📋L'essentiel de la fiche RNCP 40164
| Intitulé | Directeur artistique en stratégie et design de marque |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP40164 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Ecole.intuit-Lab |
| Date d'échéance | 31 janvier 2028 |
| Début des parcours | 31 janvier 2025 |
| Code NSFs | 320v — Spécialités plurivalentes de la communication321 — Journalisme et communication322 — Techniques de l'imprimerie et de l'édition |
| Code ROMEs | E1103 — CommunicationE1104 — Conception de contenus multimédiasE1205 — Réalisation de contenus multimédiasM1805 — Études et développement informatique |
🎯Objectifs de la certification
Le design de marque est un secteur en constante évolution, avec de nouvelles tendances et technologies qui apparaissent régulièrement. Les entreprises doivent rester à la pointe de ces évolutions pour réussir à se différencier de la concurrence. Les directeurs artistiques en design de marque doivent donc être au fait des dernières tendances en matière de design et être en mesure de les appliquer dans leurs projets.
Les technologies numériques ont profondément bouleversé le rapport de notre société aux images. Le motion design (graphisme animé), l’UX/UI Design (graphisme interactif) et à présent l’Intelligence Artificielle Générative ont chacun apporté d’importantes évolutions dans la façon dont les marques communiquent auprès de leurs publics.
Qu’il travaille en agence, en indépendant ou chez l’annonceur, le directeur artistique doit conjuguer des activités créatives et des activités managériales. Garant de l’identité visuelle de son client ou de son employeur, il pilote, produit ou encadre la production de tous les éléments visuels déterminés par sa stratégie de communication.
Le Directeur Artistique en stratégie et design de marque doit être en mesure de suivre les tendances du marché et les évolutions technologiques pour s'assurer que la stratégie de marque de l'entreprise reste pertinente et efficace. Il/elle doit être en mesure de s'adapter aux changements dans le marché et de proposer des idées innovantes.
Activités visées
La certification vise les activités suivantes :
Analyse des besoins d’un client, en termes de stratégie de marque
Détermination du concept stratégique d’une marque
Production de la recommandation stratégique
Elaboration de pistes créatives
Définition d’un concept visuel
Mise en place d’une charte graphique
Établissement du périmètre et du budget d’un projet d’innovation de design de marque
Constitution de l’équipe créative d’un projet d’innovation de design de marque
Animation de l’équipe créative d’un projet d’innovation de design de marque
Pilotage de la production des documents graphiques pour l’édition imprimée et digitale d’un projet d’innovation de design de marque
Pilotage de l’expérience utilisateur (UX Design) d’un projet d’innovation de design de marque
Pilotage de la production des éléments graphiques animés en motion design d’un projet d’innovation de design de marque
Mise en œuvre d’une veille professionnelle
Positionnement sur le marché professionnel
Communication et promotion d’une expertise singulière
🧩Les 5 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Concevoir une stratégie de marque innovante
Voir les compétences du bloc (5)
- Analyser l’univers de la marque d’un client selon différentes méthodologies (entretiens directs, recherches documentaires, …), ainsi que ceux de sa concurrence, afin d’identifier son positionnement et d’évaluer ses opportunités d’évolution.
- Analyser les différentes typologies de clients, de cibles ou de public d’une marque, en utilisant les outils marketing adaptés, afin d’identifier leurs attentes et leurs valeurs, et d’apporter la réponse créative la mieux adaptée à celles-ci.
- Élaborer une stratégie en design de marque sous forme de planches de concepts et tendances, dans l’objectif d’émettre des recommandations innovantes, visuelles et adaptées à la marque du client.
- Rédiger une promesse de marque en cohérence avec la stratégie d’innovation pour aboutir à une baseline et créer un sentiment d’empathie fort chez les cibles de la marque.
- Formuler une recommandation stratégique de marque en listant l’ensemble des moyens et des médias nécessaires et en en structurant le déploiement, afin de permettre à la marque de s’inventer ou de se réinventer de façon durable auprès de ses publics et/ou de ses clients.
Concevoir la direction artistique d’une marque
Voir les compétences du bloc (5)
- Proposer des concepts graphiques correspondant à plusieurs stratégies d’évolutions visuelles de marque, en mobilisant différentes méthodologies créatives, pour que le client en saisisse les enjeux et implications.
- Accompagner la prise de décision d’un client entre différents concepts graphiques en échangeant et en argumentant, afin de lui permettre d’opérer le choix le plus pertinent dans son projet de refonte stratégique de design de marque.
- Finaliser le concept visuel choisi en en corrigeant les imperfections et en le déclinant en une famille de signes graphiques, afin de produire une identité de marque complète et cohérente avec les publics, cibles et/ou clients visés.
- Créer les éléments identitaires d’une marque (logotypes, mascottes, etc.) en anticipant leurs différentes mises en situation, afin de permettre à la marque de conserver une cohérence visuelle sur le long terme.
- Organiser les éléments typographiques, colorimétriques, iconographiques ainsi que leurs combinaisons et leurs interdits sous forme d’une charte graphique à destination de l’ensemble des parties prenantes.
Manager un projet d’innovation de design de marque
Voir les compétences du bloc (6)
- Définir précisément le périmètre et le planning d’un projet d’innovation de design de marque, en listant de façon exhaustive et structurée les livrables attendus, afin de piloter sa réalisation.
- Rédiger une proposition financière prévisionnelle intégrant l’ensemble des besoins en termes de ressources humaines et d’achats d’art et de matériels, afin de donner au client les informations nécessaires sur les enjeux financiers d’un projet d’innovation de design de marque.
- Déterminer les besoins de compétences correspondant aux livrables attendus et aux délais impartis d’un projet d’innovation de design de marque, afin de planifier les recrutements et collaborations externes nécessaires au projet.
- Recruter les profils adéquats en s’assurant de leur correspondance avec les besoins identifiés, de leur disponibilité et en négociant leurs salaires ou le coût de leurs prestations, afin de constituer l’équipe d’un projet d’innovation de design de marque.
- Mettre en place une méthodologie de travail collective, en prenant en compte les besoins spécifiques des collaborateurs en situation de handicap, en assignant les rôles de chacun, en coordonnant les points d’étapes, afin d’assurer un cadre de travail efficace.
- Encadrer le travail en prenant en compte les propositions des différents membres de l'équipe, en gérant les conflits éventuels, en adaptant l’organisation aux aléas, afin de favoriser la mobilisation et la créativité des collaborateurs tout au long d’un projet d’innovation de design de marque.
Piloter la production des éléments graphiques d’un projet de Design de Marque
Voir les compétences du bloc (9)
- Piloter la production des documents imprimés d’une marque, en veillant au respect de la charte graphique et en prenant en compte les contraintes techniques d’impression et les possibilités d’écoconception, pour aboutir aux livrables physiques attendus.
- Piloter la production de maquettes numériques, desktop et mobiles, en anticipant les problématiques de développement et en intégrant les questions liées à l’accessibilité universelle pour les personnes en situation de handicap, afin de fournir aux équipes de développement des maquettes prêtes à être
- Superviser le travail des prestataires, imprimeurs ou développeurs en organisant des points d’étapes et en apportant les corrections nécessaires afin d’aboutir à un résultat graphiquement conforme aux attendus d’un projet d’innovation de design de marque.
- Déterminer les nécessités et opportunités d’usage propres aux publics visés par une marque, leurs points bloquants et leurs possibilités, afin de déterminer le type d’expérience susceptible de leur convenir.
- Concevoir une expérience utilisateur numérique (Ux Design) en optimisant l’ergonomie de l’interface, en veillant à la fluidité du parcours et en prenant en compte les problématiques d'accessibilité pour les personnes en situation de handicap, afin d’aboutir à une expérience utilisateur conforme aux
- Définir l’identité artistique d’un projet de motion design en respectant l’identité visuelle d’une marque, afin de l’intégrer de manière harmonieuse et cohérente au projet global d’innovation de design de la marque.
- Pré-produire un projet de motion design pour une marque, en dessinant un storyboard et/ou en créant une animatique afin de structurer et de calibrer sa narration.
- Piloter l’animation d’éléments visuels d’une marque, en vérifiant leur adaptation aux formats numériques souhaités et en les organisant pour répondre à tous les besoins d’un projet d’innovation de design de marque.
- Superviser le montage, la sonorisation et l’export final d’un projet de motion design afin d’aboutir à un résultat exploitable dans le cadre de la stratégie de marque correspondante.
Maintenir, développer et promouvoir une expertise singulière en Direction Artistique de Design de Marque
Voir les compétences du bloc (6)
- Mettre en place une veille de tendances artistiques, sociales et technologiques afin d’anticiper les évolutions du métier et d’adapter ses compétences aux enjeux émergents.
- Manipuler les outils d’Intelligence Artificielle générateurs de textes, d’images et de sons en tirant parti de leur fonctionnement, de leurs limites et de leurs possibilités, afin d’optimiser le processus de création, de la conception à la fabrication des éléments de communication de marque.
- Analyser ses forces et ses limites, ses envies et ses rejets afin de créer une offre de service personnelle permettant de se positionner de façon réaliste et satisfaisante sur le marché du travail.
- Réaliser des documents d’autocommunication imprimés et numériques en sélectionnant ses projets dans un portfolio et en mettant en valeur une image de marque personnelle, afin d’apporter la démonstration de ses compétences et de défendre un positionnement professionnel original.
- Mettre en place un réseau professionnel, notamment en utilisant les services numériques adaptés afin de se donner la meilleure visibilité pour rencontrer des recruteurs, des prescripteurs et/ou des clients.
- Argumenter sur ses forces, compétences et expériences auprès d’un prospect ou d’un recruteur, afin d’être embauché ou de gagner un contrat de prestation.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Les directeurs artistiques en stratégie et design de marque connaissent généralement trois cadres d’exercice possible : le travail en agence, le travail chez l’annonceur, le travail en indépendant.
En Agence
C’est le cadre d’exercice auquel on se réfère le plus souvent mais il n’est pas forcément majoritaire. Dans ce cas, le Directeur Artistique démarre généralement avec des responsabilités circonscrites. Il débute comme DA Junior ou Assistant DA sous la responsabilité d’un Directeur Artistique plus expérimenté, puis il évolue vers plus de responsabilités. Il devient Directeur Artistique puis DA Senior ou Directeur de Production.
Les agences sont des structures de taille très variée qui vont du petit studio (TPE) au grand groupe international comme Havas ou Publicis.
Chez l’annonceur
De nombreuses structures intègrent leurs studios graphiques : les collectivités territoriales, les médias, les grandes entreprises ou même de petites entreprises mais positionnées sur des secteurs qui ont des besoins de communication importants (start up, mode).
Dans ce cadre d’exercice, le DA est le référent pour toute la stratégie image de la marque. Il est rattaché au service communication ou marketing de la structure voire, selon le cas, directement à la Direction Générale.
En indépendant
Dans ce cadre d’exercice, le Directeur Artistique en stratégie et design de marque travaille pour des clients qui le choisissent et/ou qu’il démarche. Il leur propose des pistes créatives qui leur permettent de se positionner et réalise ensuite tout ou partie des projets. Il est complètement autonome.
Il est à noter que ces statuts ne sont pas incompatibles : de nombreux directeurs artistiques salariés font vivre en parallèle de leur activité un statut d’indépendant et une clientèle propre.
Types d'emplois accessibles
Le métier visé est celui de Directeur Artistique. Il est à noter que dans le milieu, les terminologies d’intitulés de postes sont fluctuants. Voici les plus courants :
- Directeur artistique (ou DA) : cet intitulé se combine parfois avec des spécialités soit techniques (ex : Directeur Artistique Motion) soit liées à un secteur économique particulier ayant d’importantes particularités (ex : Directeur Artistique Mode et Luxe)
- DA junior
- Art director
- Manager Créatif
- Brand designer
- Visual Designer
- Responsable de projet artistique
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ecole.intuit-Lab — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 40164 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 40164 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Directeur artistique image et média RNCP 35876
- Directeur artistique plurimédia RNCP 36738
- Directeur commercial marketing et stratégie digitale RNCP 42481
- Directeur d'activités RNCP 38130
- Directeur d'agence en habitat social RNCP 42054
- Directeur d'établissement de luxe en hôtellerie internationale RNCP 39203
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.