La certification RS 7385 — code officiel RS7385 — « Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE ) » est enregistrée au Répertoire spécifique (RS) de France Compétences par CCI France. Elle atteste d'une compétence complémentaire à un métier : voici l'essentiel pour la proposer et la gérer dans un organisme de formation.
📋L'essentiel de la fiche RS 7385
| Intitulé | Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE ) |
|---|---|
| Code RS | RS 7385 RS7385 |
| Répertoire | Répertoire spécifique (certifications et habilitations) |
| Type d'enregistrement | Enregistrement sur demande |
| Certificateur | CCI France |
| Date d'échéance | 27 novembre 2030 |
| Date limite de délivrance | 26 mai 2031 |
| Date de décision | 27 novembre 2025 |
| Code NSF | 320m — Spécialités plurivalentes de la communication et de l'information |
🎯Objectifs et contexte de la certification
Le responsable du management de projet organise et coordonne l’ensemble des étapes de réalisation d’un projet, depuis l’analyse du besoin initial jusqu’à la livraison au commanditaire. Il exerce dans des environnements divers (techniques, opérationnels, stratégiques ou sociaux) et intervient souvent sur plusieurs projets simultanément. Dans ce cadre, il doit faire preuve de réactivité et d’adaptabilité aux différentes situations et personnalités rencontrées.
Son rôle consiste à mobiliser et coordonner une équipe pluridisciplinaire, interne et/ou externe, en exerçant une responsabilité fonctionnelle. Il veille à l’adéquation des profils mobilisés avec les objectifs du projet et à l’intégration des principes d’inclusion, d’accessibilité et de qualité de vie au travail.
Le management de projet intègre aujourd’hui de nouveaux enjeux :
* sécurisation du cadrage par l’identification des objectifs, contraintes, risques et enjeux RSE ;
* utilisation d’outils numériques de pilotage collaboratif, permettant une information structurée, partagée et actualisée en temps réel ;
* communication renforcée avec le commanditaire, via des dispositifs de suivi formalisés et des comités de pilotage ;
* démarche éthique et responsable intégrant des critères environnementaux, sociaux et de bien-être au travail.
La certification « Manager un projet » répond à ces besoins en professionnalisant la conduite de projet, afin d’assurer une meilleure sécurisation des processus, une mobilisation efficace des équipes et une capitalisation des expériences pour l’organisation.
Il apparait plusieurs objectifs et la certification vise à attester la capacité du candidat à :
1. Définir et structurer un projet
o Analyser la demande et les attentes du commanditaire.
o Identifier les objectifs stratégiques, contraintes, risques et enjeux sociétaux et environnementaux.
o Choisir et justifier une méthodologie de conduite (Agile, prédictive, hybride) et planifier le projet.
2. Constituer et animer une équipe projet
o Identifier et mobiliser les compétences nécessaires.
o Garantir la complémentarité des profils, l’inclusion et la prévention des risques psychosociaux.
o Accompagner les changements induits par le projet.
3. Piloter la réalisation du projet
o Utiliser des outils collaboratifs de suivi et de pilotage.
o Organiser des points d’avancement structurés, résoudre collectivement les problèmes et ajuster les plans d’action face aux aléas.
4. Conduire le projet dans une démarche responsable et éthique
o Intégrer les critères environnementaux et sociaux dans les décisions clés.
o Respecter les principes de non-discrimination, d’accessibilité et de bien-être au travail.
5. Assurer la relation avec le commanditaire et capitaliser l’expérience
o Mettre en place une communication formalisée et des outils de suivi accessibles.
o Organiser des comités de pilotage et des points de validation.
o Réaliser l’évaluation finale du projet à partir d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs, identifier les écarts et formuler des recommandations pour les projets futurs.
🧩Compétences attestées
Une certification du Répertoire spécifique ne comporte pas de blocs de compétences : elle s'obtient dans sa globalité. Le référentiel ci-dessous liste les compétences que le candidat doit démontrer à l'évaluation.
La certification atteste des 8 compétences suivantes :
C.1 Définir et cadrer un projet, en analysant la demande du commanditaire, en identifiant les objectifs stratégiques, les contraintes, les risques et les enjeux sociétaux, environnementaux et d’accessibilité, afin d’assurer un cadrage fiable, partagé et sécurisé du projet.
C.2 Structurer l’organisation du projet, en choisissant la méthodologie la plus adaptée (Agile, prédictive, hybride), en planifiant les étapes, les livrables, les responsabilités et les risques anticipés, afin de garantir un déroulement efficient et maîtrisé.
C.3 Constituer et animer l’équipe projet, en mobilisant les expertises nécessaires, en intégrant les principes d’inclusion, d’accessibilité et de qualité de vie au travail, afin de renforcer la cohésion, l’engagement et la performance durable du collectif.
C.4 Mobiliser des outils de pilotage et de suivi collaboratif, en structurant l’information et en intégrant des dispositifs de détection des risques, afin d’optimiser la coordination, la réactivité et la maîtrise du projet.
C.5 Piloter les activités du projet, en animant des points d’avancement structurés et en mobilisant l’intelligence collective pour résoudre les problèmes et adapter l’organisation aux aléas, afin de maintenir l’alignement avec les objectifs stratégiques.
C.6 Conduire le projet dans une démarche écoresponsable et éthique, en intégrant des critères sociaux et environnementaux dans les décisions et en veillant au respect des principes de non-discrimination, d’accessibilité et de bien-être au travail, afin de renforcer la responsabilité sociale et environnementale du projet.
C.7 Assurer une communication structurée et régulière avec le commanditaire, en mettant à sa disposition des outils de suivi et en organisant des points de validation intermédiaires, afin de sécuriser les décisions et de garantir l’adhésion tout au long du projet.
C.8 Réaliser l’évaluation finale du projet, en sélectionnant des indicateurs qualitatifs et quantitatifs et en identifiant avec le commanditaire et l’équipe les facteurs de succès, écarts et axes d’amélioration, afin de capitaliser l’expérience et d’améliorer la conduite des projets futurs.
🎓Prérequis
À l'entrée en formation
Quelle que soit la voie d’accès choisie, le candidat doit justifier d’une expérience professionnelle et/ou extraprofessionnel en lien avec les compétences visées. Il pourra accéder à la certification soit à l’issue du parcours de formation, soit en présentant un portefeuille de preuves (dossier préparé en amont, évalué par un professionnel et soumis au jury de certification). Le positionnement du candidat est soumis à la validation de l'organisme de formation.
Pour valider la certification
Sans objet
🚪Voies d'accès à la certification
Le certificateur a déclaré 2 voies d'accès. Pour un organisme de formation, la voie « formation continue » est celle des sessions inter/intra financées par le CPF, les OPCO ou France Travail.
Jury : Le jury de certification est constitué de 2 personnes minimum dont un membre qualifié représentant de la CCI/Etablissement de formation consulaire (Hors évaluateur, accompagnateur et formateur CCE) et d’un membre qualifié représentant du monde économique.
Jury : Le jury de certification est constitué de 2 personnes minimum dont un membre qualifié représentant de la CCI/Etablissement de formation consulaire (Hors évaluateur, accompagnateur et formateur CCE) et d’un membre qualifié représentant du monde économique.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. Le certificateur a déclaré habiliter des organismes partenaires pour préparer et/ou évaluer cette certification : modalités sur la fiche officielle France Compétences et sur le site du certificateur.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO). Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Référencer l'action sur EDOF. Une formation menant à une certification RS active est éligible au CPF : votre offre doit être rattachée à la fiche RS 7385 sur Mon Compte Formation, avec un passage effectif de la certification.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ces parcours courts certifiants.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Pour une formation courte certifiante comme celle-ci, il automatise :
❓Questions fréquentes
Quelle est la différence entre une certification RS et une certification RNCP ?
La certification RS 7385 est-elle éligible au CPF ?
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Jusqu'à quand la fiche RS 7385 est-elle valable ?
Quels sont les prérequis pour entrer en formation ?
🔗Autres certifications du Répertoire spécifique
- Mettre en œuvre un feu d’artifice dans les conditions de sécurité réglementaires RS 7429
- Pilotage d’un projet d’amélioration de la performance - niveau green belt RS 7428
- Réaliser des achats en TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE) RS 7380
- Réaliser une prestation de bilan de compétences RS 7410
- Recruter et manager des équipes multiculturelles en service hôtelier continu RS 7372
- Reprise d'entreprise : développer un projet entrepreneurial réussi RS 7413
Source des données : France Compétences — Répertoire spécifique des certifications et habilitations (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 8 septembre 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.