La certification RS 6917 — code officiel RS6917 — « Engager des transformations par l’adoption du Lean » est enregistrée au Répertoire spécifique (RS) de France Compétences par Ecole Centrale de Marseille. Elle atteste d'une compétence complémentaire à un métier : voici l'essentiel pour la proposer et la gérer dans un organisme de formation.
📋L'essentiel de la fiche RS 6917
| Intitulé | Engager des transformations par l’adoption du Lean |
|---|---|
| Code RS | RS 6917 RS6917 |
| Répertoire | Répertoire spécifique (certifications et habilitations) |
| Type d'enregistrement | Enregistrement sur demande |
| Certificateur | Ecole Centrale de Marseille |
| Date d'échéance | 28 novembre 2029 |
| Date limite de délivrance | 27 mai 2030 |
| Date de décision | 28 novembre 2024 |
| Codes NSF | 200 — Technologies industrielles fondamentales300 — Spécialites plurivalentes des services |
🎯Objectifs et contexte de la certification
La certification vise à développer les capacités nécessaires pour déployer et s’engager dans des projets d’évolution des équipes vers des métiers émergents ou de mutations liées aux nouvelles organisations du travail en mobilisant les outils du Lean.
Elle s’inscrit et couvre l’ensemble des attentes exprimées par les nouveaux enjeux industriels de compétitivité au sein d’industries 4.0, d’entreprises libérées, à mission ou ayant un engagement affirmé en faveur de la RSE ou de l’innovation frugale.
🧩Compétences attestées
Une certification du Répertoire spécifique ne comporte pas de blocs de compétences : elle s'obtient dans sa globalité. Le référentiel ci-dessous liste les compétences que le candidat doit démontrer à l'évaluation.
Examiner la situation de départ avant de projeter toute transformation, en récoltant la voix des collaborateurs et des parties prenantes, en recensant les circuits d’information, les gains potentiels, les pénibilités ou les risques de l’unité de travail ou de l’équipe concernée, en repérant les dysfonctionnements pouvant être traités immédiatement pour vérifier l’application individuelle et/ou collective des bonnes pratiques existantes.
Élaborer différents scénarii de transformation, à partir d’une représentation fiable et factuelle de la réalité du terrain, en analysant les contextes de travail et les voix récoltées auprès des collaborateurs et des parties prenantes, en identifiant les causes à l’origine des dysfonctionnements repérés pour améliorer la réalisation des opérations quotidiennes et favoriser la prise de décision consensuelle.
Valider la faisabilité des scénarii envisagés, en approfondissant l’analyse des voies récoltées, de l’environnement de travail et des circuits d’information entre collaborateurs, en qualifiant et quantifiant les ressources à mobiliser, les risques probables, les gains estimés pour l’organisation et les parties prenantes, pour prioriser les axes de déploiement du chantier de transformation.
Construire le plan d’actions du chantier de transformation, en mobilisant une méthodologie de résolution de problème adaptée aux priorités définies, en sélectionnant les outils du Lean en tenant compte des avantages et inconvénients de chacun pour favoriser sa mise en œuvre par les collaborateurs impliqués.
Préparer la réalisation du chantier de transformation, en constituant une équipe pluridisciplinaire représentative de l’ensemble des collaborateurs impliqués, en validant le périmètre dysfonctionnel auprès de l’équipe « chantier » pour ajuster les ressources à mobiliser, le plan d’actions et le planning.
Adapter sa posture aux attentes et besoins individuels collectés, en évaluant les niveaux de responsabilité et la zone d’influence de l’équipe chantier, en favorisant l’implication et la coopération de tous dans sa mise en œuvre pour éviter les conflits et sécuriser la réussite collective.
Évaluer l’impact de la transformation sur le capital humain, l’inclusion, l’accessibilité et les nouvelles modalités d’organisation du travail, en vérifiant l’efficacité de la mise en œuvre du plan d’actions et en mesurant les gains réalisés, en capitalisant les bonnes pratiques issues des améliorations réussies pour les partager aux collaborateurs concernés et favoriser la réussite de tout chantier à venir.
Niveau de maîtrise attendu
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🎓Prérequis
À l'entrée en formation
Il n'y a pas de prérequis mais la certification vise un public d'étudiants en poursuite d’études et de professionnels en activité ou en reconversion (Responsable gestion industrielle et logistique – Planificateur de production industrielle - Responsable méthodes - Directeur industrialisation / industriel - Responsable de production – Chef de projet en organisation - Responsable qualité en industrie - Scrum Master - Ingénieur d’études-développement)
🚪Voies d'accès à la certification
Le certificateur a déclaré 2 voies d'accès. Pour un organisme de formation, la voie « formation continue » est celle des sessions inter/intra financées par le CPF, les OPCO ou France Travail.
Jury : Le jury est composé de 2 membres dont au moins 50% sont des professionnels en exercice extérieurs à l’organisme, œuvrant dans le champ de la conduite de projet, et expérimentés en Lean Management.
Jury : Le jury est composé de 2 membres dont au moins 50% sont des professionnels en exercice extérieurs à l’organisme, œuvrant dans le champ de la conduite de projet, et expérimentés en Lean Management.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et l'évaluation de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ecole Centrale de Marseille — modalités sur la fiche officielle France Compétences et sur le site du certificateur.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO). Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Référencer l'action sur EDOF. Une formation menant à une certification RS active est éligible au CPF : votre offre doit être rattachée à la fiche RS 6917 sur Mon Compte Formation, avec un passage effectif de la certification.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ces parcours courts certifiants.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Pour une formation courte certifiante comme celle-ci, il automatise :
❓Questions fréquentes
Quelle est la différence entre une certification RS et une certification RNCP ?
La certification RS 6917 est-elle éligible au CPF ?
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Jusqu'à quand la fiche RS 6917 est-elle valable ?
Quels sont les prérequis pour entrer en formation ?
🔗Autres certifications du Répertoire spécifique
- Exercer la fonction de référent handicap (DU) RS 6915
- Professionnaliser la pratique de l’accompagnement VAE RS 6899
- Réalisation de cascades automobiles RS 6909
- Accompagner et soutenir sur le plan scolaire des enfants à besoin particulier de la ma… RS 6854
- Accompagner et soutenir sur le plan scolaire des enfants à besoin particulier du CE1 a… RS 6856
- Appliquer les méthodes et outils de développement d’application dans une organisation… RS 6840
Source des données : France Compétences — Répertoire spécifique des certifications et habilitations (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 8 septembre 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.