📋L'essentiel de la fiche RNCP 42682
| Intitulé | Diplôme d'études supérieures spécialisées en management par l'innovation |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP42682 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Icn Business School +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 31 août 2028 |
| Début des parcours | 1er septembre 2026 |
| Code NSF | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion |
| Code ROMEs | M1202 — Audit et contrôle comptables et financiersM1205 — Direction administrative et financièreM1301 — Direction de grande entreprise ou d'établissement publicM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1705 — Marketing |
🎯Objectifs de la certification
Les entreprises évoluent aujourd’hui dans un environnement marqué par l’accélération des transformations technologiques, économiques, sociétales et environnementales. L’essor de l’intelligence artificielle, de la data, de l’automatisation et des technologies numériques, l’évolution rapide des usages des clients et des collaborateurs, ainsi que les exigences croissantes en matière de durabilité et de responsabilité, conduisent les entreprises à adapter en permanence leurs modèles économiques, leurs modes de fonctionnement et leurs pratiques managériales. Dans ce contexte caractérisé par l’incertitude, la complexité et la rapidité des changements, l’innovation ne constitue plus uniquement un facteur de compétitivité ou un enjeu technologique. Elle devient un véritable levier de management permettant d’anticiper les évolutions de l’environnement, de transformer les organisations, de développer de nouveaux modèles de création de valeur et d’accompagner le changement. Les entreprises recherchent ainsi des cadres capables de mobiliser l’innovation dans leur domaine d’expertise afin de répondre à des problématiques complexes, de piloter des projets transversaux, d’intégrer les opportunités offertes par les technologies émergentes, de fédérer les parties prenantes autour d’une vision commune et de contribuer à une performance durable. Ce besoin concerne l’ensemble des fonctions de l’entreprise, qu’il s’agisse du marketing, de la finance, de la supply chain, de la gestion des données, de l’entrepreneuriat ou encore de la transition écologique ; ou des secteurs : luxe, conseil, financier…
La certification attachée au Diplôme d'études supérieures spécialisées en management par l'innovation (DESSMI) a pour objectif de former des cadres capables de mobiliser le management par l'innovation comme levier de transformation, de création de valeur et de performance durable des organisations. Elle vise à développer une double compétence associant une expertise approfondie dans un domaine professionnel ou sectoriel et une maîtrise avancée du management par l’innovation, entendu comme la capacité à identifier, concevoir, piloter et accompagner les transformations nécessaires au développement des organisations.
À l’issue de la formation, les diplômés sont en mesure d’identifier les opportunités d’innovation propres à leur secteur d’activité, de concevoir et mettre en œuvre des stratégies de transformation, de piloter des projets complexes mobilisant données, technologies et parties prenantes multiples, d’accompagner les changements organisationnels et de contribuer à la création de valeur durable dans des contextes nationaux et internationaux. Le DESSMI forme ainsi des managers capables de conjuguer expertise métier et management par l’innovation afin de concevoir, piloter et accompagner les transformations nécessaires à la compétitivité, à l’adaptation et au développement durable des organisations.
Activités visées
Le management par l’innovation désigne une approche de pilotage stratégique et organisationnel dans laquelle l’innovation constitue un levier structurant des pratiques managériales, de la prise de décision et de la conduite des transformations, au service de la création de valeur et de la performance durable des organisations.
Les activités visées par la certification sont les suivantes :
- Réalisation d’une veille stratégique, technologique, sociétale et réglementaire pour l’anticipation des évolutions de l’environnement professionnel. - Construction d’une vision stratégique durable et éthique fondée sur l’innovation comme mode de pilotage des organisations. - Élaboration de modèles conceptuels de management par l’innovation applicables à un domaine d’expertise. - Production de savoirs hautement spécialisés. - Développement et adaptation de modèles économiques, organisationnels ou opérationnels innovants dans un domaine d’expertise. - Mobilisation des technologies numériques et exploitation des données pour la conception, le test et le déploiement de solutions innovantes. - Pilotage de projets de transformation mobilisant l’innovation comme levier managérial, de la conception à l’évaluation des résultats. - Mise en place de dispositifs managériaux, collaboratifs et organisationnels favorisant l’innovation au sein des entreprises. - Accompagnement des transformations des pratiques et des métiers, appuyé par un leadership créatif et la fédération des équipes. - Communication en langue française et dans au moins une langue étrangère en situations multiculturelle et multidisciplinaire.
🧩Les 7 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Exploiter les technologies numériques avancées.
Voir les compétences du bloc (2)
- Expliquer les usages numériques émergents, afin d'anticiper les évolutions de son métier et de son secteur, en identifiant leurs caractéristiques, les opportunités qu'ils ouvrent et leurs impacts sur les pratiques professionnelles et l'organisation du travail.
- Utiliser les outils numériques avancés propres à son métier ou à son secteur afin d'améliorer la performance, la fiabilité et l'efficience de ses activités, en les exploitant de manière autonome et en intégrant des solutions d'analyse, de traitement et de visualisation des données au service de la p
Mobiliser des savoirs au travers de l'innovation et produire des savoirs hautement spécialisés.
Voir les compétences du bloc (5)
- Mobiliser des savoirs avancés dans son domaine de spécialisation en actualisant continuellement sa culture disciplinaire et en confrontant les théories aux pratiques de terrain afin de concevoir des approches innovantes et mettre en œuvre des pratiques professionnelles adaptées aux évolutions du sec
- Développer une conscience critique des savoirs dans une discipline ou à l’interface de plusieurs disciplines en confrontant les cadres théoriques et en questionnant leurs fondements et leurs limites afin d’évaluer leur pertinence et d’orienter des choix stratégiques éclairés.
- Résoudre des problèmes complexes en intégrant des savoirs issus de différentes disciplines afin de concevoir des solutions innovantes et formaliser de nouvelles procédures.
- Apporter des contributions novatrices lors d’échanges de haut niveau en contexte international en argumentant ses positions et en croisant les points de vue de différents experts afin de favoriser la production collective de connaissances et leur mobilisation dans le développement de compétences et
- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation.
Communiquer, influencer et convaincre dans un environnement global et multidisciplinaire.
Voir les compétences du bloc (2)
- Identifier, sélectionner et analyser des ressources spécialisées avec esprit critique en croisant des sources fiables et en évaluant leur pertinence afin de documenter un sujet et produire une synthèse exploitable.
- Communiquer des savoirs et des résultats, à l'oral comme à l'écrit, en français et dans au moins une langue étrangère, en structurant son discours et en l'adaptant au public, afin d'en favoriser la compréhension et l'appropriation à des fins de formation, de transfert de connaissances et de valorisa
Conduire des projets de transformation et d’innovation dans une approche transdisciplinaire et responsable.
Voir les compétences du bloc (5)
- Gérer des situations professionnelles complexes et imprévisibles en mobilisant des approches stratégiques innovantes afin d’assurer la prise de décision et la réussite des objectifs.
- Prendre des responsabilités pour contribuer à l’évolution des savoirs et des pratiques professionnelles et améliorer la performance stratégique collective, en favorisant la coopération interdisciplinaire.
- Conduire un projet (conception, pilotage, coordination, mise en œuvre, évaluation et diffusion) afin de répondre aux enjeux et aux attentes des acteurs de son secteur professionnel, en appliquant les méthodes de gestion de projet.
- Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité, en utilisant des indicateurs.
- Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité sociétale et environnementale (DD/RSE) en intégrant ces exigences dans ses décisions et ses pratiques quotidiennes afin de garantir la conformité et la durabilité des pratiques professionnelles.
Construire et déployer une vision stratégique éthique et durable fondée sur le management par l’innovation dans son domaine d'expertise.
Voir les compétences du bloc (3)
- Assurer une veille stratégique sur les évolutions de son environnement et de son écosystème afin d’anticiper les transformations et innovations impactant son métier, en mobilisant des outils de veille technologique.
- Piloter ou co-piloter la construction d'une vision stratégique fondée sur le management par l'innovation, en fixant des objectifs et en donnant du sens, afin de contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise.
- Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance de l'entreprise et institutions) dans un souci d'éthique en instaurant un dialogue régulier et en créant des espaces de coopération afin de favoriser l'innovation par la collaboration et le développement des réseaux.
Concevoir, piloter et évaluer la performance des organisations par des pratiques de management fondées sur l’innovation, dans son domaine d’expertise.
Voir les compétences du bloc (6)
- Développer, dans son domaine d'expertise, des politiques et des pratiques propices au dynamisme des entreprises du secteur, en concevant des solutions innovantes et responsables et en mobilisant les outils propres au domaine de gestion concerné, afin de résoudre les problématiques repérées.
- Mettre en œuvre des politiques et pratiques de gestion ainsi que des techniques d'analyse et d'évaluation, en identifiant et en interprétant les indicateurs clés, afin d'assurer la performance du domaine concerné.
- Contrôler et mesurer la performance des outils de gestion et de pilotage de projet en s’appuyant sur des indicateurs de suivi et des tableaux de bord afin de garantir l’efficacité des processus et le bon fonctionnement du service ou de l’entreprise.
- Auditer et évaluer les risques associés au domaine de gestion concerné afin de prévenir les dysfonctionnements en mobilisant des méthodologies d’analyse des risques.
- Appliquer, respecter et faire respecter la législation nationale et internationale, les règles et les normes en vigueur au sein du domaine du management concerné ou du secteur en assurant une veille réglementaire et en diffusant les bonnes pratiques auprès des équipes afin de garantir la conformité
- Développer des process et des démarches qualité et innovation, dans le respect des ODD et en traduisant les résultats des investigations théoriques en plans d'action, afin d'améliorer les performances.
Développer un leadership créatif et accompagner les transformations humaines.
Voir les compétences du bloc (4)
- Animer et fédérer des équipes afin de renforcer la cohésion et atteindre les objectifs collectifs, en développant son leadership.
- Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d’affaires afin d’établir des accords équilibrés et favoriser la coopération, en adaptant son discours aux enjeux et aux interlocuteurs.
- Piloter son projet de développement professionnel dans son domaine d'expertise en identifiant ses besoins de formation et en mobilisant les dispositifs adaptés afin de renforcer ses compétences.
- Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes) en mobilisant des dispositifs de formation et d’accompagnement adaptés afin d’améliorer la performance individuelle et collective.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le titulaire du DESSMI exerce dans des organisations confrontées à des enjeux de transformation, d’innovation et de digitalisation, dans des environnements nationaux et internationaux.
Les secteurs d’activité concernés dépendent de la spécialisation suivie et incluent notamment :
* Industries de services : conseil en management, conseil en innovation, cabinets de stratégie.
* Secteur financier : banques, assurances, gestion d’actifs, fintech, conformité et gestion des risques.
* Marketing, communication et médias : marketing digital, data marketing, influence, brand management.
* Luxe, mode et industries créatives : retail de luxe, design, marques premium, expérience client.
* Supply chain, logistique et achats : supply chain durable, achats responsables, optimisation des flux.
* Économie verte & Greentech : startups et scale-ups greentech, économie circulaire, transition énergétique.
* Industries et services technologiques : innovation produit, transformation digitale, business models innovants.
* Écosystèmes entrepreneuriaux : incubateurs, accélérateurs, venture capital, associations de soutien à l’innovation.
Types d'emplois accessibles
Les emplois listés ci-dessous correspondent au cœur de métier certifié en management par l’innovation et pilotage des transformations organisationnelles. Leur déclinaison sectorielle dépend de la spécialisation suivie par le titulaire :
* Management par l’innovation et pilotage des transformations : manager par l’innovation / Innovation Manager, Chef de projet innovation / Transformation Project Manager, consultant en management par l’innovation, stratégie ou transformation, responsable des nouveaux modèles économiques / Business Model Manager.
* Management par l’innovation appliqué au développement stratégique et commercial : Business Developer orienté innovation / Responsable développement et partenariats innovants, analyste stratégique / chargé d’études économiques, responsable grands comptes à forte composante innovation, responsable veille stratégique et intelligence économique.
* Management par l’innovation numérique, data et technologies : Product Owner / Product Manager digital, Data Analyst métier (pilotage par la donnée), chef de projet digital et innovation, responsable transformation digitale.
* Management par l’innovation marketing, marques et expérience client : responsable marketing par l’innovation / responsable marketing digital, Brand Manager / Chef de produit orienté innovation, responsable expérience client / CRM Manager, Social Media & Influence Manager (innovation des usages et des contenus).
* Management parl’innovation financière et gestion des risques : analyste risques / conformité, analyste financier orienté innovation et nouveaux modèles, consultant en innovation financière / Fintech Project Manager, analyste risques, conformité et transformation réglementaire, gestionnaire d’actifs intégrant des approches innovantes.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Icn Business School — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 42682 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42682 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Diplôme d'études supérieures spécialisées en stratégie marketing et commerciale RNCP 41058
- Diplôme d'ingénieur d'Efrei Paris (Université Paris- Panthéon Assas) RNCP 41030
- Diplôme d'ingénieur de l'Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et d'Aérotechnique (E… RNCP 39922
- Diplôme d’Etudes Avancées en Commerce International - DEACI RNCP 41190
- Diplome d’études avancées en management durable RNCP 37548
- Diplôme d’études avancées en management international des entreprises RNCP 41033
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 24 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.