📋L'essentiel de la fiche RNCP 40647
| Intitulé | Consultant en intelligence économique |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP40647 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Ecole Europeenne d Intelligence Economique |
| Date d'échéance | 23 mai 2028 |
| Début des parcours | 23 mai 2025 |
| Code NSF | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion |
| Code ROMEs | E1103 — CommunicationM1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1403 — Études et prospectives socio-économiques |
🎯Objectifs de la certification
Dans une économie désormais centrée sur la donnée, l’information est devenue une ressource stratégique, assimilable à une matière première dont la valeur est amplifiée par son exploitation intelligente. Pourtant, cette valeur accrue en fait également une cible privilégiée. Cyberattaques, espionnage industriel, manipulations informationnelles : autant de menaces qui complexifient la tâche des dirigeants, déjà confrontés à une surcharge informationnelle. Le consultant en intelligence économique intervient alors comme un éclaireur et un protecteur, transformant des flux de données bruts en insights stratégiques exploitables, tout en mettant en place des dispositifs robustes pour défendre ce patrimoine immatériel. Sa mission ne se limite pas à sécuriser l’information : elle consiste à maximiser son impact stratégique. En croisant des approches pluridimensionnelles – économiques, technologiques, concurrentielles et réglementaires – il guide les entreprises dans l’identification des opportunités et la gestion proactive des risques. Cet exercice nécessite une maîtrise des outils d’intelligence artificielle, des méthodes d’enquête avancées et une compréhension fine des écosystèmes globaux, permettant de créer une vision intégrée et prospective.
Activités visées
Le consultant en intelligence économique orchestre les processus complexes de collecte, d’analyse, d’exploitation et de sécurisation de l’information stratégique. Véritable spécialiste de la gestion et du management de l’information, son champ d’intervention s’étend sur plusieurs activités allant de la recherche d’informations en sources ouvertes, à la mise en place d’outils de veille sophistiqués ROSO (Renseignement d’Origine Source Ouverte) pour cartographier des écosystèmes sectoriels, des marchés, évaluer des partenaires dans le cadre d’opérations stratégiques (fusions-acquisitions, installation sur un marché, identification de partenaires clefs, veille concurrentielle), ou encore répondre aux impératifs de conformité. Parallèlement, l’information s’est affirmée non seulement comme un levier de développement économique, mais aussi comme une arme de déstabilisation dans un monde de plus en plus interconnecté. Cela a élargi le périmètre d’action du consultant, désormais chargé d’identifier, d’évaluer et de mitiger les risques informationnels, qu’il s’agisse de fuites de données sensibles ou d’atteintes à l’e-réputation. Enfin, dans un contexte mondial marqué par des dynamiques géopolitiques fluctuantes, le consultant en intelligence économique joue un rôle clé dans l’évaluation des environnements nationaux et internationaux. Grâce aux méthodes, techniques et outils de l’intelligence économique il anticipe les impacts des transformations politiques, économiques et sociales sur les organisations et propose des stratégies adaptées aux risques pays.
🧩Les 5 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Concevoir, collecter, traiter, analyser et manager l'information stratégique
Voir les compétences du bloc (29)
- Établir un plan de recherche et configurer des outils de veille pour collecter les informations sur le web et/ou faire des recherches d’informations en sources ouvertes (OSINT ou ROSO) :
- Élaboration d’un plan structuré pour identifier les objectifs, les sources pertinentes et les méthodes de recherche.
- Identification et expression des besoins de l’organisation en informations. Définir les limites conceptuelles et sémantiques des axes de recherche ou de veille. Circonscrire le périmètre informationnel.
- Sélection et configuration d’outils de veille et d’OSINT pour explorer le web référencé, le Deep Web et d’autres canaux informationnels.
- Utilisation de plateformes technologiques avancées pour l’automatisation et l’optimisation des flux informationnels.
- Intégration de l’IA générative dans l’exploitation des outils d’OSINT.
- Maîtrise des outils comme Xmind, Inoreader, Maltego, ou des plateformes de veille personnalisées comme Sindup.
- Collecte d’informations en sources humaines (HUMINT ou ROHUM) :
- Renseignement d’Origine Humaine (ROHUM) / Recherche d’informations dans un salon
- Qualifier la complémentarité avec les sources Web
- Définir les limites conceptuelles et sémantiques des axes de recherche -Evaluer la fiabilité des sources
- Réaliser une cartographie de sources clefs
- Préparer des scénarii d’approche
- Circonscrire le cadre légal (droit à l’image, délit de fausse fonction, fausse identité, obligation de citer les sources, etc…)
- Utiliser les différentes techniques d’interviews : l’écoute audio-gestuelle, outils sémantiques…
- Synthétiser et analyser des données et des informations qualitatives et quantitatives
- Exploiter des informations archivées pour les mettre en perspective, définir les signaux faibles, les signaux forts
- Restituer un livrable qui présente les informations clefs obtenues, l’analyse qui en découle et éventuellement en annexe, qui précise le cadre du secteur observé, la totalité des sources abordées, le mode de sélection des sources.
- Analyse et restitution des informations collectées
- Trier, vérifier et traiter des données issues des recherches ouvertes et humaines.
- Constituer une analyse comparative (benchmarking) / établir une analyse sectorielle – Evaluer les patrimoines financiers, matériels ou immatériels pour orienter les décisions stratégiques - Construction d’analyses de marché détaillées pour identifier les opportunités et les menaces.
- Constitution de rapports décisionnels structurés et actionnables.
- Maîtriser la constitution des matrices stratégiques classiques : SWOT, Porter, BCG, Canvas …
- Production de livrables synthétiques et opérationnels adaptés aux besoins décisionnels
- Management de projets/missions de conseil :
Concevoir et structurer un dispositif de conformité
Voir les compétences du bloc (16)
- Etablir un schéma de conformité :
- Conception de plans de conformité intégrant des principes éthiques (éthique vs compliance).
- Maîtrise des réglementations nationales et internationales : loi Sapin II, normes RSE, AML (Anti-Money Laundering) et sanctions financières.
- Connaissance des obligations légales pour les entités assujetties (secteur financier, grandes entreprises).
- Investigation et due diligence :
- Conduite d’une due diligence sur des entités nationales et/ou étrangères pour évaluer les risques économiques, financiers et réputationnels.
- Evaluer les spécificités géographiques et leurs conséquences culturelles (pays développés, pays émergents…)
- Evaluer des entreprises à partir de documents comptables et financiers – Evaluer leur valeur par la méthode des ratios, type : PER, PEG, VE/CA…
- adaptés aux typologies d’entreprises (start-up, en croissance, mature, en déclin…)
- Analyser et retracer des flux financiers dans le cadre de la lutte contre le blanchiment d’argent ou la corruption.
- Identification des risques liés au financement du terrorisme (gel des avoirs, conformité avec les sanctions internationales).
- Gestion des risques réglementaires et économiques d'une organisation :
- Constitution d’une cartographie des risques pour anticiper et prévenir les menaces - Comparer la performance d’une organisation avec différentes pratiques /critères de référence (internes, externes…) afin de développer des axes d’amélioration de la performance de l’entreprise
- Se poser les bonnes questions face aux changements structurels et conjoncturels d’une organisation - Comprendre le marché dans son
- ensemble d’une organisation (concurrents, fournisseurs, réglementation, clients/consommateurs, produits, …)
- Anticipation du cadre légal pour sécuriser les opérations internationales et les partenariats stratégiques.
Exploiter les leviers d'influence et anticiper les menaces informationnelles
Voir les compétences du bloc (19)
- Evaluer et utiliser les leviers d'influence :
- Constitution d’une cartographie précise des parties prenantes et des forces en puissance dans un secteur ou un contexte géopolitique.
- Développement de stratégies d’influence et de lobbying, notamment dans le cadre européen
- Connaître les différentes postures d’influence ainsi que leurs avantages et leurs inconvénients (neutre, négative, défensive, réactive, proactive…)
- Connaître les leviers d’intérêt des influenceurs (amont et aval), savoir mobiliser les trois leviers de contact (valoriser, rassurer, intéresser)
- Adapter les leviers de négociation et de coalition
- Maîtriser les règles de rédaction d’un « position paper »
- Connaître les institutions, leur mode de fonctionnement, le cadre légal européen
- Connaître les règles et les usages à Bruxelles
- Management de l'e-réputation :
- Analyse situationnelle - Connaître les bases de données spécifiques - Maîtriser les outils de ranking du Web pour évaluer qui sont les influenceurs importants : Google, mais aussi les réseaux sociaux, les wikis…
- Connaître les usages et les cibles des principaux réseaux sociaux
- Cartographie de l’environnement numérique d’une personne physique ou d’une peronne morale
- Définition d’un plan de fact-checking (vérification des faits) dans le cadre d’une politique de désinformation
- Elaboration d’une stratégie numérique - Exploiter les outils Web intermédiaires (Wiki, référencement, plateforme de contenu collaboratif, Social bookmarking…)
- Gestion des crises informationnelles
- Connaissance des grandes règles du management des risques appliqué à la cybersécurité et à l’e-réputation.
- Capacité à bâtir une opération de communication de crise pour contenir et corriger les impacts des incidents.
- Définition et mise en œuvre de mesures pour sécuriser l’information sensible et limiter la fuite de données.
Protéger le patrimoine matériel et immatériel (sûreté et cybersécurité) d'une organisation
Voir les compétences du bloc (15)
- Prévention et gestion des risques patrimoniaux dans une organisation :
- Evaluation et mise en œuvre d’une politique de sûreté au sein d’une organisation - Passer en revue l’ensemble des risques (risques financiers, risques concurrentiels, risques environnementaux, etc… Adapter pour chacun d’eux le niveau de criticité)
- Maîtriser les outils de cartographie pour établir un document de synthèse : une cartographie des risques
- Evaluer puis mettre en place une stratégie de prévention et de limitation des risques (réduire la probabilité, la gravité, la probabilité de non détection…)
- Évaluation des vulnérabilités touchant les actifs physiques et immatériels (méthodologie de l’audit de sûreté)
- Définition d’approches pour sécuriser les données propriétaires, marques, brevets et savoir-faire.
- Cyber-protection des actifs d’une organisation :
- Compréhension des acteurs et des menaces du cyberespace autour de la sociologie du hacking
- Compréhension de la "kill chain" du hacker
- Détection des vulnérabilités cyber via les outils OSINT
- Initiation au code python dans le cadre de la mise en place d'une opération de phishing
- Sécurisation de l’information
- Développement de la résilience organisationnelle :
- Intégration de la cybersécurité et de la sûreté dans les stratégies globales.
- Comprendre et mettre en place son anonymisation Internet
Analyser les enjeux géopolitiques et évaluer les risques pays
Voir les compétences du bloc (14)
- Analyse géopolitique :
- Identification et interprétation des tendances géopolitiques majeures (conflits, alliances stratégiques, tensions régionales).
- Études approfondies des acteurs étatiques et non étatiques influençant la stabilité des marchés et des secteurs.
- Évaluation des politiques publiques et des cadres législatifs locaux pour comprendre leurs impacts sur les activités économiques
- Évaluer des risques pays :
- Analyse des facteurs de risques politiques (instabilité gouvernementale, corruption, sanctions internationales).
- Étude des risques économiques (inflation, fluctuations monétaires, instabilité financière).
- Évaluation des risques sociaux et environnementaux (mouvements sociaux, catastrophes naturelles, enjeux climatiques).
- Identification des menaces transnationales comme le terrorisme, les migrations forcées ou les cyberattaques étatiques.
- Élaboration de cartographies des risques spécifiques à un pays ou une région, intégrant des données économiques, politiques, sociales, environnementales et culturelles. (méthodologie de la réalisation de « fiches pays »)
- Prévention et gestion des risques à l’international pour une organisation :
- Evaluation des risques et mise en place de protocoles pour la sécurisation de l’employé en mission à l’étranger ou expatrié
- Elaboration de protocoles de sûreté de l’organisation et des employés en zones isolées
- Evaluation des risques et mise en place de politique de sécurité de l’information lors de déplacement à l’étranger
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le métier s’exerce dans un cabinet-conseil spécialisé ou au sein d’un service dédié dans une organisation (entreprise et/ou institution publique). La recherche et l’exploitation de l’information en sources ouvertes sont de fait une activité très transverse. L’intelligence Economique intéresse donc autant les organisations publiques, les entreprises, les banques et organismes financiers, les collectivités territoriales que les associations ou ONG et ce quelle que soit leur taille.
Types d'emplois accessibles
Analyste Market Intelligence ; Chargé de recherche / recrutement ; Chasseur de tête ; Analyste en Intelligence Economique ; Consultant en stratégie ; Chargé de mission ; Analyste Cybersécurité ; Chef de projet ; Analyste OSINT ; Business Analyst ; Chargé de sûreté ; Ingénieur d’affaires ; Consultant en intelligence économique et stratégique ; Compliance Officer ; Analyste conformité ; Chargé de veille ; Business Developper ; Analyste pays ; Analyste due diligence ; Analyste en sécurité financière ; Knowledge manager ; Consultant en gestion du risque informationnel ; Analyste en gestion des risques ; Consultant en e-réputation
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ecole Europeenne d Intelligence Economique — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 40647 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 40647 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Consultant en management de projets RNCP 40362
- Consultant en stratégie d'entreprise RNCP 39577
- Consultant en systèmes d'information (MS) RNCP 41877
- Consultant financier et patrimonial RNCP 41696
- Consultant fonctionnel PLM RNCP 38592
- Consultant green IT RNCP 39389
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.