Certification active — échéance 19/07/2029RNCP 39383

Expert en modélisation numérique des systèmes et processus industriels (MS)

Tout ce qu'un organisme de formation doit savoir pour proposer, préparer et gérer cette certification : référentiel, habilitation, obligations réglementaires — et pilotage dans Loop.

Niveau7 (Bac+5)
CertificateurAssociation Leonard de V…
Blocs de compétences3 blocs
Éligible CPFOui

📋L'essentiel de la fiche RNCP 39383

IntituléExpert en modélisation numérique des systèmes et processus industriels (MS)
Code RNCPRNCP39383
Niveau de qualificationNiveau 7 (Bac+5)
CertificateurAssociation Leonard de Vinci +1 co-certificateur
Date d'échéance19 juillet 2029
Début des parcours19 juillet 2024
Code NSF200 — Technologies industrielles fondamentales
Code ROMEsH1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industrielM1805 — Études et développement informatique

🎯Objectifs de la certification

Depuis une vingtaine d’années, les systèmes de production ont gagné en complexité de mise en œuvre et de contrôle, sous l’influence conjuguée des évolutions de la technologie disponible et des exigences croissantes de qualité, de fiabilité et de rentabilité sur des marchés de biens et services mondialisés et concurrentiels.
Au fil des ans, l’industrie s’est ainsi saisie des opportunités que lui offraient les technologies pour accélérer, automatiser et chaîner ses processus en vue d’optimiser sa rentabilité. Grâce aux nouveaux usages et technologies – plateforme de partage d’information en ligne, mobilité, internet des objets, intelligence artificielle, cloud, big data, médias sociaux, etc. – les entreprises industrielles disposent de puissants leviers pour transformer en profondeur leurs systèmes de production et relever leurs défis.
Plus récemment, avec le numérique, le monde est entré dans l’ère de la donnée et du virtuel. Les entreprises industrielles doivent faire face à de nouveaux défis : se réorganiser pour gagner en compétitivité, faire évoluer leur modèle économique pour se repositionner sur la chaîne de création de valeur, réduire les durées de mise sur le marché, adapter leur production à la nouvelle demande, conquérir de nouveaux territoires.
Dotés de compétences fondamentales et techniques en ingénierie numérique des systèmes et processus industriels, en gestion du cycle de vie des produits, ainsi qu’en intégration des logiciels et matériels, les experts en modélisation numérique des systèmes et processus industriels sont à même de répondre aux nouvelles exigences de la performance industrielle.
Ils accompagnent leurs clients dans la conception et la réalisation de projets innovants, notamment dans les domaines clés de l’énergie, de la santé ou des transports. Ils travaillent avec le personnel commercial et technique pour recommander et mettre en place des solutions permettant d'améliorer l'efficacité des processus industriels et la qualité des produits.
C’est l’art de choisir et de combiner les solutions numériques disponibles à cet effet qui constitue le cœur de ce métier en particulière évolution. L’enjeu du métier est la régénération du tissu industriel national (programme industrie 4.0) et la mise en place de nouveaux modèles productifs pour renforcer sa compétitivité internationale.

Activités visées

Conseil en conception/réalisation de projets industriels
Pilotage de l’ingénierie collaborative
Gestion de la relation-client B2B
Analyse des besoins
Élaboration d’une stratégie de l’excellence opérationnelle
Choix des outils d’aide à la décision
Modélisation des systèmes et processus industriels
Gestion des données techniques et du cycle de vie
Déploiement des solutions digitales
Prise en compte des difficultés d’accès (utilisateurs)
Prise en compte des situations de handicap (équipe projet)

🧩Les 3 blocs de compétences

La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.

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Accompagner la conception/réalisation de projets industriels

Voir les compétences du bloc (11)
  • Utiliser les méthodes du conseil/consulting en milieu industriel, au moyen des technologies numériques de partage, afin d’optimiser l’économie des moyens mis en œuvre et la gestion du temps.
  • Mettre en œuvre les méthodes agiles de gestion de projet au stade de la conception, en utilisant les progiciels adaptés à la créativité, afin de favoriser l’émergence de nouvelles idées.
  • Mettre en œuvre les méthodes d’accompagnement de nature à impliquer et conforter les parties prenantes d’un projet industriel, en utilisant des outils de travail collaboratif, afin d’anticiper sur les difficultés et de favoriser la recherche de solutions.
  • Apporter conseil et expertise dans l’utilisation des produits et technologies du système d’information, en vue de développer les services au client.
  • Manager les situations de conflit en cours de projet, afin de renforcer la confiance et pérenniser la relation-client.
  • Analyser les différents aspects techniques, économiques et humains d’un projet complexe en contexte industriel, en vue de mettre en place des processus de collaboration efficaces au sein de l’équipe-projet chargée de sa conception et de sa réalisation.
  • Exposer les enjeux et limites de l’ingénierie collaborative lors de réunions de l’équipe-projet, en vue d’optimiser la répartition des responsabilités et des tâches.
  • Observer et mesurer en continu l’efficacité des processus d’ingénierie au regard des objectifs à atteindre, en mettant en œuvre les méthodes et outils numériques de pilotage, afin de faciliter leur amélioration et d’optimiser le confort des membres de l’équipe tout au long de la réalisation.
  • Présenter au client les solutions proposées en mettant en évidence les coûts-avantages de celles-ci et leur niveau d’adéquation avec la stratégie et les objectifs de l’entreprise, afin de parvenir à la décision sur la base d’une information complète et circonstanciée.
  • Établir les documents supports d’une communication ciblée auprès des parties prenantes internes au projet, dans le but de mener des réunions efficaces de lancement et de maximiser leur engagement.
  • Animer des réunions avec les clients et les équipes-projet, en français ou en anglais, afin de mettre en évidence les points d’avancement, les difficultés constatées et les correctifs à apporter au contrat de projet.
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Analyser, mesurer et concevoir la stratégie de performance industrielle

Voir les compétences du bloc (8)
  • Analyser le système de production existant en vue d’identifier les principaux points de rupture et de défaut en qualité.
  • Mener une analyse fonctionnelle et technique des besoins du client par rapport à l’existant, en tenant compte de sa stratégie et de ses objectifs opérationnels, afin de déterminer le projet à réaliser, les ressources à mettre en œuvre et le budget nécessaire.
  • Mener une veille technologique et concurrentielle en vue d’identifier les nouvelles technologies porteuses d’améliorations du système de production et de sa sécurité.
  • Conduire une analyse des risques et des menaces sur la continuité d’activité de l’entreprise, dans le but de prévoir les dispositifs numériques de prévention et d’alertes indispensables.
  • Intégrer les principes de l’ingénierie des systèmes dans l’élaboration stratégique, afin de répondre aux nouvelles exigences industrielles de rapidité, de fiabilité et de développement durable.
  • Évaluer les technologies disponibles et adaptables au processus de production sous l’angle de leurs coûts/avantages, afin de déterminer le meilleur investissement à réaliser.
  • Analyser le système d’information de l’entreprise au regard du cahier des charges du projet à réaliser, afin de vérifier la qualité et la fiabilité de la collecte d’informations.
  • Identifier les systèmes PLM (Product Lifecycle Management – Gestion du cycle de vie du produit) et autres systèmes d’information industriels (ERP, CRM, etc.) adaptés à la stratégie de l’entreprise et aux objectifs opérationnels du projet à réaliser, en vue d’optimiser la collecte et le traitement de
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Réaliser l'ingénierie numérique de la transformation industrielle et de l'innovation

Voir les compétences du bloc (15)
  • Appréhender le contexte industriel de l’entreprise et les mutations en cours, en vue d’identifier les principaux enjeux de sa stratégie concurrentielle.
  • Relier l’activité de l’entreprise et son contexte aux nouveaux usages, afin de mettre en évidence les bénéfices d’un ensemble coordonné de technologies numériques et de la transformation digitale pour un développement responsable et durable.
  • Élaborer des maquettes numériques de conception de produits à l’aide de prototypes virtuels, grâce à la mise en oeuvre de plateformes de business experience, en vue de systématiser l’interaction avec le client dans la phase de conception.
  • Utiliser les potentialités de la réalité virtuelle et de la réalité augmentée pour améliorer et tester l’expérience-client.
  • Réaliser un projet FAO ou un projet de fabrication additive dans le contexte particulier de l’entreprise, afin de renforcer l’efficacité de son système de production.
  • Concevoir les bases de données supports en vue de collecter et analyser en temps réel les données sur l’ensemble de la chaîne de valeur, depuis le marketing jusqu’à l’ingénierie de production.
  • Analyser les enjeux d’un système de gestion des données techniques du produit afin de fournir aux décideurs tous éléments de choix de l’investissement à réaliser.
  • Définir les technologies supports de la gestion des données techniques du produit, afin d’assurer la cohérence et la fiabilité des différentes interfaces (CAO, industrialisation, production, qualité, logistique, maintenance et marketing).
  • Mettre en place et paramétrer un outil PLM en conformité avec les nouveaux usages pour assurer une gestion optimisée du cycle de vie des produits.
  • Mettre en place des outils de pilotage adaptés en vue d’assurer le monitoring en temps réel d’un système de production.
  • Concevoir les combinaisons les mieux adaptées des technologies choisies, en vue d’optimiser l’impact de la transformation digitale et l’experience-client dans une perspective durable.
  • Utiliser toutes les potentialités des nouvelles technologies de communication (5G, etc.) pour augmenter l’efficacité des réseaux et objets connectés.
  • Mettre en œuvre les réglementations relatives à la protection des données personnelles (RGPD, CNIL) et les recommandations de l’ANSSI en matière de cyber sécurité, afin de garantir la conformité des systèmes et processus mis en place.
  • Concevoir des interfaces utilisateurs accessibles, notamment pour les personnes en situation de handicap, en respectant les principes de sécurité, d'ergonomie et de navigabilité, en vue d'une utilisation compatible avec les différents écrans et navigateurs.
  • Coordonner l’équipe projet, en analysant notamment les difficultés des développeurs en situation de handicap, dans le but d’éviter toute discrimination des personnes concernées et d’assurer la réussite du projet, ainsi que l’efficacité collective.

💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion

💼Secteurs et débouchés

Secteurs d'activité

Le métier d’Expert en modélisation numérique des systèmes et processus industriels s’exerce dans tous types d’entreprises productrices de biens ou de services, quels que soient leur taille et le secteur concerné. De nombreux secteurs d'activité sont directement intéressés par le métier, parmi lesquels :
* Aérospatiale et défense
* Architecture, ingénierie et construction
* Services aux entreprises
* Villes et services publics
* Haute technologie
* Équipement industriel
* Infrastructures, énergie et matériaux
* Sciences de la vie et soins de santé
* Marine et Offshore
* Transport & Mobilité
* Entreprises de service numérique (ESN)

Types d'emplois accessibles

Les fonctions occupées par les experts en modélisation numérique des systèmes et processus industriels peuvent être les suivantes :
* Expert en numérisation des systèmes et processus de production (Industry Process Consultant)
* Expert-consultant(e) en ingénierie numérique des projets industriels / de l’innovation (Industry Process Consultant)
* Ingénieur système & PLM (Product, System & PLM Engineer)
* Ingénieur performance industrielle
* Ingénieur modélisation systèmes
* Manager de l’excellence opérationnelle
* Consultant avant-vente en ingénierie projet, innovation, transformation (Pre-sales Solution Consultant)

🏫Proposer cette certification dans votre organisme

  1. Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Association Leonard de Vinci — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
  2. Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
  3. Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
  4. Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.

🔄Gérer cette certification dans Loop

Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :

Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.

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Questions fréquentes

Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Association Leonard de Vinci) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 39383 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 3 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 39383 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 19 juillet 2029, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.

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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.