📋L'essentiel de la fiche RNCP 41226
| Intitulé | Diplôme en management stratégique |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP41226 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Etablissement d Enseignement Superieur Consulaire Hautes Etudes Commerciales de Paris +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 31 août 2030 |
| Début des parcours | 1er septembre 2025 |
| Code NSF | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion |
| Code ROME | M1402 — Conseil en organisation et management d'entreprise |
🎯Objectifs de la certification
Ce diplôme permet d’acquérir les compétences pour accompagner le(s) dirigeant(s) d’entreprise(s) dans l’élaboration et/ou le déploiement de la stratégie et/ou de projets de changement / transformation afin d’améliorer l’organisation sur un ou plusieurs aspects (exemple : digitalisation, innovation, performances financières ou extra-financières,….). Pour ce faire, une veille (exemple : concurrentielle), une analyse stratégique ainsi qu’un plan d’actions stratégiques en s’appuyant sur des outils / méthodologies adaptés (exemple : systèmes de suivi et de contrôles) sont élaborés. L’ensemble des éléments et données dont la fiabilité est vérifié (exemple : marché, fonctionnement de l’entreprise, attentes des parties prenantes internes et externes) afin d’aider le(s) dirigeant(s) à prendre les décisions adaptées (en lien direct avec la stratégie). Les délais, les contextes et les environnements (exemple : entreprise multiculturelle) pour gérer les projets de changements / transformation sont complexes et exigeants
Activités visées
* Amélioration de l’organisation et des pratiques grâce aux outils / solutions numériques et digitales
* Mobilisation et production de savoirs hautement spécialisés dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation.
* Réalisation d’un diagnostic stratégique dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation.
* Elaboration d’une offre de prestation de conseil / d’accompagnement dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation.
* Déploiement d’une démarche de conseil dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation.
* Déploiement du cahier des charges et des projets stratégiques dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation.
* Pilotage de projet de changement ou de transformation et mesure des performances d’une organisation.
* Mobilisation des parties prenantes dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation.
🧩Les 8 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Améliorer l’organisation et les pratiques grâce aux outils / solutions numériques et digitales
Voir les compétences du bloc (1)
- Opérer une veille technologique et technique et une analyse multicritère afin d’identifier des outils / solutions numériques et digitales adaptées. Identifier et interpréter les données et utiliser l’intelligence Artificielle afin d’identifier des actions créatrices de valeur organisationnelle et ma
Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation
Voir les compétences du bloc (1)
- Réaliser une veille concurrentielle, réglementaire et des enjeux RSE afin de positionner l’organisation sur son marché. Evaluer les enjeux stratégiques afin d’obtenir une vision globale des enjeux et problématiques de l’organisation Déployer une démarche de résolution de problèmes afin d’être dans u
Réaliser un diagnostic stratégique dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation
Voir les compétences du bloc (1)
- Réaliser un diagnostic stratégique notamment sur les aspects concurrentiels afin de définir les axes de développement et de structurer les principales activités Identifier les attentes des commanditaires et des parties prenantes notamment en matière de stratégie et de retour sur investissement afin
Elaborer une offre de prestation de conseil / d’accompagnement dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation
Voir les compétences du bloc (1)
- Construire les supports et ressources nécessaires à la contractualisation et à la réalisation de la prestation de conseil / accompagnement. Argumenter la proposition de conseil / accompagnement afin de convaincre les commanditaires Prendre en compte le contexte et l’écosystème afin d’identifier les
Déployer une démarche de conseil dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation
Voir les compétences du bloc (1)
- Analyser la demande et le besoin d’une organisation afin d’identifier les principales problématiques à traiter Déployer une démarche de résolution de problèmes et de créativité afin d’innover et optimiser les pratiques. Gérer un projet complexe avec une équipe multiculturelle afin d’optimiser les pr
Déployer le cahier des charges et des projets stratégiques dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation
Voir les compétences du bloc (2)
- Organiser les projets afin de respecter le cahier des charges.
- Identifier les incidences et résistances afin de faire des recommandations et adaptations.
Piloter le projet de changement ou de transformation et mesure des performances d’une organisation
Voir les compétences du bloc (1)
- Identifier les risques afin de les maitriser de « manière raisonnable » Interpréter et synthétiser les résultats, identifier les améliorations afin de procéder à des ajustements, de concevoir des stratégies adéquates et d’optimiser les impacts. Suivre les activités avec des indicateurs de performanc
Mobiliser les parties prenantes dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation
Voir les compétences du bloc (1)
- Déployer une démarche d’intelligence collective afin de développer les initiatives collaboratives et transversales Construire un plan d’actions stratégiques avec le commanditaire afin de susciter leur implication et limiter les résistances. Assurer un suivi du projet de changement ou de transformati
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Tous secteurs d'activités
Types d'emplois accessibles
Consultant en stratégie, Consultant en stratégie d’entreprise, Consultant en Management, Consultant pilotage de la performance, Consultant en organisation
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Etablissement d Enseignement Superieur Consulaire Hautes Etudes Commerciales de Paris — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 41226 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 41226 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Diplôme en Marketing RNCP 41225
- Diplôme Finance RNCP 41185
- Diplôme national d'oenologue RNCP 36955
- Diplôme national supérieur d'arts plastiques RNCP 41280
- Diplôme national supérieur d'expression plastique (DNSEP) RNCP 36752
- Diplôme pour Cadres Dirigeants et Entrepreneurs RNCP 41038
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.