📋L'essentiel de la fiche RNCP 41232
| Intitulé | Diplôme Supérieur en Logistique et Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP41232 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Groupe Rennes School Of Business +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 31 août 2030 |
| Début des parcours | 1er septembre 2025 |
| Code NSFs | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion311 — Transports, manutention, magasinage312 — Commerce, vente |
| Code ROMEs | H1401 — Management et ingénierie gestion industrielle et logistiqueM1101 — AchatsN1200 — Organisation de la circulation des marchandisesN1301 — Conception et organisation de la chaîne logistiqueN1302 — Direction de site logistique |
🎯Objectifs de la certification
Cette certification forme des professionnels capables de concevoir et de piloter des stratégies logistiques performantes, intégrant les enjeux de digitalisation, de durabilité et d’internationalisation des chaînes d’approvisionnement et des achats. Elle développe des compétences techniques, organisationnelles et managériales pour gérer efficacement les flux, encadrer des équipes, conduire des projets et optimiser la performance globale de la Supply Chain. Le programme intègre les dernières avancées du secteur : data analytics, blockchain appliquée, logistique verte, achats responsables et réglementation environnementale. Les certifiés peuvent exercer dans les domaines de la logistique opérationnelle (production, entreposage, transports) ou des achats. La formation, dispensée en anglais, s’appuie sur une Faculté aux profils variés et internationaux. Elle accueille des étudiants français et étrangers, renforçant ainsi l’employabilité des diplômés à l’échelle mondiale.
Activités visées
A1.1 Utilisation des outils numériques et digitaux pour communiquer et collaborer en finance et comptabilité
A1.2 Utilisation des technologies de l’intelligence artificielle au service de son entreprise
A1.3 Gestion, analyse et exploitation des données internes et externes à l’organisation
A1.4 Exploitation d’un langage de programmation pour l’analyse des données
A2.1 Compréhension de la démarche scientifique rigoureuse et méthodologique
A2.2 Résolution de problématique de recherche en lien avec sa spécialisation
A3.1 Communication écrite et orale en anglais en situations professionnelles spécialisées
A3.2 Adaptation de posture managériale respectueuse de la diversité pour gérer une équipe
A3.3 Pratique de leadership créatif au service de l’atteinte d’objectifs de transition
A4.1 Pilotage et transformation d’une organisation selon des principes éthiques et responsables
A4.2 Conduite du changement à visée responsable et digitale
A4.3 Prise en compte de la RSE dans la chaine d’approvisionnement : analyse critique et mise en œuvre de modèles alternatifs verts et responsables
A5.1 Construction d’une vision holistique de la stratégie de l’entreprise dans l’ère digitale et responsable
A5.2 Organisation d’un dispositif de veille logistique, réglementaire, technologique et responsable sur les marchés de l’entreprise (national / international)
A5.3 Elaboration de la Stratégie de la chaine d’approvisionnement
A5.4 Elaboration et mise en œuvre de la stratégie achats de l’organisation
A6.1 Observation de solutions innovantes dans des situations complexes
A6.2 Contribuer à l’élaboration d’une chaine d’approvisionnement digitale et intelligente
A6.3 Piloter les opérations de production
A6.4 Coordonner les opérations de transports et de distribution des biens
A6.5 Gestion et optimisation des opérations d’entreposage
A7.1 Pilotage de la performance de la supply chain et des risques
A7.2 Pilotage de processus dans une approche multidimensionnelle de la performance
A7.3 Mise en place et gestion d’une démarche Qualité
A8.1 Elaboration d’un projet professionnel réaliste et aligné à ses valeurs personnelles
A8.2 Développement d’une posture professionnelle en adéquation avec son projet professionnel
🧩Les 8 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Démontrer une maîtrise avancée des technologies permettant de connecter les Espaces physiques et numériques dans un contexte professionnel de gestion de la chaîne logistique
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- Se servir, dans le respect des normes éthiques et de sécurité, des outils numériques fondamentaux et spécialisés appliqués aux pratiques managériales, afin de collaborer et communiquer de manière efficiente dans un environnement professionnel hybride et évolutif.
- S’approprier les bases de l’intelligence artificielle notamment l’IA générative et son cadre règlementaire et responsable pour développer une réflexion critique des risques et optimiser la performance dans l’exercice de ses missions.
- Mobiliser les données, les algorithmes et les réseaux de l’intelligence artificielle pour prédire le comportement des clients, exécuter des actions marketing ciblées et améliorer les performances de l’entreprise.
- Piloter les processus de collecte, de modélisation et d’analyse des données, pour accompagner et améliorer les décisions managériales, en générant de la valeur et de l’impact tout en en garantissant la sécurité des données et le respect de la législation dans un contexte international.
- Comprendre les principes et les enjeux de la programmation Python, rédiger du code en langage procédural et orienté objet, pour effectuer des analyses statistiques approfondies, afin d'optimiser les processus, exprimer clairement ses besoins de développement informatique et juger la pertinence des s
Mettre en pratique des compétences en recherche scientifique pour créer des connaissances et des solutions au service de l’évolution des pratiques logistiques et de la chaîne d’approvisionnement
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- Mobiliser avec conscience critique des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’élaboration d’une pensée originale.
- Concevoir et conduire une démarche de recherche rigoureuse (quantitative et/ou qualitative) pour proposer des solutions et recommandations innovantes, opérationnelles et conformes aux enjeux réglementaires et sociétaux.
Développer des compétences relationnelles pour connecter les acteurs de la chaîne logistique dans des contextes multiculturels et multisites
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- Communiquer en contexte professionnel à l’écrit et à l’oral, en anglais, en s’adaptant à son audience pour influencer, convaincre et collaborer efficacement dans des situations complexes.
- Adopter une posture managériale empathique, inclusive, et multiculturelle, en employant des supports techniques et les techniques d’animation, pour faire émerger des dynamiques collectives respectueuses et adaptées à la diversité.
Mobiliser l’expertise professionnelle, la résilience, l’esprit critique et l’influence personnelle pour changer les mentalités et accompagner l’évolution des pratiques au sein des chaînes d’approvisionnement
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- Elaborer des stratégies alternatives, en accord avec les principes du développement durable et de l’urgence climatique, pour identifier et mobiliser les leviers de changements et de transformation organisationnelle durables et responsables.
- Mobiliser les leviers de communication, de formation et d’influence pour développer les compétences et les nouvelles pratiques au sein des organisations et accompagner la conduite du changement.
- Exercer son esprit critique sur la pertinence des modèles de chaîne logistique vertes et durables, et concevoir des nouveaux processus, incluant la logistique inversée ou la chaîne d’approvisionnement en boucle fermée, pour aligner les objectifs de performance, de coûts, de services et de RSE.
Elaborer une vision stratégique durable pour connecter les (éco) systèmes d’une chaîne d’approvisionnement
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- Développer une analyse critique des modèles d’affaires et de leur environnement en mobilisant des outils stratégiques analytiques et une compréhension des dynamiques digitales, économiques, sociétales et écologiques, afin d’éclairer les décisions managériales dans un contexte en mutation.
- Organiser un dispositif de veille logistique, réglementaire, technologique et responsable, en identifiant les sources d’informations relatives à l’environnement financier et au secteur de l’organisation et en définissant les modalités de recueil et d’exploitation, afin d’alimenter la réflexion strat
- Réaliser un audit exhaustif, structuré et contextualisé de la chaîne logistique existante ou prospective en cas d'objectif de déploiement à l'international, en définissant les objectifs stratégiques, et en définissant un scénario cible afin de construire une stratégie logistique performante, compéti
- Définir la politique achat de l’organisation en explorant différentes stratégies de sourcing, en tenant compte de la compétitivité, des coûts et des valeurs RSE, et en dimensionnant les achats nécessaires pour éviter les ruptures et les excès de stock.
- Contrôler les contrats fournisseurs selon les réglementations nationales et internationales, et négocier avec les fournisseurs pour obtenir un résultat gagnant-gagnant.
Mobiliser des savoirs spécialisés en gestion de la chaîne d’approvisionnement pour créer des solutions innovantes adaptées aux enjeux opérationnels durables
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- Monter un projet de voyage d’études en analysant son environnement et en engageant des échanges avec des interlocuteurs experts afin de dégager une vision prospective sur un thème spécialisé.
- Formaliser ses apprentissages dans un livrable communiquant pour diffuser les connaissances nouvelles au sein de l’entreprise.
- Appliquer les concepts de la chaîne d’approvisionnement digitale et intelligente (IoT, IA, blockchain, Machine Learning, cloud computing) pour améliorer la performance globale de la chaine logistique en la rendant plus rapide, efficiente, flexible et précise.
- Planifier et piloter la production à l’aide d’outils MRP, en veillant à la diffusion de l’information aux parties prenantes externes et internes de la chaine logistique, pour assurer l’efficacité, la fluidité et la rentabilité de son unité de production.
- Piloter la politique de transport et de distribution d’une organisation, en tenant compte des capacités de l’entreprise et de la demande existante, en utilisant des techniques de programmation linéaire pour assurer une réponse optimale à la demande au meilleur coût et dans les meilleurs délais.
- Organiser et gérer les stocks : Organiser les espaces de stockage et gérer les stocks en utilisant des techniques appropriées (FIFO, LIFO, JIT) pour minimiser les coûts et maximiser l’efficacité.
- Optimiser les flux de marchandises : Optimiser les flux de marchandises en utilisant des outils de gestion des entrepôts (WMS) et en calculant le stock optimal à l’aide de techniques de prévisions et de modélisation de la demande, afin d’améliorer la performance et la satisfaction des clients.
Confronter la performance économique, écologique et sociale de l’entreprise et de ses opérations pour changer les modèles d'affaires au sein des chaînes d’approvisionnement
Voir les compétences du bloc (3)
- Piloter la performance de la chaine d’approvisionnement en déterminant les indicateurs clefs et leur visualisation et en déployant les outils de la gestion de la qualité pour maximiser l’efficience des processus logistiques et assurer l’amélioration continue et la compétitivité.
- Définir, analyser et évaluer les risques, en utilisant des outils d’analyse et de prise de décision pour formuler des stratégies de mitigation, afin de construire une chaîne logistique résiliente.
- Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion, auditer et analyser les risques associés, et développer des process et démarches Qualité pour améliorer les processus.
Identifier les leviers de progression de carrière pour Créer des dynamiques d’apprentissage et de transformation personnelle et collective grâce à la formation tout au long de la vie
Voir les compétences du bloc (2)
- Piloter activement son projet professionnel en assurant une veille stratégique sur l’évolution des compétences et en mobilisant un réseau relationnel pertinent pour construire une trajectoire de carrière durable dans les métiers du management.
- Développer un leadership responsable et collaboratif en s’adaptant aux évolutions des compétences organisationnelles, en cultivant l’apprentissage tout au long de la vie et en renforçant ses aptitudes comportementales et professionnelles.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Les fonctions de gestion de la chaine d'approvisionnement et des achats sont présents dans la plupart des secteurs d’activité. Elles se retrouvent notamment dans les grands groupes industriels et commerciaux internationaux du secteur privé (automobile et aéronautique, énergie, grande distribution, agroalimentaire, groupes pharmaceutiques...) ou dans des entreprises de service, notamment les sociétés de transport ou les cabinets de consultants. Les certifiés peuvent également travailler dans des entreprises publiques en particulier dans le secteur de la santé ou dans l'humanitaire.
Types d'emplois accessibles
Les postes ciblés impliquent un haut niveau de responsabilité, les décisions prises présentant un impact fort sur la chaîne de valeur d’une entreprise. Le métier de manager Supply Chain suppose un niveau de responsabilité et d’autonomie d’autant plus important qu’il est amené à manager les équipes, à piloter la performance et à élaborer la stratégie de l’organisation. Les métiers cibles sont:
1. Responsable logistique
2. Responsable approvisionnement
3. Préparateur de commandes
4. Gestionnaire de stock
5. Coordinateur de la chaîne logistique
6. Responsable des achats
7. Planificateur de production
8. Consultant en logistique
9. Analyste des données logistiques
10. Acheteur
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Groupe Rennes School Of Business — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 41232 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 41232 est-elle valable ?
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- Diplôme supérieur en management RNCP 42673
- Diplôme Supérieur en Management des Industries Culturelles, Créatives et du Luxe RNCP 39274
- Diplôme Supérieur en Management du Marketing Digital RNCP 41233
- Diplôme Supérieur en Management International des Ressources Humaines RNCP 38069
- Diplôme Supérieur en Management Stratégique des Transitions RNCP 39275
- Diplôme Supérieur en Stratégie et Gestion des Entreprises RNCP 41037
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.