📋L'essentiel de la fiche RNCP 40169
| Intitulé | CQP Responsable de conseillers techniques en élevage |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP40169 |
| Niveau de qualification | Niveau 6 (Bac+3/4) |
| Certificateur | Commission Paritaire Nationale Interbranche de l'emploi et de la Formation Professionnelle de la Coopération Agricole (Cpniefp de la Coopération Agricole) +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 31 janvier 2030 |
| Début des parcours | 31 janvier 2025 |
| Code NSFs | 212s — Productions animales315r — Ressources humaines, gestion du personnel, organisation du travail (contrôle-prévention) |
| Code ROMEs | H2502 — Management et ingénierie de productionH2504 — Encadrement d'équipe en industrie de transformation |
🎯Objectifs de la certification
Le Responsable de conseillers techniques en Élevage (RCTE) coordonne, sur un secteur géographique, les activités de l’équipe de conseillers techniques en élevage en veillant à la gestion des ressources humaines et techniques nécessaires à la conduite de leurs missions. Il pilote l’activité de chaque conseiller technique et contrôle la mise en application des consignes, modes opératoires et réglementation (en matière d’hygiène et de sécurité). Il joue un rôle clé dans la diffusion ascendante et descendante de l’information et dans la communication entre tous les acteurs (conseillers/éleveurs, direction, agences des autres secteurs etc.).
Activités visées
Identification et planification du programme d’activités de l’équipe de conseillers techniques en élevage
Transmission et contrôle des règles et procédures d’hygiène et de sécurité
Définition des objectifs et animation du plan d’action
Contrôle des activités du groupe de conseillers technique en élevage
Management des ressources humaines
Management au quotidien d’une équipe de conseillers techniques en élevage
Identification des risques et des défaillances techniques
Mise en place et suivi d’actions préventive, évolutive ou corrective
Identification d’opportunité de développement et analyse de la concurrence
Développement d’une solution commerciale/ d’innovation
Animation de réseaux professionnels et académiques
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
RNCP40169BC01
Organiser l’activité du groupe de conseillers techniques en élevage
Voir les compétences du bloc (8)
- Contrôler la collecte des données en se basant sur les relevés d’activité pour s’assurer de la bonne répartition des tâches du groupe de conseillers techniques en élevage.
- Élaborer le planning d’affectation des conseillers techniques en identifiant les caractéristiques des commandes et des contraintes (astreinte, congés, expertise spécifique, etc.) afin d’assurer la continuité d’un service de qualité.
- Communiquer aux conseillers techniques en élevage les bonnes pratiques et les règles de fonctionnement et de sécurité en vigueur afin d’assurer une bonne qualité de service chez l’éleveur.
- Vérifier l’acquisition et l’application des règles et procédures par les conseillers techniques en élevage en procédant à des contrôles pour anticiper les incidents de sécurité et maintenir un niveau d’hygiène constant dans les exploitations.
- Définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs du groupe de conseillers techniques en élevage en s’appuyant sur les orientations retenues par l’entreprise afin d’optimiser la déclinaison stratégique et la performance de l’organisation.
- Animer le plan d’action stratégique au regard des objectifs définis en rapportant les corrections nécessaires afin d’accompagner le groupe de conseillers techniques en élevage dans l’atteinte de ces objectifs.
- Évaluer l’atteinte des objectifs des conseillers techniques en élevage en s’appuyant sur les indicateurs de performance afin de mesurer les résultats attendus.
- Contrôler le règlement des factures en concertation avec les conseillers techniques afin de relancer les impayés et gérer les cas contentieux, le cas échéant.
RNCP40169BC02
Animer une équipe de conseillers techniques en élevage
Voir les compétences du bloc (9)
- Participer au recrutement des conseillers techniques en élevage en s’appuyant sur l’expertise technique des services ressources humaines de l’entreprise afin de recruter le meilleur profil par rapport aux objectifs recherchés.
- Organiser le processus d’intégration des nouveaux membres de l’équipe selon les procédures en vigueur et selon la nature de leur handicap, le cas échéant, en observant leur progression en vue de les accompagner dans leur prise de fonction.
- Conduire les entretiens annuels de l’équipe de conseillers techniques en élevage en évaluant les performances individuelles afin de mesurer leur progression et leur engagement au sein de l’entreprise.
- Accompagner les conseillers techniques en élevage dans leur montée en compétences en identifiant et en organisant les actions de formation, évolution ou mobilité professionnelles afin d’améliorer leur performance sur le terrain.
- Participer à la gestion du personnel de l’équipe (présence ou absence du personnel, congés, maladie, repos, accident…) en appliquant les règles en vigueur afin de respecter les obligations légales de l’entreprise.
- Relayer les informations de l’entreprise en conduisant des réunions d’équipe afin d'améliorer la compréhension et clarifier les attentes des conseillers techniques en élevage.
- S’assurer des bonnes relations interpersonnelles en identifiant les situations délicates pour alerter et/ou mettre en place des actions de résolutions de conflits, de médiation et de prévention.
- Communiquer avec les équipes en adaptant sa posture à son interlocuteur afin de garantir une bonne circulation des informations tant montante, transversale que descendante.
- Coordonner au quotidien les actions de l’équipe de conseillers techniques en élevage en étant à l’interface entre la direction et les collaborateurs afin d’améliorer les performances individuelles et collectives et de renforcer la cohésion du groupe.
RNCP40169BC03
Conduire l’amélioration continue de l’activité des conseillers techniques en élevage
Voir les compétences du bloc (4)
- Identifier les dysfonctionnements, les anomalies et les situations à risques autour des prestations et services délivrées aux éleveurs en utilisant des méthodes spécifiques de gestion des risques pour mettre en place des actions préventives.
- Traiter les réclamations des éleveurs en utilisant un système de suivi centralisé afin de garantir la résolution rapide des problèmes et la satisfaction des éleveurs.
- Formaliser un plan d’action visant à la mise en œuvre des préconisations d’amélioration retenues en procédant à une analyse approfondie des causes racines afin d’identifier les opportunités d'amélioration continue des processus.
- Déployer des actions de prévention, d’adaptation et d’évolution en utilisant des indicateurs présélectionnés afin de corriger efficacement les écarts identifiés, minimiser les risques et les impacts et améliorer la performance globale du processus ou du produit concerné.
RNCP40169BC04
Structurer et animer un réseau territorial en élevage
Voir les compétences du bloc (7)
- Analyser le marché des filières bovines (allaitant et laitier) et ses débouchés en s’appuyant sur la veille réalisée afin d’anticiper les tendances à l’œuvre dans le secteur d’activité de l’entreprise.
- Relayer auprès de sa hiérarchie les éléments de décision utiles sur les évolutions du marché des filières bovines (allaitant et laitier) afin de faire valoir sa position ou demander des arbitrages éventuels.
- Contribuer à la conception de la solution commerciale avec les services transversaux (marketing, financier, RH...) en prenant en compte l’existant et en garantissant une cohérence globale des besoins de l’éleveur (attentes, objectifs, expertises...) afin d’apporter un maximum de valeur ajoutée pour
- Présenter la solution à un groupe de référents conseillers techniques en élevage en faisant une démonstration de la solution afin de recueillir des feedback/observations et diffuser une culture du changement à venir dans les équipes.
- Animer un réseau professionnel territorial en participant à des évènements locaux afin de renforcer la réputation de l’entreprise et d’attirer de nouveaux clients et de nouveaux talents en suscitant leur intérêt.
- Promouvoir les différentes activités de l’entreprise en animant des ateliers découvertes au sein des établissements agricoles afin de soutenir la notoriété de l’entreprise et permettre aux étudiants de se familiariser avec les métiers de la filière bovine.
- Organiser des réunions conjointes avec d’autres organismes (conseil et services en élevage, bovin croissance...) afin de créer plus de lien avec les structures et développer le portefeuille clients.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Coopératives agricoles, centres d'insémination agréés ou d'entreprises privées.
Types d'emplois accessibles
Coordinateur, Coordinateur de territoire, Responsable d’agence, Responsable d’équipe, Responsable secteur, responsable de région.
Des sous-appellations complémentaires à l’intitulé « Responsable » peuvent être mentionnées : Formateur, Conseiller développement spécialisé, Conseiller développement généraliste.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Commission Paritaire Nationale Interbranche de l'emploi et de la Formation Professionnelle de la Coopération Agricole (Cpniefp de la Coopération Agricole) — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Commission Paritaire Nationale Interbranche de l'emploi et de la Formation Professionnelle de la Coopération Agricole (Cpniefp de la Coopération Agricole)) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 40169 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 4 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 40169 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 31 janvier 2030, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.
🔗Autres certifications RNCP
- CQP Responsable de secteur d'activités industrielles RNCP 40562
- CQP Responsable de site des services multimarques de l’après-vente automobile RNCP 41431
- CQP Responsable des ventes pièces de rechange et accessoires RNCP 41438
- CQP Responsable technique d’atelier véhicules légers RNCP 41434
- CQP Technicien d’études et développement en conception électronique RNCP 40406
- Créateur - Designer de mode RNCP 42316
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.