📋L'essentiel de la fiche RNCP 38759
| Intitulé | Diplôme d'études supérieures en management, sciences humaines et sciences appliquées |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP38759 |
| Niveau de qualification | Niveau 6 (Bac+3/4) |
| Certificateur | Association Groupe ESSEC +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 31 août 2027 |
| Début des parcours | 1er septembre 2024 |
| Code NSFs | 310p — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)312 — Commerce, vente313p — Organisation des services financiers |
| Code ROMEs | E1103 — CommunicationM1204 — Contrôle de gestionM1302 — Direction de petite ou moyenne entrepriseM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1703 — Management et gestion de produit |
🎯Objectifs de la certification
Les technologies de l’information, le traitement massif de données et l’intelligence artificielle, sont source d'autant d'opportunités que de défis pour les gestionnaires et managers d’organisations et pour la société dans son ensemble. Au-delà des savoir-faire managériaux et numériques, il est essentiel que les sportifs de haut niveau, se destinant à la gestion et au développement des organisations, intègrent et s’approprient les problématiques et les responsabilités sociétales des acteurs économiques ou publics qui œuvrent dans un environnement de plus en plus complexe.
Cette certification s’adresse en priorité aux sportifs de haut niveau, jeunes diplômés de l’enseignement secondaire, qui souhaitent poursuivre leur développement sportif et acquérir des compétences transversales solides en gestion, en analyse de données et sciences humaines et sociales, nécessaires, à l’ère du numérique et des défis sociétaux, aux métiers contribuant au pilotage des organisations.
Activités visées
* Analyse de l'environnement d’une organisation
* Production de préconisations quant à l’orientation stratégique globale d’une organisation
* Elaboration d'une stratégie d'offre marketing
* Déclinaison opérationnelle d’un plan d'action marketing
* Contrôle de gestion
* Reporting financier et orientation stratégique
* Organisation et communication au sein de l'équipe
* Management de la diversité
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Elaborer des recommandations stratégiques innovantes en tenant compte des dimensions transversales du contexte de l'organisation
Voir les compétences du bloc (4)
- Déterminer les enjeux de l'organisation en recueillant et en analysant les informations pertinentes afin de réaliser un diagnostic systémique de l'environnement et du contexte de celle-ci.
- Exploiter des bases de données en utilisant les outils de collecte et d'analyse adaptés, y compris d'intelligence artificielle, en contrôlant la qualité des données, dans le respect des enjeux éthiques et des règles déontologiques liés à l'exploitation de données, afin d'aider à la prise de décision
- Intégrer les enjeux systémiques, dont RSE et juridiques, dans la détermination des stratégies potentielles et le choix de celle retenue en s'assurant que l'organisation agit de manière responsable, tout en optimisant le contrôle des risques afin de contribuer à la pérennité de l'organisation, de son
- Présenter des recommandations transversales et opérationnelles à la hiérarchie en traduisant les analyses réalisées en informations intelligibles contextualisées et en connaissances exploitables afin de la mettre en capacité de s'approprier les tenants et aboutissants d'une problématique stratégique
Participer au déploiement de la stratégie marketing de l'organisation
Voir les compétences du bloc (4)
- Déterminer les segments porteurs pour l'organisation en utilisant les outils de marketing analytique et les bases de données afin d'identifier les besoins des marchés et les offres qui pourraient les satisfaire et d'établir des couples produit/marché.
- Proposer un plan d'action marketing pour la mise en oeuvre de l'offre en planifiant son déploiement et ses échéances, tout en s'assurant de son efficacité au regard de la stratégie marketing de l'organisation afin de le faire valider par la Direction.
- Exploiter les canaux de diffusion, de distribution et de communication adaptés à la stratégie marketing en tenant compte du budget et des ressources allouées dans le plan d'action afin d'obtenir les résultats escomptés.
- Définir les indicateurs marketing de performance en tenant compte des objectifs visés afin de contrôler l'efficacité et la progression de la stratégie marketing.
Evaluer la performance globale de l'organisation
Voir les compétences du bloc (4)
- Evaluer l'efficacité des processus internes en mesurant et contrôlant les indicateurs de performance définis afin de s'assurer de l'atteinte des objectifs économiques de l'organisation.
- Concevoir des tableaux de bord de gestion en tenant compte des besoins et des objectifs de l'organisation afin de mesurer la performance de celle-ci et de ses services.
- Analyser des documents financiers en exploitant, entre autres, les outils d'actualisation, les probabilités et les statistiques qui permettent d'identifier les tendances et d'évaluer les risques afin de proposer des diagnostics exploitables relatifs à la situation financière de l'organisation.
- Présenter des recommandations relatives à la stratégie financière de l'organisation auprès de sa hiérarchie en défendant des arguments étayés afin de contribuer au développement global de l'organisation.
Gérer un projet et une équipe dans un contexte pluridisciplinaire
Voir les compétences du bloc (5)
- Déterminer les objectifs d'un projet en s'assurant qu'ils soient mesurables, réalistes et définis dans le temps afin d'allouer les moyens et les ressources et de les aligner avec la stratégie de l'organisation.
- Elaborer le plan de communication interne d'un projet en prenant en compte ses contextes internes et externes et en intégrant les besoins et contraintes des différentes parties prenantes afin de diffuser des messages-clés efficaces et cohérents par rapport aux visées de l'organisation.
- Analyser la culture et le fonctionnement de l'organisation et de ses parties prenantes en étudiant les freins et les motivations internes afin de gérer efficacement les projets et les initiatives.
- Adapter son management à un contexte multiculturel en prenant en compte les spécificités de chaque collaborateur, incluant les personnes en situation de handicap, afin d'accompagner et de motiver son équipe.
- Intégrer à sa pratique managériale les nouveaux outils digitaux de communication professionnelle en respectant la réglementation sur la protection des données et en prenant en compte les modes d'organisation du travail à distance et en présentiel afin de participer aux transformations de l'organisat
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Marketing ; communication ; management et gestion de produit ; conseil en organisation et management d’entreprise ; gestion ; entrepreneuriat
Types d'emplois accessibles
Marketing :
* Chargé de mission marketing
Communication :
* Chargé de communication
* Assistant parlementaire
Management et gestion de produit :
* Chef de produit
Conseil en organisation et management d’entreprise :
* Chef de projet en organisation
Gestion :
* Assistant audit de gestion d'entreprise
Entrepreneuriat :
* Entrepreneur, chef d’entreprise
* Collaborateur de chef d'entreprise
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Association Groupe ESSEC — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 38759 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 38759 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Diplôme d'études supérieures en techniques de l'image et du son RNCP 40327
- Diplôme d’enseignement supérieur en management RNCP 40726
- Diplôme d’enseignement supérieure en management des affaires internationales RNCP 40724
- Diplôme d’État supérieur de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport spéciali… RNCP 36827
- Diplôme d’État supérieur de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport spéciali… RNCP 36828
- Diplôme d’État supérieur de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport spéciali… RNCP 36829
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.