📋L'essentiel de la fiche RNCP 37282
| Intitulé | CQP Manager d’équipe en négoce des matériaux de construction |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP37282 |
| Niveau de qualification | Niveau 5 (Bac+2) |
| Certificateur | Cpnefp de la Branche du Négoce des Matériaux de Construction +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 25 janvier 2028 |
| Début des parcours | 25 janvier 2023 |
| Code NSFs | 224 — Matériaux de construction, verre, céramique311 — Transports, manutention, magasinage312 — Commerce, vente |
| Code ROMEs | D1406 — Management en force de venteN1303 — Intervention technique d'exploitation logistique |
🎯Objectifs de la certification
Les managers d’équipe en agence de matériaux de construction animent, dynamisent, sécurisent, gèrent et contrôlent leur équipe, dans le respect de la politique de management de l’agence. Ils accompagnent les collaborateurs dans l’adaptation aux évolutions du métier et de l’organisation du travail. Ils favorisent leur autonomie et leur montée en compétences. Ils participent à la gestion des ressources humaines des personnes placées sous leur responsabilité. Ils veillent au respect des procédures, notamment en matière d’hygiène et de sécurité. Ils participent en outre aux tâches confiées à l’équipe. Ils s’appuient sur les outils numériques pour piloter leur activité, celle de leur équipe et développer la qualité de la relation client. Les managers d’équipe interviennent de manière privilégiée soit dans le domaine commercial (option commerce), soit dans le domaine de la gestion des flux physiques (option logistique) au sein de l’agence.
Activités visées
Management de l'activité et de l’équipe commerciale ou logistique en négoce des matériaux de construction
Organisation, coordination et management de l’équipe
Contrôle du respect des procédures et de l’application des règles qualité, hygiène, sécurité, environnement
Animation de la politique et des actions commerciales d’une agence de négoce des matériaux de construction (option Commerce)
Adaptation de la politique commerciale au contexte et au marché local
Suivi de l’activité commerciale de l’agence
Segmentation de la clientèle
Mise en place d’actions commerciales
Gestion des stocks et des flux logistiques d’une agence de négoce des matériaux de construction (option Logistique)
Organisation et contrôle du circuit de marchandises
Gestion des stocks
Suivi de l’expérience client au sein de la cour
Suivi de la réception et de la relation fournisseurs
Organisation et supervision de la gestion des déchets
Supervision de l’entretien du matériel et de la cour
🧩Les 3 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
RNCP37282BC01
Management de l'activité et de l'équipe commerciale ou logistique en négoce des matériaux de construction
Voir les compétences du bloc (32)
- Identifier le ou les profils recherchés en tenant compte des besoins de l’équipe ou de l’agence
- Evaluer l'adéquation des candidatures en tenant compte des besoins de l’équipe et en coordination avec le chef d’agence
- Mettre en œuvre un protocole d'accueil des nouveaux embauchés au sein de l’équipe en respectant les procédures en vigueur
- Apprécier l’intégration des nouveaux membres de l’équipe en vue de définir des actions correctives en veillant à associer le chef d’agence et le service ressources humaines de l’entreprise
- Expliciter aux membres de l’équipe les attentes associées à leur fonction en précisant les objectifs, les moyens et les délais des actions à mettre en œuvre
- Répartir les tâches au sein de l’équipe en tenant compte des objectifs définis
- Planifier le temps de travail de son équipe en veillant au respect de la réglementation en vigueur
- Evaluer les résultats des membres de l’équipe et la performance de l’équipe en vue d’améliorer son fonctionnement
- Evaluer les compétences des membres de l’équipe en utilisant différents outils mis à disposition et en coordination avec le chef d’agence
- Accompagner les membres de l'équipe dans la réalisation de leurs activités en assurant une présence régulière et en mettant en œuvre des interventions adaptées aux situations rencontrées
- Conduire un entretien individuel en veillant au respect de la chaîne managériale
- Sélectionner des actions d’accompagnement et de formation en vue de favoriser l’autonomie et la montée en compétences des membres de l’équipe
- Accompagner les collaborateurs dans l’appréhension des nouveaux outils de travail, des évolutions de la stratégie digitale de l’entreprise et de l’organisation du travail en organisant des entretiens réguliers
- Favoriser la mise en œuvre des acquis de la formation en situation professionnelle en encadrant le départ en formation et le retour de formation
- Détecter les potentiels au sein de l'équipe en vue d’accompagner les parcours et de fidéliser les collaborateurs
- Adapter sa posture et ses actions managériales en tenant compte de l’évolution des attentes des différentes générations de collaborateurs
- Sélectionner les types d’actions les plus pertinents pour motiver les membres de l'équipe en tenant compte des caractéristiques et des besoins de son équipe
- Conduire des réunions d’équipe régulières en veillant à leur organisation et à leur préparation en vue de respecter les objectifs définis
- Optimiser les complémentarités entre les membres de l’équipe en cherchant à améliorer son efficacité
- Traiter les conflits au sein de l’équipe ou avec les autres services afin de maintenir la cohésion d’équipe et l’engagement des collaborateurs
- Faciliter l’esprit d’équipe en mettant en place différentes actions, notamment en matière de qualité de vie au travail
- Mettre en œuvre les principes fondamentaux du droit du travail liés à la gestion des hommes au quotidien en s’appuyant sur les outils de l’entreprise
- Expliquer les règles et procédures de fonctionnement de l’agence aux membres de l’équipe, notamment concernant l’approvisionnement et le référencement, pour garantir leur respect par les collaborateurs
- Exploiter les outils numériques à disposition en vue d’élaborer les écrits professionnels liés à l’activité de manager
- Utiliser les systèmes informatisés de l’agence pour contrôler le respect des règles et procédures en vigueur
RNCP37282BC02
Option commerce : Animation de la politique et des actions commerciales d’une agence de négoce des matériaux de construction
Voir les compétences du bloc (14)
- Analyser l’environnement économique et commercial de la zone de chalandise et l’évolution du marché local des matériaux de construction en s’appuyant sur différentes sources d’information et notamment sur les outils de communication digitale (web, réseaux sociaux…)
- Proposer au chef d’agence le référencement de produits locaux en veillant au respect de la politique RSE de l’entreprise
- Identifier dans les projets locaux d’aménagement du territoire les impacts potentiels sur son activité en tenant compte de la politique commerciale de l’agence
- Définir et argumenter le plan de développement de son activité en tenant compte des objectifs à atteindre en matière de chiffre d'affaires, de marge et de la politique commerciale de l’enseigne
- Mettre en œuvre la politique commerciale de l’enseigne en matière de gestion des encours clients, des paiements et de traitement des réclamations en s’appuyant sur les outils digitaux à disposition
- Apprécier le respect de la politique commerciale de l’enseigne par la force de vente en réalisant un suivi régulier des actions réalisées
- Repérer les anomalies en vue de définir des actions correctives adaptées
- Analyser les différents indicateurs commerciaux de l’agence ou de l’activité en utilisant les outils numériques de gestion de l’entreprise
- Analyser la segmentation de la clientèle et de son potentiel afin de définir une stratégie commerciale adaptée au portefeuille clients de l’agence
- Définir un plan d’action en respectant le plan de développement et les objectifs de l’agence
- Expliquer le plan d’action aux membres de l’équipe en tenant compte des caractéristiques et compétences de chacun
- Animer la mise en œuvre des actions commerciales définies par l’enseigne au sein de l’agence dans le respect de la politique commerciale et de la stratégie digitale en vigueur
- Proposer des actions commerciales complémentaires en fonction des besoins en négociant les termes d’une action commerciale avec un fournisseur
- Adapter sa communication afin de tenir compte des besoins des interlocuteurs en situation de handicap
RNCP37282BC03
Option logistique : Gestion des stocks et des flux logistiques d’une agence de négoce des matériaux de construction
Voir les compétences du bloc (24)
- Organiser les opérations de réception, de chargement / déchargement et de livraison (agence et chantier) en respectant les règles de sécurité
- Proposer des améliorations pour optimiser le flux des marchandises en respectant la réglementation et les consignes en vigueur au sein de l’entreprise
- Identifier les moyens humains et matériels nécessaires pour optimiser les opérations de livraison
- Traiter les aléas, litiges et difficultés liés aux opérations logistiques en s’appuyant sur les interlocuteurs compétents
- Veiller au respect du plan de circulation au sein de l’agence en s’appuyant sur la réglementation et les consignes en vigueur
- Contrôler les conditions de stockage des matériaux de construction en veillant au respect de la réglementation et des consignes en vigueur
- Contrôler le respect des procédures en vigueur en matière de flux des marchandises en s’appuyant sur les documents ou les outils numériques à disposition
- Analyser la rotation des stocks en respectant les procédures en vigueur au sein de l’enseigne et en utilisant les outils numériques de gestion de l’entreprise
- Définir des actions permettant d’optimiser le niveau des stocks afin d’assurer une qualité de service au client en s’appuyant sur les indicateurs à disposition
- Organiser les inventaires en veillant au respect des procédures en vigueur au sein de l’entreprise
- Analyser les résultats des inventaires en s’appuyant sur les outils numériques à disposition
- Analyser les causes de la démarque en vue de mettre en place des actions correctives adaptées dans le respect des consignes en vigueur dans l’entreprise
- Organiser la cour en vue de mettre en valeur les produits et les promotions en respectant la politique commerciale de l’enseigne
- Mettre en œuvre la politique commerciale de l’enseigne au sein de la cour en veillant à la coordination avec l’équipe commerciale
- Apprécier le respect des engagements pris par les fournisseurs en s’appuyant sur les documents ou outils numériques à disposition
- Evaluer la conformité des opérations de réception en s’appuyant sur les consignes et procédures en vigueur
- Signaler les dysfonctionnements à la hiérarchie ou aux services concernés en utilisant les outils numériques à disposition
- Adapter sa communication afin de tenir compte des besoins des interlocuteurs en situation de handicap
- Identifier les produits impropres à la vente et les différents types de déchets générés par l’activité en organisant des contrôles réguliers
- Organiser le tri, le stockage et l’évacuation des déchets en veillant au respect de la réglementation et des consignes en vigueur
- Optimiser les coûts de traitement des déchets et des éléments consignés en s’appuyant sur les consignes en vigueur au sein de l’agence
- Organiser les entretiens et maintenances réglementaires afin de garantir le bon fonctionnement du matériel
- Evaluer l’utilisation du matériel de la part de l’équipe en organisant des contrôles réguliers
- Mettre en œuvre les actions correctives nécessaires en s’appuyant sur les interlocuteurs compétents
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Entreprises de la branche du négoce des matériaux de construction assurant la commercialisation des matériaux de construction auprès des professionnels, en s’appuyant notamment sur un réseau d’agences de proximité implantées au cœur des territoires
Types d'emplois accessibles
Manager d’équipe en négoce de matériaux de construction
Chef des ventes / de cour
Responsable commercial / transport
Chef de service
Responsable approvisionnement
Adjoint chef d’agence
Responsable d’exploitation
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Cpnefp de la Branche du Négoce des Matériaux de Construction — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Cpnefp de la Branche du Négoce des Matériaux de Construction) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 37282 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 3 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 37282 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 25 janvier 2028, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.
🔗Autres certifications RNCP
- CQP Manager opérationnel en entrepôt RNCP 38258
- CQP Manager opérationnel en magasin RNCP 38254
- CQP Ordonnanceur des services de l'eau et assainissement RNCP 36626
- CQP Pilote de procédé de conditionnement RNCP 41778
- CQP Préparateur méthodes de fabrication RNCP 36473
- CQP Préventeur santé-sécurité au travail et environnement RNCP 41291
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.