📋L'essentiel de la fiche RNCP 38492
| Intitulé | Manager de l’innovation dans les agro-activités et bio-industries (MS) |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP38492 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Ass Develop Apprent Scien Techn Vivant +4 co-certificateurs |
| Date d'échéance | 21 décembre 2028 |
| Début des parcours | 21 décembre 2023 |
| Code NSFs | 118 — Sciences de la vie310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion |
| Code ROMEs | H1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industrielM1703 — Management et gestion de produit |
🎯Objectifs de la certification
Les agro-activités et bio-industries regroupent l’ensemble des activités et industries qui s’appuient sur les sciences du vivant. Elles sont impliquées dans une variété de secteurs : production de médicaments, de vaccins, de produits alimentaires, de produits chimiques, de produits pharmaceutiques et cosmétiques, de produits agricoles, etc. Elles jouent un rôle important dans l’économie française et ont un impact significatif sur la santé humaine, l’environnement et l’agriculture.
Les innovations dans le secteur des agro-activités et des bio-industries sont un levier essentiel pour répondre aux préoccupations environnementales, sociales et de durabilité qui sont caractéristiques du contexte de transition énergétique et écologique dans lequel nous vivons.
Dans le cadre de cette dynamique d’innovation, soutenue et encouragée par les pouvoirs publics et les entreprises, nous observons de plus en plus une approche marketing et managériale de l’innovation qui permet d’optimiser l’impact et le succès des innovations auprès des différents publics. L’innovation ne se circonscrit plus aux seules compétences techniques et scientifiques.
Le manager de l’innovation dans les agro-activités et les bio-industries exerce donc ses missions d’innovation à l’interface des sciences du vivant et de la gestion.
Activités visées
Détection d’opportunités d’innovation dans le domaine des agro-activités et bio-industries
Définition de la stratégie d’innovation d’une organisation du domaine des agro-activités et bio-industries
Initialisation du projet d’innovation dans le domaine des agro-activités et bio-industries
Pilotage du projet d’innovation dans le domaine des agro-activités et bio-industries
Conception de la stratégie marketing de l’innovation
Déploiement de la stratégie de mise sur le marché
Pilotage quotidien d’une équipe transverse et pluridisciplinaire dans le domaine des agro-activités et bio-industries
Leadership d’équipe
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Concevoir une stratégie d’innovation dans le domaine des agro activités et bio industries intégrant les enjeux de durabilité
Voir les compétences du bloc (6)
- Réaliser une veille prospective en identifiant les évolutions réglementaires, les progrès technologiques, les mutations des comportements de consommation et en déterminant les opportunités et les menaces pour l’organisation afin d’orienter la stratégie d’innovation de l’organisation.
- Réaliser un diagnostic interne de l’organisation, en analysant le modèle d’affaire, la démarche RSE et l’organisation en place, en identifiant ses forces et faiblesses afin de proposer des recommandations associées.
- Identifier des leviers d’innovation profitables à l’organisation en termes de produit ou de procédés en sélectionnant des sources académiques et scientifiques fiables spécifiques aux domaines des agro activités et bio industries afin de proposer une stratégie d’innovation qui génère un avantage conc
- Définir les ressources nécessaires à la réalisation de la stratégie (humains, techniques, scientifiques, juridiques, financiers et opérationnels), en se basant sur le diagnostic interne de l’organisation, afin de vérifier la faisabilité technique et industrielle de la stratégie proposée.
- Analyser les sources de financement en identifiant les types de fonds susceptibles de financer et/ou investir dans l’organisation et en développant les partenariats scientifiques et les collaborations publiques/privées afin de déployer la stratégie d’innovation.
- Formaliser une stratégie d’innovation en construisant un Business model qui intègre les aspects économiques, sociaux et environnementaux permettant de répondre aux objectifs de développement de l’organisation en cohérence avec les enjeux de durabilité globaux.
Piloter un projet d’innovation dans le domaine des agro activités et bio industries
Voir les compétences du bloc (5)
- Mobiliser les compétences humaines et les moyens nécessaires à la réalisation du projet en veillant au respect de la réglementation du secteur d’activité concerné (agroalimentaire, santé, cosmétique ou énergie) afin de déployer ce projet d’innovation en cohérence avec les ressources définies.
- Elaborer les étapes de suivi du projet en définissant des tableaux de bord et des indicateurs de suivi cohérents avec les contraintes scientifiques, techniques et réglementaires propres aux agro activités et bio industries afin de garantir son succès et de mesurer son avancée.
- Mettre en place les actions nécessaires à la protection d’une innovation en s’appuyant sur le code de la propriété intellectuelle et en déposant les brevets adéquats afin de conserver un avantage concurrentiel.
- Réaliser le suivi du projet d’innovation en réalisant régulièrement les contrôles nécessaires, en analysant les données récoltées et en apportant les mesures correctives afin de garantir le bon déroulé du projet.
- Analyser les impacts du projet d’innovation dans le domaine des agro-activités et des bio-industries en les contextualisant par rapport aux objectifs de l’organisation en valorisant son retour sur investissement d’un point de vue économique, social et environnemental afin de présenter les résultats
Élaborer un plan de lancement d’une innovation dans le domaine des agro-activités et des bio-industries
Voir les compétences du bloc (6)
- Evaluer la taille et l’attractivité de son marché en utilisant les outils d’analyse des données quantitatives (panels, enquêtes consommateurs, etc.) afin d’estimer le potentiel de ventes.
- Réaliser le ciblage en identifiant les profils consommateurs/patients et en les traduisant en personas afin d’optimiser la stratégie marketing.
- Définir le positionnement de l’innovation en traduisant son avantage technologique ou scientifique en une promesse claire et différenciante afin d’assurer son succès et sa pérennité.
- Elaborer le mix-produit de l’innovation en définissant ses caractéristiques scientifiques et techniques et les services associés afin de correspondre aux attentes de la cible, aux obligations sanitaires et aux recommandations nutritionnelles et/ou environnementales.
- Développer les plans de lancement opérationnels de l'innovation en incluant la détermination du prix, le plan de communication accompagnant le lancement et le choix du réseau de distribution afin de garantir le succès de l’innovation sur son marché.
- Déployer un plan d’action commercial en co-construisant avec l’équipe projet une proposition de valeur incluant les avantages techniques et scientifiques relatif à l’innovation proposée, en identifiant les interlocuteurs clés notamment les éventuels prescripteurs, et les circuits de décision afin d’
Manager des équipes multidisciplinaires dans le domaine des agro-activités et bio-industries
Voir les compétences du bloc (4)
- Animer une équipe pluridisciplinaire en définissant les rôles et responsabilités de chacun, en valorisant la complémentarité des compétences et en adoptant un style de management inclusif (interculturalité, handicap, etc.) afin de fédérer l’équipe autour du projet.
- Favoriser l’émergence de pistes d’innovation en utilisant des techniques de créativité, en mettant en place des méthodes d’intelligence collective et en créant un climat de co-construction afin d’instaurer une ambiance de travail proactive.
- Mobiliser un collectif en créant des interactions positives auprès des parties prenantes (internes et externes) au projet, en organisant et animant des réunions, en adoptant une communication adaptée aux différents profils afin de maximiser leur engagement.
- Développer la culture scientifique au sein d’une équipe pluridisciplinaire en identifiant les besoins de son équipe et mettant régulièrement à jour ses propres connaissances scientifiques et celles de son équipe afin d’assurer la culture d’innovation de l’organisation.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le manager de l’innovation dans les agro-activités et bio-industries exerce dans l’ensemble des secteurs qui s’appuient sur l’innovation dans les sciences du vivant. Il intervient donc dans l’agroalimentaire, l’agriculture, la bioéconomie l’industrie pharmaceutique, cosmétique , la chimie verte ou encore l’énergie.
Types d'emplois accessibles
Les postes suivants sont accessibles à l’issue de la certification :
* Chef de projet innovation / développement ;
* Chef de produit dans le secteur des agro-activités et bio-industries ;
* Développeur d’affaires, Responsable ou ingénieur d’affaires ;
* Consultant spécialisé dans des agences généralistes ou consultant dans des agences spécialisées en innovation dans les agro-activités et les bio-industries ;
* Chef de projet en transfert technologique, valorisation des résultats de la recherche, partenariats d’innovation ;
* Responsable marketing de produits ou services innovants dans des entreprises du secteur des agro-activités et bio-industries.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ass Develop Apprent Scien Techn Vivant — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 38492 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 38492 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Manager de l’innovation et de la transformation (MS) RNCP 37630
- Manager de l’innovation et du développement entrepreneurial (MS) RNCP 39094
- Manager de la chaîne logistique RNCP 39255
- Manager de la chaîne logistique durable RNCP 36529
- Manager de la chaîne logistique et achats (MS) RNCP 41105
- Manager de la communication RNCP 42474
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.