📋L'essentiel de la fiche RNCP 42193
| Intitulé | Expert en stratégie et solutions blockchain |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP42193 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Caltea |
| Date d'échéance | 30 avril 2029 |
| Début des parcours | 30 avril 2026 |
| Code NSFs | 313 — Finances, banque, assurances, immobilier326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission |
| Code ROME | M1805 — Études et développement informatique |
🎯Objectifs de la certification
L’Expert en stratégie et solutions blockchain conçoit, pilote et accompagne la mise en œuvre de technologies blockchain adaptées aux enjeux complexes des organisations. Il intervient à l’intersection de l’innovation technologique, de la stratégie d’entreprise et de la transformation organisationnelle. Son rôle est d’identifier les opportunités que présente la blockchain dans des contextes variés (finance, industrie, supply chain, services publics, santé, etc.) et d’en garantir l’intégration conforme, efficiente et responsable.
Doté d’une expertise approfondie dans l’analyse des environnements internes et externes, l’Expert blockchain commence par cartographier les écosystèmes, évaluer les contraintes réglementaires (RGPD, MiCA, LCB-FT…), identifier les frictions potentielles et analyser la faisabilité technico-économique des projets. Il est également chargé de recommander des orientations stratégiques cohérentes avec les objectifs de performance, de transformation numérique et de durabilité de l’organisation.
Sur le plan technique, il supervise ou coordonne le développement des composants blockchain, en veillant à leur robustesse, sécurité, interopérabilité et conformité. Il planifie le déploiement des solutions, conçoit les mécanismes de maintenance et de supervision, intègre des solutions d’intelligence artificielle si pertinent, et veille à l’optimisation continue de la performance et de la scalabilité des systèmes.
L’Expert en stratégie et solutions blockchain joue aussi un rôle clé dans la transformation stratégique et organisationnelle. Il structure la gouvernance des projets, orchestre la conduite du changement en accompagnant les parties prenantes, propose des actions d’appropriation et adapte les outils pour garantir l’accessibilité à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Enfin, il valorise les impacts obtenus, développe des stratégies de communication interne et externe autour de la blockchain, et contribue au rayonnement de l’organisation dans l’écosystème technologique.
Ce métier exige une double compétence : une maîtrise technique avancée des technologies blockchain et une vision stratégique des transformations numériques, avec une attention portée à l’éthique, la sécurité, la conformité, l’inclusion et la responsabilité sociétale.
La blockchain représente aujourd’hui une opportunité majeure pour les entreprises souhaitant améliorer la sécurité, la traçabilité, l’efficacité et l’innovation. Mais le manque de talents spécialisés, combiné à la difficulté de les détecter, freine l’adoption à grande échelle. Pour relever ce défi, certaines organisations misent sur la formation interne, la collaboration avec des écoles et centres de formation, ainsi que sur un recrutement international et hybride.
Le métier visé par la certification relève d’une activité émergente, directement liée à l’évolution rapide des technologies blockchain. Il requiert des professionnels disposant à la fois d’une expertise technique avancée et d’une capacité stratégique de haut niveau, conformément aux attendus d’un niveau 7. L’expert doit en effet être en mesure de concevoir des orientations stratégiques adaptées aux enjeux d’innovation, de transformation et de sécurisation des organisations.
Apparue en 2008, la technologie blockchain a franchi un cap décisif dès 2018 en entrant dans une phase d’industrialisation. Si elle reste souvent associée dans l’imaginaire collectif aux cryptomonnaies, son potentiel dépasse largement ce seul usage. Aujourd’hui, elle est déployée dans de nombreux secteurs d’activité (finance, santé, logistique, énergie, industrie du luxe, etc.), et répond à des enjeux cruciaux de traçabilité, d’authenticité, de gestion des identités numériques et de sécurisation des données.
Le métier d’expert en stratégie et solutions blockchain s’inscrit ainsi dans une dynamique de structuration progressive de cette filière, avec un positionnement complémentaire et à plus forte responsabilité.
Activités visées
Analyse de l’environnement interne et externe de l’organisation
Identification des opportunités et impacts de l’intégration de solutions blockchain par l’organisation
Définition des principes directeurs d’architecture des solutions blockchain de l’organisation
Évaluation de la faisabilité des solutions blockchain envisagées pour l’organisation
Préconisation d’orientations stratégiques en matière de blockchain
Développement technique des composants blockchain
Organisation du déploiement et de la continuité opérationnelle des solutions blockchain
Contrôle de la conformité fonctionnelle, réglementaire et technique des solutions blockchain
Optimisation de la performance, de l’évolutivité et de l’efficience des solutions blockchain
Management des projets blockchain de l’organisation
Structuration de la stratégie de conduite du changement liée à l’intégration de la blockchain dans l’environnement de l’organisation
Communication stratégique dans le cadre des projets blockchain
🧩Les 3 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Définir des solutions blockchain en réponse aux problématiques complexes et aux enjeux d’innovation des organisations
Voir les compétences du bloc (13)
- Réaliser une cartographie de l'écosystème interne et externe de l'organisation en lien avec le projet blockchain, notamment son écosystème financier, en identifiant les acteurs concernés, leurs rôles, responsabilités, dépendances et circuits de décision, ainsi que leurs exigences fonctionnelles et r
- Identifier les contraintes organisationnelles et opérationnelles pouvant freiner l'intégration d'une solution blockchain, en analysant les processus métiers, les modes de gouvernance, les pratiques de gestion des données et les interactions entre entités, afin d'anticiper les points de friction, les
- Analyser les contraintes techniques et technologiques propres à l'environnement de l'organisation, en évaluant l'architecture existante (SI, interopérabilité, cybersécurité…), les capacités d'intégration et les impacts potentiels sur les systèmes critiques, afin de déterminer les prérequis technique
- Identifier le cadre juridique, réglementaire et normatif applicable à l'organisation dans un contexte d'intégration de la blockchain, en tenant compte de son secteur d'activité, de sa localisation géographique et de ses obligations spécifiques (RGPD, MiCA, DSP2, LCB-FT, normes ISO…), afin d'anticipe
- Mettre en place une veille stratégique et technologique ciblée sur les technologies et usages de la blockchain, en s'appuyant sur des sources spécialisées (retours d'expérience sectorielles, consortiums d'innovation, publications d'experts…) afin d'identifier les tendances, opportunités et limites à
- Évaluer les impacts potentiels de l'intégration d'une solution blockchain sur l'organisation, en analysant ses effets sur son modèle économique, sa chaîne de valeur, ses processus métiers, ses dynamiques de gouvernance et sa capacité d'innovation, afin de construire une vision stratégique des bénéfi
- Définir des cas d'utilisation pertinents de la blockchain selon le contexte spécifique de l'organisation (paiement, émission de jetons, finance décentralisée…), en s'appuyant sur une étude de leur valeur ajoutée, de leur impact environnemental, de leur conformité réglementaire et de leur alignement
- Déterminer les niveaux de sécurité, de gouvernance des identités numériques, de confidentialité et de conformité à intégrer dans l'architecture d'une solution blockchain, en se référant aux préconisations de l'ANSSI et aux cadres réglementaires sectoriels applicables, afin d'anticiper les contrainte
- Concevoir des scénarios d'architecture fonctionnelle et technique de solutions blockchain, en tenant compte des besoins métiers exprimés, des exigences d'accessibilité, d'inclusion et d'éco-responsabilité, des normes d'interopérabilité et des mécanismes de consensus, afin de proposer des solutions c
- Évaluer la faisabilité technico-économique du projet de solution blockchain, en croisant les contraintes budgétaires, les besoins en ressources, les capacités techniques internes, les contraintes environnementales et les obligations réglementaires, afin de statuer sur la viabilité et l'opportunité r
- Évaluer la compatibilité des solutions blockchain envisagées avec les engagements RSE de l'organisation, en s'appuyant sur des indicateurs environnementaux (consommation énergétique, empreinte carbone des mécanismes de consensus…), sociaux (accessibilité numérique, prise en compte des utilisateurs e
- Formuler des recommandations stratégiques sur les technologies blockchain et les modèles d'intégration à privilégier, notamment dans les domaines à fort enjeu financier (transferts de valeur, désintermédiation, comptabilité, émission d'actifs numériques…), en s'appuyant sur les résultats des analyse
- Évaluer les ressources nécessaires à l'intégration de la blockchain dans l'organisation, en tenant compte des impacts sur les infrastructures existantes, des besoins en évolution des systèmes, des contraintes notamment réglementaires et des objectifs de durabilité, afin d'éclairer les choix stratégi
Piloter le déploiement de solutions blockchain en environnement complexe
Voir les compétences du bloc (13)
- Déterminer les technologies, bibliothèques et environnements de développement à utiliser dans la solution blockchain, en tenant compte de leur impact sur la maintenabilité, la consommation énergétique (algorithmes, infrastructures…) et la sécurité des composants, afin de soutenir une stratégie de dé
- Piloter le développement des composants d'une solution blockchain à usage financier ou non, en s'appuyant sur les standards de codage, d'interopérabilité, de qualité logicielle et d'accessibilité numérique, et en intégrant les spécificités liées aux transactions de paiement, à la tokenisation d'acti
- Intégrer des solutions technologiques tierces et des composants externes dans l'architecture d'une solution blockchain, après vérification de leur compatibilité technique, de leur interopérabilité, de leur conformité aux normes de sécurité et de performance, ainsi que de leur impact sur la gouvernan
- Contrôler l'intégration efficace des exigences de cybersécurité dans les développements blockchain, en s'appuyant sur les recommandations de l'ANSSI, les politiques internes et les bonnes pratiques (chiffrement, gestion des identités…) et en évaluant la robustesse des composants techniques face aux
- Mettre en œuvre le dispositif de déploiement technique d'une solution blockchain dans l'environnement de l'organisation, y compris pour des usages financiers (gestion de portefeuilles numériques, jetons d'actifs, plateformes de paiement…), en planifiant et coordonnant les phases d'intégration aux sy
- Elaborer un dispositif de maintenance en conditions opérationnelles d'une solution blockchain, en définissant les démarches/procédures associées (supervision technique, alertes, mises à jour de sécurité, documentation évolutive, assistance utilisateurs…), en tenant compte des exigences d'accessibili
- Définir les procédures de gestion des incidents et de continuité de service d'une solution blockchain, en identifiant les points de défaillance critiques, en définissant les scénarios de réponse, les ressources mobilisables et les outils de traçabilité, afin de garantir une réactivité efficace face
- Élaborer un dispositif de conformité continue pour une solution blockchain, en s'appuyant sur les cadres juridiques, réglementaires et techniques applicables, notamment dans les usages financiers (RGPD, MiCA, LCB-FT…), en intégrant les exigences de traçabilité, d'identification, de sécurisation des
- Piloter la mise en œuvre des dispositifs de tests et d'audits fonctionnels, techniques et d'usage d'une solution blockchain, en s'appuyant sur des scénarios comprenant les fonctionnalités critiques, les performances, les exigences de sécurité, d'accessibilité de durabilité et de conformité réglement
- Implémenter des modules d'intelligence artificielle au sein d'une solution blockchain, selon les cas d'usage pertinents (automatisation, traitement prédictif, sécurité, gouvernance…), en sélectionnant des algorithmes compatibles avec l'environnement technique et en tenant compte de leur impact envir
- Mettre en place un système de surveillance (surveillance) continue de la solution blockchain, en y intégrant des outils automatisés d'analyse comportementale et de détection d'anomalies, afin d'anticiper les menaces et défaillances, d'alerter sur les dérives et de maintenir un niveau de service opti
- Mettre en œuvre un plan de gestion des risques de la solution blockchain, en appliquant la stratégie de sécurisation définie et les dispositifs techniques et organisationnels selon les menaces et risques identifiés, afin de renforcer la résilience de la solution et de préserver la confiance des util
- Analyser la performance et la scalabilité d'une solution blockchain, en exploitant les données issues des tests, de la supervision en temps réel et des retours d'usage, afin de repérer les inefficacités et limitations techniques et mettre en œuvre des ajustements ciblés (Layer 2, sharding, révision
Accompagner la transformation stratégique et organisationnelle associée au déploiement de projets blockchain
Voir les compétences du bloc (10)
- Définir la gouvernance des projets blockchain de l'organisation, en structurant les rôles, niveaux de responsabilité, circuits de validation et règles de décision entre les parties réalisées, afin de garantir un cadre de pilotage clair, opérationnel et aligné sur les objectifs stratégiques de l'orga
- Définir la planification des projets de solution blockchain, en justifiant les choix de ressources humaines, techniques/technologiques et budgétaires au regard des objectifs business, des priorités organisationnelles, des contraintes réglementaires et des exigences de durabilité de l'organisation, a
- Mettre en œuvre un dispositif de gestion des projets blockchain adapté à l'environnement interne de l'entreprise et à ses enjeux, notamment en matière de RPS, en présentant les méthodes (agile, hybride…), les outils de pilotage et les livrables nécessaires à leur réalisation afin de permettre la coo
- Faciliter la coopération entre les parties prenantes stratégiques et opérationnelles dans les projets blockchain, en structurant les circuits d'information et en mobilisant des outils collaboratifs adaptés (espaces partagés, plateformes de coordination, tableaux de bord…) accessibles aux personnes e
- Animer la dynamique collective entre les parties impliquées dans les projets blockchain de l'organisation, en organisant des rituels participatifs (ateliers, revues, partages de retours d'usage) et en favorisant les échanges interservices, afin de maintenir l'engagement dans les projets et favoriser
- Élaborer une stratégie de conduite du changement à l'intégration d'une solution blockchain, en identifiant les impacts sur les processus, les rôles et les pratiques et en anticipant les résistances individuelles et collectives, y compris liés à l'accessibilité, à la santé-sécurité (RPS notamment) et
- Mettre en œuvre des dispositifs d'accompagnement adaptés au profil des utilisateurs d'une solution blockchain, en mobilisant des actions et formats différenciés selon les fonctions, les niveaux d'aisance technologique et les besoins spécifiques, notamment en cas de situation de handicap (actions de
- Définir une stratégie de communication autour de la transformation portée par la blockchain, en intégrant les enjeux financiers associés (fiabilisation des transactions, transparence des flux, réduction des coûts d'intermédiation…) et en adaptant les messages aux différents publics (métiers, partena
- Valoriser les résultats et les impacts de la solution blockchain auprès des parties prenantes internes et externes, en partageant les bénéfices observés et en produisant les livrables associés, afin de renforcer la dynamique de transformation et la culture de l'innovation blockchain dans l'organisat
- Renforcer le positionnement stratégique de l'organisation dans l'écosystème blockchain, en contribuant à des réseaux professionnels, à des événements spécialisés, à des publications ou groupes d'expertise, afin d'attirer des partenaires et de soutenir l'image d'innovation de l'entreprise.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Secteur numérique, informatique.
Types d'emplois accessibles
Appellations centrées sur la stratégie et l’expertise métier.
* Consultant en transformation blockchain
* Conseiller stratégique blockchain
* Architecte stratégique blockchain
* Manager des projets blockchain
Appellations orientées conseil et transformation
* Consultant blockchain et innovation numérique
* Expert en transformation digitale via la blockchain
* Consultant en technologies décentralisées
* Consultant Web3 et blockchain
Appellations spécialisées selon les secteurs d’application
* Expert blockchain pour la finance (DeFi, crypto-actifs)
* Consultant blockchain supply chain
* Expert blockchain et traçabilité
* Spécialiste blockchain et propriété intellectuelle (NFT, tokenisation…)
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Caltea — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 42193 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42193 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Expert en stratégie et solutions no code/low code RNCP 41889
- Expert en Stratégie Financière RNCP 40177
- Expert en stratégie patrimoniale RNCP 41452
- Expert en stratégies financières et investissements responsables (MS) RNCP 40662
- Expert en sûreté nucléaire (MS) RNCP 38458
- Expert en systèmes d'information RNCP 40147
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.