📋L'essentiel de la fiche RNCP 41404
| Intitulé | Expert RSE et développement durable |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP41404 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Voyelle +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 27 octobre 2028 |
| Début des parcours | 27 octobre 2025 |
| Code NSFs | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion340 — Spécialites plurivalentes des services a la collectivité |
| Code ROMEs | K1802 — Développement localM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1403 — Études et prospectives socio-économiques |
🎯Objectifs de la certification
L'Expert RSE joue un rôle clé dans l’accompagnement des entreprises vers une transition durable, en intégrant les dimensions sociale, environnementale et économique dans leur stratégie globale. Il est le référent au sein de l’organisation pour toutes les initiatives liées au développement durable, garantissant leur alignement avec les objectifs stratégiques et réglementaires.
Cette certification vise à répondre aux défis du recrutement, à maximiser la performance des stratégies RSE et développement durable des organisations et à structurer durablement le marché de l’emploi pour cette profession en pleine expansion.
Activités visées
Analyse diagnostique de la stratégie RSE de l’organisation
Analyse du contexte de l’organisation
Elaboration de la stratégie RSE de l’organisation
Analyse des évolutions, tendances et innovations en matière de RSE
Mise en place d’une organisation projet et des processus liés au regard des phases et de la gouvernance définis
Planification stratégique du déploiement des projets RSE
Mise en œuvre du déploiement des projets RSE
Mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue
Constitution des équipes impliquées dans les projets RSE de l’organisation
Gestion des équipes internes et externes impliquées dans les projets RSE
Gestion des risques liés aux équipes impliquées dans les projets RSE
Pilotage des performances des équipes impliquées dans les projets RSE
🧩Les 3 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Concevoir la stratégie RSE répondant aux besoins et problématiques de l’organisation, en respectant les principes du développement durable
Voir les compétences du bloc (9)
- Identifier et collecter les données de l’organisation en sélectionnant des indicateurs fiables et transparents issus des principaux référentiels et normes RSE (ISO 26 000, GRI, etc.) et en élaborant une grille de diagnostic adaptée au contexte organisationnel, afin d’évaluer la performance RSE de l’
- Analyser la stratégie RSE existante de l’organisation en consultant l’ensemble des parties prenantes (cartographie des parties prenantes, interviews, enquêtes, rapport de maturité, …) afin d’en identifier les opportunités d’optimisation.
- Analyser le contexte global de l’organisation en évaluant les tendances de son marché, ses forces et ses faiblesses, sa culture d’entreprise au moyen d’outils reconnus (Business Model Canvas, analyse Pestel…) afin d’identifier ses enjeux et objectifs.
- Cartographier les enjeux de l’organisation en analysant les impacts sur l’organisation, ses parties prenantes et son environnement (matrice de matérialité) afin d’identifier ses priorités stratégiques.
- Questionner le modèle économique de l’organisation (raison d’être, externalités, ressources immatérielles, …) en utilisant les principes des nouveaux modèles économiques, de l’économie circulaire, de l’entreprise régénérative, … afin d’orienter ses choix stratégiques en accord avec ses enjeux et obj
- Elaborer la stratégie RSE de l’organisation en faisant de nouvelles propositions (modèle de gouvernance adapté, nouvelles propositions de valeur plus durables et efficientes, ambitions RSE de l’organisation,…) intégrant le sujet du handicap et de l’inclusion, alignées avec la stratégie globale de l’
- Mettre en place une veille prospective en matière de RSE et de développement durable, en utilisant des plateformes et outils dédiés et en tenant compte du secteur d’activités de l’organisation, de son marché et de ses enjeux stratégiques, afin d’anticiper les tendances du marché et les besoins socié
- Mettre en place une veille juridique en lien avec la RSE et le développement durable, en s’appuyant sur les éventuelles veilles existantes, afin de recenser les règles et normes applicables à l’organisation (CSRD, …) et de se tenir constamment informé de leurs évolutions.
- Analyser les informations recueillies dans le cadre de ses veilles, en les comparant et en évaluant leur pertinence pour l’organisation, afin de détecter les opportunités et menaces susceptibles d’influencer ses décisions stratégiques en matière de RSE et adapter ses propres actions et préconisation
Piloter la mise en œuvre des projets RSE et leur performance opérationnelle dans l’environnement des organisations
Voir les compétences du bloc (10)
- Définir une structure organisationnelle et la gouvernance pour les projets RSE, en déterminant les rôles et les responsabilités des différentes parties prenantes et en établissant les processus décisionnels et rituels de gouvernance adaptés, afin de garantir la prise en compte des intérêts de toutes
- Élaborer des processus de gestion de projet adaptés aux objectifs RSE de l’organisation, en définissant les méthodes et procédures à appliquer et en déployant des outils de suivi des projets (tableaux de suivi, processus de remontée d’informations, …), afin de structurer leur mise en œuvre, tout en
- Définir les engagements de progrès liés à la stratégie adoptée ou à un référentiel en proposant des objectifs de développement durables clairs et mesurables et en organisant des ateliers d’intelligence collective afin d’obtenir la labellisation visée et d’embarquer durablement les équipes.
- Définir les moyens de communication et de reporting auprès des parties prenantes des projets RSE, en structurant des modèles de rapports d’avancement et en organisant des comités de suivi, tout en veillant à leur accessibilité aux personnes en situation de handicap, afin garantir l’implication des p
- Elaborer le plan d’action RSE détaillé en définissant les objectifs, les étapes clés, les ressources nécessaires, les risques, les opportunités et les indicateurs de performance en intégrant des recommandations réglementaires (norme ISO 26000, label visé, référentiel métier, …) afin de structurer la
- Evaluer les besoins en ressources des projets RSE, en détaillant les différentes ressources nécessaires à leur mise en œuvre, à chaque étape/jalon (humaines, matérielles, technologiques…) et en calculant les coûts qui y sont associés, en utilisant des outils de gestion de projet agiles et en prévoya
- Superviser le déploiement des projets RSE en coordonnant les initiatives, en mobilisant les ressources nécessaires et en impliquant les parties prenantes clés afin de concrétiser la stratégie de l’organisation.
- Piloter les indicateurs de performances en ajustant les ressources allouées et en gérant les risques et opportunités émergents tout au long du processus afin d’assurer l’atteinte des objectifs fixés.
- Analyser les écarts entre les résultats obtenus et les objectifs fixés afin d’ajuster le plan d’action et la stratégie RSE.
- Produire des rapports de développement durable et extra-financiers en suivant les normes et cadres de reporting reconnus (GRI, DPEF, TCFD, CSRD, VSME …) afin de répondre aux exigences réglementaires et aux attentes des parties prenantes.
Assurer le management transversal des équipes impliquées dans la stratégie RSE de l’organisation
Voir les compétences du bloc (10)
- Identifier les compétences nécessaires aux projets RSE, en analysant les besoins spécifiques des projets au regard des objectifs définis et des contraintes existantes (budget, délais, cadre légal/normatif…), afin de déterminer les profils adaptés aux enjeux et phases des projets.
- Définir les critères de sélection des équipes internes et/ou externes impliquées dans les projets RSE, selon les objectifs, thématiques et besoins spécifiques définis, et dans le respect des règles relatives à l’inclusion (adaptation aux personnes en situation de handicap, diversité…), afin de perme
- Répartir et coordonner les initiatives des équipes internes et externes impliquées dans les projets RSE, en établissant des mécanismes de collaboration, en construisant et animant des espaces d’intelligence collective, en veillant à l’équilibre général et en tenant compte du contexte spécifique de l
- Organiser une communication responsable et la collaboration au sein des équipes impliquées dans les projets RSE, en planifiant des points d’avancement, de partage d’informations et de retours d’expérience réguliers, en appliquant les principes des méthodes collaboratives et agiles, de transparence e
- Contrôler l’avancement des initiatives des équipes impliquées dans les projets RSE, en prenant en compte les éventuels changements de priorités et les imprévus, afin de procéder aux ajustements nécessaires au respect de la stratégie définie et des délais et informer l’organisation de l’état d’avance
- Identifier, analyser et hiérarchiser les risques humains et organisationnels liés aux équipes impliquées dans les projets RSE, en réalisant une cartographie des risques, en repérant les alliés et détracteurs au sein de l’organisation et en mettant en place des mesures de prévention adaptées (techniq
- Accompagner la transformation culturelle de l’organisation en définissant un plan de sensibilisation et de formation adapté à chaque niveau hiérarchique afin d’intégrer durablement les principes de RSE dans les pratiques et comportements et anticiper les éventuelles situations de blocage et les risq
- Prévenir et gérer les situations complexes et/ou de conflit au sein des équipes impliquées dans les projets RSE, en collaboration avec les autres parties prenantes et en s’appuyant sur les outils appropriés selon les situations et les personnalités (intelligence émotionnelle, écoute active, communic
- Evaluer l’efficacité des équipes projets transversales, en appliquant des méthodes collaboratives et agiles et en s'appuyant sur des indicateurs de performance et des outils de suivi (tableaux de bord, rapports) adaptés, afin d’assurer la mise en œuvre effective des initiatives, de mesurer les résul
- Instaurer des processus d’amélioration continue et d’innovation en matière de RSE en mettant en place des boucles de rétroaction et en contrôlant la mise en œuvre et la réalisation de feedbacks réguliers entre les parties prenantes pour optimiser l’efficience durable de l’organisation et garantir l’
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Les Experts RSE et Développement Durable interviennent dans divers secteurs tels que l’industrie, la finance, la grande distribution, le bâtiment, l’agroalimentaire, ou encore le secteur public, où les enjeux environnementaux et sociaux sont devenus stratégiques. Ils exercent aussi bien dans de grandes entreprises, où ils pilotent des stratégies RSE complexes et internationales, que dans des PME ou des organisations territoriales, où leur rôle est plus polyvalent et requiert une approche agile et transversale.
Types d'emplois accessibles
Expert RSE et Développement Durable
Responsable Développement Durable
Ingénieur RSE
Coordinateur Environnement
Consultant RSE
Responsable RSE
Directeur RSE
Auditeur RSE
Expert en éco-conception
Consultant en stratégie RSE
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Voyelle — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 41404 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 41404 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Expert-conseil en stratégie des filières agricoles et agroalimentaires RNCP 42476
- Formateur d'enseignants, de formateurs et de cadres pédagogiques RNCP 37175
- Gestionnaire de patrimoine RNCP 41121
- Ingénieur Bioprocédés (MS) RNCP 41099
- Ingénieur d'affaires de la construction RNCP 39222
- Ingénieur d'affaires industrielles RNCP 39576
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.