📋L'essentiel de la fiche RNCP 41108
| Intitulé | Accompagnateur de tourisme équestre |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP41108 |
| Niveau de qualification | Niveau 4 (Bac) |
| Certificateur | Federation Francaise d Equitation |
| Date d'échéance | 18 juillet 2028 |
| Début des parcours | 18 juillet 2025 |
| Code NSFs | 334 — Accueil, hotellerie, tourisme335 — Animation sportive, culturelle et de Loisirs |
| Code ROMEs | A1501 — Aide aux soins animauxG1201 — Accompagnement de voyages, d'activités culturelles ou sportivesG1301 — Conception de produits touristiquesG1403 — Gestion de structure de loisirs ou d'hébergement touristique |
🎯Objectifs de la certification
Les activités équestres recouvrent une très grande diversité de pratique (36 disciplines déléguées au sein de la Fédération Française d'Equitation) qui se développe en périphérie des domaines du sport loisir, du sport compétition, du tourisme, des activités éducatives et de la médiation animale. Au sein de ce secteur, le tourisme équestre constituent une voie privilégiée pour la découverte et la pratique des activités équestres
Les activités de tourisme équestre accueillent 1,5 millions de personnes par an au sein des centres de tourisme équestre.
L'Accompagnateur de tourisme équestre, encadre et anime ses pratiques en conduisant des promenades et des randonnées qui s'adressent à des publics d'âge et de niveaux très variés. Il est le garant de la sécurité des pratiquants et fait découvrir les équidés, le milieu naturel et le patrimoine qui jalonne les itinéraires. Lorsqu'il n'encadre pas les activités sportives, il entretien et prépare la cavalerie et développe des projets d'activité à destination des pratiquants.
Activités visées
L’accompagnateur de tourisme équestre encadre tous les publics. Il exerce son activité en autonomie. Conformément à l’article L. 212-1 du Code du sport, il garantit notamment la sécurité des publics dont il a la charge ainsi que des tiers concernés.
L’ATE n'est pas habilité à enseigner. Le transfert de connaissances se limite aux nécessités de la conduite des activités de promenades et de randonnées et aux vérifications et consignes de sécurité.
D’une manière générale, et en garantissant la sécurité de tous, l’ATE :
Pilote les activités et les projets de la structure de tourisme équestre pour en assurer le développement: conception, mise en œuvre et évaluation de projets d’activités de tourisme équestre; gestion administrative et financière de la structure de tourisme équestre; accueil et information des publics de la structure de tourisme équestre; promotion et valorisation de la structure de tourisme équestre et de ses activités.
Encadre les activités de tourisme équestre en sécurité dans le respect du bien-être animal: planification, préparation et organisation de la mise en œuvre de promenades et de randonnées équestres en sécurité; encadrement, animation et sécurisation des promenades et randonnées équestres adaptées aux publics et aux conditions environnementales; évaluation des activités de tourisme équestre, et réalisation de bilans
Assure l’éducation et la gestion de la cavalerie de tourisme équestre ainsi que l’entretien du matériel et des installations: gestion des soins courants des équidés; gestion de l’emploi et du convoyage de la cavalerie de tourisme équestre; entretien, maintenance et gestion des installations et du matériel de la structure de tourisme équestre; éducation de la cavalerie de tourisme équestre
🧩Les 3 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Piloter les activités et les projets de la structure de tourisme équestre pour en assurer le développement.
Voir les compétences du bloc (12)
- Réaliser un diagnostic des potentialités du territoire et des ressources internes et externes pour favoriser le développement de la structure de tourisme équestre, en échangeant avec les acteurs locaux et en collectant et analysant les différentes informations à sa disposition, notamment sur les asp
- Identifier les différents publics de la structure de tourisme équestre, pour répondre à leurs besoins en recueillant des informations sur leurs caractéristiques et leurs attentes et en portant une attention particulière aux personnes en situation de handicap
- Concevoir un programme d’activités pour répondre à la demande de la clientèle, y compris en situation de handicap, en définissant des objectifs, en prenant compte les orientations de la structure de tourisme équestre et en optimisant les moyens à sa disposition.
- Conduire la mise en œuvre des projets d’activité de la structure de tourisme équestre pour assurer l’atteinte des objectifs définis en coordonnant les ressources humaines et les moyens disponibles et en procédant à des régulations et adaptations si nécessaire.
- Évaluer la réalisation des projets d’activité de la structure de tourisme équestre pour produire des bilans internes et externes et proposer des améliorations en mesurant la satisfaction des participants et en comparant les résultats aux objectifs initiaux.
- Effectuer le suivi administratif de la clientèle et des équidés pour garantir le bon fonctionnement de la structure de tourisme équestre, en appliquant les procédures internes et en veillant au respect de la réglementation en vigueur (sanitaire, commercial, etc.)
- Gérer le budget des activités de la structure de tourisme équestre pour assurer leur rentabilité en établissant des prévisionnels, en contrôlant les dépenses et les stocks et en réalisant des encaissements
- Accueillir les publics pour les informer sur le projet, les activités et le fonctionnement de la structure de tourisme équestre, en adoptant une communication adaptée à ses interlocuteurs, en utilisant les supports de communication et d’information à sa disposition et en portant une attention partic
- Sensibiliser les pratiquants au bien-être des équidés et aux bonnes pratiques pour améliorer leur expérience et favoriser une relation respectueuse et éthique avec les animaux en expliquant les besoins fondamentaux des équidés, leurs comportements et leur mode de vie et les règles de sécurité.
- Mettre en valeur les activités et les services de la structure de tourisme équestre auprès de ses clients pour optimiser la fréquentation en utilisant des argumentaires ciblés.
- Prospecter de nouveaux pratiquants afin de développer la clientèle de la structure de tourisme équestre en diffusant l’offre d’activité au moyen d’outils et de canaux de communication adaptés.
- Assurer la représentation de la structure de tourisme équestre pour développer sa notoriété en s’appuyant sur le tissu local, les médias et des partenaires commerciaux (Tour opérator, agence de voyage, etc.)
Encadrer les activités de tourisme équestre en sécurité dans le respect du bien-être animal
Voir les compétences du bloc (8)
- Définir les objectifs d’une promenade ou d’une randonnée équestre pour proposer une expérience agréable et sécurisée aux pratiquants en prenant en compte le projet de la structure et les caractéristiques des publics, y compris en situation de handicap, des équidés et de l’environnement.
- Concevoir des itinéraires de tourisme équestre pour assurer le bon déroulement des promenades et randonnées équestres dans le respect des objectifs fixés en mobilisant les techniques d’orientation, ses connaissances de l’environnement et en prévenant les risques potentiels.
- Prévoir l’organisation logistique de la promenade ou de la randonnée équestre, pour assurer un déroulement optimal en vérifiant l’intégrité des équidés et leur adaptation à l’activité ainsi que l’adéquation du matériel.
- Accompagner des promenades et randonnées équestres pour optimiser l’agrément des participants en vérifiant leurs capacités équestres, en utilisant des consignes et des procédures garantissant la sécurité et l’intégrité des publics, y compris en situation de handicap.
- Animer une promenade et une randonnée équestre pour enrichir l’expérience des pratiquants en valorisant la relation avec les équidés et les aspects touristiques, culturels et écologiques.
- Adapter son intervention et l’itinéraire pour faire face aux imprévus et prendre en compte les capacités des pratiquants en prenant en compte les évolutions du contexte et en respectant les exigences de sécurité et le bien-être équin.
- Analyser le déroulement d’une promenade ou d’une randonnée équestre et la satisfaction des publics pour évaluer l’atteinte des objectifs en interrogeant sa pratique et en exploitant les informations collectées auprès des participants et de l’équipe d’encadrement.
- Produire le bilan d’une promenade ou d’une randonnée équestre pour rendre compte et alimenter le processus d’amélioration continue en valorisant les réussites et en proposant des remédiations.
Assurer l’éducation et la gestion de la cavalerie de tourisme équestre ainsi que l’entretien du matériel et des installations
Voir les compétences du bloc (9)
- Évaluer l’état des équidés pour identifier les mesures à prendre pour maintenir leur disponibilité et préserver leur bien-être en mobilisant les connaissances et les techniques adaptées.
- Assurer les soins courants des équidés pour préserver leur intégrité physique et mentale, en appliquant les gestes et les mesures sanitaires adaptés à leurs besoins et en faisant appel aux professionnels compétents.
- Planifier l’emploi de la cavalerie de tourisme équestre pour préserver son intégrité en prenant en compte le niveau d’éducation, le comportement et les risques d’emploi.
- Appliquer les procédures et la réglementation en vigueur pour assurer le convoyage d’équidés en garantissant leur bien-être et leur sécurité.
- Évaluer l’état du matériel et des installations pour identifier les réparations ou remplacements nécessaires en prenant en compte les normes et les préconisations existantes en matière de sécurité des pratiquants, des équidés et des tiers.
- Assurer l’entretien régulier du matériel et des infrastructures pour garantir un fonctionnement sécurisé et adapté aux activités de la structure en respectant les procédures internes en vigueur.
- Concevoir le programme de travail d’un équidé de tourisme équestre en vue de permettre une utilisation adaptée par les pratiquants en fixant les objectifs en fonction des aptitudes de l’équidé, de l’utilisation visée et de la connaissance de ses modes d’apprentissage.
- Mettre en œuvre en sécurité le travail d’un équidé de tourisme équestre en vue de développer ou de maintenir son niveau d’éducation et sa condition physique en utilisant les techniques équestres adaptées et en respectant son intégrité.
- Évaluer les effets du travail mené sur un équidé de tourisme équestre pour adapter le programme de travail en se référant aux étapes de la progression de l’éducation d’un équidé et en s’appuyant sur des critères objectifs.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le métier s’exerce la plupart du temps dans des entreprises équestres relevant des champs de l’agriculture, du sport et des loisirs ou du tourisme. L’Accompagnateur de tourisme équestre intervient au sein de toutes entreprises et structures équestres, publiques ou privées, à but non lucratif ou commercial. L’effectif de ces entreprises varie en général entre 1 et 10 salariés.
Types d'emplois accessibles
Accompagnateur de tourisme équestre
Guide de tourisme équestre
Animateur soigneur
Responsable d'écurie
Dirigeant d'un centre de tourisme équestre
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Federation Francaise d Equitation — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 41108 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 41108 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Accueillant éducatif RNCP 38468
- Adjoint de dirigeant d'entreprise artisanale RNCP 38289
- Agent cynotechnique en détection des explosifs RNCP 42314
- Agent d'exploitation des services maritimes et portuaires RNCP 42212
- Agent d'exploitation des services maritimes et portuaires RNCP 35967
- Agent de la sûreté ferroviaire RNCP 40880
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.