Certification active — échéance 25/04/2027RNCP 36367

Chargé de communication de sécurité intérieure

Tout ce qu'un organisme de formation doit savoir pour proposer, préparer et gérer cette certification : référentiel, habilitation, obligations réglementaires — et pilotage dans Loop.

Niveau6 (Bac+3/4)
CertificateurMinistere de l' Interieu…
Blocs de compétences6 blocs
Éligible CPFOui

📋L'essentiel de la fiche RNCP 36367

IntituléChargé de communication de sécurité intérieure
Code RNCPRNCP36367
Niveau de qualificationNiveau 6 (Bac+3/4)
CertificateurMinistere de l' Interieur et des Outre-Mer
Date d'échéance25 avril 2027
Début des parcours25 avril 2022
Code NSF320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
Code ROMEE1103 — Communication

🎯Objectifs de la certification

La communication institutionnelle, et plus encore en matière de sécurité intérieure constitue un des piliers de la démocratie en France. En premier lieu, car elle répond à l’obligation constitutionnelle pour les agents de l’État de répondre de leur administration, contrepartie des pouvoirs exorbitants qui lui sont conférés et qu’elle répond à une exigence de transparence nécessaire à l’exercice du jeu démocratique. En second lieu parce que des limites spécifiques lui sont malgré tout imposées par la constitution, les lois et règlements, ce qui en fait un exercice dérogatoire par rapports aux acteurs civils de la communication. Cette mission, qui est à la fois une obligation, un droit et un besoin pour une institution de sécurité intérieure, est confiée à des professionnels identifiés et spécialement formés qui l’exercent au quotidien. Elle implique l’acquisition et le maintien de compétences spécifiques et diverses qui doivent être reconnues par une certification professionnelle

Activités visées

Le chargé de communication de sécurité intérieure élabore une stratégie de communication mettant en œuvre la politique de communication d’une direction ou service exerçant des missions de sécurité intérieure. Il exerce cette activité tant dans le champ de la communication interne qu’externe.
Son activité s’inscrit dans un double cadre normatif :
• celui dévolu à la communication dite « civile » et qui répond essentiellement aux règles du droit de la presse.
• celui très dérogatoire des agents exerçant une mission de sécurité intérieure du fait de la sensibilité ou du caractère secret des informations dont il dispose dans leur cadre professionnel (obligation de rendre compte de certains actes mais également interdiction de divulguer une information couverte par le secret de l’enquête, obligation de réserve…).
Le chargé de communication conseille et assiste son chef de service dans la déclinaison territoriale ou spécialisée des axes de communications de sa direction générale.
Il établit un plan de communication local.
Il participe à l’animation du réseau des chargés de communication de sa direction d’emploi ou du ministère de l’intérieur.
Il répond aux sollicitations des médias locaux et nationaux.
Il propose une stratégie de communication adaptée à la gestion d’une situation de crise en matière de sécurité intérieure.
Il réalise :
• des infographies destinées à intégrer une action de communication interne ou externe d’une direction ou service exerçant des missions de sécurité intérieure,
• des photographies destinées à intégrer une action de communication interne ou externe d’une direction ou service exerçant des missions de sécurité intérieure,
• des vidéos destinée à intégrer une action de communication interne ou externe.
Il organise la communication institutionnelle de son service par la gestion et l’animation d’un ou plusieurs comptes réseaux sociaux locaux ou nationaux spécialisés d’une direction ou service exerçant des missions de sécurité intérieure.
Il peut, sur délégation, porter la parole de son service.

🧩Les 6 blocs de compétences

La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.

RNCP36367BC01

Elaborer une stratégie de communication mettant en oeuvre la politique de communication d'une direction ou d'un service exerçant des missions de sécurité intérieure

Voir les compétences du bloc (23)
  • Maîtriser la doctrine générale de communication de sa direction générale, des doctrines spécialisées (exemple : communication via les réseaux sociaux).
  • Identifier les besoins, les enjeux et les cibles prioritaires en terme de communication interne et externe, les possibilités locales ou spécialisées offertes par le service permettant de décliner les axes de communications de sa direction générale.
  • Proposer un plan d’actions comportant différentes options d’actions argumentées et déclinées en avantages/ inconvénients/ évolutions possibles / risques et moyens mis en œuvre
  • Déterminer pour chaque action de communication proposée : l’opportunité d’action de communication, de son mode, de sa forme, de son fond, du ou des médias choisis et de sa temporalité.
  • Proposer la réalisation d’actions de communication externe, visant à faciliter l’intervention de services de police ou de secours, à rassurer la population, à informer la population ou à réaliser une action de prévention, ou à faire taire les contre-vérités de nature à impacter l’ordre public, la sé
  • Proposer des actions de communication interne visant à diffuser toutes les informations institutionnelles non opérationnelles (dévolues aux services de transmissions), les informations nécessaires à l’interconnaissance des actions des agents, à la promotion des bonnes pratiques, ou à la correction d
  • Coordonner, mettre en œuvre et/ou suivre les actions retenues dans le plan de communication et impliquant d’autres agents de son service.
  • Accompagner et conseiller les agents de son service devant participer à une action de communication.
  • Décliner et veiller au respect de la charte graphique institutionnelle dans toutes les communications écrites internes et externes, quel que soit leur mode de diffusion.
  • Analyser sa pratique et participer à la réflexion collective à partir des sujets ou retour d’expériences proposés par les membres du réseau des chargés de communication.
  • Identifier les médias locaux ou nationaux et leurs principaux acteurs afin d'organiser des temps de rencontre et d’échange permettant une interconnaissance et une appropriation collective du contexte local de l’activité des médias et d’exercice des missions de sécurité intérieure.
  • Accueillir et accompagner localement les médias locaux ou nationaux (en substitution et en délégation du service national de coordination de la direction générale si celui-ci ne se déplace pas).
  • Produire du contenu rédactionnel à destination des médias (communiqués de presse, dossiers de presse, fiche de presse).
  • Dans le cadre d'une situation de crise en matière de sécurité intérieure, proposer une stratégie de communication :
  • rechercher et collecter toutes les informations factuelles, opérationnelles et contextuelles relatives à la situation de crise en cours.
  • organiser et formaliser une remontée d’information rapide, régulière et fiable vers le service national de coordination de la communication de sa direction générale.
  • alerter et conseiller les autorités hiérarchiques sur les retombées médiatiques d’une opération de police ou sur la naissance d’une polémique médiatique.
  • proposer un plan d’action comportant différentes options d’actions argumentées et déclinées en avantages/ inconvénients/risques et moyens mis en œuvre.
  • identifier et coordonner son action avec les chargés de communication des institutions partenaires impliquées dans la gestion d’un événement impliquant la sécurité intérieure (Ministère, Préfecture, Justice, service de santé et de secours…).
  • mettre en œuvre les stratégies d’action retenues par l’autorité administrative fonctionnelle en charge de la gestion de l’événement.
  • s’approprier et diffuser en externe et en interne, selon les moyens les plus efficients, la stratégie de gestion de la communication et les éléments de langage validés (selon l’événement : par le ministère, la direction générale, la préfecture, le chef de circonscription ou de service).
  • encadrer et accompagner la présence des médias présents sur les lieux de l’événement en coordination avec le chef des opérations de police ou de secours de manière à leur offrir des conditions d’exercice de leur action sécurisantes pour eux-mêmes, pour les personnes impliquées et pour l’opération en
  • organiser un tour d’images permettant une relation des faits respectueuses des victimes et des opérations de sécurité en cours ou proposer la mise à disposition d’images réalisées à cet effet.
RNCP36367BC02

réaliser des infographies à intégrer à une cation de communication interne ou externe d'une direction ou service exerçant des missions de sécurité intérieure

Voir les compétences du bloc (8)
  • Réaliser un entretien d’analyse de la demande auprès du commanditaire de l’infographie (service d’enquête, chef de service …).
  • Proposer une action de communication ayant pour support une réalisation infographique (contexte, public visé, objectif visé, moyens de diffusion, modes de réalisation, délai et durée de mise en œuvre)
  • Présenter un projet argumenté et détaillé de réalisation infographique (coût, délai de réalisation, moyens engagés, brief créatif)
  • Identifier les ressources graphiques, visuelles, photographiques nécessaires à la réalisation de l’infographie (photos, logos, images, fonds, formes, graphiques…)
  • Collecter et sélectionner toutes les données, informations et mentions validées et nécessaires à la réalisation de l’infographie.
  • Identifier les moyens et techniques nécessaires et adaptés à l’objectif poursuivis, aux délais et aux moyens alloués.
  • Procéder à la réalisation technique de l’infographie en intégrant les règles de base de la création infographique, en veillant à l’équilibre général de la composition, en veillant à la qualité des ressources, à la visibilité des titrages et au respect des droits d’auteurs, en respectant la charte gr
  • Proposer l’infographie à la validation et effectuer les éventuels correctifs sollicités.
RNCP36367BC03

Réaliser des photographies destinées à intégrer une action de communication interne ou externe d'une direction ou service exerçant des missions de sécurité intérieure

Voir les compétences du bloc (10)
  • Réaliser un entretien d’analyse de la demande auprès du commanditaire de la photographie (service d’enquête, chef de service …) ou du besoin du chef de service.
  • Identifier le contexte de la prise de vue et ses particularités techniques.
  • Proposer une action de communication ayant pour support une réalisation photographique (contexte, public visé, objectif visé, support intégrant la photographie, modes de réalisation, délai et durée de mise en œuvre).
  • Présenter un projet argumenté et détaillé de réalisation photographique (lieu de réalisation, délai, moyens et effectifs engagés)
  • Identifier les moyens techniques adaptés à la prise de vue réalisée dans un contexte professionnel et un objectif précis (boîtier, objectifs, accessoires ou autres moyens de captation, tenue et protections particulières liées au lieu et au contexte d’intervention : tenue, gilet par balle, casque, mo
  • Intégrer les principes légaux du respect de la vie privée et du droit à l’image qui en découle
  • Procéder à la réalisation technique de la prise de vue en intégrant les exigences de mise au point, les règles de cadrage, les conditions de luminosité et l’exposition, le positionnement et le mouvement du ou des sujets, les particularités de l’environnement, les contraintes opérationnelles et légal
  • Proposer une photographie dont la taille et le format seront adaptés au mode de diffusion.
  • Retoucher les images et adapter leur taille, poids ou format afin d’en optimiser l’adaptation au support, au moyen de diffusion et à l’objectif de communication visé.
  • Proposer les clichés photographiques à la validation et effectuer les éventuels correctifs sollicités.
RNCP36367BC04

Réaliser une vidéo destinée à intégrer une action de communication interne ou externe d'une direction ou d'un service exerçant des missions de sécurité intérieure

Voir les compétences du bloc (12)
  • Réaliser un entretien d’analyse de la demande auprès du commanditaire de la vidéo ou d’analyse du besoin du chef de service.
  • Identifier le contexte de la prise de vue et ses particularités techniques.
  • Proposer une action de communication ayant pour support une réalisation vidéo (contexte, public visé, objectif visé, support intégrant la vidéo, modes de réalisation, délai et durée de mise en œuvre).
  • Présenter un projet argumenté et détaillé de réalisation vidéo (lieu de réalisation, délai, moyens et effectifs engagés).
  • Identifier les moyens techniques adaptés à la prise de vue réalisée dans un contexte professionnel et un objectif précis (Caméras, smartphone, objectifs, accessoires ou autres moyens de captation vidéo ou sonore, tenue et protections particulières liées au lieu et au contexte d’intervention : tenue,
  • Intégrer les principes légaux du respect de la vie privée et du droit à l’image qui en découle.
  • Procéder à la réalisation technique de la prise de vue en intégrant les exigences de mise au point, les règles de cadrage, les conditions de luminosité et l’exposition, le positionnement et le mouvement du ou des sujets, les particularités de l’environnement, les contraintes opérationnelles et légal
  • Ecrire un scenario (pitch, synopsis court) et séquencer le film (storyboard, synopsis long).
  • Créer et enregistrer un projet vidéo, faire l’acquisition des sources vidéo (rushes), effectuer le dérushage et organiser son chutier.
  • Établir un plan de montage, organiser et ajuster les transitions, réaliser l’habillage visuel et sonore du film, ajouter les titres, titrages et génériques, procéder aux étalonnages.
  • Procéder à un export du film dans les formats et résolutions adaptés au mode de diffusion envisagé.
  • Proposer la vidéo à la validation et effectuer les éventuels correctifs sollicités
RNCP36367BC05

Organiser la communication institutionnelle de son service par la gestion et l'animation de comptes réseaux sociaux d'une direction ou d'un service exerçant des missions de sécurité intérieure.

Voir les compétences du bloc (10)
  • Maîtriser les éléments de la doctrine de communication sur les réseaux sociaux définie par sa direction générale (stratégie nationale de création des comptes départementaux, conditions de création des comptes locaux ou nationaux, conditions de formation des personnes gestionnaires de ces comptes, st
  • Maîtriser les conditions de création et d’utilisation de chacun des réseaux sociaux utilisés (ex : Twitter, Facebook, Instagram, Snapchat, Linkdin, Flickr….).
  • Organiser et mettre en œuvre un plan de communication interne relatif à la création de ce compte.
  • Organiser et mettre en œuvre un plan de communication externe relatif à la création de ce compte.
  • Identifier les axes de communications pouvant être déclinés via les réseaux sociaux (ex : annonce d’événements, valorisation et explication des missions, appels à témoins, diffusions de messages visant à rassurer la population ou créer des conditions favorables d’interventions, publication de dément
  • Établir un plan prévisionnel d’actions (calendaires) prenant en compte les événements prévisibles pouvant faire l’objet d’une communication via les réseaux sociaux.
  • Identifier l’ensemble des ressources validées et adaptables créées par le ministère de l’intérieur ou son service national de communication de sa direction générale.
  • Intégrer la communication via les comptes réseaux sociaux départementaux à la stratégie globale de communication locale ou spécialisée de son service en proposant de manière régulière et pertinente des publications répondant aux besoins d’information du public et de communication de son service.
  • Opérer une veille des réseaux sociaux pour proposer une réponse rapide et appropriée via l’emploi des réseaux sociaux à une problématique de communication imprévue (ex : réponse à une polémique naissante sur les réseaux sociaux, événement pouvant porter atteinte à l’ordre ou à la sécurité publique,
  • Créer et diffuser des messages de nature à favoriser l’intervention de services de secours ou d’intervention, des messages d’informations relatifs aux moyens engagés sur une opération ou aux moyens engagés de nature à rassurer la population, des messages de nature informative et/ou de prévention, de
RNCP36367BC06

Porter la parole de son service dans les médias

Voir les compétences du bloc (9)
  • Identifier le contexte de la demande média (type de média, ligne éditoriale, angle journalistique, délais et conditions de réalisation) et les enjeux, pour le service représenté, de la prise de parole (type de public visé, objectif de communication poursuivi et adéquation avec le type de média, son
  • Argumenter une décision d’acceptation ou de refus en réponse à une sollicitation de prise de parole médiatique.
  • Rechercher l’ensemble des informations permettant une connaissance et une compréhension exhaustive de l’événement, de la thématique ou de la problématique à l’origine de la demande média et construire les éléments de langage de nature à permettre une présentation et une explication claire de l’événe
  • Participer à la mise en place de conditions favorables de tournage ou d’enregistrement d’une interview réalisée en duplex depuis un lieu extérieur au média ou une infrastructure du service en créant un environnement techniquement performant (lumière, environnement, bruit, décor).
  • Identifier les autres parties prenantes au débat, à l’interview, au reportage.
  • Fournir, précédemment à la prise de parole ou consécutivement (reportage différé), des éléments de faits, d’explication techniques ou tactiques de nature à permettre la compréhension d’un événement ou d’une problématique afin de faciliter la construction des commentaires journalistiques.
  • Incarner dans la posture, la tenue, la présentation et le langage employé, l’image et les valeurs portées par le service et au-delà par l’institution représentée.
  • Présenter des éléments de langages appropriés, pertinents et répondant à la fois aux interrogations du média et aux attentes du service.
  • Identifier et proposer des illustrations vidéo.

💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion

💼Secteurs et débouchés

Secteurs d'activité

L’activité de chargé de communication s’exerce au sein des services de l’État (ministères) et collectivités territoriales.
Au ministère de l’Intérieur, le chargé de communication de sécurité intérieure peut exercer ses fonctions au sein de service de sécurité intérieure départementaux, régionaux, zonaux ou nationaux, dans des directions spécialisées ou au sein des directions générales.
Dans le secteur privé, l’activité de chargé de communication s'exerce au sein d'entreprises, d'agences de communication, de sociétés de service, d'organismes culturels, d’association et en indépendant.

Types d'emplois accessibles

chargé de communication, chargé des relations publiques, chargé de communication interne, chargé de communication externe, chargé de communication web, charge des relations extérieures, chargé des relations presse, responsable de la communication, consultant en communication

🏫Proposer cette certification dans votre organisme

  1. Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ministere de l' Interieur et des Outre-Mer — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
  2. Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
  3. Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
  4. Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.

🔄Gérer cette certification dans Loop

Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :

Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.

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Questions fréquentes

Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Ministere de l' Interieur et des Outre-Mer) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 36367 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 6 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 36367 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 25 avril 2027, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.

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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.