📋L'essentiel de la fiche RNCP 40810
| Intitulé | Diplôme d'études supérieures de management international |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP40810 |
| Niveau de qualification | Niveau 6 (Bac+3/4) |
| Certificateur | Association Groupe ESSEC +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 31 août 2030 |
| Début des parcours | 1er septembre 2025 |
| Code NSFs | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion312 — Commerce, vente313 — Finances, banque, assurances, immobilier |
| Code ROMEs | M1201 — Analyse et ingénierie financièreM1302 — Direction de petite ou moyenne entrepriseM1703 — Management et gestion de produitM1705 — MarketingM1707 — Stratégie commerciale |
🎯Objectifs de la certification
Dans un environnement en constante évolution, marqué par l’internationalisation des activités, la transformation digitale et les enjeux d’innovation, les entreprises recherchent des talents capables d’évoluer dans des environnements complexes et multiculturels.
La certification valide des compétences en gestion et management d’entreprise, ainsi qu’un esprit entrepreneurial orienté vers l’innovation et la responsabilité sociale. Elle atteste de la capacité des certifiés à piloter des services d'entreprise internationales avec agilité, en intégrant les dimensions économiques, environnementales et sociétales.
Cette certification prépare les futurs managers à évoluer avec succès dans des environnements institutionnels, sociaux et culturels divers en les dotant des outils nécessaires pour répondre aux défis contemporains avec efficacité et responsabilité.
Activités visées
Prise de décision informée et responsable
* Veille informationnelle
* Analyse de l'environnement socioéconomique et géopolitique
* Analyse des enjeux écologiques et sociétaux
* Identification des opportunités et des défis
* Élaboration d'objectifs et de décisions stratégiques
* Adaptation des objectifs à l'environnement de l'entreprise
Élaboration d'une stratégie fonctionnelle RH, achats, supply chain, opérations…
* Cartographie des processus fonctionnels
* Diagnostic des besoins fonctionnels internes
* Définition des objectifs
* Détermination des indicateurs de performance
* Élaboration de plans d'action spécifiques
* Alignement à la stratégie globale de l'entreprise
Intégration des enjeux RSE, digitaux, réglementaires à son activité de gestion
* Veille sur les innovations digitales et technologiques applicables à son activité
* Identification des besoins internes et des opportunités
* Sélection et validation de solutions conformes aux objectifs RSE de l'entreprise
* Déploiement des solutions au sein de l'activité
Préconisations opérationnelles et stratégiques
* Collecte des informations pertinentes
* Analyse opérationnelle et stratégique
* Évaluation des risques et des potentiels
* Utilisation des outils d'analyse (SWOT, etc.)
* Formulation de recommandations
* Intégration des objectifs RSE
* Vérification de la conformité des actions préconisées et anticipation des risques
* Présentation devant la direction / la hiérarchie
Élaboration et gestion des contrats commerciaux
* Identification des besoins contractuels
* Négociation des clauses contractuelles
* Veille légale
* Vérification de conformité aux normes nationales et internationales
* Pilotage de la chaîne de validation contractuelle
* Anticipation et gestion du précontentieux
* Suivi de l'archivage
* Planification des reconductions et renouvellements contractuels
Planification du projet
* Définition d'objectifs
* Budget prévisionnel
* Élaboration du planning projet
* Détermination des ressources et responsabilités
* Répartition des tâches
* Mise en place d'outils de suivi et de reporting
Communication interne et externe
* Analyse du contexte
* Analyse des groupes cibles
* Définition de messages-clés
* Détermination des supports et canaux
Négociation avec des parties prenantes à un projet / les différents services de l'entreprise / des clients
* Mise en oeuvre de techniques de négociation
* Utilisation de la langue de son interlocuteur
* Conduite des discussions
* Recherche de solutions pour les deux parties
* Gestion des conflits
Management adapté
* Promotion de la diversité
* Gestion du handicap
* Adaptation à un contexte multiculturel et international
* Mise en place de politiques de non-discrimination et d'équité
* Mise en oeuvre de pratiques managériales inclusives et respectueuses des différences
Participation aux transformations des modes de travail
* Identification des transformations digitales impactant les modes de travail
* Proposition de nouvelles pratiques adaptées à l'organisat
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Intégrer son activité de gestion dans le contexte socioéconomique de l'entreprise
Voir les compétences du bloc (4)
- Analyser l'environnement socioéconomique et géopolitique, incluant les enjeux écologiques et de responsabilité sociale, à l'aide de sources actualisées et d'outils d'analyse et de mesure pour adapter ses actions à la situation générale de l'entreprise.
- Prendre des décisions stratégiques, en s'informant au moyen d'une veille sur les principales évolutions du secteur d'activité concerné, y compris digitales et technologiques, en vue d’assurer la gestion efficiente et responsable d'une activité
- Élaborer une stratégie pour une fonction spécifique de l'entreprise en analysant le fonctionnement de l'activité concernée et en proposant des scénarios de structuration pertinents au regard de la fonction ciblée afin de l'améliorer.
- Gérer son activité de gestion en intégrant des solutions digitales et technologiques innovantes, dans le respect des valeurs, notamment RSE, portées par l'entreprise et de la réglementation en vigueur de manière à l'inscrire dans la stratégie générale de l'entreprise.
Contribuer au fonctionnement et au développement de l'entreprise
Voir les compétences du bloc (3)
- Réaliser une étude approfondie en recueillant les informations pertinentes, en les analysant et en déterminant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces du sujet traité dans l'optique de proposer des pistes de développement et d'amélioration à l'entreprise.
- Présenter des recommandations adaptées à la situation économique et financière de l'entreprise à sa hiérarchie en argumentant ses choix afin de contribuer au développement de l'entreprise.
- Élaborer un contrat commercial dans le respect des normes nationales et internationales des affaires en vue de développer l’activité de son entreprise.
Gérer un projet
Voir les compétences du bloc (4)
- Déterminer les objectifs du projet en s'assurant qu'ils sont mesurables, réalistes et définis dans le temps et en les formulant de manière qu'ils soient en cohérence avec les moyens et les objectifs généraux de l'organisation.
- Élaborer le budget du projet en recensant et en catégorisant les postes d'investissement de manière à évaluer le coût global du projet et sa faisabilité.
- Planifier les étapes du projet en échelonnant les dates butoirs et en répartissant les tâches entre les collaborateurs en vue d'assurer la gestion du projet.
- Élaborer le plan de communication du projet en prenant en compte le contexte du projet, en analysant les différents groupes cibles (internes, externes, etc.) et en définissant les messages-clés afin de diffuser l'information de manière efficace.
Manager une équipe
Voir les compétences du bloc (3)
- Négocier un contrat ou un accord avec des interlocuteurs internes ou externes à l'entreprise en ayant recours à des techniques de négociation et en faisant preuve de diplomatie pour aboutir à un compromis acceptable pour les deux parties et faire avancer le dialogue
- Adapter son management à un contexte multiculturel en prenant en compte les spécificités de chaque collaborateur et en accompagnant les personnes en situation de handicap afin d'accompagner et de motiver son équipe.
- Intégrer à sa pratique managériale les nouveaux outils de communication professionnelle digitaux dans le respect de la réglementation sur la protection des données et en prenant en compte les nouveaux modes d'organisation du travail à distance et en présentiel afin de participer aux transformations
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Les diplômés exercent leur activité au sein de différents types de structures :
* Entreprises privées de taille moyenne ou importante : PME/PMI, grandes entreprises, groupes internationaux
* Entreprise en nom propre, et ce dans l’ensemble des secteurs de l’économie.
Et dans des secteurs d’activité variés, dont principalement :
* Banque
* Industries
* Conseil
* IT
* Commerce
* Tourisme
Types d'emplois accessibles
* Chef de projet
* Chef de produit
* Responsable marketing, responsable achat, responsable logistique, responsable de ventes, responsable de développement
* Consultant
* Analyste financier
* Merger & Acquisition analyst
* Analyste d’affaires
* Responsable d’une unité opérationnelle en France ou à l’international
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Association Groupe ESSEC — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 40810 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 40810 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Diplôme d'études supérieures en commerce et en entrepreneuriat RNCP 36562
- Diplôme d'Etudes Supérieures en Commerce et Management Opérationnel RNCP 41009
- Diplôme d'études supérieures en communication multimedia (DESCM) RNCP 39676
- Diplôme d'études supérieures en développement international et entrepreneuriat RNCP 42261
- Diplôme d'Etudes Supérieures en Gestion RNCP 37968
- Diplôme d'études supérieures en management RNCP 36555
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.