📋L'essentiel de la fiche RNCP 41685
| Intitulé | Chargé de gestion comptable et financière |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP41685 |
| Niveau de qualification | Niveau 6 (Bac+3/4) |
| Certificateur | Ascencia Paris la Defense |
| Date d'échéance | 27 novembre 2027 |
| Début des parcours | 27 novembre 2025 |
| Code NSFs | 314 — Comptabilite, gestion315p — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation, gestion) |
| Code ROMEs | M1203 — ComptabilitéM1204 — Contrôle de gestion |
🎯Objectifs de la certification
La fonction comptabilité et finance joue un rôle crucial dans la croissance des entreprises. Une gestion minutieuse des flux financiers permet d’optimiser les performances économiques, tandis que l’analyse des coûts est essentielle pour orienter les décisions vers une rentabilité accrue. Dans le domaine commercial, les données comptables fournissent des points de repère concrets pour gérer les projets en adéquation avec la réalité économique de l'entreprise. Sur le plan stratégique, une politique financière saine et optimisée renforce la capacité de l’organisation à mobiliser les capitaux nécessaires à sa croissance.
Le chargé de gestion comptable et financière travaille au sein du département comptabilité et finance, sous la direction du Directeur financier ou du Directeur administratif et financier. Dans les plus petites structures (TPE, petites entreprises), il peut directement rendre compte au dirigeant, il remplit des missions variées :
Gestion de la comptabilité générale et financière : il assure la fiabilité des comptes et la solvabilité de l’entreprise pour garantir la pérennité de son activité;
Application de la comptabilité de gestion : il produit des analyses et des indicateurs pour améliorer continuellement la performance économique.
Gestion des données extra financières : dans le cadre des obligations liées à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et aux normes européennes ESG, il participe à la collecte, l’analyse et la communication des informations environnementales, sociales et de gouvernance.
Contexte du poste : le rôle du chargé de gestion comptable et financière se situe à l’interface entre comptabilité générale et comptabilité de gestion. Il évolue aujourd’hui dans un contexte où les entreprises doivent de plus en plus tenir compte et gérer leur impact global, au-delà des seuls résultats financiers. Ce professionnel est un acteur clé de la performance globale de l’entreprise, en fournissant des données financières et extra-financières fiables et pertinentes aux décideurs. Il contribue à maintenir la stabilité financière de l’organisation tout en soutenant sa stratégie de développement durable.
Activités visées
Les activités de la certification professionnelle sont :
Gestion de la comptabilité générale Contribution à la gestion financière de l’organisation Modélisation des plans de développement et identification des risques financiers Détermination des éléments de performance révélateurs du développement de l’entreprise Participation à l’élaboration des prévisions budgétaires Contribution au contrôle de gestion des plans de développement ou de vente et des budgets Mise en œuvre du processus de recueil des données Participation à l’évaluation de la politique de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) Contribution à l’élaboration des comptes sociétaux.
🧩Les 3 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Encadrer les activités de comptabilité générale et financière
Voir les compétences du bloc (7)
- Contribuer aux réalisations de l’équipe dans ses activités de contrôle de la comptabilité générale, conformément au cadre légal, aux normes du plan comptable général (PCG) et le cas échéant, aux normes IFRS (international financial reporting standards) afin de donner une image exacte du patrimoine e
- Produire les états financiers et leur reporting à la direction générale ou financière en fournissant une information pertinente sur la situation financière de l’organisation et la performance associée afin de faciliter une prise de décision éclairée.
- Participer à l’ensemble des actions de gestion financière, y compris avec des collaborateurs en situation de handicap, en fiabilisant les transactions, en assurant le suivi du recouvrement des créances clients, en contrôlant la correspondance entre les relevés bancaires et les enregistrements dans l
- Réaliser le reporting de la situation financière à sa hiérarchie après chaque période de clôture des livres afin de lui transmettre une information financière fiable.
- Contribuer à l’élaboration des plans de développement de l’entreprise en collaborant avec les équipes projet (ventes, achats, ressources humaines) afin de modéliser des scenarii.
- Inventorier les risques financiers de l’entreprise tels que l’augmentation des taux d’intérêts et les aléas géopolitiques en menant une veille informationnelle continue afin de limiter, voire neutraliser l’exposition de l’entreprise à ces risques.
- Contrôler que l’entreprise respecte les règlementations établies par les autorités régulatrices, en réalisant une veille permanente des évolutions législatives ou règlementaires en vigueur à appliquer sans délai afin de la prémunir de toute exposition et/ou condamnation à des sanctions financières.
Optimiser la mise en œuvre de la comptabilité de gestion
Voir les compétences du bloc (6)
- Choisir la méthode d’analyse des coûts la plus adaptée aux particularités de l’entreprise en reliant les différentes ressources aux produits et finalités de l’activité afin de déterminer la rentabilité globale de l’organisation.
- Calculer la rentabilité des produits, des services et des fonctions à partir des informations chiffrées externes et internes afin de repérer les éléments les plus performants à intégrer dans les outils d’aide à la décision de la direction.
- Analyser les ventes et les marges associées en comparant les tableaux de bord et le référencement des produits afin de participer à la définition d’une politique de prix concurrentielle.
- Construire tout ou partie des informations budgétaires en collaborant avec les services financiers et de gestion afin de traduire les besoins à venir correspondant aux données transmises par la direction générale, concourant ainsi à l’élaboration de la stratégie future. C.12 Identifier les besoins e
- Réaliser en lien avec le contrôleur de gestion, la comparaison périodique des prévisions et des réalisations en expliquant les écarts éventuels afin de mettre en œuvre des actions correctives pour atteindre les objectifs.
- Appuyer les managers opérationnels, y compris en cas de situation du handicap, en cas de demandes spécifiques émanant de la part de la direction financière ou de surcroit d’activité afin de les accompagner dans la mise en œuvre opérationnelle des actions correctives.
Contribuer au pilotage des données extra financières environnement social et gouvernance (ESG)
Voir les compétences du bloc (6)
- Rédiger un cahier des charges incluant les indicateurs de mesure et de résultats établis par l’organisation afin de recueillir les données ESG auprès des managers et des parties prenantes extérieures de son périmètre (fournisseurs, clients…), en tenant compte des personnes en situation de handicap.
- Coordonner l’organisation de workshops entre les parties prenantes internes et externes en leur remettant à chaque réunion, un vade-mecum actualisé des différents indicateurs et données à reporter afin d’obtenir leur engagement.
- Présenter objectiver les éléments et données ESG de son périmètre en les analysant finement par le biais de tableaux comparatifs afin de contribuer à l’évaluation de la politique RSE de l’organisation.
- Comparer pour son périmètre les résultats des analyses thème par thème et les critères de la déclaration de performance extra financière (DPEF) afin d’établir un reporting consolidé, permettant une correspondance avec les résultats des autres périmètres.
- Sélectionner des données en analysant les résultats conformément aux indicateurs définis par la direction afin de mesurer l’impact de l’activité de son périmètre par rapport aux critères environnementaux et sociaux.
- Exposer dans des documents préparatoires l’ensemble des résultats et commentaires relatifs aux données ESG de son périmètre afin de permettre leur consolidation avec les données générales d’impacts de la politique de durabilité de l’organisation.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
La taille de l’entreprise et la nature du secteur dans lequel elle se développe déterminent la composition de son organisation.
Pour une start-up, il peut s’agir d’un seul service administratif et financier, sous la direction d’un directeur administratif et financier. Cette structuration des activités comptables et financières particulières se justifie par le besoin important et en continu de levées de fonds. Dans les PME, il coordonne souvent les actions relatives à la gestion des ressources humaines, mais toujours celles relatives à la comptabilité et au contrôle de gestion. Dans les entreprises de taille (ETI) ou les grandes entreprises, l’organisation est structurée par expertises avec un service comptabilité et un service financier, la responsabilité de la gestion des ressources humaines appartenant à un service dédié
Types d'emplois accessibles
L’intitulé du poste peut varier en fonction de la structure employeuse et de l'évolution dans l'emploi.
Les types d'emplois accessibles sont :
Chargé de gestion comptable et financière
Comptable unique ou Responsable comptable (PME)
Gestionnaire polyvalent comptable / gestionnaire de facturation (PME)
Adjoint de la direction financière ou administrative et financière (PME/ETI)
Contrôleur de gestion
Comptable trésorerie
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ascencia Paris la Defense — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 41685 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 41685 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Chargé de gestion des ressources humaines RNCP 38899
- Chargé de gestion et de développement des ressources humaines RNCP 38768
- Chargé de marketing digital RNCP 41337
- Chargé de marketing digital et e-commerce RNCP 40377
- Chargé de marketing et communication RNCP 41736
- Chargé de marketing et de communication digitale RNCP 41802
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.