Certification active — échéance 31/08/2029RNCP 39443

Diplome en gestion et administration des affaires

Tout ce qu'un organisme de formation doit savoir pour proposer, préparer et gérer cette certification : référentiel, habilitation, obligations réglementaires — et pilotage dans Loop.

Niveau7 (Bac+5)
CertificateurEtablissement d Enseigne…
Blocs de compétences9 blocs
Éligible CPFOui

📋L'essentiel de la fiche RNCP 39443

IntituléDiplome en gestion et administration des affaires
Code RNCPRNCP39443
Niveau de qualificationNiveau 7 (Bac+5)
CertificateurEtablissement d Enseignement Superieur Consulaire Hautes Etudes Commerciales de Paris +1 co-certificateur
Date d'échéance31 août 2029
Début des parcours1er septembre 2024
Code NSFs310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
Code ROMEsH1102 — Management et ingénierie d'affairesM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1703 — Management et gestion de produitM1707 — Stratégie commerciale

🎯Objectifs de la certification

Le diplôme en gestion et administration des affaires repose sur un programme de management permettant à des cadres / dirigeants internationaux qui comptent en moyenne 5 années d'expérience professionnelle de devenir des leaders responsables et agiles au sein d'organisation en constante évolution. Ils développent principalement des :
1) Compétences conceptuelles et analytiques permettant de réaliser des diagnostics stratégiques d'organisation, d'élaborer et de suivre des plans d'actions, de piloter les performances financières extra-financières, de gérer les données, etc 2) Compétences permettant de convaincre, d'influencer et de diriger les équipes en démontrant notamment un fort engagement 3) Compétences permettant de développer et d'animer un réseau professionnel international en contribuant au rayonnement et au développement économique d'une organisation internationale.

Activités visées

- Réalisation de diagnostic stratégique de l’entreprise - Elaboration de plan d’actions stratégiques à dimension internationale - Pilotage, gestion des performances financières et extra-financières de l’entreprise - Management d’équipes multiculturelles responsable - Déploiement de norme, de démarche d’amélioration continue ou de maitrise des risques - Mobilisation et développement de compétences hautement spécialisées - Elaboration et déploiement d’un plan de projet de transformation de l’entreprise - Déploiement d’un mode de leadership adapté - Communication et mobilisation des parties prenantes.

🧩Les 9 blocs de compétences

La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.

RNCP39443BC01

Réaliser le diagnostic stratégique de l’entreprise

Voir les compétences du bloc (1)
  • Elaborer une veille juridique et règlementaire, technique, technologique, concurrentielle régulière et afin d’adapter l’offre aux attentes des marchés et des parties prenantes. Réaliser un diagnostic stratégique de l’entreprise afin de définir des axes de développement et de structurer ses activités
RNCP39443BC02

Elaborer un plan d’actions stratégiques à dimension internationale

Voir les compétences du bloc (1)
  • Définir les valeurs, missions et objectifs responsables de l’entreprise afin de fixer un cadre d’intervention. Elaborer un plan stratégique respectant les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale afin de répondre aux exigences. Identifier les produits / services dont
RNCP39443BC03

Piloter, gérer des performances financières et extrafinancières de l’entreprise

Voir les compétences du bloc (1)
  • Suivre les performances financières et extra-financières de l’entreprise grâce à des indicateurs et aux données afin de tenir ses engagements vis-àvis des parties prenantes. Elaborer et suivre les budgets et états financiers de l’entreprise afin de respecter le plan d’actions stratégiques.
RNCP39443BC04

Manager des équipes multiculturelles responsables

Voir les compétences du bloc (1)
  • Identifier les compétences des collaborateurs en fonction de leur rôle, leurs contributions attendues ainsi que de la stratégie de l’entreprise afin de les faire monter en compétences. Gérer les équipes en prenant en compte la règlementation, l’inclusion, l’éthique et la diversité afin de garantir u
RNCP39443BC05

Déployer une norme, une démarche d’amélioration continue ou de maitrise des risques

Voir les compétences du bloc (1)
  • Analyser les risques spécifiques à l’activité par pays d’exercice afin de les analyser et les suivre. Suivre et appliquer les règlementations et normes en vigueur afin de vérifier leur conformité. Formaliser les pratiques adaptées afin de les partager avec les équipes concernées.
RNCP39443BC06

Mobiliser et développer des compétences hautement spécialisées.

Voir les compétences du bloc (1)
  • Conduire une analyse réflexive afin d’avoir une vision globale des problématiques, de la situation et des enjeux de l’entreprise. Elaborer un mode de fonctionnement en fonction de résultats d’investigations théoriques mais aussi d’enquêtes, d’expérimentations terrain afin de proposer des solutions a
RNCP39443BC07

Elaborer et déployer d’un plan de projet de transformation de l’entreprise

Voir les compétences du bloc (1)
  • Détecter des innovations et mesurer leurs impacts afin d’identifier la création de valeur. Collecter les données clés nécessaires afin de faciliter la prise de décision.
RNCP39443BC08

Déployer un mode de leadership adapté

Voir les compétences du bloc (1)
  • Déployer des techniques et outils d’intelligence collective afin de développer la connaissance des équipes, d’éviter les biais et d’assurer la motivation. Mettre en place des techniques de feed-back afin de susciter l’adhésion des équipes aux projets. Sélectionner des méthodes et des outils agiles a
RNCP39443BC09

Communiquer et mobiliser les parties prenantes

Voir les compétences du bloc (1)
  • Communiquer la vision et les objectifs stratégiques de manière impactante afin d’assurer la compréhension de tous les acteurs. Animer les parties prenantes au niveau local international afin de déployer des actions stratégiques d’influence responsables. Développer un relationnel afin de constituer u

💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion

💼Secteurs et débouchés

Secteurs d'activité

Tous secteurs d'activité

Types d'emplois accessibles

- Consultant, - Auditeur, - Analyste, - Directeur de projet, - Brand Manager, - Chef de Produit,
- Directeur Marketing, - Directeur Communication, - Directeur des Achats, - Directeur Commercial & Développement, - Directeur financier, administratif et financier,

🏫Proposer cette certification dans votre organisme

  1. Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Etablissement d Enseignement Superieur Consulaire Hautes Etudes Commerciales de Paris — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
  2. Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
  3. Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
  4. Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.

🔄Gérer cette certification dans Loop

Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :

Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.

Essayer Loop gratuitement

Questions fréquentes

Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Etablissement d Enseignement Superieur Consulaire Hautes Etudes Commerciales de Paris) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 39443 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 9 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 39443 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 31 août 2029, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.

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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.