📋L'essentiel de la fiche RNCP 42628
| Intitulé | Chef de produits mode, luxe et textile |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP42628 |
| Niveau de qualification | Niveau 6 (Bac+3/4) |
| Certificateur | Maya Campus Groupe |
| Date d'échéance | 17 juillet 2029 |
| Début des parcours | 17 juillet 2026 |
| Code NSFs | 241 — Textile242 — Habillement (y.c. mode, couture)312 — Commerce, vente |
| Code ROMEs | M1101 — AchatsM1703 — Management et gestion de produitM1705 — Marketing |
🎯Objectifs de la certification
Le secteur de la mode, du textile et du luxe connaît des transformations structurelles liées à la mondialisation des chaînes de valeur, à l’accélération des cycles de développement produit, à la digitalisation des processus et à l’intégration croissante des enjeux de durabilité et de responsabilité sociale.
Dans ce contexte, le rôle du chef de produit évolue fortement : il n’est plus seulement un coordinateur opérationnel, mais un acteur stratégique du pilotage de l’offre. Les entreprises attendent désormais des professionnels capables d’analyser des environnements complexes, d’arbitrer des choix stratégiques et de prendre des décisions à fort impact économique, organisationnel et environnemental.
Description du métier
Le chef de produit Mode, Luxe et Textile pilote le développement, la mise sur le marché et le suivi de performance d’une offre produit (collection, gamme ou produit spécifique), en cohérence avec la stratégie de l’entreprise, l’identité de marque et les évolutions du marché.
Positionné à l’interface de la création, du développement produit, du marketing, de la production et de la distribution, il exerce une fonction transversale et stratégique, nécessitant des capacités d’analyse, de coordination et de prise de décision dans des environnements complexes et évolutifs.
Activités visées
Analyse du marché et définition de la stratégie de l’offre produit mode, textile ou luxe
* Organisation de la veille produit et marché sur les tendances créatives, technologiques, sociétales et environnementales des secteurs mode, textile et luxe, menée en lien avec les calendriers saisonniers (collections SS/AH, pré-collections, capsules) et les événements professionnels du secteur (Première Vision, Who's Next, Texworld, Heimtextil, ISPO, Maison & Objet…).
* Analyse des marchés, des comportements de consommation et des dynamiques concurrentielles.
* Analyse du positionnement de la marque et de l’entreprise sur ses marchés cibles (marque verticale, enseigne multimarque, pure player, façonnier, maison de luxe, distributeur BtoB…).
* Réalisation ou supervision d’enquêtes, d’études de marché.
* Analyse des données commerciales et marketing relatives aux collections et gammes de produits issues des outils numériques (CRM, ERP, tableaux de bord).
* Définition des orientations stratégiques et marketing d'une offre produit ou d'une collection.
Conception de l’offre produit de l’offre produit mode, textile ou luxe
* Élaboration et mise en œuvre du plan d’action marketing associé à une collection ou une gamme de produits en cohérence avec le calendrier de la collection (brief créatif, présentation direction artistique, showroom acheteurs, lancement commercial).
* Construction du plan de collection, des planches de collection (moodboard, colorstory, livre matières, ligne de produits).
* Élaboration de l’argumentaire produit pour valorisation et présentation auprès des équipes internes (design, achats, production, commercial), des partenaires et clients.
* Élaboration du budget prévisionnel de développement et de commercialisation de la collection (coûts de développement matières, prototypage, industrialisation, lancement).
Pilotage du développement produit mode, textile ou luxe
* Élaboration et pilotage du cahier des charges du produit/de la gamme de produits à fabriquer (fiche technique matière, fiche d'analyse produit, spécifications de qualité, exigences de normes et labellisation).
* Recherche, sélection et gestion des fournisseurs et sous-traitants (sourcing Europe, Asie, Afrique du Nord selon contraintes coût/délai/RSE).
* Négociation avec les fournisseurs selon la politique d’achat de l’entreprise (en français et/ou en anglais, en présentiel ou à distance selon géographie du panel).
* Gestion et suivi du budget lié au développement de son périmètre produit
* Suivi des phases de prototypage, de mise au point et de validation du produit/de la gamme (proto 0, proto 1, contre-type industriel, présérie).
* Arbitrage technique, économique et qualité jusqu'à la validation définitive des produits.
Organisation de la mise sur le marché et suivi de la performance
* Définition du plan de mise sur le marché et d’expérience client et du dispositif d'expérience client (merchandising, scénarisation point de vente, contenus digitaux, expérience phygitale).
🧩Les 5 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Analyser les marchés mode, luxe et textile pour définir la stratégie de l’offre produit
Voir les compétences du bloc (6)
- Organiser une veille stylistique, créative, technologique, et en matière de développement durable en mobilisant les sources spécialisées du secteur (presse professionnelle, bases de données matières) et les événements professionnels (salons saisonniers SS/AH, défilés, showrooms), afin d’assurer une
- Analyser les données issues de la veille à partir des informations collectées sur les tendances, les innovations, les pratiques responsables et attentes en matière d’universalité et d’accessibilité, afin d’identifier des orientations produit cohérentes avec l’évolution du marché de la mode et du tex
- Analyser le positionnement de l’entreprise et l’identité de sa (ou ses) marque(s) sur le marché national et/ou international, en distinguant les logiques propres à chaque type de structure (marque verticale, multimarque, façonnier, acteur du luxe), en tenant compte des spécificités de son offre et d
- Réaliser ou piloter des études de marché internes ou externalisées en définissant les objectifs, les méthodes et les outils de collecte, afin d’identifier les opportunités de développement de collections, les évolutions des comportements de consommation, les attentes des consommateurs en matière de
- Collecter, exploiter (mise en forme statistique, graphique…) et analyser les données (data) issues des outils numériques de gestion de l’entreprise (CRM, ERP, tableaux de bord, reporting commercial, outils de datavisualisation), en comparant les performances par collection, gamme de prix et segment
- Définir les objectifs et la stratégie marketing en cohérence avec la politique commerciale et de production, RSE, exigences d’accessibilité de l’entreprise, en s’appuyant sur l’analyse des marchés et des performances passées, afin d’élaborer un plan d’action opérationnel de développement de collecti
Concevoir une collection, une gamme ou une offre produit mode, luxe et textile
Voir les compétences du bloc (4)
- Élaborer et mettre en œuvre le plan d’action marketing en déterminant le positionnement produit (4P), les stratégies de prix (prix de vente recommandé, marge brute cible, politique de remise en marque propre ou multimarque), les expériences clients ciblées, le plan de médiatisation et la stratégie e
- Concevoir et structurer le plan de collection (organisation en familles de produits, définition des silhouettes, sélection des matières et coloris en lien avec la tendance identifiée) en mobilisant des outils de création et de présentation numériques (Adobe Illustrator, CLO 3D, Canva Pro, outils PLM
- Définir un argumentaire produit en identifiant les caractéristiques techniques (composition, grammage, certification label OEKO-TEX/GOTS/RWS si applicable) stylistiques, commerciales, d’universalité, d’accessibilité et responsables de l’offre, afin de valoriser la collection auprès des équipes inter
- Déterminer un budget prévisionnel en estimant les coûts de développement (prototypage, sourcing matières, frais techniques) et de commercialisation (logistique, merchandising, actions marketing), en identifiant les leviers d’optimisation (négociation volumes, substitution matière, mutualisation gamm
Piloter le développement technique et responsable des produits mode, luxe et textile
Voir les compétences du bloc (6)
- Concevoir ou coordonner l’élaboration du cahier des charges en mobilisant les outils documentaires du secteur (fiche technique matière, dossier de style, fiche d’analyse produit, book de saison) et en identifiant les caractéristiques du produit, en intégrant les exigences de développement durable, d
- Prospecter et gérer son portefeuille de fournisseurs, sous-traitants en s’appuyant sur les plateformes spécialisées de sourcing textile (Europages, Kompass, salons Première Vision Pluriel, Texworld Sourcing) et en utilisant des outils de gestion de sourcing (tableur comparatif, logiciel PLM selon co
- Sélectionner et négocier avec les fournisseurs, sous-traitants en analysant les offres, en conduisant les échanges en français et/ou en anglais (y compris par écrit : emails de brief, confirmation de commande, réclamation qualité), en tenant compte des critères de qualité, de coût, de délai et de co
- Suivre et piloter le budget alloué au développement du produit/de la gamme en assurant le suivi des engagements financiers et des dépenses via des outils de reporting budgétaire (tableau de suivi, ERP selon contexte), afin de garantir le respect des enveloppes budgétaires et d’optimiser les coûts.
- Superviser la conception le prototypage, les préséries et la mise au point du produit ou de la gamme de produits en organisant les étapes de validation (proto 0, proto 1, contre-type industriel, présérie, validation finale) et en utilisant des outils de suivi (planning de développement, fiche de val
- Proposer des améliorations en analysant les retours techniques des prototypes et des préséries (non-conformités matière, problèmes de coupe/montage, dérives qualité en présérie), jusqu’à la validation finale du produit ou de la gamme, afin de garantir la conformité de la collection avant son lanceme
Organiser la mise sur le marché et suivre la performance commerciale des collections et gammes de produits mode, luxe et textile
Voir les compétences du bloc (7)
- Définir le plan de distribution et de déploiement de l’expérience client en formalisant la contribution attendue de chaque canal (retail, wholesale, e-commerce, marketplace) en termes de volume, marge et image de marque, en cohérence avec le plan marketing, le positionnement de la marque et les circ
- Planifier et coordonner les actions de lancement en élaborant un rétroplanning de mise sur le marché articulé sur les jalons de collection (livraison entrepôt, mise en rayon, campagne de communication, ouverture des commandes acheteurs), en s’assurant de la disponibilité des moyens nécessaires, afin
- Suivre l’évolution des actions planifiées en contrôlant leur avancement, en identifiant les dérives éventuelles (retards, sous-performance commerciale par canal, dérive budgétaire) afin de prendre les décisions adaptées.
- Gérer les aléas liés à la production (retards fournisseurs, non-conformités qualité, ruptures matières, sinistres logistiques) en mobilisant les équipes concernées pour identifier les causes et mettre en œuvre des solutions correctives adaptées la continuité de la commercialisation.
- Suivre et piloter le budget alloué pour la mise sur le marché en assurant le suivi des engagements financiers et des dépenses, afin de garantir le respect des enveloppes budgétaires et d’optimiser les coûts.
- Analyser les résultats commerciaux de la collection/gamme en collectant les indicateurs clés (CA par canal, taux de marge, rotation des stocks, taux de réassort, taux d’écoulement en fin de saison) pour évaluer l’atteinte des objectifs.
- Identifier les écarts par rapport aux objectifs en comparant les résultats, et proposer des actions correctives ou de fin de vie des produits (actions de relance, démarque anticipée, plan de déstockage responsable : don association, recyclage matière, outlet) dans le respect des engagements RSE et d
Manager et coordonner les équipes impliquées dans le développement et la commercialisation de collections mode, luxe et textile
Voir les compétences du bloc (5)
- Coordonner les parties prenantes du projet impliquées dans le développement, la production et la commercialisation d’une collection ou d’une gamme (équipes design/DA, développement produit, achats/sourcing, production, qualité, commercial, marketing, e-commerce, logistique) en identifiant leurs rôle
- Animer, motiver et encadrer une équipe projet dans le contexte créatif et contraignant du développement de collection (tension créatif/commercial, pression des délais saisonniers, relations avec des équipes parfois à distance ou internationales) en définissant les objectifs et priorités, en adaptant
- Piloter l’avancement des activités en utilisant les outils de suivi adaptés au secteur (planning de développement collection, tableau de bord de saison, outil PLM selon le contexte, plateformes) tout en identifiant les blocages, tensions ou situations de fragilité (y compris liées à l’inclusion) afi
- Accompagner les équipes dans les phases de transformation sectorielle (digitalisation de la conception : passage au 3D et à la simulation matière ; dématérialisation des showrooms ; intégration des nouvelles exigences de traçabilité RSE et de Due Diligence réglementaire ; évolution des pratiques d’a
- Organiser et animer des réunions propres aux rythmes du secteur (briefing de collection, réunion de validation prototype, comité de gamme, présentation acheteurs, réunion de performance commerciale mi-saison) en présentiel ou à distance, en mobilisant les techniques de communication orale, en rédige
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le chef de produit exerce ses activités au sein d’entreprises industrielles, de marques et d’enseignes du secteur de la mode, du textile et du luxe, ainsi que dans des entreprises du commerce et de la distribution, impliquées dans la conception, la production, la transformation, la commercialisation et la vente.
Les entreprises sont de tailles variées : TPE, PME-PMI, grandes entreprises ou groupes sur des marchés nationaux et/ou internationaux.
Types d'emplois accessibles
Product manager
Gestionnaire produit
Responsable produit/Responsable de gammes produits
Assistant chef de marché
Assistant chef de produit
Chef de groupe produits
Chef de marché
Chef de marque/responsable de marque
Agent de sourcing
Développeur Produit
Chargé achat/Acheteur/Assistant achat
Assistant Marketing et Communication
Manager de projet
Responsable du BE
Responsable développement Commercial
Développeur produit
Responsable qualité produit
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Maya Campus Groupe — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 42628 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42628 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Chef de projet audiovisuel multi technique RNCP 40666
- Chef de projet blockchain en applications financières décentralisées RNCP 39717
- Chef de projet création et productions numériques RNCP 42637
- Chef de projet digital RNCP 42627
- Chef de projet digital RNCP 38018
- Chef de projet digital RNCP 39602
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 22 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.