📋L'essentiel de la fiche RNCP 39484
| Intitulé | Diplôme d’études supérieures spécialisées en développement des entreprises et transformation digitale |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP39484 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Ecole des Dirigeants et Createurs d'entreprises +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 31 août 2026 |
| Début des parcours | 1er septembre 2024 |
| Code NSFs | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission |
| Code ROMEs | M1302 — Direction de petite ou moyenne entrepriseM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1703 — Management et gestion de produitM1707 — Stratégie commerciale |
🎯Objectifs de la certification
Le développement des entreprises est aujourd’hui conditionné par les évolutions économiques, sociétales et technologiques de l’environnement. L’hyper-concurrence mondiale, ainsi que la pression créée par la digitalisation des processus, et les nouvelles démarches d’éco-responsabilité, incitent toutes les organisations à innover en combinant rapidité, agilité et pragmatisme. Pour cela, elles ont recours à de nouveaux modèles d’innovation, qui s’appuient sur des processus ouverts (open innovation) et collaboratifs, qui doivent s’inscrire dans une vision stratégique claire. L’innovation passe de plus en plus par des processus entrepreneuriaux (intrapreneuriat, création de startups ou de spin off, développement d’incubateurs, financement par le capital risk ou le crowd funding), tandis que tout projet entrepreneurial s’appuie sur l’innovation pour créer des avantages concurrentiels.
La certification Manager du développement d’entreprise et transformation digitale intègre à la fois le management de l’innovation et l’entrepreneuriat, avec le développement de nouveaux business, ces deux dimensions étant fortement liées. Ainsi l’innovation et le développement de nouveaux business, en configuration startup ou d’une nouvelle activité d’une entreprise existante, associent dans une logique structurante, l’ensemble des métiers de conseil, d’expertise et d’accompagnement en innovation entrepreneuriale. Ce qui confère à cette certification une grande capacité à anticiper et suivre les tendances du marché.
Le contexte actuel est marqué par plusieurs tendances majeures :
· L’employabilité des années 2020 s’inscrit dans une convergence forte des univers de l’innovation et de l’entrepreneuriat
· L’innovation est un enjeu stratégique majeur pour les entreprises avec l’élaboration d’une stratégie et d’un business model créateurs de valeur
· La numérisation et l’accélération de la transition digitale
· La nécessité de mettre en œuvre des méthodologies de gestion de projet d’innovation agiles, réactives, disruptives
· Le développement de l’innovation collaborative, l’interconnexion, le travail en réseaux et partenariats, avec de nouvelles formes d’organisations
· La prise en compte de l’impact sur l’environnement, l’écosystème pour une innovation sociale et environnementale
· Et toujours la recherche de gestion de la performance et du financement de l’innovation
Activités visées
- Concevoir une stratégie innovante sur la base d'analyses approfondies ;
- Mettre en œuvre la stratégie en respectant la démarche qualité et les réglementations ;
- Concevoir les solutions de management et les indicateurs nécessaires à son domaine d'activité ;
- Contrôler et suivre la performance de l'entreprise grâce aux outils de gestion idoines ;
- Développer une posture de manager leader innovant et entreprenant ;
- Fédérer les collaborateurs et équipes en prenant en compte leur diversité et leurs spécificités ;
- Concevoir le plan marketing adapté au lancement d'un produit innovant sur le marché ;
- Déployer le plan marketing et sa communication ;
- Accompagner le changement organisationnel au sein des entreprise ;
- Accompagner la transformation digitale de l'entreprise ;
- Mobiliser des concepts et savoirs spécialisés pour aboutir à des recommandations ;
- Etablir un diagnostic financier et élaborer des décisions d'investissement pour améliorer la performance financière de l'entreprise
🧩Les 7 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie d'entreprise dans le respect des législations et dans une logique durable et entrepreneuriale
Voir les compétences du bloc (3)
- Intégrer les différentes dimensions du management stratégique dans une logique durable et entrepreneuriale
- Appréhender les spécificités du développement stratégique liées à l'intégration de l'esprit entrepreneurial
- Maitriser les dimensions stratégiques liées à son domaine d'activité professionnelle spécifique
Piloter l'activité de gestion de son domaine d'activité professionnelle spécifique
Voir les compétences du bloc (4)
- Déployer la mise en oeuvre des politiques et pratiques de gestion liées à son domaine de spécialité en définissant les objectifs opérationnels cohérents avec la stratégie de l'organisation
- Mobiliser des savoirs hautement spécialisés pour résoudre des problématiques complexes dans son domaine de spécialité puis établir des liens donnant une vision globale (perception de l'environnement, de l'éco- système, du contexte, approche systémique, interdisciplinarité) afin d'apporter des soluti
- Formuler des recommandations à des problèmes complexes imprévisibles de gestion dans une spécialité donnée en s'appuyant sur l'analyse de ressources et de données spécifiques et en présentant des moyens de contrôle et de mesure adaptés
- Agir et prendre des décisions liées à son domaine de spécialité en réalisant une analyse critique des problématiques de gestion rencontrées, définir les enjeux et impacts des projets, évaluer et mesurer les risques
Conduire et manager ses équipes et/ou son projet
Voir les compétences du bloc (3)
- Développer sa posture managériale à travers la compréhensions de son profil et de ses talents Appréhender les outils de gestion de projet spécifiques à son domaine d'activité professionnelle spécifique
- Animer ses équipes en intégrant dans ses pratiques managériales la diversité des collaborateurs et une approche globale de prévention des risques Développer ses compétences relationnelles et ses compétences en communication pour générer des relations de confiance réciproques et pérenne
- Identifier et mettre en œuvre les adaptations nécessaires à ses pratiques managériales dans son domaine d'activité professionnelle spécifique
Elaborer et déployer un projet de développement ou digital
Voir les compétences du bloc (4)
- Intégrer la dimension du marketing stratégique dans un plan de développement
- Intégrer la dimension commerciale dans un plan de développement
- Maitriser les spécificités du marketing et du management de l'innovation
- Développer un argumentaire exceptionnel pour présenter un projet de développement ou digital à des investisseurs, partenaires et/ou autres parties prenantes
Conduire le changement et favoriser la transformation organisationnelle et digitale de l'entreprise
Voir les compétences du bloc (4)
- Appréhender le changement organisationnel dans ses différentes dimensions
- Déployer une approche empathique avec les utilisateurs et les parties prenantes dans les démarches d'un projet de développement ou digital
- Comprendre les différentes dimensions de la transformation digitale
- Piloter et accompagner la mise en place du changement et de la transformation digitale
Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
Voir les compétences du bloc (3)
- Montrer une capacité de prise de recul vis-à-vis de ses missions en entreprise
- Comprendre les différentes approches de recherche à la fois en terme de construction de problématique et de collecte et analyse de données
- Montrer une maitrise à la fois de la recherche théorique et empirique.
Evaluer la performance financière et mobiliser les ressources financières de l'entreprise à bon escient
Voir les compétences du bloc (1)
- Sélectionner les indicateurs pertinents pour établir un diagnostic financier et proposer des axes d’amélioration de la performance et de la situation financière de l’entreprise Maitriser les règles et critères de décision d'investissement en environnement certain et incertain
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le Manager du développement d’entreprise et de la transformation digitale exerce principalement ses activités au sein de :
· Grandes entreprises industrielles, ETI, entreprises de services, tous secteurs d’activités
· PME / PMI en croissance
· Startups en croissance ou en création
· Cabinets de conseil et d’accompagnement en innovation, en stratégie ou en technologies et transformation digitale
Types d'emplois accessibles
Les fonctions majoritairement occupées sur ce métier sont :
Les fonctions liées à l’innovation, au marketing ou au financement de l’innovation :
· Chef de produit ou de service
· Manager / Responsable produit
· Manager / Chef de projet innovation
· Analyste / Responsable du financement de l’innovation
Les fonctions liées au conseil :
· Consultant en innovation
· Consultant en stratégie et accompagnement du changement
Les fonctions liées au développement d’activités :
· Business Developer
· Business Analyst
Les fonctions liées à l’entrepreneuriat :
· Entrepreneur
· Responsable du développement et de la stratégie
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ecole des Dirigeants et Createurs d'entreprises — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 39484 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 39484 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Diplôme d’études supérieures spécialisées en développement des entreprises et transfor… RNCP 42681
- Diplôme d’études supérieures spécialisées en management international RNCP 37684
- Diplôme d’études supérieures spécialisées en management par l’innovation (DESSMI) RNCP 37475
- Diplôme d’expertise comptable (DEC) RNCP 41385
- Diplôme d’ingénieur de l’École nationale supérieure des mines d'Albi-Carmaux de l'Inst… RNCP 42438
- Diplôme de design RNCP 36106
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.