📋L'essentiel de la fiche RNCP 40560
| Intitulé | Responsable en transition écologique (MS) |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP40560 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Audencia +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 30 avril 2030 |
| Début des parcours | 30 avril 2025 |
| Code NSFs | 227p — Gestion de l'énergie310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion310m — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion |
| Code ROMEs | H1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industrielM1402 — Conseil en organisation et management d'entreprise |
🎯Objectifs de la certification
Le métier de responsable en transition écologique est au cœur des efforts visant à transformer nos organisations pour répondre aux défis du changement climatique et de la durabilité environnementale. Ce professionnel est chargé de planifier, coordonner et mettre en œuvre des projets visant à promouvoir l’économie circulaire, à impulser les démarches environnementales, et à réduire l’impact des entreprises.
Le responsable en transition écologique est souvent chargé de gérer des projets de bout en bout, depuis la phase de conception jusqu'à la mise en service. Cela peut impliquer la coordination des équipes pluridisciplinaires, la gestion des budgets et des ressources, la planification stratégique, la gestion des risques et la communication avec les parties prenantes. Il assure la conformité avec les réglementations et les normes en vigueur.
Activités visées
Réalisation d’une veille réglementaire et technologique.
Analyse des informations recueillies sur les technologies existantes de la transition.
Réalisation d’une analyse du cycle de vie (ACV).
Conception de modèles économiques durables intégrant les critères environnementaux.
Évaluation des impacts des activités d’une organisation avec les outils de la comptabilité extra-financière.
Déploiement d’une démarche d’écologie industrielle et territoriale (EIT).
Promotion de la durabilité urbaine et amélioration du cadre de vie.
Analyse géopolitique et réglementaire de la transition écologique.
Gestion des réseaux d’influence, lobbying et participation citoyenne.
Collecte d’informations et construction d’argumentaires.
Définition d’une stratégie marketing et identification des outils marketing permettant de promouvoir une démarche de transition.
Conduite d’un projet pour la transition (énergie / économie circulaire).
Élaboration d’une réponse à un appel d’offre dans le secteur de la transition écologique.
🧩Les 5 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Identifier les outils et les enjeux de la transition écologique
Voir les compétences du bloc (5)
- Évaluer les différentes énergies renouvelables et pratiques de l’économie circulaire, au moyen de l'analyse des données énergétiques et tendances du marché, pour en identifier les opportunités et limites.
- Identifier les différentes technologies matures et émergentes de production et de transport d’énergie au moyen de recherches documentaires et d'analyses comparatives dans le but de recommander les solutions les plus appropriées pour des projets de transition énergétique.
- Analyser les filières énergétiques émergentes au moyen de l'évaluation des innovations technologiques et des tendances réglementaires dans le but de déterminer leur potentiel
- Positionner l’organisation par rapports aux enjeux environnementaux au moyen de l’identification des scénarios de transition bas-carbone dans le but de de proposer des solutions durables et innovantes
- Échanger sur des sujets techniques avec des spécialistes au moyen de connaissances scientifiques fondamentales dans le but d’intégrer leurs retours à la stratégie de transition écologique de l’organisation.
Concevoir une stratégie durable pour une organisation
Voir les compétences du bloc (7)
- Identifier les sources d’impacts d’un produit au moyen d'une analyse du cycle de vie (ACV) simplifiée afin de réduire son empreinte écologique.
- Définir les objectifs et le cahier des charges d’une analyse du cycle de vie complète au moyen de la consultation des parties prenantes et de l'examen des normes dans le but d'assurer une évaluation complète et cohérente des impacts environnementaux.
- Interpréter une analyse du cycle de vie au moyen de techniques de visualisation des données et de rapports détaillés afin de faciliter la prise de décision et d'orienter les stratégies de développement durable.
- Concevoir des modèles économiques durables (nouveaux ou par évolution des modèles existants) par l’intégration des critères environnementaux et sociaux, et l’identifications des leviers de changement, dans le but de favoriser la création de valeur à long terme tout en minimisant l'impact sur l'envir
- Réaliser la comptabilité carbone d’une organisation au moyen de l’outil Bilan Carbone dans le but de se conformer aux obligations réglementaires de reporting.
- Positionner les outils de comptabilité́ environnementales et multi-capitaux dans les systèmes de gestion de manière à se conformer aux obligations réglementaires de reporting et les transformer en opportunité de pilotage de la performance globale.
- Identifier les spécificités du financement des projets de transition énergétique par l’analyse des différentes phases du projet, des contraintes associées, de la cartographie des acteurs impliqués et des sources de financement disponibles, dans le but d’une mobilisation efficace des ressources néces
Analyser la dimension territoriale
Voir les compétences du bloc (5)
- Concevoir des stratégies de réduction d’impact et de sobriété matière dans le cadre d’une démarche d’EIT au moyen de l'identification des synergies entre les acteurs économiques locaux, de l'évaluation des flux de matières et de la mise en place de mesures favorisants la circularité des matériaux, d
- Mettre en œuvre une démarche d’EIT au moyen de l'identification des acteurs clés et des ressources disponibles, de la coordination des actions de collaboration entre les entreprises et les entités territoriales, dans le but de favoriser une gestion plus efficace des ressources, de réduire les déchet
- Concevoir une démarche de diagnostic adaptée aux projets d’architecture et d’aménagement urbain en évaluant les besoins et les contraintes socio-économiques, environnementales et culturelles, en consultant les parties prenantes et en recherchant des solutions innovantes et durables, afin d'améliorer
- Identifier les opportunités d’action en analysant les tendances économiques, sociales, environnementales et technologiques, en surveillant les besoins et les attentes des parties prenantes et en identifiant les lacunes ou inefficacités dans les pratiques actuelles, dans le but de proposer des action
- Concevoir des stratégies de réduction d’impact et de sobriété en matière d’énergie et de ressources dans le cadre d’une démarche de construction et d’aménagement urbain, en identifiant des synergies entre les acteurs économiques locaux et des enjeux spécifiques du territoire, afin de mettre en place
Déployer les leviers d’action pour la transition
Voir les compétences du bloc (7)
- Analyser les conséquences pratiques des aspects politiques et juridiques de la transition écologique, au moyen d’une veille stratégique dans le but d’adapter la stratégie durable d’une organisation.
- Identifier les principaux acteurs impliqués dans les projets de transition écologique en analysant leurs rôles, les réseaux d’influence et les dynamiques de pouvoir, afin de faciliter la mise en œuvre efficace et la réussite des projets de durabilité environnementale.
- Développer une stratégie d’affaire publique et de plaidoyer en identifiant les éléments de contexte institutionnel (cadre national et européen), d’agenda et les acteurs en présence pour promouvoir un projet de transition écologique.
- Déployer un mécanisme de collecte de renseignements (passif et actif, digital et non-digital) en sélectionnant des informations critiques et en construisant des scénarios cohérents avec les données émergentes, afin d'anticiper les tendances, d'identifier les risques et les opportunités, et de prendr
- Synthétiser l’information collectée dans le cadre d’une communication à destination des parties prenantes du projet, dans un but de transfert de connaissance et/ou de promotion de la stratégie durable mise en place.
- Réaliser une veille des stratégies des marques durables, en analysant leur raison d’être, leurs valeurs, leurs engagements environnementaux et sociétaux, ainsi que leur impact sur la communauté et l'environnement pour identifier les bonnes pratiques et définir une démarche marketing durable.
- Analyser la communication d’une entreprise dans le contexte spécifique de la transition écologique et de la démarche RSE au moyen de l'identification des messages clés, l'analyse des canaux de diffusion utilisés, et la mesure de l'impact perçu par les parties prenantes dans le but d'évaluer l'effica
Conduire des projets pour la transition écologique
Voir les compétences du bloc (6)
- Planifier un projet dans le cadre de la transition écologique en définissant les objectifs, les étapes, les ressources nécessaires et les échéances, et en utilisant des outils de gestion de projet adaptés, dans le but de garantir une mise en œuvre efficace des actions de transitions écologique.
- Coordonner l’équipe projet et les groupes de travail transversaux au sein de l'entreprise pour favoriser la participation active des différentes parties prenantes, en veillant à la diversité et à l’équité, dans la mise en œuvre des projets dans le cadre de la transition écologique.
- Évaluer les risques des projets en utilisant des méthodes d'estimation qualitatives et quantitatives afin d'identifier, d'analyser et de contrôler les risques.
- Identifier les démarches et activités réalisées par un développeur de projets de production d’énergie ou d'économie circulaire lors des phases de réponses à un appel à projets en analysant les attentes et les critères de sélection, afin de formuler une réponse adaptée et compétitive.
- Mobiliser les ressources internes nécessaires à l'élaboration de la proposition, en coordonnant les équipes techniques, les experts en développement durable et autres parties prenantes afin de garantir la cohérence et la pertinence de la réponse.
- Rédiger une réponse à un appel d'offre en s'adaptant aux parties prenantes, en proposant des solutions innovantes, en intégrant des technologies vertes, des pratiques durables et des mesures d'atténuation des impacts environnementaux afin de présenter le projet.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le responsable en transition écologique peut travailler dans des secteurs tels que les énergies renouvelables, bâtiment et construction, transport durable, Industrie, agriculture et technologies de l'information et de la communication. Il peut aussi travailler dans tous les secteurs pour accompagner à la transition.
Types d'emplois accessibles
Chef de projet énergies renouvelables
Responsable du développement durable / RSE
Chargé de mission développement durable (achat, supply chain, marketing)
Responsable d’études environnementales
Responsable de mission environnementale (énergie, RSE, économie circulaire)
Responsable / Chargé de projet Ecologie Industrielle et Territoriale
Ingénieur en énergies renouvelables
Ingénieur en éco-conception
Consultant en développement durable (climat / énergie / économie circulaire)
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Audencia — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 40560 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 40560 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Responsable export des vins et spiritueux RNCP 36392
- Responsable green IT RNCP 41440
- Responsable green IT RNCP 39977
- Responsable green IT RNCP 42198
- Responsable green IT RNCP 42204
- Responsable green IT RNCP 42163
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.