📋L'essentiel de la fiche RNCP 36741
| Intitulé | Expert en contrôle de gestion, audit et gestion de système d'information (MS) |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP36741 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Skema +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 20 juillet 2027 |
| Début des parcours | 20 juillet 2022 |
| Code NSF | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion |
| Code ROMEs | M1202 — Audit et contrôle comptables et financiersM1204 — Contrôle de gestionM1205 — Direction administrative et financièreM1206 — Management de groupe ou de service comptable |
🎯Objectifs de la certification
L’Expert en contrôle de gestion, audit et gestion du système d’information participe aux décisions prises au niveau de la Direction générale pour fixer sa stratégie et plus particulièrement sur le volet financier. Professionnel de haut niveau des fonctions du chiffre et de la finance, il élabore et/ou garantit la validité des documents comptables y compris prévisionnels, pilote les remontées financières et de contrôle nécessaires au pilotage opérationnel de la performance, mesure les risques financiers et les contrôles. Il est en mesure de piloter le système d’information comptable et financier dont il assume le développement et dont il peut réaliser
Activités visées
Piloter le système de contrôle de gestion et de management de la performance d’une organisation
Mettre en place et animer l’utilisation des outils d’audit interne et de contrôle interne
Réaliser des audits ou des contrôles des opérations comptables ou financières
Auditer et animer un système d’information de gestion en lien avec la Direction des Systèmes d’Information (DSI)
Superviser la réalisation de l’ensemble des opérations comptables d’une entreprise
Superviser des opérations de gestion de trésorerie et de financement d’une entreprise ou d’un groupe
🧩Les 6 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
RNCP36741BC01
Piloter le système de contrôle de gestion et de management de la performance d’une organisation.
Voir les compétences du bloc (12)
- Elaborer et animer le processus budgétaire en lien avec les différentes fonctions
- Evaluer la performance de l’activité en calculant et analysant les écarts de gestion
- Mettre en œuvre des méthodologies alternatives tels le Beyond Budgeting Round Table (BBRT) ou le Budget Base Zero (BBZ)
- Elaborer des modèles de tableaux de bord (Balanced Scorecard (BSC), Objectifs, Variables d’Action, Responsables (OVAR)
- Elaborer les indicateurs de gestion représentatifs de la mesure de la performance
- Analyser les indicateurs de gestion en identifiant les écarts entre le réalisé et les attendus de la Direction Générale
- Communiquer les résultats des analyses en remontant des indicateurs de gestion aux différents échelons hiérarchiques
- Concevoir et mettre en œuvre des systèmes de calcul des coûts
- Piloter la rentabilité des portefeuilles clients en mobilisant une analyse des coûts de revient
- Proposer des solutions d’amélioration de la performance en calculant la rentabilité produits-clients
- Elaborer des indicateurs RSE pour assurer le pilotage de la performance RSE de l’entreprise
- Assurer le suivi de la réalisation des objectifs de l’entreprise dans le volet RSE
RNCP36741BC02
Mettre en place et animer l’utilisation des outils d’audit interne et de contrôle interne.
Voir les compétences du bloc (6)
- Piloter la mise en œuvre des outils et techniques d’audit interne à chaque étape du déroulement de la mission d’audit interne
- Piloter la mission d’audit en mettant en œuvre des Normes Professionnelles et déontologiques de l’auditeur interne (IPPF) édictées par the Institute of Internal Audit (IIA) selon le type de mission
- Rédiger des rapports d’audit interne de qualité en respectant les standards de la profession et élaborant une synthèse de ses conclusions d’audit
- Mesurer les risques qui pourraient menacer l’organisation en proposant une cartographie des risques auxquels elle fait face afin de les analyser
- En se basant sur les risques identifiés, formuler des recommandations et des plans d’action
- Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne en respectant une cohérence entre la stratégie de la Direction Générale et la conformité avec les cadres de référence internationaux du contrôle interne
RNCP36741BC03
Réaliser des audits ou des contrôles des opérations comptables ou financières.
Voir les compétences du bloc (5)
- Organiser la mission d’audit légal ou contractuel sur tout ou partie de la mission pour laquelle l’auditeur est planifié en respectant les standards de qualité et le code de déontologie de la profession afin d’assurer une mission de qualité et préserver la responsabilité de l’auditeur
- Actualiser sa documentation professionnelle et réglementaire en organisant une veille afin de répondre aux enjeux
- Identifier les situations d’incompatibilités de l’auditeur afin d’être à tout instant en conformité avec les lois nationales, européennes et internationales en vigueur
- Elaborer un programme de travail adapté, en appréhendant les concepts fondamentaux d’audit légal et identifier les risques d’une entreprise qui orientent la mission d’audit légal afin de finaliser la mission d’audit
- Piloter la mise en œuvre des techniques et outils d’audit légal à chaque étape du déroulement de la mission en garantissant la qualité des travaux d’audit, le respect de la déontologie et des Normes d’Exercice Professionnel (NEP) et International Standard Auditing (ISA) en vue de donner une opinion
RNCP36741BC04
Auditer et animer un système d’information de gestion en lien avec la Direction des Systèmes d’Information (DSI).
Voir les compétences du bloc (12)
- Contrôler la conformité de la stratégie des Systèmes d’Information (SI) en suivant les techniques d’audit des SI afin de s’assurer que la stratégie est alignée avec les objectifs fixés par la Direction Générale
- Rédiger un rapport de mission d’audit organisationnel et SI en conformité avec les recommandations de l’AFAI-ISACA (Association de référence des métiers des systèmes d’information) afin d'améliorer le dispositif de gouvernance des SI de l’entreprise
- Elaborer des standards et des procédures en élaborant une politique de la gouvernance de la DSI afin de l’accompagner dans le suivi de bonnes pratiques
- Auditer l’architecture du Système d’Information avec l’organisation de l’entreprise afin de valider la cohérence de la vision stratégique de la Direction Générale
- Cartographier le Système d’Information d’une organisation en réalisant une urbanisation des SI afin d’adapter les applications informatiques aux besoins de l’entreprise
- Elaborer un plan d’affaires (business plan) adapté à un projet SI en élaborant des objectifs techniques et financier afin d’aligner le Système d’Information de l’entreprise avec les besoins de la Direction Générale
- S'assurer de la continuité des activités de l’entreprise dans l’évolution du SI en auditant les processus d’acquisition, de développement et d’implémentation du SI afin de certifier que les outils informatiques sont adaptés aux besoins de la Direction Générale
- Implémenter les outils de planification SI en calculant le retour sur investissement du Système d’Information afin de permettre le choix le plus performant
- Elaborer un flux d’information de la donnée en naviguant entre les différents outils informatiques afin de suivre les informations dans le Système d’Information
- Améliorer les flux de données du SI en nettoyant des jeux de données (Data Cleaning) afin d’améliorer leur cohérence et leur fiabilité
- Exploiter les flux d’informations en collectant des volumes massifs de données (Data Mining) afin de transposer les données en information exploitables
- Analyser les flux de données (Data Analysing) afin d’identifier celles qui permettront de réaliser un reporting utile à la prise de décision financière et non financière de la Direction Générale
RNCP36741BC05
Superviser la réalisation de l’ensemble des opérations comptables d’une entreprise.
Voir les compétences du bloc (4)
- Superviser l’ensemble des écritures comptables de l’ensemble de la vie de l’entreprise en respectant les normes comptables françaises du Plan Comptable Général (PCG) et/ou des normes comptables internationales de l’International Financial Reporting Standards (IFRS) pour tenir une comptabilité financ
- Etablir des comptes sociaux en appliquant les normes comptables françaises du Plan Comptable Général (PCG) et/ou des normes comptables internationales de l’International Financial Reporting Standards (IFRS) afin de répondre aux obligations juridiques et fiscales des organisations et aux besoins de l
- Effectuer les retraitements et passer l’ensemble des écritures préalables à la consolidation afin de les mettre en conformité par rapport aux normes françaises ou internationales
- Elaborer des documents financiers consolidés selon les normes françaises du Plan Comptable Général (PCG) et/ou les normes comptables internationales de l’International Financial Reporting Standards (IFRS) afin de répondre aux obligations juridiques des groupes nationaux et internationaux et aux beso
RNCP36741BC06
Superviser des opérations de gestion de trésorerie et de financement d’une entreprise ou d’un groupe.
Voir les compétences du bloc (13)
- Etablir la trésorerie prévisionnelle d’une entreprise en élaborant des plans et budgets de trésorerie traduisant les décisions de la Direction générale afin d’évaluer les flux financiers futurs de l’entreprise
- Mettre en place un suivi de la trésorerie d’une entreprise à l’aide d’indicateurs associés à un tableau de bord dédié afin d’optimiser la gestion des flux de liquidités
- Mettre en œuvre des solutions de financement en adéquation avec la structure de l’entreprise, sa stratégie et la politique financière de la Direction générale afin d'assurer la pérennité de l’entreprise
- Rédiger un rapport de gestion financière et une demande de financement en sélectionnant des arguments pertinents, afin de le communiquer oralement et de le défendre face à un comité de direction, un conseil d’administration ou un partenaire financier
- Organiser l’activité d’une équipe métier-finance, en utilisant le mode projet afin d’élaborer un business plan dans les délais fixés. Animer l’équipe en prenant en compte de la diversité de ses membres afin de développer l’engagement de tous
- Mettre en œuvre une politique de structuration de haut de bilan d’une entreprise en proposant des solutions de financement adaptées à un projet afin d’assurer le financement d’un projet de développement stratégique
- Proposer des solutions de financement du besoin de fonds de roulement d’un projet, en s’appuyant sur les techniques financières adaptées afin d’optimiser les coûts de financement
- Analyser une situation concurrentielle et financière en prenant en compte l’ensemble des fonctions de l’entreprise, afin de décliner les objectifs de la direction générale en une stratégie financière
- Etablir des documents financiers et budgétaires prévisionnels équilibrés d’un projet en cohérence avec les objectifs de développement de la Direction de l’entreprise et son environnement afin d’en assurer le financement
- Décliner les objectifs RSE d’un projet en respectant les obligations légales et les engagements de l’entreprise afin d’atteindre ces objectifs dans ce domaine
- Optimiser les résultats financiers et non-financiers en simulant différentes options d’un projet de développement de l’entreprise équilibrées financièrement afin de conseiller la Direction Générale dans sa prise de décision
- Rédiger un plan d’affaires (business plan) en faisant ressortir de façon convaincante les diverses éléments opérationnels et financiers pour accompagner la prise de décision
- Défendre oralement un plan d’affaires (business plan) en sélectionnant les arguments financiers, techniques et légaux afin de convaincre du bien-fondé du business plan, à la direction générale, à un conseil d’administration ou à des partenaires financiers extérieurs
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Cabinet d'Audit
Services de l’Etat, les collectivités locales, les hôpitaux, les associations et fondations.
Le secteur banque / assurance
Secteurs commerciaux, distribution, industrie, cabinets d’expertise-comptable ou de commissariat aux comptes, transport/logistique, conseil.
Types d'emplois accessibles
Manager / Cadre financier, contrôleur de gestion / responsable du contrôle de gestion, consolideur / responsable de la consolidation en entreprise,
Auditeur interne,
Commissaire aux comptes / Auditeur / Chef de mission,
Consultant en finance, organisation et systèmes d’information comptables et financiers qui assure en libéral,
Expert-comptable / collaborateur comptable / Chef de mission.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Skema — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Skema) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 36741 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 6 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 36741 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 20 juillet 2027, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.
🔗Autres certifications RNCP
- Expert en création d’images 3D et expériences immersives RNCP 42312
- Expert en création digitale RNCP 39092
- Expert en création et développement de jeu vidéo RNCP 39594
- Expert en création numérique 2D/3D RNCP 39863
- Expert en création numérique interactive RNCP 36465
- Expert en cybersécurité RNCP 39999
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.