📋L'essentiel de la fiche RNCP 39423
| Intitulé | Diplôme en innovation et entrepreneuriat |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP39423 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Etablissement d Enseignement Superieur Consulaire Hautes Etudes Commerciales de Paris +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 31 août 2028 |
| Début des parcours | 1er septembre 2024 |
| Code NSF | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion |
| Code ROMEs | H1102 — Management et ingénierie d'affairesM1302 — Direction de petite ou moyenne entrepriseM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1801 — Administration de systèmes d'information |
🎯Objectifs de la certification
Le diplôme en Innovation et Entrepreneuriat permet aux managers et dirigeant d’entreprise, ainsi qu’aux entrepreneurs (créateurs / repreneurs d’entreprise) de développer l’innovation, d’optimiser la réussite de projets innovants et/ou entrepreneuriaux et d’assurer la pérennité de l’organisation. Il favorise la création de nouveaux produits / services pour rendre plus agile l’organisation, la prise de hauteur sur le fonctionnement ainsi que sur les enjeux. Il permet aux managers, dirigeants de positionner l’offre de leur structure sur un ou des marchés fortement concurrentiels, de suivre l’évolution de ces derniers et de détecter des signaux faibles afin de satisfaire les attentes des clients et des autres parties prenantes. Il leur permet aussi de susciter l’adhésion des équipes à toutes les étapes de développement grâce à un management et à un leadership adapté et responsable.
Activités visées
Elaboration de stratégies créatrices de valeur
Identification des enjeux et des opportunités de projet innovant ou entrepreneurial
Négociation avec les parties prenantes dans le cadre de projet innovant ou entrepreneurial
Conception, rédaction et présentation de business plan de projet innovant ou entrepreneurial
Elaboration d'une stratégie de développement de projet innovant ou entrepreneurial
Conception de systèmes de management adaptés au développement de projet innovant ou entrepreneurial
Pilotage de la performance de projet innovant ou entrepreneurial
Prise en compte des aspects règlementaires, technologiques / techniques, concurrentielles en lien avec le projet innovant ou entrepreneurial
Développement d'une culture managériale adaptée aux contextes et enjeux de projet innovant ou entrepreneurial
Développement du sens et de la confiance au service de projet innovant ou entrepreneurial
🧩Les 10 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Elaborer des stratégies créatrices de valeur
Voir les compétences du bloc (4)
- Identifier les stratégies d’influence en lien avec la prise de décision tout au long du processus d'achat afin de mieux cibler les segments du marché.
- Mettre en œuvre des stratégies spécifiques afin d’avoir une approche centrée client.
- Sélectionner les médias / canaux pertinents pour atteindre et interagir avec les parties prenantes en fonction de leurs enjeux et objectifs.
- Utiliser les outils / solutions adaptés afin d’optimiser le parcours clients (B to B ou B to C).
Identifier les enjeux et les opportunités de projet innovant ou entrepreneurial
Voir les compétences du bloc (3)
- Appliquer les techniques de créativité et d’idéation pour adopter de nouvelles perspectives et repenser les approches
- Déployer des concepts, méthodologies et outils centrés sur l’utilisateur, afin de développer un produit / service, au travers de l’expérimentation et du prototypage
- Gérer le processus de développement de produit / service approprié et performant afin d’augmenter les probabilités de succès
Négocier avec les parties prenantes dans le cadre de projet innovant ou entrepreneurial
Voir les compétences du bloc (3)
- Préparer et déployer une approche adaptée avec les parties prenantes afin de développer le portefeuille de produit / service.
- Développer les interactions avec les décideurs / prescripteurs afin de générer des partenariats durables ou de transformer plus régulièrement les propositions commerciales.
- Mobiliser les techniques et stratégies de négociation dans des contextes différents et multiculturels afin d’obtenir les ressources et de désamorcer les conflits ou de créer des solutions gagnant/gagnant.
Concevoir, rédiger et présenter un business plan de projet innovant ou entrepreneurial
Voir les compétences du bloc (3)
- Mettre en œuvre le projet innovant / entrepreneurial auprès de partenaires / pilotes afin de tester sa viabilité.
- Concevoir un plan d’affaires global, viable, reposant sur des métriques clés, fondé sur l’analyse du marché, un avantage concurrentiel clair et un modèle économique afin de convaincre les parties prenantes.
- Communiquer le projet à des investisseurs, des partenaires ou des décideurs afin de les convaincre de la pertinence et de l’attractivité du projet.
Elaborer une stratégie de développement de projet innovant ou entrepreneurial
Voir les compétences du bloc (3)
- Appliquer les concepts, méthodologies et outils qui combinent stratégie et innovation afin de créer un modèle d’affaires durable.
- Mettre en œuvre un plan stratégique de l’innovation afin d’optimiser les conditions de développement optimales.
- Transformer un projet en un modèle durable afin d’identifier des impacts positifs responsables et mesurables.
Concevoir des systèmes de management adaptés au développement de projet innovant ou entrepreneurial
Voir les compétences du bloc (4)
- Formuler des systèmes de management (actions et métriques) créateurs de valeur afin d’assurer un suivi précis.
- Elaborer une stratégie d'approvisionnement et de logistique afin qu’elle constitue un avantage stratégique.
- Concevoir et déployer une stratégie financière de permettant d’identifier et de sélectionner le(s) sources de financement appropriées afin de financer le développement de projet innovant ou entrepreneurial.
- Elaborer un système d’incitation adapté afin d’attirer et fidéliser les talents.
Piloter la performance de projet innovant ou entrepreneurial
Voir les compétences du bloc (4)
- Réaliser le diagnostic financier et stratégique d’un projet entrepreneurial par le calcul des coûts et l’analyse de rentabilité.
- Optimiser la performance financière d’une organisation en croissance et gérer la trésorerie et les liquidités au quotidien.
- Identifier et gérer les contraintes opérationnelles afin de permettre la croissance organisationnelle.
- Mesurer l'impact social, sociétal et environnemental de projet innovant ou entrepreneurial afin de répondre aux attentes des parties prenantes.
Prendre en compte les aspects règlementaires, technologiques / techniques, concurrentielles en lien avec le projet innovant ou entrepreneurial
Voir les compétences du bloc (3)
- Utiliser la propriété intellectuelle comme un outil stratégique de développement d’une innovation.
- Mesurer et évaluer l’impact d’un contentieux de propriété intellectuelle dans l’activité.
- Mettre en place et suivre une démarche de veille règlementaire, technologique / technique, concurrentielle afin de positionner le projet au regard de la concurrence et des attentes des décideurs / prescripteurs
Développer une culture managériale adaptée aux contextes et enjeux de projet innovant ou entrepreneurial
Voir les compétences du bloc (3)
- Identifier et concevoir le management d’équipe et les systèmes de gestion appropriés afin de garantir le développement de projet.
- Déployer une structure organisationnelle adaptée afin d’aider au déploiement de la stratégie.
- Mettre en place un système de planification et de suivi afin d'opérer un suivi et de déployer des méthodes agiles.
Développer le sens et la confiance au service de projet innovant ou entrepreneurial
Voir les compétences du bloc (4)
- Anticiper et gérer la résistance aux changements afin de préserver un climat favorable et de limiter les conflits.
- Déployer des outils qualitatifs et quantitatifs pour prendre des décisions face à l'incertitude afin d’évaluer et réduire les risques.
- Adopter une approche multiculturelle (exemple : présentations) afin de chacun trouve une place active en tant que partie prenante.
- Adopter un style de leadership adapté et mettre en œuvre des techniques de feedback constructives afin de susciter l’adhésion au projet
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Entreprises du secteur privé ; PME-TPE ; associations ; coopératives ; mutuelles Technologies, transport et logistique, agroalimentaire, énergie, bâtiment, automobile, tourisme, santé, information/communication, finances, immobilier, construction.
Types d'emplois accessibles
- Dirigeant / Chef d’entreprise - Entrepreneur - Consultant en création - reprise d’entreprise - Chef de projet (intrapreneur) - Chef de projet informatique - Consultant/formateur dans des sociétés de conseil en gestion de projet ou plus généralement en gestion - Ingénieur d'affaires
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Etablissement d Enseignement Superieur Consulaire Hautes Etudes Commerciales de Paris — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 39423 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 39423 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Diplôme en Management et Gestion des Organisations RNCP 41186
- Diplome en management et gestion opérationnelle d'entreprise RNCP 36549
- Diplôme en management stratégique RNCP 41226
- Diplôme en Marketing RNCP 41225
- Diplôme Finance RNCP 41185
- Diplôme national d'oenologue RNCP 36955
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.