📋L'essentiel de la fiche RNCP 42616
| Intitulé | Chargé de développement en oenotourisme et spiritourisme |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP42616 |
| Niveau de qualification | Niveau 5 (Bac+2) |
| Certificateur | Mfr Education et Orientation Vayres |
| Date d'échéance | 17 juillet 2029 |
| Début des parcours | 17 juillet 2026 |
| Code NSFs | 334 — Accueil, hotellerie, tourisme334m — Accueil, hôtellerie, tourisme334s — Accueil, hôtellerie, tourisme (production) |
| Code ROMEs | G1102 — Promotion du tourisme localG1301 — Conception de produits touristiquesK1802 — Développement localM1703 — Management et gestion de produit |
🎯Objectifs de la certification
Le Chargé de Développement en Oenotourisme et Spiritourisme a pour mission principale de gérer le pôle et/ou le développement de l’oenotourisme au sein d’une propriété viticole ou d’une région. Il devient alors l’ambassadeur de l’image du domaine viticole et il se porte garant de la qualité des prestations. Il va donc mettre en œuvre des projets nécessitant des outils de gestion de projets, des plans d’action et du management des ressources afin de promouvoir les activités et les produits (vins ou spiritueux) de l’entreprise.
Le Chargé de développement en oenotourisme et spiritourisme est un métier aux multiples facettes demandant des compétences spécifiques liées au tourisme et à la filière vin et spiritueux. Il est amené à gérer et à manager une équipe en période de forte activité. De plus, il est attendu également des entreprises ayant des prestations oenotouristiques et spiritouristiques, d’avoir une présence digitale intégrée dans leur plan de communication et dans la stratégie de l’entreprise. Enfin pour se démarquer de la concurrence, il est indispensable d’innover et de faire preuve de créativité pour proposer aux visiteurs des prestations expérientielles. Le Chargé de développement en oenotourisme et spiritourisme doit également assurer une veille réglementaire notamment en matière de santé publique afin de proposer des activités en accord avec la législation. Il doit s'assurer que son contenu de communication soit en accord avec la loi Evin.
Activités visées
Analyse du potentiel oenotouristique et/ou spiritouristique du territoire
Conception d’un projet oenotouristique ou spiritouristique
Pilotage de projet oenotouristique ou spiritouristique
Management d’équipe et de projet
Définition et développement d'une stratégie digitale sur les supports numériques de l'entreprise
Conception et optimisation de la communication digitale
🧩Les 3 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Concevoir un projet oenotouristique/spiritouristique sur un territoire
Voir les compétences du bloc (7)
- Effectuer un diagnostic de territoire avec la méthodologie appropriée afin de définir le potentiel du territoire dans la mise en place d'un produit dédié à l’œnotourisme ou au spiritourisme.
- Définir une problématique d'entreprise dans le domaine oenotouristique ou spiritouristique à partir des éléments du diagnostic de territoire et des ressources de l'entreprise afin de définir les objectifs et les caractéristiques pour un projet, un produit oenotouristique/ spiritouristique
- Mettre en place un dispositif de veille à partir d’une analyse des besoins et des outils de veille, notamment digitaux afin de définir des stratégies de développement oenotouristique ou spiritouristique en fonction des évolutions de l’environnement de l’entreprise.
- Créer un projet oenotouristique incluant l'expérientiel à partir de l’analyse du potentiel oenotouristique d’un territoire, de la réglementation, de la veille concurrentielle et des enjeux territoriaux et de transition écologique afin de commercialiser des prestations oenotouristiques/spiritouristiq
- Définir une planification globale de développement des activités d’un projet oenotouristique avec un plan d’action et les ressources à mobiliser à l’aide d’outils de planification et de gestion de projet afin d’assurer la faisabilité, la fiabilité, la mise en œuvre et l’optimisation du projet.
- Elaborer un plan de communication à partir du cahier des charges du projet de développement oenotouristique, du plan d'action et de la planification des étapes du projet afin d’identifier les actions et les canaux de promotion à mettre en oeuvre auprès des cibles identifiées et les moments opportuns
- Elaborer un business plan en intégrant les variables économiques, extra-financières et financières des prestations oenotouristiques/spiritouristiques afin d’en définir la rentabilité et les options de développement à court et moyen terme.
Manager un projet oenotouristique ou spiritouristique
Voir les compétences du bloc (7)
- Réaliser la mise en œuvre d’une prestation à partir d’un cahier des charges afin de concrétiser chacune des étapes de la prestation oenotouristique et spiritouristique, de la faire vivre et de l'animer
- Assurer le suivi du projet à partir de ses objectifs et d’indicateurs de performance afin d’en assurer le bon déroulement, d'anticiper d'éventuels problèmes et d'ajuster les éléments de sa mise en œuvre
- Evaluer le projet à partir de l'atteinte des indicateurs quantitatifs et qualitatifs de performance afin d'identifier les points forts et faibles du projet et les modalités de son éventuelle reconduction.
- Mobiliser une équipe autour d'un projet avec les méthodes d'animation appropriées afin que l'équipe mette en œuvre ses ressources au regard d'objectifs communs partagés
- Mettre en œuvre des techniques de communication avec les supports, les formats et les canaux appropriés selon les acteurs et la nature de l'information afin de leur transmettre des informations ciblées.
- Prévenir et anticiper des situations à risque en identifiant les signes avant-coureurs, en réalisant un inventaire des facteurs de risque, en identifiant des situations émotionnelles délicates afin de mettre en place des actions préventive ou de médiation
- Mettre en œuvre différents outils de management à partir de besoins spécifiques afin de permettre l’inclusion d’un travailleur en situation d’handicap
Manager le marketing digital des activités oenotouristiques et/ou spiritouristiques d'une entreprise
Voir les compétences du bloc (5)
- Analyser la stratégie digitale, les usages et pratiques des outils digitaux dans l’entreprise en assurant une veille digitale, en analysant les ressources de l'entreprise, le niveau d’usage en interne afin de collecter des données en lien avec la promotion numérique de l'oenotourisme et/ou spiritour
- Elaborer une stratégie de communication digitale en lien avec les activités oenotouristiques ou spiritouristiques en utilisant une charte éditoriale pré-définie afin d'optimiser le positionnement de l'entreprise dans son environnement
- Rédiger des contenus interactifs sur les différents outils digitaux à partir des consignes de la charte éditoriale de l'entreprise et du calendrier de communication en utilisant les outils appropriés et la potentialité de l’intelligence artificielle en appliquant la gestion durable des pratiques afi
- Réaliser le suivi des contenus générés et l’analyse des performances du plan de communication à l’aide d’outils prédéfinis (KPI) en accord avec les objectifs de la stratégie digitale afin de proposer des actions d’optimisation et d’ajustement des contenus et/ou du plan de communication
- Evaluer l’impact financier de la présence digitale de l’entreprise à partir des communications diffusées et des résultats de l’analyse des performances afin d’ajuster ou de redéfinir une stratégie de communication
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le Chargé de Développement en Oenotourisme et Spiritourisme travaille généralement dans des très petites à moyennes entreprises (TPE/PME). Cela représente environ 76% des postes en entreprises. Ces entreprises disposent d’un effectif compris entre 1 et 49 salariés.
Les entreprises de la filière qui développent l’œnotourisme sont :
* Des exploitations viti-vinicoles (59 000 producteurs sur 66 départements)
* Des caves coopératives et des négociants (1400 opérateurs)
* Des organismes professionnels de la filière vin et spiritueux (Syndicats, organismes de défense et de gestion des appellations,)
* L’interprofession
* Maisons de vins ou de spiritueux
* Musée, site Ludo pédagogique
* Cavistes …..
Néanmoins, des entreprises du secteur du tourisme peuvent aussi être des employeurs si elles sont dans une région viticole, comme :
* Des offices du tourisme
* Des organismes territoriaux
* Des établissements à vocation patrimoniale et culturelle
* Des agences réceptives,
* Des agences de presse et de communication spécialisée.
Types d'emplois accessibles
* Chargé de Développement en Oenotourisme
* Chargé de Développement en Spiritourisme
* Chargé d’Oenotourisme
* Chargé de Spiritourisme
* Responsable d’oenotourisme
* Chargé de projet oenotourisme/spiritourisme
* Responsable pôle Oenotourime/Spiritourisme
* Chargé d’oenotourisme et communication
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Mfr Education et Orientation Vayres — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 42616 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42616 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Chargé de diffusion de spectacle - booker RNCP 38909
- Chargé de formation et d’optimisation commerciale des marques et produits parfums/cosm… RNCP 38010
- Chargé de gestion locative et sociale RNCP 37063
- Chargé de gestion technique des bâtiments tertiaires et industriels RNCP 40381
- Chargé de maintenance en environnement nucléaire RNCP 37637
- Chargé de mission pastorale RNCP 38927
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 22 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.