publics et les décideurs au sens large, en réalisant des interventions médiatiques et en assurant une représentation à l’international, afin d’accroître la notoriété et assurer le développe
Elaborer une stratégie de cybersécurité (spécialisation)
Voir les compétences du bloc (7)
- Élaborer une cyber-veille en continu dans une démarche défensive orientée renseignement en mobilisant des sources d’information fiables et diversifiées et en utilisant des outils capables de trier rapidement et de mettre à jour les données disponibles afin de repérer les cyber-adversaires et les moy
- Conduire une analyse des risques, des menaces et des vulnérabilités des infrastructures technologiques en dressant un inventaire en temps réels des actifs numériques de l’organisation, en mobilisant des solutions d’IA en collaboration avec des experts et en produisant une cartographie des risques af
- Proposer des mesures correctives appropriées aux menaces critiques et aux vulnérabilités des infrastructures technologiques en prenant en compte l’ensemble des éléments de l’analyse des risques et en définissant des solutions ciblées afin de permettre à l’organisation de réagir rapidement et de rédu
- Concevoir une stratégie de sécurité des infrastructures technologiques en rédigeant un plan de protection et de gestion des risques et des incidents intentionnels tels que la déstabilisation, l'espionnage, le sabotage et la cybercriminalité, en suivant les recommandations de l’Agence Nationale de la
- Élaborer une stratégie de sûreté des infrastructures technologiques en rédigeant un plan de protection physique des risques telles que les incendies, les inondations, les pannes de matériel, les erreurs humaines ainsi qu’un plan de continuité des activités afin de prévenir et de minimiser les dommag
- Élaborer une stratégie de pilotage de la donnée en rédigeant un plan de protection des données aligné sur la politique de protection des données de l’organisation et prenant en compte les lois et la réglementation relatives à l’utilisation des données personnelles des utilisateurs (RGPD, règlementat
- Élaborer une ingénierie de formation et de sensibilisation pour l’ensemble du personnel sur les bonnes pratiques en matière de cybersécurité en définissant des objectifs en termes de compétences et en choisissant des moyens de transmission adaptés aux personnels et aux contenus ciblés afin de minimi
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Organisations gouvernementales en France ou à l’étranger (ministères, ambassades…)
Collectivités territoriales
Structures et cabinets spécialisés
Organisations non gouvernementales et humanitaires
Organisations internationales et fonction publique européenne
Grandes entreprises ou groupes privés
Types d'emplois accessibles
Intelligence économique :
Chargé d’intelligence économique
Consultant en intelligence économique
Chargé de veille et intelligence économique
Chargé de mission en économie
Affaires publiques et diplomatiques internationales :
Chargé des affaires publiques ou du lobbying
Consultant en communication d’influence
Collaborateur / Assistant parlementaire / Cabinet Ministériel / élu
Conseiller affaires publiques et relations institutionnelles
Responsable ou Chargé de communication politique / diplomatique
Analyste en stratégie d'affaires publiques
Chargé d'études politiques publiques
Sûreté et sécurité :
Gestionnaire des risques
Manager des risques
Ingénieur conseil en sureté-sécurité
Consultant gestion de crise et continuité d’activité
Analyste opérationnel de renseignement
Analyste défense / risque pays / intelligence économique / risques internationaux et gestion de crises
Cyber intelligence et cybersécurité :
Expert sécurité des systèmes d’information
Consultant sécurité des applications
Auditeur sécurité informatique
Consultant cybersécurité
Consultant cyberdéfense
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Promotion des Techniques Internationales de Management (Aptim) — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 39867 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 39867 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Expert big data engineer (MS) RNCP 40234
- Expert conseil en gestion de patrimoine RNCP 36074
- Expert conseil en gestion de patrimoine RNCP 38949
- Expert consultant blockchain RNCP 41654
- Expert cybersécurité RNCP 42345
- Expert dans le domaine des constructions flottantes option maritime ou fluvial RNCP 42207
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.