📋L'essentiel de la fiche RNCP 41399
| Intitulé | Manager de projets culturels (MS) |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP41399 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Esc Dijon-Bourgogne |
| Date d'échéance | 27 octobre 2028 |
| Début des parcours | 27 octobre 2025 |
| Code NSFs | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion320n — Conception342 — Développement et protection du patrimoine culturel |
| Code ROMEs | K1802 — Développement localL1302 — Production et administration spectacle, cinéma et audiovisuelL1303 — Promotion d'artistes et de spectacles |
🎯Objectifs de la certification
La certification « Responsable de projet culturel (MS) » atteste de compétences relatives à la conception, planification, coordination et évaluation des projets culturels innovants et durables. Les compétences développées permettent aux certifiés de gérer des projets culturels complexes, de mobiliser des ressources financières et humaines, et de promouvoir des initiatives culturelles en utilisant des stratégies de communication efficaces. En réponse aux défis actuels tels que la numérisation, la durabilité et la coopération internationale, les responsables de projets culturels doivent être agiles, innovants et engagés dans des pratiques inclusives et durables.
Activités visées
* Réalisation d’une veille sectorielle.
* Conception de projet culturel.
* Collecte de fonds et recherche de financements (mécénat, subventions, etc.).
* Prise en compte des politiques culturelles et de leur impact.
* Déploiement et conduite du projet culturel.
* Développement et mobilisation de partenariats.
* Gestion budgétaire et financière du projet culturel.
* Création et/ou gestion d’entreprise culturelle et créative.
* Protection de la propriété intellectuelle et droit d'auteur.
* Plaidoyer et relations institutionnelles dans le secteur culturel.
* Développement de son Leadership.
* Management des organisations dans un contexte culturel.
* Élaboration de stratégies de développement durable et responsabilité sociale des entreprises et des industries culturelles et créatives.
* Développement de pratiques éthiques et déontologie dans les industries et les entreprises culturelles et créatives.
* Conception de stratégies de communication et branding pour le projet culturel.
* Utilisation des médias numériques et sociaux pour la promotion culturelle.
* Analyse des campagnes et de l’engagement du public.
🧩Les 5 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
RNCP41399BC01
Concevoir un projet culturel innovant pour assurer le développement et la pérennité de l'institution culturelle en sécurisant les financements
Voir les compétences du bloc (8)
- Réaliser une veille sectorielle approfondie pour discerner les tendances et opportunités nouvelles en mobilisant une gamme étendue de ressources spécialisées telles que périodiques, réseaux professionnels, programmations culturelles et analyses sectorielles.
- Analyser les évolutions dans les domaines des services culturels et des technologies émergentes (intelligence artificielle, réalité virtuelle, etc.) afin de repérer des possibilités d'innovation et de singularisation dans la conception de propositions culturelles, en se penchant sur les transformati
- Concevoir un projet culturel innovant, en ciblant les publics, les partenaires, les financeurs, en intégrant une estimation budgétaire précise et en ayant identifié les risques à partir de l’analyse de la veille sectorielle et concurrentielle, pour garantir la pertinence du projet.
- Concevoir des produits ou services culturels en collaborant avec des partenaires clés et en tenant compte des politiques publiques, pour développer des offres inclusives et responsables qui répondent aux attentes de tous les publics et qui sont alignées avec la stratégie de l’établissement.
- Identifier les sources de financement potentielles (mécénat, subventions, crowfunding, etc.) pour soutenir le projet culturel en développant et en entretenant un réseau de partenaires.
- Concevoir un plan stratégique de financement en tenant compte des contraintes des bailleurs de fonds et des calendriers de soumission pour concrétiser et optimiser la mise en œuvre de projet culturel.
- Analyser les politiques culturelles en vigueur pour évaluer leur impact sur le projet culturel en cours, en s'appuyant sur une veille réglementaire et sectorielle afin d’ajuster la stratégie de projet en conséquence.
- Intégrer les principes des politiques culturelles dans la conception et la mise en œuvre du projet pour garantir son alignement avec les cadres législatifs et les orientations stratégiques du secteur, en se basant sur une compréhension approfondie des enjeux culturels locaux et nationaux.
RNCP41399BC02
Piloter un projet culturel
Voir les compétences du bloc (6)
- Coordonner la mise en œuvre du projet et son bon déroulement en mobilisant et en impliquant toutes les parties prenantes, en établissant une communication, et en mettant en place un suivi, pour garantir une collaboration efficace et atteindre les objectifs fixés dans le respect des délais et du budg
- Analyser les écarts entre les résultats obtenus et les objectifs fixés pour réorienter la stratégie du projet culturel en tenant compte des retours des parties prenantes, afin d’assurer et d’optimiser la réussite du projet.
- Initier des mises en relation avec des partenaires potentiels et mettre en avant le projet culturel, pour susciter leur intérêt et leur engagement, en réalisant et en présentant des supports et des argumentaires convaincants.
- Rédiger les documents contractualisant les accords de partenariats en collaborant avec le service juridique pour concrétiser les partenariats.
- Élaborer le compte de résultat analytique du projet culturel en tenant compte de l'affectation des charges et des produits engagés dans le respect des principes de normalisation comptable pour évaluer sa rentabilité économique.
- Évaluer l’état budgétaire en effectuant des analyses financières périodiques et en utilisant des outils spécialisés afin d’assurer la réalisation et la pérennité du projet culturel et d’apporter des modifications en cas de nécessité.
RNCP41399BC03
Entreprendre et diriger une structure culturelle
Voir les compétences du bloc (9)
- Réaliser un benchmark des entreprises culturelles et créatives pour se positionner dans le secteur, afin d'identifier les opportunités de différenciation et d'innovation pour son propre projet culturel.
- Développer un modèle économique robuste ou un business plan adapté aux spécificités des entreprises culturelles et créatives, en intégrant des prévisions financières, des stratégies de développement de marché et des plans d'investissement, pour garantir la pérennité et le succès financier du projet
- Définir le statut juridique de la structure en considérant les avantages et contraintes de chaque option, afin d'assurer une fondation solide et adaptée au projet culturel porté.
- Identifier les différents droits d'auteur et droits connexes relatifs aux œuvres culturelles (les droits moraux, droits patrimoniaux, droits de reproduction, de représentation, etc.) pour déterminer la portée de la protection nécessaire, en examinant les caractéristiques spécifiques de chaque créati
- Rédiger des accords de droits d'auteur qui reflètent les intérêts de toutes les parties impliquées, en tenant compte des pratiques standard du secteur et des exigences légales, pour faciliter l'utilisation légitime des œuvres culturelles tout en préservant les droits et les revenus des créateurs.
- Développer et mettre en œuvre des stratégies de contrôle des points d’attention juridiques lors de la préparation des documents contractuels.
- Rédiger des documents de communication, tels que des rapports, des propositions de projet et des supports de présentation, pour représenter les intérêts du secteur culturel lors d'événements officiels et de réunions avec les institutions, en veillant à ce que le contenu soit persuasif, bien structur
- Présenter des arguments et des idées de manière claire et convaincante lors d'interventions publiques pour promouvoir les initiatives en développant des compétences en communication orale et en techniques de présentation.
- Adapter le contenu et le style de communication en fonction des caractéristiques spécifiques de l'audience ou de l'interlocuteur pour renforcer l'efficacité du message et encourager la compréhension et l’engagement.
RNCP41399BC04
Manager des organisations culturelles de manière responsable en développant des pratiques éthiques et durables
Voir les compétences du bloc (8)
- Engager une introspection sur ses méthodes de leadership, pour optimiser son impact en valorisant l'échange et la critique constructive pour faire constamment évoluer sa pratique du leadership.
- Adopter un leadership inclusif et dynamique pour naviguer efficacement dans des contextes culturels variés, en combinant la résolution constructive des conflits et la communication empathique, pour assurer un climat de travail positif et inclusif.
- Définir les modalités managériales de la gestion d’équipes pluridisciplinaires composées de membres permanents et de travailleurs saisonniers pour atteindre les objectifs du projet culturel, en créant une dynamique de groupe et en promouvant la collaboration.
- Identifier et présenter le plan d’action pour la mise en place ou la transformation d’une organisation du travail permettant de répondre au besoin du commanditaire
- Définir des politiques de développement durable pour aligner les pratiques de l'entreprise culturelle sur les objectifs des politiques publiques locales ou nationales, en évaluant les impacts sociaux et environnementaux des actions menées et en intégrant les principes de l'économie circulaire et de
- Créer et suivre des KPIs spécifiques aux pratiques RSE pour mesurer l'efficacité et l'impact des initiatives, en utilisant des méthodologies d'analyse et des outils de reporting adaptés pour évaluer les progrès et orienter les stratégies d'amélioration continue.
- Collaborer avec des labels et associations engagés pour enrichir la démarche de responsabilité sociale de l'entreprise culturelle, en établissant des partenariats stratégiques qui valorisent les bonnes pratiques et en s'impliquant dans des réseaux locaux et nationaux.
- Promouvoir les pratiques éthiques et managériales inclusives en développant et en mettant en œuvre des codes de conduite et des politiques de gouvernance qui respectent les normes éthiques et déontologiques, les principes d'accessibilité, de diversité culturelle et d'inclusion des personnes en situa
RNCP41399BC05
Concevoir des stratégies de communication, de marketing et d’engagement culturels
Voir les compétences du bloc (9)
- Développer des stratégies de branding pour établir une identité forte et cohérente du projet culturel, en utilisant des techniques de storytelling et de design visuel qui reflètent les valeurs et les objectifs du projet, afin de se différencier sur le marché culturel.
- Concevoir des plans de communication intégrée pour assurer une visibilité maximale du projet culturel, en combinant efficacement les canaux traditionnels et numériques et en adaptant le message aux différents publics cibles, afin d'optimiser la portée et l'impact.
- Définir et implémenter des KPI’s, tels que le taux d'engagement, la portée des campagnes, le trafic web, et la conversion des audiences, pour permettre d’évaluer l'efficacité des stratégies mises en œuvre et permettre des ajustements.
- Exploiter les plateformes de médias sociaux pour accroître la visibilité du projet culturel, en créant du contenu engageant et en interagissant régulièrement avec la communauté, afin de construire une relation durable avec le public.
- Mettre en œuvre des campagnes de marketing digital pour promouvoir les événements et les initiatives culturelles, en utilisant le ciblage publicitaire et le SEO pour atteindre efficacement les publics cibles, tout en optimisant le budget et les ressources.
- Analyser les données des médias numériques pour comprendre les préférences et le comportement du public en ligne, en utilisant des outils analytiques web et des sondages, afin d'affiner les stratégies de contenu et de communication.
- Évaluer l'efficacité des campagnes de communication pour ajuster et améliorer les stratégies en place, en analysant les KPIs, en calculant son ROI afin de garantir l'atteinte des objectifs.
- Mesurer l'engagement du public pour évaluer la résonance du projet culturel, en utilisant des indicateurs tels que la participation, les retours et les interactions sur les réseaux sociaux, afin d'ajuster les approches et améliorer l'expérience culturelle.
- Favoriser la participation communautaire pour renforcer le lien entre le projet culturel et leur public, en organisant des événements et des programmes interactifs, afin d'encourager l'implication active.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Secteur de la culture, patrimoine et musées, arts visuels, spectacle vivant, audiovisuel (cinéma, média et industries culturelles, télévision et plateforme de diffusion, jeux vidéo), secteur de l’édition (livre), secteur de la musique live et enregistrée, radio et ensemble de la production vidéo.
Types d'emplois accessibles
* Manager de projet culturel/Chargé de projet culturel
* Manager en charge de la communication/Chargé de communication
* Manager en charge de la production/Chargé de production
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Esc Dijon-Bourgogne — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Esc Dijon-Bourgogne) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 41399 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 5 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 41399 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 27 octobre 2028, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.
🔗Autres certifications RNCP
- Manager de projets de construction (MS) RNCP 38930
- Manager de projets de transformation numérique RNCP 42651
- Manager de projets en informatique et systèmes d'information (MS) RNCP 42325
- Manager de projets en stratégies digitales et data marketing (MS) RNCP 40646
- Manager de projets événementiels et touristiques RNCP 41997
- Manager de projets géomatiques (MS) RNCP 39208
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.