📋L'essentiel de la fiche RNCP 40569
| Intitulé | Coach professionnel |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP40569 |
| Niveau de qualification | Niveau 6 (Bac+3/4) |
| Certificateur | Mhd Formation |
| Date d'échéance | 30 avril 2027 |
| Début des parcours | 30 avril 2025 |
| Code NSFs | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion333 — Enseignement, formation |
| Code ROMEs | K1801 — Conseil en emploi et insertion socioprofessionnelleK2111 — Formation professionnelleK2112 — Orientation scolaire et professionnelleM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1502 — Développement des ressources humaines |
🎯Objectifs de la certification
Dans un contexte où les organisations subissent des changements constants et rapides, les professionnels du coaching et de la supervision jouent à la fois un rôle de veilleurs et d'acteurs du changement. Les praticiens du coaching et de la supervision se doivent de maintenir en permanence leurs compétences et leur expertise à jour afin de répondre à une demande croissante et diversifiée de leurs clients, de plus en plus exigeants.
Les entreprises évoluent dans un contexte de fortes mutations (transition digitale, environnementale…) entraînant des problématiques nouvelles. Les salariés, quant à eux, ont, notamment depuis la crise sanitaire, opéré des prises de conscience nouvelles entraînant des recherches accrues de sens et de qualité de vie, tant personnelle que professionnelle.
Autant de défis remettant en cause le mode de fonctionnement traditionnel des entreprises.
Dans ce contexte, les entreprises et leurs collaborateurs manifestent un besoin croissant d’accompagnement pour gérer ces changements et s’y adapter. Ainsi, nous assistons à la fois à une augmentation du nombre de personnes souhaitant exercer l’activité de coach professionnel et à une croissance constante du nombre d’entreprises sollicitant un accompagnement.
Cette certification vise à former au métier de coach professionnel.
Activités visées
Analyse des attentes et besoins des parties prenantes à la prestation de coaching
Définition des orientations de l’accompagnement individuel ou collectif par le coaching
Elaboration du contrat d’accompagnement par le coaching
Préparation et conduite des séances de coaching
Accompagnement des prises de conscience des coachés
Accompagnement des coachés dans la mise en œuvre du changement
Elaboration du bilan du coaching
Analyse du positionnement de l’activité dans l’environnement du coaching professionnel
Structuration de l’activité de coach professionnel
Gestion administrative et financière de l’activité de coach professionnel
Développement de l’activité de coach professionnel
🧩Les 3 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Définir l'accompagnement personnel et professionnel par le coaching
Voir les compétences du bloc (9)
- Identifier les différentes parties prenantes
- Identifier les besoins d’accompagnement par le coaching
- Elaborer un diagnostic de la situation du futur bénéficiaire de l’accompagnement (coaché)
- Vérifier la cohérence entre les attentes des différentes parties prenantes
- Identifier les objectifs de l’accompagnement par le coaching (résolution de problème personnel ou professionnel, développement de compétences, gestion des émotions, élaboration d’un plan d’action/mise en action…)
- Identifier les principaux risques liés à la prestation d’accompagnement par le coaching
- Elaborer la planification de la prestation de coaching
- Formaliser le contrat de prestation d’accompagnement par le coaching (bipartite ou tripartite), dans le respect du cadre normatif applicable
- Présenter le contrat d’accompagnement par le coaching aux parties prenantes
Conduire un processus d'accompagnement par le coaching auprès des bénéficiaires (coachés)
Voir les compétences du bloc (13)
- Définir le contenu et le déroulement des séances de coaching
- Adapter les outils supports à l’accompagnement par le coaching
- Conduire les séances individuelles ou collectives de coaching
- Accompagner les coachés dans la projection de leurs situations désirées
- Identifier les schémas de comportement des coachés (réactions, émotions, modèles de langage, récurrences de comportements...)
- Rechercher les ressources et aptitudes des coachés
- Révéler les points de blocage, croyances limitantes et pensées négatives des coachés
- Adapter les modalités d’accompagnement du changement des coachés en fonction de leurs enjeux et besoins spécifiques
- Accompagner les coachés dans la recherche de leurs propres solutions
- Maintenir la motivation et l’engagement des coachés dans leur processus de changement
- Réguler les phénomènes de résistance au changement des coachés
- Élaborer un bilan du coaching, dans le respect des règles éthiques et déontologiques propres au coaching
- Accompagner les parties prenantes (coachés, commanditaire) dans la compréhension du bilan et de la suite à donner aux travaux réalisés
Créer, piloter et développer l'activité de coach professionnel
Voir les compétences du bloc (11)
- Analyser l’environnement économique du coaching à visée personnelle ou professionnelle
- Identifier les cibles de clients de l’activité de coach professionnel projetée, au vu de ses spécificités et de sa valeur ajoutée (offre, tarifs, compétences, expertise …)
- Déterminer la structure juridique de son activité de coach professionnel, en s’appuyant sur des compétences externes (juridique, comptable, investissement…)
- Elaborer un business plan de l’activité de coach professionnel
- Mettre en place un dispositif de gestion comptable et financière de l’activité de coach professionnel
- Organiser et suivre les actions relatives à la gestion comptable et fiscale de son activité de coach professionnel
- Fixer des objectifs commerciaux réalistes et mesurables pour son activité de coach professionnel
- Élaborer des argumentaires commerciaux pertinents, après analyse des besoins du marché (enquêtes, entretiens, benchmark …)
- Définir une stratégie de diffusion de ses offres sur le marché, en définissant les contenus, canaux (site web, partenaire, newsletters, réseaux professionnels, réseaux sociaux…) et supports de communication (plaquette commerciale, brochure, catalogue…)
- Suivre et contrôler les actions de promotion de l’activité de coach professionnel mises en œuvre
- Définir les modalités de développement continu de ses connaissances et compétences en matière de coaching
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Les coachs exercent généralement leurs prestations en tant qu’indépendant (par exemple en cabinet de consultants) ou en tant que salarié en tant que coach professionnel interne, dans des entreprises privées ou au sein d’entités du secteur public (associations, ministères, hôpitaux…).
Types d'emplois accessibles
Les activités du coaching (individuel ou d'équipe) peuvent se retrouver sous diverses appellations :
Coach interne, formateur consultant en coaching, consultant en ressources humaines, consultant en management, gestionnaire de ressources ou manager coach, coach professionnel, consultant en développement personnel, voire thérapeute, parmi d'autres.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Mhd Formation — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 40569 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 40569 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Coach professionnel RNCP 39786
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- Coach professionnel RNCP 39870
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.