📋L'essentiel de la fiche RNCP 41113
| Intitulé | Chargé de production option audiovisuel et cinéma, option spectacle vivant, option événementiel |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP41113 |
| Niveau de qualification | Niveau 6 (Bac+3/4) |
| Certificateur | 3Is Sup +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 18 juillet 2030 |
| Début des parcours | 18 juillet 2025 |
| Code NSFs | 323p — Organisation, gestion323s — Techniques de l'image et du son, métiers connexes du spectacle323w — Techniques de l'image et du son, métiers connexes du spectacle - commercialisation. |
| Code ROMEs | E1107 — Organisation d'évènementielK1206 — Intervention socioculturelleL1300 — Conception et production de spectaclesL1302 — Production et administration spectacle, cinéma et audiovisuelL1509 — Régie générale |
🎯Objectifs de la certification
La certification « Chargé de production en audiovisuel et cinéma, spectacle vivant ou évènement », initialement conçue exclusivement pour le cinéma et l’audiovisuel, évolue dans son intitulé et vise de manière plus affirmée les secteurs des industries culturelles et créatives (ICC) dans leur ensemble. Elle a pour objectif de couvrir tous les secteurs d’activité ayant comme objet principal la création, le développement, la production, la reproduction, la promotion, la diffusion ou la commercialisation de biens, de services et activités qui ont un contenu culturel, artistique et/ou patrimonial.
Le « Chargé de production en audiovisuel et cinéma, spectacle vivant ou événementiel » est un professionnel polyvalent et adaptable qui évolue dans des secteurs dynamiques, culturels et créatifs. Il est au croisement de plusieurs corps de métiers tels que techniciens, personnels administratifs et artistes, dont il coordonne les activités pour assurer la réussite du projet qui leur est confié. Préparé à être un organisateur, un planificateur et un gestionnaire de projet, le titulaire de la certification doit également allier, à la rigueur attendue, la connaissance des différentes fonctions techniques, une bonne connaissance des secteurs (cinéma, audiovisuel, spectacle vivant, évènementiel, patrimoine culturel) dans lesquels il intervient ainsi que la compréhension des enjeux artistiques et esthétiques souhaités par le donneur d’ordre. Face à la situation économique et conjoncturelle du secteur des ICC, les métiers de la production ont également pour objectifs de garantir une viabilité économique du projet et une rentabilité à la hauteur des risques pris par les financeurs, les mécènes ou autres sponsors des secteurs culturel et évènementiel.
Les métiers de l'audiovisuel, du cinéma, du spectacle vivant et de l'événementiel ne sont pas cloisonnés. Dans le secteur de l'audiovisuel, les professionnels, techniciens et réalisateurs, travaillent en étroite collaboration pour produire des contenus innovants et de qualité, que ce soit pour la télévision, le cinéma ou le web. De leur côté, les métiers du spectacle vivant et de l'événementiel, incluant les directeurs artistiques, les organisateurs d'évènements, les communicateurs et les régisseurs, utilisent ces contenus audiovisuels pour enrichir et augmenter l'expérience du public, que ce soit lors de spectacles, de concerts, de festivals, de lancements de produits ou de conférences. Les nouvelles générations de spectateurs et d’audiences sont en effet friandes de spectacles et d’événements où les technologies du digital sont mises en œuvre.
Les secteurs de l’audiovisuel et du cinéma, du spectacle vivant ou de l’événementiel, sont des secteurs très sensibles aux évolutions technologiques, économiques, réglementaires et aux sujets de société. La révolution #MeToo a entraîné une remise en cause profonde des comportements et des relations femmes / hommes et donné lieu à un nouveau métier, le coordinateur d’intimité. La réduction ou la disparition de certaines subventions impose de développer la capacité à trouver d’autres sources de financement pour que les projets puissent être développés dans les meilleures conditions. L’utilisation de l’intelligence artificielle, qui peut être conçue comme une aide ou une menace au processus de création, impose d’actualiser la notion de droits d’auteur.
La certification « Chargé de production en audiovisuel et cinéma, spectacle vivant ou événementiel » prend en compte toutes ces évolutions et les intègre dans les compétences que le certifié doit acquérir afin d’être bien préparé à ses futures fonctions. La veille régulière qu’il pratique de son côté afin de se tenir au courant des plus récentes évolutions bénéficie au projet dont il a la charge et lui permet de maintenir sa qualité et sa visibilité de professionnel reconnu dans les réseaux professionnels.
Activités visées
Analyse du projet et de ses spécificités
Etude de faisabilité et d’opportunité
Elaboration du pré dossier de production
Structuration des différentes étapes de mise en œuvre du projet dans une démarche éco-responsable
Organisation technique et matérielle
Organisation des ressources humaines
Organisation logistique et préparation des lieux de réalisation
Gestion administrative et commerciale
Gestion budgétaire et financière
Gestion juridique et règlementaire
Option 1
Structuration de la mise en scène et élaboration du cahier des charges
Coordination des équipes sur le tournage/enregistrement
Gestion et suivi de la production
Gestion de la postproduction et préparation de la diffusion/promotion du projet en France et/ou à l’international
Option 2
Structuration des étapes de production et de diffusion d’un spectacle vivant
Suivi administratif d’un spectacle vivant
Production et exploitation d’un spectacle vivant
Suivi de la diffusion et de la promotion d’un spectacle vivant
Option 3
Scénarisation de l’évènement et du lieu sélectionné
Mise en place de l’espace évènementiel dans une démarche RSE et inclusive
Préparation de l’évènement sur les dimensions organisationnelles et promotionnelles
Supervision et gestion du déroulement de l’évènement le jour J
Suivi, évaluation et post communication de l’évènement
🧩Les 6 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Initier la phase de préproduction d'un projet culturel, créatif et/ou évènementiel
Voir les compétences du bloc (11)
- En s’appuyant sur les éléments d’une veille sectorielle régulièrement alimentée, identifier les évolutions récentes et les nouvelles tendances du marché des industries culturelles et créatives au regard de la nature et de la thématique du projet à produire afin de bien le situer dans son environneme
- En considérant les axes d’évolution inhérents à la veille menée et la nature du projet, lister les éventuels impacts sur la mise en œuvre de la production du projet en termes de coûts, de ressources et de délais afin d’adapter les nouvelles conditions à respecter au moment de l’étude de faisabilité
- En organisant un temps d’écoute et d’échange avec le(s) porteur(s) du projet, confronter les enjeux artistiques, les intentions esthétiques et l’envergure créative du projet aux conditions réelles de production afin d’établir une première hypothèse de fabrication.
- En s’appropriant le concept créatif et artistique du projet, clarifier son positionnement sur le marché (public cible, portée culturelle, périmètre d’exploitation, statut juridique de(s) entité(s) de production) en vue de sécuriser sa faisabilité financière auprès des investisseurs, sponsors ou mécè
- En étant attentif au respect de l’accessibilité à tous et pour tous, répertorier les besoins techniques, humains et logistiques ainsi que leurs contraintes afin d’identifier d’une part les risques inhérents et d’autres parts, les moyens nécessaires à la bonne réalisation du projet depuis la préprodu
- Dans le respect des normes du secteur et de l’exigence du projet, formaliser un devis estimatif du projet englobant les coûts de production (production, postproduction et exploitation) et les recettes envisageables afin d’identifier les sources de financement possibles à solliciter.
- Sur la base de la note d’intention de production et du devis estimatif, préparer le budget prévisionnel général incluant une estimation globale des coûts et des subventions et autres sources de financement afin de rassurer l’ensemble des parties prenantes sur la viabilité économique du projet (parte
- En veillant à définir des échéances claires et réalistes, élaborer le calendrier prévisionnel de production précisant les différentes étapes du projet (de la préproduction à la phase de diffusion) afin d’optimiser la mise en œuvre de la stratégie marketing et de communication participant à l’atteint
- En collaborant avec les équipes dédiées et en ayant identifié les canaux de communication les plus adaptés à la finalité du projet, établir la liste des actions marketing et de communication à déployer afin d’en assurer la meilleure promotion possible avant, pendant et après.
- En considérant les moyens ainsi que le calendrier prévisionnel de la production, présenter l’organisation administrative et juridique à mettre en œuvre pour répondre aux exigences administratives et légales telles qu’attendues par les organismes financeurs (CNC ou autres instances respectives en lie
- En émettant un avis argumenté sur la faisabilité et viabilité du projet et en privilégiant une démarche éco-responsable adaptée, présenter au donneur d’ordre le dossier de pré-production afin qu’il évalue en bonne connaissance et responsabilité, la rentabilité du projet, les risques et les contraint
Organiser un projet culturel, créatif et/ou évènementiel sur les dimensions techniques, humaines et logistiques
Voir les compétences du bloc (11)
- En organisant les activités selon les risques et les contraintes techniques, temporelles et/ou législatives, ordonnancer de manière précise toutes les étapes du projet et l’attribution des ordres de mission des équipes opérationnelles et artistiques afin d’optimiser les délais et l’allocation des re
- En identifiant les différentes actions respectueuses des standards écologiques et environnementaux sur toutes les étapes, formaliser le cahier des charges des différentes équipes afin de maîtriser l’impact environnemental du projet dans sa globalité et ainsi respecter les politiques éco-responsables
- En sélectionnant les prestataires de services techniques et les fournisseurs et tout en veillant à la proximité géographique du lieu de déroulement du projet, engager la finalisation des devis et les négociations nécessaires afin d’obtenir les meilleures options en termes de qualité et de respect de
- En s’appuyant sur un outil de gestion approprié, coordonner l’approvisionnement, le planning et la vérification de la livraison des matériels, équipements, éléments de décors ou tout autre élément nécessaire à la réalisation du projet afin de respecter le calendrier de la production sur toutes ses é
- Une fois le projet réalisé et en installant des protocoles écoresponsables (récupération des décors…), superviser la gestion et la coordination du démontage, du rangement des éléments scéniques et techniques, du transport et de la restitution du matériel loué et du lieu, afin de respecter les engage
- Au regard des besoins en compétences identifiés en amont et des feuilles de route établies pour chaque étape du projet, organiser et participer au recrutement des équipes administratives, techniques et/ou artistiques afin de répondre aux exigences calendaires, techniques, organisationnelles et/ou ar
- Dans le respect du cahier des charges établi et de directives RSE et écoresponsables clairement transmises, attribuer à chacun des membres constituant les équipes les tâches à opérer, en veillant à leur disponibilité et niveau de compétence attendu afin d’assurer la mise en œuvre opérationnelle des
- En prévoyant un temps d’échange et en sollicitant les équipes techniques et artistiques, organiser un débriefing d’équipe à la fin du projet afin d’obtenir un retour d’expériences constructif et ainsi identifier les points positifs et les axes d’amélioration à envisager dans le cadre de futures prod
- Avec l’aide d’un outil de suivi de production adapté, planifier l’organisation logistique des différentes équipes en termes de transport, d’hébergement et/ou de restauration afin que chaque membre soit bien informé des conditions d’accueil et que ces dernières soient conformes à la législation en vi
- En tenant compte des contraintes techniques et règlementaires ainsi que du calendrier défini, transmettre aux différents chefs de poste les informations logistiques et organisationnelles, en vue d’optimiser la réception des équipements/matériels/décors et leur installation sur le(les) lieu(x) de réa
- Dans le respect de solutions et pratiques éco-responsables définies, superviser la préparation d’aménagement d’espaces, d’une signalétique, et d’accès sécurisés nécessaires à l’accueil des équipes techniques, artistiques et/ou du public afin que la réalisation/déroulement du projet s’opère dans les
Mettre en œuvre la gestion administrative, financière et juridique d'un projet culturel, créatif et/ou évènementiel
Voir les compétences du bloc (7)
- En maîtrisant les procédures et démarches à suivre, assurer la préparation et la formalisation de l’ensemble des demandes administratives qu’elles relèvent des autorisations ou des déclarations préalables à l’embauche afin que le projet puisse être mis en œuvre dans le respect des normes règlementai
- A l’aide d’un outil de gestion dédié au suivi de la production et au regard d’une organisation optimale, assurer le suivi commercial et administratif du projet en veillant à collecter et transmettre l’ensemble des éléments (bons de commandes, factures, charte et guides d’éco-responsabilités, etc…) a
- Dans le respect du plan financier présenté au donneur d’ordre, assurer l’élaboration des dossier, le suivi des demandes de financement publics et/ou privés (subventions, mécénat, sponsoring, etc…) ainsi que le suivi des négociations des droits de diffusion/distribution/exploitation afin de garantir
- Sur la base d’un budget détaillé par poste et par étape, issu des dernières négociations, et après provisionnements des fonds nécessaires (droits d’auteurs, droits associés, …), tenir quotidiennement à jour les recettes et les dépenses pour garantir le contrôle budgétaire de la production.
- Après avoir assuré la collecte et l’envoi des éléments de preuve aux financeurs et régularisé les éventuels frais ou versements aux parties prenantes non encore effectués, procéder à la clôture comptable en vue de réaliser le bilan financier avec son supérieur hiérarchique.
- En ayant analysé leur nature, leur périmètre d’usage et établi une liste exhaustive des droits impliqués dans le projet (assurance, prestataires, fournisseurs, cessions de droits d’auteurs, à l’image, associés, etc…), superviser la préparation, la mise à disposition et la régularisation des différen
- Au regard des risques et obligations liés à la production du projet en question, gérer la sécurisation du(des) lieu(x) de réalisation/déroulement en vue de garantir les conditions sécuritaires à sa mise en œuvre.
Produire et diffuser une œuvre cinématographique et/ou audiovisuelle - Bloc optionnel n°1
Voir les compétences du bloc (11)
- En analysant le(s) document(s) de référence fourni(s) (scénario, synopsis, résumé concept émission, …) sur les dimensions artistiques et narratives, réaliser un dépouillement/découpage du projet (séquençage, lieux, personnages) afin de bien s’approprier les intentions de mises en scène.
- Dans le cadre de réunions dites de « production » avec le réalisateur, le producteur, le scénariste, le chef opérateur, l’ingénieur du son, le chef décorateur, et d’autres responsables clés du projet, entériner les dimensions techniques, humaines et de séquençages de la mise en scène du projet afin
- Sur la base du dépouillement/découpage effectué et des choix validés par le réalisateur quant au(x) lieu(x) préalablement sélectionné(s), procéder aux repérages techniques du(des) lieu(x) de tournage/enregistrement, afin d’estimer de manière détaillée les besoins en décors, costumes et prestations d
- En amont de la réalisation du projet audiovisuel ou cinématographique et en respectant une communication claire et efficace (à l’oral et à l’écrit), mettre à disposition des différents chefs de poste les outils d’organisation et de suivi de production du tournage/enregistrement (feuilles de route, p
- En gérant quotidiennement, l’accueil des équipes techniques, artistiques et des prestataires de service, sur les lieux de réalisation, veiller à l’avancement du tournage/enregistrement en fonction de l’affectation des tâches afin de garantir le plan de travail, dans le respect du budget prévisionnel
- En veillant à une communication efficace adaptée (public et langue), à la prévention des risques relatifs aux conditions de travail (pénibilité, climat, VHSS, hygiène, sécurité, accessibilité…) et en échangeant avec les uns et les autres, accompagner et animer les équipes sur toute la durée du tourn
- En lien étroit avec l’assistant réalisateur, en supervisant les prestataires de services techniques, logistiques et de catering et en s’appuyant sur les rapports de la scripte (TV ou Cinéma), repérer les signaux faibles de dérives et des dysfonctionnements probables, afin de pouvoir présenter au réa
- En organisant des points réguliers avec l’administrateur de production ou le directeur de production lui-même et en assurant un suivi rigoureux, élaborer des comptes-rendus de production pour formaliser les imprévus et les ajustements demandés par le réalisateur pouvant avoir un impact sur le budget
- En respectant les formats (numérique, en direct, en salle…) et les cibles de diffusion (France, international), choisis en préproduction, animer et coordonner les équipes de postproduction (montage, montage son, étalonnage, effets spéciaux…) afin d’aboutir, par un suivi technique des supports de dif
- En s’alignant sur les cibles de diffusion choisies, piloter la réalisation et l’organisation des moyens de promotion (teasers, émissions/interviews avec les acteurs/comédiens/animateurs TV, dossiers de presse…) en vue d’assurer une promotion efficace du projet cinématographique ou audiovisuel.
- En analysant les retombées médiatiques et de la presse spécialisée (française et internationale), réaliser le bilan qualitatif du projet destiné aux différentes parties prenantes en vue de consolider les partenariats ou d’en créer de nouveaux et ainsi pérenniser les perspectives de productions futur
Produire et exploiter un spectacle vivant - Bloc optionnel n°2
Voir les compétences du bloc (12)
- En collaboration avec le metteur en scène et les équipes créatives, élaborer le rétroplanning détaillé des étapes de réalisation du spectacle vivant afin de pouvoir adapter les moyens de production aux conditions d’exploitation et de diffusion.
- Sur la base d’un dossier artistique et en tenant à jour une base de données de lieux de diffusion, d’acteurs culturels spécialisés et de potentiels partenaires institutionnels, identifier les réseaux de diffusion partenaires ou acheteurs (scènes, lieux de productions, festivals, sociétés privées de
- Après avoir établi le « routing» de la production ou de la tournée, ajuster les moyens de production (besoins techniques, scéniques, humains, conditions d’accueil des intervenants, du public et autorisations à demander) aux spécificités des divers lieux (national ou international) afin de mettre à j
- En contrôlant la légalité et l’application des actes administratifs, piloter le suivi des déclarations, des autorisations et des licences à obtenir afin d’exploiter le spectacle vivant dans un cadre respectueux des usages règlementaires du secteur voire du pays dans lequel il se déroule.
- Selon le lieu, en lien avec le directeur technique/régisseur général, participer à l’élaboration du dossier de sécurité du spectacle vivant intégrant les documents à présenter en cas de contrôle en vue de couvrir l’ensemble des obligations réglementaires en matière de sécurité et de sûreté des perso
- Initier et déployer le système de billetterie adapté au projet et aux lieux d’exploitation dans le respect des règlementations fiscales de manière à assurer le paiement de la TVA sur les ventes de billets et établir les registres détaillés des revenus de la billetterie.
- En gérant les horaires et en coordonnant les espaces dédiés dans les lieux de représentation, superviser la planification des répétitions des artistes en lien avec le metteur en scène de manière à s’assurer que le spectacle vivant est prêt à être exploité.
- Dans le respect des plans scéniques et selon les lieux de représentation du spectacle vivant, mener une phase de tests ou de répétitions techniques de manière à garantir l’assemblage et la mise en service des éléments scéniques et techniques tels qu’attendus par la direction artistique.
- En ayant organisé l’arrivée, l’accueil (badges d’accès, clés, signalétique, bons repas, etc… ) et le planning de la journée, gérer la coordination des équipes des différents départements (scénographie, décors, costumes, maquillage, coiffure, son, lumière, vidéo, machinerie, billetterie, placement du
- Pendant l’exploitation du spectacle, en assurant une présence opérationnelle et en s’appuyant sur des tableaux de bord et de reporting, gérer le suivi de la billetterie et les éventuels imprévus (météo, retards, pannes techniques) afin de garantir la rentabilité de l’évènement en prenant des mesures
- Dans le respect de la stratégie de diffusion définie dans la phase de préproduction, superviser la réalisation du dossier artistique du spectacle vivant afin d’obtenir le maximum de dates de représentation du spectacle auprès des programmateurs (réseaux partenaires) ou organisateurs de spectacles (t
- En ciblant les médias (réseaux sociaux, presse publique et/ou spécialisée, chaines de télévision, affiches, flyers, teasers, invitation VIP…), superviser la réalisation des supports de promotion du spectacle vivant (fiche technique du spectacle, dossier de presse, biographies des artistes, plaquette
Produire et promouvoir un évènement - Bloc optionnel n°3
Voir les compétences du bloc (17)
- 1 En se situant sur les dimensions fonctionnelles, sensorielles et émotionnelles du public cible identifié, concevoir l’identité scénographique, le déroulé et l’animation de l’évènement de manière à ce que l’expérience vécue et perçue par les participants soit la plus immersive et efficace possible.
- Après s’être approprié la scénarisation et l’envergure de l’évènement (taux de participation envisagé, occurrence, exploitation géographique), définir une date/période répondant au public cible et un lieu adapté à la taille et à la spécificité de l’évènement afin d’engager :
- la recherche des prestataires à même de s’inscrire dans une démarche RSE,
- le système d’inscription/réservation en ligne le mieux adapté.
- En s’inscrivant dans les objectifs visés par l’évènement, identifier les éléments multimédia, pédagogiques ou interactifs à intégrer dans la scénarisation afin de répondre aux exigences d’animation et de médiation culturelle destinées au public cible (en particulier accessibilité et inclusion social
- En analysant les contraintes techniques du lieu et en menant des tests d’auto-diagnostic d’inclusivité et environnemental (électricité, éclairage, sécurité incendie, points d’eau), organiser les différentes zones de l’espace évènementiel (accueil du public, billetterie, scènes, zones d’exposition, z
- la fluidité et le flux de circulation du public notamment pour les personnes en situation de handicap ou les personnes fragiles (enfants et personnes âgées).
- l’impact environnemental de l’évènement
- En étant attentif à la prévention des risques et à la sûreté des personnes, coordonner l’installation des systèmes de sécurité et de surveillance pour les objets et/ou les visiteurs (caméras, vigiles, systèmes d’alarme, contrôle sécurité…) afin de rassurer les investisseurs, sponsors ou mécènes sur
- A l’aide du plan de sûreté et de sécurité établi pour le lieu, superviser la mise en place progressive d’une signalétique efficace afin de sécuriser dans un 1er temps, les zones de livraison et d’installation pour les équipes techniques, puis les zones d’accès et de déroulement du lieu de l’évènemen
- En s’attachant au déroulé de l’évènement et en ayant supervisé la cartographie des risques possibles identifiés et anticipés, réunir, préparer et former les équipes « d’encadrement » (agents de médiation, guides, agents de sécurité, hôtes évènementiels, animateurs, de stands, serveurs, …) sur les di
- Selon la nature de l’évènement et de son public cible, coordonner la création de contenus et supports dédiés au public (invitation, programme…), aux médias définis dans le plan de communication (traditionnel, numérique, interactif) ainsi que le calendrier de contenus destinés aux réseaux sociaux afi
- Selon la nature de l’évènement et de son public cible, définir et installer des dispositifs de recueil des impressions du public ou des intervenants (questionnaires, commentaires en ligne, points de rencontres avec les visiteurs/participants, taux d’engagements…) afin d’ajuster la qualité des action
- Sur la base du conducteur de l’évènement, coordonner les activités des différentes équipes (techniques, bénévoles, prestataires, intervenants…) de manière à contrôler le bon déroulement de l’évènement selon le plan d’action prévu et être en capacité de réagir immédiatement et efficacement aux éventu
- En respectant les protocoles définis en amont, superviser la qualité de l’accueil du public en particulier celui faisant l’objet d’une situation particulière (personne en situation de handicap, presse locale et spécialisée, personnalités VIP, public de langues étrangères…) afin de déployer les actio
- En ayant au préalable élaboré un bilan de fréquentation de l’évènement, rédiger un rapport de clôture de l’évènement intégrant les résultats financiers, l’impact économique et médiatique en vue d’une part de mesurer la satisfaction des parties prenantes et d’autre part d’identifier les points forts
- En lien avec les équipes de communication, superviser la campagne de remerciements des parties prenantes et de valorisation des partenaires (sponsors, mécènes, investisseurs, bénévoles, institutions) afin de consolider son réseau professionnel et commercial.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le titulaire de la certification « Chargé de production en audiovisuel et cinéma, spectacle vivant ou événementiel » peut exercer son activité dans les secteurs suivants :
Secteurs principaux : Cinéma - Télévision - Spectacle vivant - Evénementiel – Communication & Publicité - Web & multimédia.
Secteurs secondaires : Tous les secteurs d’activités peuvent être concernés notamment sur la dimension « Evénements ».
Et dans les types d’entreprises ou de structures « employeurs » suivants, du secteur public et/ou privé :
Sociétés de production/diffusion cinéma ou audiovisuel - Chaines de télévision – Radio - Sociétés de production musicale ou de labels de musique – Théâtres ou salles de spectacles - Musées - Centres culturels – Centres des arts – Centres de création – Fondations à buts culturels – Agences d’évènementiel – Agences de communication spécialisées dans le secteur culturel – Services culturels d’une collectivité territoriale – Sociétés d’exploitation de sites évènementiels – Tout type d’entreprises du secteur privé - Associations culturelles – Compagnies de spectacle vivant - à son compte personnel dans une entreprise individuelle.
Types d'emplois accessibles
Grandes famille de métiers visés
Chargé/assistant de production - Régisseur - Administrateur de production - Chef de projets évènementiels - Chef de projets culturels
Types d'emplois accessibles
Cinéma et audiovisuel : Assistant de production - Producteur/Chef de projets en production - Responsable de production - Chargé de production - Assistant régie - Assistant Scripte - Assistant réalisateur - Régisseur général - Manager de projets en Production - Administrateur de production - Directeur de production - Chargé de post-production - Directeur de post-production
Spectacle vivant : Attaché de production - Administrateur de spectacle - Chargé de production - Entrepreneur de spectacles - Producteur de spectacles - Directeur de production - Directeur administratif - Administrateur de production - Administrateur de compagnie - Administrateur de tournée
Evénementiel : Chargé de projets événementiels, culturels - Chef de projet / de mission évènementielle - Chargé / responsable de production / de coordination événementielle - Event planner/Event manager/Event Project manager - Chargé de projets culturels - Chargé de médiation culturelle - Organisateur / concepteur d’événements - Organisateur d’événements sportifs / eSport - Coordinateur de projets culturels/artistiques - Chargé de diffusion - Chargé d’acquisition
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par 3Is Sup — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 41113 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 41113 est-elle valable ?
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- Chargé de projet en ingénierie numérique dans l'industrie RNCP 39848
- Chargé de projet en transition énergétique RNCP 41140
- Chargé de projet énergie et bâtiment durables RNCP 39748
- Chargé de projet et de production événementielle RNCP 41467
- Chargé de projets artistiques et culturels RNCP 40661
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.